2. L’innovation
réside bien plus
souvent dans le
modèle
économique que
dans
l’innovation
technologique.
Plus qu’ un livre,
c’est un outil
Approche innovante qui explore 14 directions pour réinventer son business
model.
Basée sur une analyse de centaines d'entreprises.
Un livre outil support d'une formation plus importante dispensée à HEC.
Un must tout comme le livre d’Alexander Osterwalder.
(Jan 2015)
3. Par le pape de la systémique,
Cette approche et ses
nombreux exemples concrets,
nous montrent ce qu’induit tout
changement sur la psychologie
humaine.
Lecture salutaire car c’est un
champ difficile pour le
manager, difficile par
incapacité d’y répondre, par
minimisation, par ignorance,
par déni ou par un rejet
inconscient.
Un incontournable
(Fév 2015)
4. Comprendre les mécaniques
de motivation, la relation entre
les motivations extrinsèques et
intrinsèques sont
indispensables dans la
conception de services
digitaux.
Ce livre, indispensable, est à
rajouter aux livres des
professeurs de psychologie
DECI et MIHALY
CSIKSZENTMIHALYI
Pierre angulaire pour concevoir
des expériences digitales
engageantes et/ou gamifiées;
(Mar 2015)
5. Obtenir des user insights de qualité
sur lequel reposera la promesse d’un
produit ou service, comprendre les
raisons sous-jacentes du
comportement des utilisateurs sont
vitales pour la Direction Marketing
dans l’élaboration et le
développement d’une promesse
produit.
Ouvrage très complet et très
opérationnel. Prend tout son sens si
vous passez à la pratique en
mandatant une étude avec mental
model.
Plusieurs niveaux de lecture
possibles pour une Direction de
l’Innovation, Direction Marketing, un
expert en animation créa, un
concepteur expérience, …
(Avril 2015)
6. Dans le désert, Antoine St Exupéry a
mis le doigt sur l’essentiel.
Une allégorie chaque fois plus
profonde à chaque lecture.
Autant pour la vie pro que perso.
(Mai 2015)
7. Comment concevoir des produits
digitaux pour qu’ils rentrent dans les
habitudes d’usages.
Un must read. pour moi, dans le top
10 des ouvrages les plus inspirants
toute catégorie confondue.
A suivre sur Twitter.
( Sept 2015)
8. Un décryptage, des balises qui
donnent du sens sur la façon dont
chaque grand du web a hiérarchisé
l’information.
Dominique propose une clef qui
distingue 4 modèles basés chacun sur
un principe diffèrent : la popularité,
l’autorité, la réputation et la prédiction.
A travers l’ouvrage, on comprend
l’évolution des approches au fil des
années, mais aussi les finalités de ces
algorithmes de chaque modèle qui
reposent sur une vision du monde
différent.
Dans le rush de l’IT, une lecture qui
donne du sens.
( Dec 2015)
9. Un très bon cas d’entreprise sur 250
pages et sur 20 ans.
Pour ceux qui ont été dans le
marketing des terminaux mobiles
dans les années 2000, ce livre se
dévore :
Un retour dans le passé avec des
leçons à chaque page sur
l’innovation, et la vision le
management, l’organisation, le
leadership, l’agressivité
commerciale, les doutes, les options
stratégiques, le pilotage de la
performance.
J’y ai retrouvé des dizaines de
situations vécues chez Motorola.
Dans mon Top 10 de l’année.
(Fev 2016)
10. Comme pour les vaccinations, la
piqure de rappel.
(mars 2016)
11. Notre capacité à créer du neuf, à
découvrir un avenir plus vaste, dépend
de nos attitudes par rapport au futur.
Peter Thiel nous propose une grille de
lecture engendrée par deux facteurs:
l’état d’esprit ( optimiste/pessimiste) et
la conception du futur ( Défini/indéfini) .
La combinaison engendre 4 visions de
monde à l’échelle des nations mais
aussi des individus (chapitre6) qui sont
très structurantes.
Beaucoup de notions du livre
reprennent ce qui est développé dans
Crossing the Chasm, Innovator
Dilemna et Blue ocean strategy. De
mon point de vue, ces 3 derniers
ouvrage me paraissent plus
actionnables, et détaillés.
A lire pour l’optimisme de l’auteur.
12. Ecrit par un chercheur de renom en
psychologie sociale.
Un must read dans tout type
d’activités (et pas que les ventes et
le marketing) pour comprendre
certains mécanismes de la prise de
décision humaine.
Complète l’autre ouvrage de
référence « Petit traité de
manipulation à l’usage des honnêtes
gens « plus focalisé sur
l’engagement lié à la cohérence.
( Juillet 2016)
13. Iconoclaste…
et pourtant dans la mouvance du Lean
Startup.
Refreshing….
et pourtant rien de particulièrement
stupéfiant. Des choses simples, que
l’on partage dans des débriefs d’équipe
de projets mais que l’on hésite à
appliquer car pas académique ou trop
radical.
La vertu de ce livre réside dans le fait
que c’est cet auteur-là qui le dise.
Pour moi, en pratique, c’est un livre
pour faire passer des messages à des
équipes, faire réfléchir, pour se
concentrer sur l’ESSENTIEL
notamment dans une BU produit.
( Nov 2016)
14. En cours de lecture……….
(en lien direct avec un projet actuel)
15. Le quoi réussit :
L’auteur réussit l’analyse exhaustive
de la nécessité d’innovation frugale.
Le comment superficiel :
Mais ne nous propose aucune idée
incisive, aucun outil opérant autre
que des injonctions habituelles et
des poncifs (agilité, Co création,…).
Trop de cas (d’entreprises) traités de
façon superficielle.
(Mai 2015)
Ne reste pas dans ma bibliothèque
Notes de l'éditeur
Rien à dire
J’ai déplacé la slide pour avoir un équilibre livre de mgmt, livre technique et un autre sur le management
Si tu as d’autres livres sur la gamification à inclure l’organisation devra encore bouger et peut être il faudra faire une slide d’intro ouvrages management et une slide ouvrages techniques
J’ai aussi changé must que tu as déjà utilisé par incontournable
Ton deuxième paragraphe est un peu à reformuler car on ne comprend pas quel est le champ dont tu parles: il faudrait dire « lecture salutaire car le xxxxxx est un champ difficile……… et ne pas répéter le terme difficile (changer par compliqué ou complexe)