SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Numéro 14 - automne 2010




créateurs
Le magazine de la création d’entreprise                                                  Editeur




                                                                                       Dossier
                                                                   Les institutions dopent
                                                                 la création d’entreprises
                                                                                Les 15 ans de Genilem
                                                                         Interview de Bettina Ferdman Guerrier

                                                                                Profils de Créateurs
                                                                                                   Act in Kind

                                                                              Produits du trimestre
                                                                                                     Ecosapin




Partenaires                               Promotion économique
                                          du canton Fribourg
                                          Suisse
Dossier                                                                    LeS inStitutionS dopent La création d’entrepriSeS                            27

Stanislas cavalier



L’aide de l’IMD ? Un cadeau
extrêmement précieux
L’International Institute for Management Development (IMD) de Lausanne développe
des projets avec les entreprises romandes. Une collaboration qui profite aussi bien
aux sociétés qu’aux étudiants. Explications.

« Lors de nos programmes de cours, nous collaborons              centimètres de côté, qui vibre librement grâce au cadre
avec une vingtaine de start-up sur des projets                   de suspension situé à l’arrière, l’appareil offre « un son
précis, explique alessandro Sofia, responsable de                saisissant », comme dit céline renaud. où qu’il soit dans
la communication de l’international institute for                la pièce, l’auditeur a l’impression d’être au cœur du
management development (imd) à Lausanne.                         concert ; des notes distinctes et chaudes en lieu et place
concrètement, nos étudiants, qui sont pour la plupart            du message brouillé et métallique que rend souvent la
des décideurs qui viennent suivre une formation                  stéréo. restait à le faire savoir et, bien sûr, à le vendre.
complémentaire, travaillent sur un dossier pendant
plusieurs mois en essayant de fournir des réponses
concrètes aux entreprises qui ont soumis un projet.
                                                                 « Chaque année,
ce travail est bénéfique autant pour nos étudiants,              nous recevons plusieurs
qui peuvent ainsi se pencher sur des cas concrets, que
pour les start-up qui s’affranchissent ainsi de recherches       dossiers de start-up
fastidieuses. »
                                                                 qui souhaitent collaborer
L’entreprise jmc Lutherie, basée au brassus, a bénéficié         avec nous. »
de ce soutien. « pour nous, l’aide de l’imd a représenté un
cadeau extrêmement précieux, souligne céline renaud,             « après six mois de travail, les étudiants nous ont
cofondatrice et directrice de jmc Lutherie. enfin, je            rendu un dossier extrêmement complet, où ils nous
devrais dire deux cadeaux puisque l’imd nous a aidé deux         recommandaient de distribuer le Soundboard via la vente
fois ! »                                                         directe et les cabinets d’architectes, puisqu’il s’agit d’un
                                                                 objet design, tout en essayant de positionner le produit
La première fois, c’était il y a quatre ans. L’entreprise,       dans des lieux privilégiés comme les hôtels, les salles
fondée en 2005, qui fabrique des guitares acoustiques,           d’exposition et les restaurants afin de le rendre visible. »
se demandait comment promouvoir l’usage de cet                   des conseils que la jeune entreprise a suivis.
instrument. Les étudiants de l’imd ont planché sur
le sujet. La deuxième est plus récente : c’était l’année         en 2007, l’année de sa création, il ne s’est vendu que deux
dernière. « nous avons inventé une enceinte acoustique           Soundboard. en 2008, 27 ont trouvé preneur, puis 63 en
révolutionnaire, le Soundboard jmc, explique céline              2009. grâce aux conseils des étudiants de l’imd, céline
renaud. problème, nous ne savions pas comment le                 renaud espère écouler 110 appareils cette année. mais
commercialiser et nous avons décidé de soumettre ce              l’aide de l’école lausannoise ne s’arrête pas là.
questionnement à l’imd. notre projet a été retenu. »
                                                                 « Le dossier de l’imd est beaucoup plus complet que
« chaque année, nous recevons plusieurs dossiers de              ces conseils de vente, poursuit céline renaud. a chaque
start-up qui souhaitent collaborer avec nous, explique           fois que j’ai du temps, je me replonge dedans afin de
alessandro Sofia de l’imd. nos professeurs les étudient          dénicher de nouvelles idées ou pour retrouver l’un des
puis ils sélectionnent les projets sur lesquels il est le plus   nombreux contacts fournis. » car l’imd agit aussi au
intéressant de faire travailler nos étudiants.                   niveau du réseau : « Les étudiants ont pris contact avec
                                                                 de nombreuses personnes qui figurent dans le dossier. ils
concrètement, six étudiants se sont penchés pendant six          ont même fait le déplacement jusqu’à la foire de design
mois sur le cas du Soundboard jmc. « durant toute cette          de milan afin de rencontrer des personnes de ce milieu
période, nous nous sommes rencontrés toutes les deux             susceptibles d’être intéressés par notre produit. en cas de
semaines, afin de discuter de la problématique. comme            besoin, nous pouvons les solliciter. »
il s’agit d’une technologie d’un nouveau genre, nous
hésitions à commercialiser le Soundboard via les réseaux         autre avantage de taille : « Le soutien de l’imd s’est révélé
de distribution traditionnels. cet objet n’étant pas connu,      très utile lors de notre recherche de financement. de
il ne s’y serait pas forcément bien vendu. »                     nombreux investisseurs ont été rassurés de pouvoir
                                                                 consulter un avis objectif d’une école aussi prestigieuse
Le Soundboard est une enceinte révolutionnaire. formé            que l’imd. » un coup de pouce bienvenu lorsqu’on sait la
d’un simple panneau d’épicéa de résonance de 89                  difficulté pour les start-up à trouver des financements.




                                                                                                                       créateurS no 14 - automne 2010

Contenu connexe

Similaire à L'IMD aide les start-up

Rapport Moral Imaginove 2014
Rapport Moral Imaginove 2014Rapport Moral Imaginove 2014
Rapport Moral Imaginove 2014Imaginove
 
La Tribune Bulletin Côte d'Azur 13 novembre 2015
La Tribune Bulletin Côte d'Azur 13 novembre 2015La Tribune Bulletin Côte d'Azur 13 novembre 2015
La Tribune Bulletin Côte d'Azur 13 novembre 2015Bertrand LOUVEAU
 
[Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015
[Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015  [Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015
[Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015 Centre Magnétique
 
Entreprenariat medias
Entreprenariat mediasEntreprenariat medias
Entreprenariat mediasSamar Louati
 
Prez finlandl merlinv5 pour le 10 septembnre
Prez finlandl merlinv5 pour le 10 septembnrePrez finlandl merlinv5 pour le 10 septembnre
Prez finlandl merlinv5 pour le 10 septembnrencordier
 
#PortraitDeStartuper #86 - Eventiko - Anne-Marie Randriamanandraitsiory
#PortraitDeStartuper #86 - Eventiko - Anne-Marie Randriamanandraitsiory#PortraitDeStartuper #86 - Eventiko - Anne-Marie Randriamanandraitsiory
#PortraitDeStartuper #86 - Eventiko - Anne-Marie RandriamanandraitsiorySébastien Bourguignon
 
La coopération au coeur du territoire
La coopération au coeur du territoire La coopération au coeur du territoire
La coopération au coeur du territoire claudevl
 
Idiap rapport annuel 2018
Idiap rapport annuel 2018Idiap rapport annuel 2018
Idiap rapport annuel 2018Vincent Spano
 
La veille de né kid du 28.07.2010 : summer issue #2 - les nouveaux modèles d'...
La veille de né kid du 28.07.2010 : summer issue #2 - les nouveaux modèles d'...La veille de né kid du 28.07.2010 : summer issue #2 - les nouveaux modèles d'...
La veille de né kid du 28.07.2010 : summer issue #2 - les nouveaux modèles d'...Né Kid
 
Presentation scientipole initiative et croissance
Presentation scientipole initiative et croissancePresentation scientipole initiative et croissance
Presentation scientipole initiative et croissanceMatthias Fille
 
Club Génération #Startuppeuse avril 2019
Club Génération  #Startuppeuse avril 2019Club Génération  #Startuppeuse avril 2019
Club Génération #Startuppeuse avril 2019Viviane de Beaufort
 
Déjeuner Web : Les réseaux sociaux d'entreprise
Déjeuner Web : Les réseaux sociaux d'entrepriseDéjeuner Web : Les réseaux sociaux d'entreprise
Déjeuner Web : Les réseaux sociaux d'entrepriseChambé-Carnet
 
L'organisation du travail dans 10 ans
L'organisation du travail dans 10 ansL'organisation du travail dans 10 ans
L'organisation du travail dans 10 ansLa Tribune
 
Innovatoire - revue papier#2 - dynamique de communautes - edition 2020
Innovatoire - revue papier#2 - dynamique de communautes - edition 2020Innovatoire - revue papier#2 - dynamique de communautes - edition 2020
Innovatoire - revue papier#2 - dynamique de communautes - edition 2020UNIMEV_FR
 

Similaire à L'IMD aide les start-up (20)

Rapport Moral Imaginove 2014
Rapport Moral Imaginove 2014Rapport Moral Imaginove 2014
Rapport Moral Imaginove 2014
 
2015 je pense startup !
2015 je pense startup !2015 je pense startup !
2015 je pense startup !
 
La Tribune Bulletin Côte d'Azur 13 novembre 2015
La Tribune Bulletin Côte d'Azur 13 novembre 2015La Tribune Bulletin Côte d'Azur 13 novembre 2015
La Tribune Bulletin Côte d'Azur 13 novembre 2015
 
[Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015
[Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015  [Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015
[Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015
 
Entreprenariat medias
Entreprenariat mediasEntreprenariat medias
Entreprenariat medias
 
Prez finlandl merlinv5 pour le 10 septembnre
Prez finlandl merlinv5 pour le 10 septembnrePrez finlandl merlinv5 pour le 10 septembnre
Prez finlandl merlinv5 pour le 10 septembnre
 
#PortraitDeStartuper #86 - Eventiko - Anne-Marie Randriamanandraitsiory
#PortraitDeStartuper #86 - Eventiko - Anne-Marie Randriamanandraitsiory#PortraitDeStartuper #86 - Eventiko - Anne-Marie Randriamanandraitsiory
#PortraitDeStartuper #86 - Eventiko - Anne-Marie Randriamanandraitsiory
 
La coopération au coeur du territoire
La coopération au coeur du territoire La coopération au coeur du territoire
La coopération au coeur du territoire
 
Guide complet créateur_entreprise
Guide complet créateur_entrepriseGuide complet créateur_entreprise
Guide complet créateur_entreprise
 
Booklet made in ESCP Europe SEED 2016
Booklet made in ESCP Europe SEED 2016Booklet made in ESCP Europe SEED 2016
Booklet made in ESCP Europe SEED 2016
 
Idiap rapport annuel 2018
Idiap rapport annuel 2018Idiap rapport annuel 2018
Idiap rapport annuel 2018
 
La veille de né kid du 28.07.2010 : summer issue #2 - les nouveaux modèles d'...
La veille de né kid du 28.07.2010 : summer issue #2 - les nouveaux modèles d'...La veille de né kid du 28.07.2010 : summer issue #2 - les nouveaux modèles d'...
La veille de né kid du 28.07.2010 : summer issue #2 - les nouveaux modèles d'...
 
7 leçons sur le UX
7 leçons sur le UX7 leçons sur le UX
7 leçons sur le UX
 
Presentation scientipole initiative et croissance
Presentation scientipole initiative et croissancePresentation scientipole initiative et croissance
Presentation scientipole initiative et croissance
 
Club Génération #Startuppeuse avril 2019
Club Génération  #Startuppeuse avril 2019Club Génération  #Startuppeuse avril 2019
Club Génération #Startuppeuse avril 2019
 
Paré à innover 4
Paré à innover 4Paré à innover 4
Paré à innover 4
 
Déjeuner Web : Les réseaux sociaux d'entreprise
Déjeuner Web : Les réseaux sociaux d'entrepriseDéjeuner Web : Les réseaux sociaux d'entreprise
Déjeuner Web : Les réseaux sociaux d'entreprise
 
designers interactifs
designers interactifsdesigners interactifs
designers interactifs
 
L'organisation du travail dans 10 ans
L'organisation du travail dans 10 ansL'organisation du travail dans 10 ans
L'organisation du travail dans 10 ans
 
Innovatoire - revue papier#2 - dynamique de communautes - edition 2020
Innovatoire - revue papier#2 - dynamique de communautes - edition 2020Innovatoire - revue papier#2 - dynamique de communautes - edition 2020
Innovatoire - revue papier#2 - dynamique de communautes - edition 2020
 

Plus de regiosuisse

Technopole sierre laurent borella responsable exéc
Technopole sierre laurent borella responsable exécTechnopole sierre laurent borella responsable exéc
Technopole sierre laurent borella responsable exécregiosuisse
 
Cooperazione transfrontaliera in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: cooperazio...
Cooperazione transfrontaliera in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: cooperazio...Cooperazione transfrontaliera in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: cooperazio...
Cooperazione transfrontaliera in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: cooperazio...regiosuisse
 
Coopération transfrontalière en Europe − Interreg, ESPON, URBACT: coopération...
Coopération transfrontalière en Europe − Interreg, ESPON, URBACT: coopération...Coopération transfrontalière en Europe − Interreg, ESPON, URBACT: coopération...
Coopération transfrontalière en Europe − Interreg, ESPON, URBACT: coopération...regiosuisse
 
Grenzübergreifende Zusammenarbeit in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: Kooper...
Grenzübergreifende Zusammenarbeit in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: Kooper...Grenzübergreifende Zusammenarbeit in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: Kooper...
Grenzübergreifende Zusammenarbeit in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: Kooper...regiosuisse
 
regioS 9 − Innovation – Kernelement der Neuen Regionalpolitik
regioS 9 − Innovation – Kernelement der Neuen RegionalpolitikregioS 9 − Innovation – Kernelement der Neuen Regionalpolitik
regioS 9 − Innovation – Kernelement der Neuen Regionalpolitikregiosuisse
 
regioS 8 − Tourismusförderung – unabdingbar für die regionale Entwicklung?
regioS 8 − Tourismusförderung – unabdingbar für die regionale Entwicklung?regioS 8 − Tourismusförderung – unabdingbar für die regionale Entwicklung?
regioS 8 − Tourismusförderung – unabdingbar für die regionale Entwicklung?regiosuisse
 
Assemblea generale ente regionale per lo sviluppo ERS-Bellinzona e Valli 2014
Assemblea generale ente regionale per lo sviluppo ERS-Bellinzona e Valli 2014Assemblea generale ente regionale per lo sviluppo ERS-Bellinzona e Valli 2014
Assemblea generale ente regionale per lo sviluppo ERS-Bellinzona e Valli 2014regiosuisse
 
Ente per lo sviluppo del Locarnese e Vallemaggia, ERS-LVM, siamo luogo d'inco...
Ente per lo sviluppo del Locarnese e Vallemaggia, ERS-LVM, siamo luogo d'inco...Ente per lo sviluppo del Locarnese e Vallemaggia, ERS-LVM, siamo luogo d'inco...
Ente per lo sviluppo del Locarnese e Vallemaggia, ERS-LVM, siamo luogo d'inco...regiosuisse
 
Mesure de l’efficacité des projets NPR 2012. Résumé
Mesure de l’efficacité des projets NPR 2012. RésuméMesure de l’efficacité des projets NPR 2012. Résumé
Mesure de l’efficacité des projets NPR 2012. Résuméregiosuisse
 
Misurazione 2012 degli effetti dei progetti NPR. Sintesi
Misurazione 2012 degli effetti dei progetti NPR. SintesiMisurazione 2012 degli effetti dei progetti NPR. Sintesi
Misurazione 2012 degli effetti dei progetti NPR. Sintesiregiosuisse
 
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Kurzfassung
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. KurzfassungWirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Kurzfassung
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Kurzfassungregiosuisse
 
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Schlussbericht
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. SchlussberichtWirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Schlussbericht
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Schlussberichtregiosuisse
 
regioS 7 − Aktive Arealentwicklung: Platz schaffen für Unternehmen
regioS 7 − Aktive Arealentwicklung: Platz schaffen für UnternehmenregioS 7 − Aktive Arealentwicklung: Platz schaffen für Unternehmen
regioS 7 − Aktive Arealentwicklung: Platz schaffen für Unternehmenregiosuisse
 
Erfolgs und Wirkungsmessung von Regionalentwicklungsprozesse
Erfolgs  und Wirkungsmessung von RegionalentwicklungsprozesseErfolgs  und Wirkungsmessung von Regionalentwicklungsprozesse
Erfolgs und Wirkungsmessung von Regionalentwicklungsprozesseregiosuisse
 
regioS 6 − Formation et santé: deux poids lourds de la NPR
regioS 6 − Formation et santé: deux poids lourds de la NPRregioS 6 − Formation et santé: deux poids lourds de la NPR
regioS 6 − Formation et santé: deux poids lourds de la NPRregiosuisse
 
Chablais région confortée dans sa mission
Chablais région confortée dans sa missionChablais région confortée dans sa mission
Chablais région confortée dans sa missionregiosuisse
 
Entrepreneurship le temperament d'entrepreneur prime
Entrepreneurship  le temperament d'entrepreneur primeEntrepreneurship  le temperament d'entrepreneur prime
Entrepreneurship le temperament d'entrepreneur primeregiosuisse
 
La planification dans les espaces fonctionnels
La planification dans les espaces fonctionnelsLa planification dans les espaces fonctionnels
La planification dans les espaces fonctionnelsregiosuisse
 
Relance economique locale ECOLOC
Relance economique locale ECOLOCRelance economique locale ECOLOC
Relance economique locale ECOLOCregiosuisse
 
Regionalmanager - Architekten der Regionen
Regionalmanager - Architekten der RegionenRegionalmanager - Architekten der Regionen
Regionalmanager - Architekten der Regionenregiosuisse
 

Plus de regiosuisse (20)

Technopole sierre laurent borella responsable exéc
Technopole sierre laurent borella responsable exécTechnopole sierre laurent borella responsable exéc
Technopole sierre laurent borella responsable exéc
 
Cooperazione transfrontaliera in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: cooperazio...
Cooperazione transfrontaliera in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: cooperazio...Cooperazione transfrontaliera in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: cooperazio...
Cooperazione transfrontaliera in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: cooperazio...
 
Coopération transfrontalière en Europe − Interreg, ESPON, URBACT: coopération...
Coopération transfrontalière en Europe − Interreg, ESPON, URBACT: coopération...Coopération transfrontalière en Europe − Interreg, ESPON, URBACT: coopération...
Coopération transfrontalière en Europe − Interreg, ESPON, URBACT: coopération...
 
Grenzübergreifende Zusammenarbeit in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: Kooper...
Grenzübergreifende Zusammenarbeit in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: Kooper...Grenzübergreifende Zusammenarbeit in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: Kooper...
Grenzübergreifende Zusammenarbeit in Europa − Interreg, ESPON, URBACT: Kooper...
 
regioS 9 − Innovation – Kernelement der Neuen Regionalpolitik
regioS 9 − Innovation – Kernelement der Neuen RegionalpolitikregioS 9 − Innovation – Kernelement der Neuen Regionalpolitik
regioS 9 − Innovation – Kernelement der Neuen Regionalpolitik
 
regioS 8 − Tourismusförderung – unabdingbar für die regionale Entwicklung?
regioS 8 − Tourismusförderung – unabdingbar für die regionale Entwicklung?regioS 8 − Tourismusförderung – unabdingbar für die regionale Entwicklung?
regioS 8 − Tourismusförderung – unabdingbar für die regionale Entwicklung?
 
Assemblea generale ente regionale per lo sviluppo ERS-Bellinzona e Valli 2014
Assemblea generale ente regionale per lo sviluppo ERS-Bellinzona e Valli 2014Assemblea generale ente regionale per lo sviluppo ERS-Bellinzona e Valli 2014
Assemblea generale ente regionale per lo sviluppo ERS-Bellinzona e Valli 2014
 
Ente per lo sviluppo del Locarnese e Vallemaggia, ERS-LVM, siamo luogo d'inco...
Ente per lo sviluppo del Locarnese e Vallemaggia, ERS-LVM, siamo luogo d'inco...Ente per lo sviluppo del Locarnese e Vallemaggia, ERS-LVM, siamo luogo d'inco...
Ente per lo sviluppo del Locarnese e Vallemaggia, ERS-LVM, siamo luogo d'inco...
 
Mesure de l’efficacité des projets NPR 2012. Résumé
Mesure de l’efficacité des projets NPR 2012. RésuméMesure de l’efficacité des projets NPR 2012. Résumé
Mesure de l’efficacité des projets NPR 2012. Résumé
 
Misurazione 2012 degli effetti dei progetti NPR. Sintesi
Misurazione 2012 degli effetti dei progetti NPR. SintesiMisurazione 2012 degli effetti dei progetti NPR. Sintesi
Misurazione 2012 degli effetti dei progetti NPR. Sintesi
 
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Kurzfassung
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. KurzfassungWirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Kurzfassung
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Kurzfassung
 
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Schlussbericht
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. SchlussberichtWirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Schlussbericht
Wirkungsmessung NRP-Projekte 2012. Schlussbericht
 
regioS 7 − Aktive Arealentwicklung: Platz schaffen für Unternehmen
regioS 7 − Aktive Arealentwicklung: Platz schaffen für UnternehmenregioS 7 − Aktive Arealentwicklung: Platz schaffen für Unternehmen
regioS 7 − Aktive Arealentwicklung: Platz schaffen für Unternehmen
 
Erfolgs und Wirkungsmessung von Regionalentwicklungsprozesse
Erfolgs  und Wirkungsmessung von RegionalentwicklungsprozesseErfolgs  und Wirkungsmessung von Regionalentwicklungsprozesse
Erfolgs und Wirkungsmessung von Regionalentwicklungsprozesse
 
regioS 6 − Formation et santé: deux poids lourds de la NPR
regioS 6 − Formation et santé: deux poids lourds de la NPRregioS 6 − Formation et santé: deux poids lourds de la NPR
regioS 6 − Formation et santé: deux poids lourds de la NPR
 
Chablais région confortée dans sa mission
Chablais région confortée dans sa missionChablais région confortée dans sa mission
Chablais région confortée dans sa mission
 
Entrepreneurship le temperament d'entrepreneur prime
Entrepreneurship  le temperament d'entrepreneur primeEntrepreneurship  le temperament d'entrepreneur prime
Entrepreneurship le temperament d'entrepreneur prime
 
La planification dans les espaces fonctionnels
La planification dans les espaces fonctionnelsLa planification dans les espaces fonctionnels
La planification dans les espaces fonctionnels
 
Relance economique locale ECOLOC
Relance economique locale ECOLOCRelance economique locale ECOLOC
Relance economique locale ECOLOC
 
Regionalmanager - Architekten der Regionen
Regionalmanager - Architekten der RegionenRegionalmanager - Architekten der Regionen
Regionalmanager - Architekten der Regionen
 

L'IMD aide les start-up

  • 1. Numéro 14 - automne 2010 créateurs Le magazine de la création d’entreprise Editeur Dossier Les institutions dopent la création d’entreprises Les 15 ans de Genilem Interview de Bettina Ferdman Guerrier Profils de Créateurs Act in Kind Produits du trimestre Ecosapin Partenaires Promotion économique du canton Fribourg Suisse
  • 2. Dossier LeS inStitutionS dopent La création d’entrepriSeS 27 Stanislas cavalier L’aide de l’IMD ? Un cadeau extrêmement précieux L’International Institute for Management Development (IMD) de Lausanne développe des projets avec les entreprises romandes. Une collaboration qui profite aussi bien aux sociétés qu’aux étudiants. Explications. « Lors de nos programmes de cours, nous collaborons centimètres de côté, qui vibre librement grâce au cadre avec une vingtaine de start-up sur des projets de suspension situé à l’arrière, l’appareil offre « un son précis, explique alessandro Sofia, responsable de saisissant », comme dit céline renaud. où qu’il soit dans la communication de l’international institute for la pièce, l’auditeur a l’impression d’être au cœur du management development (imd) à Lausanne. concert ; des notes distinctes et chaudes en lieu et place concrètement, nos étudiants, qui sont pour la plupart du message brouillé et métallique que rend souvent la des décideurs qui viennent suivre une formation stéréo. restait à le faire savoir et, bien sûr, à le vendre. complémentaire, travaillent sur un dossier pendant plusieurs mois en essayant de fournir des réponses concrètes aux entreprises qui ont soumis un projet. « Chaque année, ce travail est bénéfique autant pour nos étudiants, nous recevons plusieurs qui peuvent ainsi se pencher sur des cas concrets, que pour les start-up qui s’affranchissent ainsi de recherches dossiers de start-up fastidieuses. » qui souhaitent collaborer L’entreprise jmc Lutherie, basée au brassus, a bénéficié avec nous. » de ce soutien. « pour nous, l’aide de l’imd a représenté un cadeau extrêmement précieux, souligne céline renaud, « après six mois de travail, les étudiants nous ont cofondatrice et directrice de jmc Lutherie. enfin, je rendu un dossier extrêmement complet, où ils nous devrais dire deux cadeaux puisque l’imd nous a aidé deux recommandaient de distribuer le Soundboard via la vente fois ! » directe et les cabinets d’architectes, puisqu’il s’agit d’un objet design, tout en essayant de positionner le produit La première fois, c’était il y a quatre ans. L’entreprise, dans des lieux privilégiés comme les hôtels, les salles fondée en 2005, qui fabrique des guitares acoustiques, d’exposition et les restaurants afin de le rendre visible. » se demandait comment promouvoir l’usage de cet des conseils que la jeune entreprise a suivis. instrument. Les étudiants de l’imd ont planché sur le sujet. La deuxième est plus récente : c’était l’année en 2007, l’année de sa création, il ne s’est vendu que deux dernière. « nous avons inventé une enceinte acoustique Soundboard. en 2008, 27 ont trouvé preneur, puis 63 en révolutionnaire, le Soundboard jmc, explique céline 2009. grâce aux conseils des étudiants de l’imd, céline renaud. problème, nous ne savions pas comment le renaud espère écouler 110 appareils cette année. mais commercialiser et nous avons décidé de soumettre ce l’aide de l’école lausannoise ne s’arrête pas là. questionnement à l’imd. notre projet a été retenu. » « Le dossier de l’imd est beaucoup plus complet que « chaque année, nous recevons plusieurs dossiers de ces conseils de vente, poursuit céline renaud. a chaque start-up qui souhaitent collaborer avec nous, explique fois que j’ai du temps, je me replonge dedans afin de alessandro Sofia de l’imd. nos professeurs les étudient dénicher de nouvelles idées ou pour retrouver l’un des puis ils sélectionnent les projets sur lesquels il est le plus nombreux contacts fournis. » car l’imd agit aussi au intéressant de faire travailler nos étudiants. niveau du réseau : « Les étudiants ont pris contact avec de nombreuses personnes qui figurent dans le dossier. ils concrètement, six étudiants se sont penchés pendant six ont même fait le déplacement jusqu’à la foire de design mois sur le cas du Soundboard jmc. « durant toute cette de milan afin de rencontrer des personnes de ce milieu période, nous nous sommes rencontrés toutes les deux susceptibles d’être intéressés par notre produit. en cas de semaines, afin de discuter de la problématique. comme besoin, nous pouvons les solliciter. » il s’agit d’une technologie d’un nouveau genre, nous hésitions à commercialiser le Soundboard via les réseaux autre avantage de taille : « Le soutien de l’imd s’est révélé de distribution traditionnels. cet objet n’étant pas connu, très utile lors de notre recherche de financement. de il ne s’y serait pas forcément bien vendu. » nombreux investisseurs ont été rassurés de pouvoir consulter un avis objectif d’une école aussi prestigieuse Le Soundboard est une enceinte révolutionnaire. formé que l’imd. » un coup de pouce bienvenu lorsqu’on sait la d’un simple panneau d’épicéa de résonance de 89 difficulté pour les start-up à trouver des financements. créateurS no 14 - automne 2010