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BUSINESS EN ASEAN
ENTRE MYTHES ET REALITÉS
X
L’ASEAN EN
QUELQUES
CHIFFRES
10 pays
2.891 Mds de PIB
640 millions d’habitants
3ème région de la plus
dynamique au monde
après la Chine et l’Inde
Singapour
Thaïlande
Cambodge
Laos
Philippines
Malaisie
Indonésie
5,6 M 324 Mds $
3,6%57 714 $
31,6 M 314 Mds $
5,9%9 945 $
16 M 22 Mds $
6,8%1 384 $
69 M 455 Mds $
3,9%6 594 $
53,4 M 69 Mds $
6,4%1 299 $
105 M 313 Mds $
6,7%2 989 $
264 M 1 015 Mds $
5,1%3 847 $
95,5 M 224 Mds $
6,8%2 343 $
7 M 17 Mds $
6,9%
Pop. Pib $ Croissance PibPib par hab.
($)
2 457 $
Source : FMI,
VietnamMyanmar
POURQUOI
L’ASEAN ?
POURQUOI
L’ASEAN ?
1. Un des marchés les plus dynamiques
au monde et un réservoir de
croissance pour les années à venir
1. Un écosystème tech florissant
4,8%
growth
per year
$150
billion
in tech
640 million
people
5
POURQUOI L’ASEAN ?
Quelques données clés
LES FAUSSES BONNES IDEES
Pièges et erreurs à éviter
• Se concentrer uniquement sur Singapour
• Penser pouvoir y aller seul
• Ne pas adapter le produit au marché
• Imaginer une équipe 100% (ou européenne)
COMMENT S’ORGANISER
POUR REUSSIR ?
1 CONNAISSEZ VOTRE VOS MARCHES
et adoptez dès le départ une approche ASEAN-Océanie
Les bonnes questions à se poser
• Quels sont les marchés les plus pertinents pour mon produit / ma solution,
en fonction de : la maturité du marché, les besoins clients identifiés, les
incentives proposées, etc
• Quels sont les circuits de distribution - d’intégration les plus adaptés ?
• Quelles sont les adaptations nécessaires à mon produit pour répondre aux
besoins du marché ?
Focus
marché E-commerce
Le taux de croissance annuel moyen du commerce électronique en
ASEAN est en progression de +32%, et devrait atteindre près de 90 Mds
USD d'ici 2025.
La concurrence féroce entre les géants
locaux (Sendo, Shopee, Lazada
Vietnam, Tiki et Thegioididong). Chaque
acteur souhaite trouver la solution qui le
démarquera de l’autre (AdTech,
Marketing, Logistique, Retail, Big Data
etc…).
Pays prioritaires en 2019
Pays le plus peuplé de l’ASEAN avec
268 M d’habitants et un marché du E-
commerce estimé à 46 Mds USD en 2025.
Et deux licornes dans le E-commerce,
Un marché de 24,5 M d’internautes et 12
M d’acheteurs en ligne avec un fort
pouvoir d’achat.
2 IDENTIFIEZ VOS CONCURRENTS
Locaux ou internationaux
Les bonnes questions à se poser
• Quels sont mes concurrents sur ces nouveaux marchés ? Sont-ils les mêmes
que sur d’autres marchés ? Sont-ils locaux ou internationaux?
• Quelle peut être ma valeur ajoutée ?
• Quels sont les prescripteurs qui pourraient relayer ma solution ?
• Montrez vos résultats : n’hésitez pas à mentionner des KPIs chiffrés
• Créez de la confiance : quel process d’onboarding pour vos anciens clients ?
Quel support lors de difficultés ?
• Soyez prêts à expérimenter (POC) pour construire vos (premières) références
asiatiques
3 SOIGNEZ VOS REFERENCES
…. Internationales et régionales
Quelques conseils
4 DE L’IMPORTANCE DES PARTENAIRES
…. Pour comprendre et accéder au marché
• De l’importance d’identifier le bon partenaire, en fonction de vos cibles
• B2C vs. B2B vs. B2G
• Prévoyez environ 3 voyages par an pour entretenir les relations sur site
Quelques conseils
5 SOYER PRETS A SCALER
…. Pour comprendre et accéder au marché
Les bonnes questions à se poser
• Quelle sera ma stratégie après le premier contrat signé?
• Quelle est ma vision moyen terme ?
• Où positionner l’ouverture de mon bureau régional pour rayonner sur la
zone ?
MAI
FRENCH TECH TOUR ASEAN 2019
Une semaine d’accélération et de découverte
de l’écosystème numérique en ASEAN
Malaisie
ATELIER PI - ASEAN
FOCUS INDONESIE, MALAISIE, SINGAPOUR,
THAILANDE, VIETNAM
Pénélope COUTURE, Chargée d’Affaires PI , Délégation Ile de France, INPI
Rédacteur : Stéphanie LEPARMENTIER, Conseillère Régionale
en PI pour l’Asie du Sud-Est, Représentante de l’INPI à
Singapour
ATELIER PI - ASEAN
FOCUS INDONESIE,
MALAISIE, SINGAPOUR,
THAILANDE, VIETNAM
 Stéphanie LEPARMENTIER
Conseillère Régionale en PI pour l’Asie du Sud-Est, Représentante de l’INPI
Service Economique Régional
Ambassade de France à Singapour
Pays couverts : Singapour, Malaisie, Indonésie, Thaïlande, Vietnam,
Cambodge, Laos, Birmanie, Philippines, Brunei
stephanie.leparmentier@dgtresor.gouv.fr
+65 6880 7779
Crédit photo : Alexis Anice
LA PI ? POURQUOI
LA PI ?
Brevet
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Règles pour les
contrats
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PI =
Boîte à outils PI
 Les outils de PI permettent de sécuriser le business mais ils ne servent pas
seulement à lutter contre la contrefaçon, ils permettent aussi
 d’avoir des moyens d’évaluer la liberté d’exploitation des innovations de l’entreprise, des
signes distinctifs
 de gérer les relations avec les partenaires commerciaux ou autres (R&D,...)
 d’obtenir des revenues grâce aux licences
 de rassurer les investisseurs lors de levées de fonds / Due Diligence
 de valoriser le bilan de l’entreprise
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 La stratégie de PI doit être au service de la stratégie globale de
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PI = EFFET DE
TERRITORIALITÉ  Analyser les droits de PI sur l’ASEAN*
Exemples de bases de données
 Protection dans les pays d’ASEAN*
 Définir une stratégie de dépôts en cohérence avec la stratégie PI
 Réfléchir aux dépôts nationaux devant les offices nationaux comme IPOS (SG), MyIPO (MY), DIP
(TH), NOIP (VN), DGIP (ID)
 Réfléchir aux procédures internationales gérées par l’OMPI (PCT/Brevet, Madrid/MQ, La Haye/DM)
 Réfléchir aux dépôts de modèles d’utilité : Indonésie (« simple patent »), Malaisie (« utility innovation
certificate »), Thaïlande (« petty patents »), Vietnam (« utility solution patent »)
 Pour le droit d’auteur : réfléchir à des dépôts volontaires si envisageables
Remarque : attention à/aux langue(s) imposée(s).
ASEAN TMview, ASEAN Design View Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam
Bases nationales des Offices de PI En particulier Malaisie, Singapour
Base de données mondiale sur les marques de l’OMPI Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam
PATENTSCOPE, OMPI Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam
Brevets PCT Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande,
Vietnam
Marques Madrid Indonésie, Singapour, Thaïlande, Vietnam
DM La Haye Singapour
Copyright Office PI Indonésie, Malaisie, Thaïlande
Copyright Office/ Départements de la culture
et l’information des localités où les
auteurs/propriétaires résident ou les
bureaux sont localisés
Vietnam
* Indonésie, Malaisie,
Singapour, Thaïlande,
Vietnam
PI = EFFET DE
TERRITORIALITÉ
 Attention aux spécificités des pays – Exemples
 Marques
À Singapour, en Malaisie. D’inspiration de droit anglo-saxon, existence des marques d’usage.
Enregistrement non imposé mais fortement recommandé. Attention, faire une mauvaise
représentation du sigle ® = délit pénal
 Brevets
 Notion de droit de possession personnelle antérieure – différent de la France. La preuve
de la seule connaissance de l’invention peut ne pas être suffisante
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 Design
Singapour, durée de protection – 15 max. En France 25 ans max
 Droit d’auteur - Logiciel
 Pas d’harmonisation de la durée de protection
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cadre de son emploi à l’employeur en Thaïlande
 Procédures alternatives de résolution des litiges
 WIPO ADR : Centre d’arbitrage et de médiation de l’OMPI à Singapour, autre bureau à
Genève
 SIAC : Centre d’Arbitrage International de Singapour
Il est nécessaire d’anticiper ! Et de pensez à la PI dès le début et durant toute la vie de
l’entreprise !
Chaque entreprise est un cas particulier avec sa propre stratégie de PI. Il n’existe pas de
modèle tout fait !
ATELIER PI - ASEAN
FOCUS INDONESIE,
MALAISIE, SINGAPOUR,
THAILANDE, VIETNAM
 N ’oubliez de vous faire accompagner. L’INPI est présent en
ASEAN :
Stéphanie LEPARMENTIER
Conseillère Régionale en PI pour l’Asie du Sud-Est, Représentante de l’INPI
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Ambassade de France à Singapour
Pays couverts : Birmanie, Brunei, Cambodge, Indonésie, Laos, Malaisie,
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stephanie.leparmentier@dgtresor.gouv.fr
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  • 1. BUSINESS EN ASEAN ENTRE MYTHES ET REALITÉS X
  • 2. L’ASEAN EN QUELQUES CHIFFRES 10 pays 2.891 Mds de PIB 640 millions d’habitants 3ème région de la plus dynamique au monde après la Chine et l’Inde Singapour Thaïlande Cambodge Laos Philippines Malaisie Indonésie 5,6 M 324 Mds $ 3,6%57 714 $ 31,6 M 314 Mds $ 5,9%9 945 $ 16 M 22 Mds $ 6,8%1 384 $ 69 M 455 Mds $ 3,9%6 594 $ 53,4 M 69 Mds $ 6,4%1 299 $ 105 M 313 Mds $ 6,7%2 989 $ 264 M 1 015 Mds $ 5,1%3 847 $ 95,5 M 224 Mds $ 6,8%2 343 $ 7 M 17 Mds $ 6,9% Pop. Pib $ Croissance PibPib par hab. ($) 2 457 $ Source : FMI, VietnamMyanmar
  • 4. POURQUOI L’ASEAN ? 1. Un des marchés les plus dynamiques au monde et un réservoir de croissance pour les années à venir 1. Un écosystème tech florissant
  • 5. 4,8% growth per year $150 billion in tech 640 million people 5 POURQUOI L’ASEAN ? Quelques données clés
  • 6. LES FAUSSES BONNES IDEES Pièges et erreurs à éviter • Se concentrer uniquement sur Singapour • Penser pouvoir y aller seul • Ne pas adapter le produit au marché • Imaginer une équipe 100% (ou européenne)
  • 8. 1 CONNAISSEZ VOTRE VOS MARCHES et adoptez dès le départ une approche ASEAN-Océanie Les bonnes questions à se poser • Quels sont les marchés les plus pertinents pour mon produit / ma solution, en fonction de : la maturité du marché, les besoins clients identifiés, les incentives proposées, etc • Quels sont les circuits de distribution - d’intégration les plus adaptés ? • Quelles sont les adaptations nécessaires à mon produit pour répondre aux besoins du marché ?
  • 9. Focus marché E-commerce Le taux de croissance annuel moyen du commerce électronique en ASEAN est en progression de +32%, et devrait atteindre près de 90 Mds USD d'ici 2025. La concurrence féroce entre les géants locaux (Sendo, Shopee, Lazada Vietnam, Tiki et Thegioididong). Chaque acteur souhaite trouver la solution qui le démarquera de l’autre (AdTech, Marketing, Logistique, Retail, Big Data etc…). Pays prioritaires en 2019 Pays le plus peuplé de l’ASEAN avec 268 M d’habitants et un marché du E- commerce estimé à 46 Mds USD en 2025. Et deux licornes dans le E-commerce, Un marché de 24,5 M d’internautes et 12 M d’acheteurs en ligne avec un fort pouvoir d’achat.
  • 10. 2 IDENTIFIEZ VOS CONCURRENTS Locaux ou internationaux Les bonnes questions à se poser • Quels sont mes concurrents sur ces nouveaux marchés ? Sont-ils les mêmes que sur d’autres marchés ? Sont-ils locaux ou internationaux? • Quelle peut être ma valeur ajoutée ? • Quels sont les prescripteurs qui pourraient relayer ma solution ?
  • 11. • Montrez vos résultats : n’hésitez pas à mentionner des KPIs chiffrés • Créez de la confiance : quel process d’onboarding pour vos anciens clients ? Quel support lors de difficultés ? • Soyez prêts à expérimenter (POC) pour construire vos (premières) références asiatiques 3 SOIGNEZ VOS REFERENCES …. Internationales et régionales Quelques conseils
  • 12. 4 DE L’IMPORTANCE DES PARTENAIRES …. Pour comprendre et accéder au marché • De l’importance d’identifier le bon partenaire, en fonction de vos cibles • B2C vs. B2B vs. B2G • Prévoyez environ 3 voyages par an pour entretenir les relations sur site Quelques conseils
  • 13. 5 SOYER PRETS A SCALER …. Pour comprendre et accéder au marché Les bonnes questions à se poser • Quelle sera ma stratégie après le premier contrat signé? • Quelle est ma vision moyen terme ? • Où positionner l’ouverture de mon bureau régional pour rayonner sur la zone ?
  • 14. MAI FRENCH TECH TOUR ASEAN 2019 Une semaine d’accélération et de découverte de l’écosystème numérique en ASEAN Malaisie
  • 15.
  • 16. ATELIER PI - ASEAN FOCUS INDONESIE, MALAISIE, SINGAPOUR, THAILANDE, VIETNAM Pénélope COUTURE, Chargée d’Affaires PI , Délégation Ile de France, INPI Rédacteur : Stéphanie LEPARMENTIER, Conseillère Régionale en PI pour l’Asie du Sud-Est, Représentante de l’INPI à Singapour
  • 17. ATELIER PI - ASEAN FOCUS INDONESIE, MALAISIE, SINGAPOUR, THAILANDE, VIETNAM  Stéphanie LEPARMENTIER Conseillère Régionale en PI pour l’Asie du Sud-Est, Représentante de l’INPI Service Economique Régional Ambassade de France à Singapour Pays couverts : Singapour, Malaisie, Indonésie, Thaïlande, Vietnam, Cambodge, Laos, Birmanie, Philippines, Brunei stephanie.leparmentier@dgtresor.gouv.fr +65 6880 7779 Crédit photo : Alexis Anice
  • 18. LA PI ? POURQUOI LA PI ? Brevet Design Droits d’auteur Marque Savoir-faire Règles pour les contrats Logiciels Etc.. PI = Boîte à outils PI  Les outils de PI permettent de sécuriser le business mais ils ne servent pas seulement à lutter contre la contrefaçon, ils permettent aussi  d’avoir des moyens d’évaluer la liberté d’exploitation des innovations de l’entreprise, des signes distinctifs  de gérer les relations avec les partenaires commerciaux ou autres (R&D,...)  d’obtenir des revenues grâce aux licences  de rassurer les investisseurs lors de levées de fonds / Due Diligence  de valoriser le bilan de l’entreprise  …  La stratégie de PI doit être au service de la stratégie globale de développement de l’entreprise Ubisoft, MQ FR 4364930, 20/05/2017 La marque un signe de ralliement de la clientèle Le brevet Une solution technique Broadpeak, brevet SGT11201501473, 19/08/2013 Le dessin ou modèle Une création esthétique L’OREAL,SG, DM inter, 102 130, 03/05/2018
  • 19. PI = EFFET DE TERRITORIALITÉ  Analyser les droits de PI sur l’ASEAN* Exemples de bases de données  Protection dans les pays d’ASEAN*  Définir une stratégie de dépôts en cohérence avec la stratégie PI  Réfléchir aux dépôts nationaux devant les offices nationaux comme IPOS (SG), MyIPO (MY), DIP (TH), NOIP (VN), DGIP (ID)  Réfléchir aux procédures internationales gérées par l’OMPI (PCT/Brevet, Madrid/MQ, La Haye/DM)  Réfléchir aux dépôts de modèles d’utilité : Indonésie (« simple patent »), Malaisie (« utility innovation certificate »), Thaïlande (« petty patents »), Vietnam (« utility solution patent »)  Pour le droit d’auteur : réfléchir à des dépôts volontaires si envisageables Remarque : attention à/aux langue(s) imposée(s). ASEAN TMview, ASEAN Design View Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam Bases nationales des Offices de PI En particulier Malaisie, Singapour Base de données mondiale sur les marques de l’OMPI Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam PATENTSCOPE, OMPI Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam Brevets PCT Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam Marques Madrid Indonésie, Singapour, Thaïlande, Vietnam DM La Haye Singapour Copyright Office PI Indonésie, Malaisie, Thaïlande Copyright Office/ Départements de la culture et l’information des localités où les auteurs/propriétaires résident ou les bureaux sont localisés Vietnam * Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam
  • 20. PI = EFFET DE TERRITORIALITÉ  Attention aux spécificités des pays – Exemples  Marques À Singapour, en Malaisie. D’inspiration de droit anglo-saxon, existence des marques d’usage. Enregistrement non imposé mais fortement recommandé. Attention, faire une mauvaise représentation du sigle ® = délit pénal  Brevets  Notion de droit de possession personnelle antérieure – différent de la France. La preuve de la seule connaissance de l’invention peut ne pas être suffisante  Accélération des procédures de délivrance : PPH, Programme ASPEC  Design Singapour, durée de protection – 15 max. En France 25 ans max  Droit d’auteur - Logiciel  Pas d’harmonisation de la durée de protection  Pas de remontée automatique des droits patrimoniaux d’une œuvre d’un auteur dans le cadre de son emploi à l’employeur en Thaïlande  Procédures alternatives de résolution des litiges  WIPO ADR : Centre d’arbitrage et de médiation de l’OMPI à Singapour, autre bureau à Genève  SIAC : Centre d’Arbitrage International de Singapour Il est nécessaire d’anticiper ! Et de pensez à la PI dès le début et durant toute la vie de l’entreprise ! Chaque entreprise est un cas particulier avec sa propre stratégie de PI. Il n’existe pas de modèle tout fait !
  • 21. ATELIER PI - ASEAN FOCUS INDONESIE, MALAISIE, SINGAPOUR, THAILANDE, VIETNAM  N ’oubliez de vous faire accompagner. L’INPI est présent en ASEAN : Stéphanie LEPARMENTIER Conseillère Régionale en PI pour l’Asie du Sud-Est, Représentante de l’INPI Service Economique Régional Ambassade de France à Singapour Pays couverts : Birmanie, Brunei, Cambodge, Indonésie, Laos, Malaisie, Philippines, Singapour, Thaïlande, Vietnam stephanie.leparmentier@dgtresor.gouv.fr +65 6880 7779 Crédit photo : Alexis Anice

Notes de l'éditeur

  1. Image de couverture à updater
  2. 10 pays : 1er groupe / 2eme groupe Une région hétérogène…. Maturités économiques différentes (trouver tous les PIB des pays de la zone) … mais intégrée : initiatives communes pour rendre l’ASEAN attractive et compétitive. Marchés prometteurs suivant la trace des marchés matures dans les TIC (ex Vietnam)
  3. 10 pays : 1er groupe / 2eme groupe Une région hétérogène…. Maturités économiques différentes (trouver tous les PIB des pays de la zone) … mais intégrée : initiatives communes pour rendre l’ASEAN attractive et compétitive. Marchés prometteurs suivant la trace des marchés matures dans les TIC (ex Vietnam)
  4. 10 pays : 1er groupe / 2eme groupe Une région hétérogène…. Maturités économiques différentes (trouver tous les PIB des pays de la zone) … mais intégrée : initiatives communes pour rendre l’ASEAN attractive et compétitive. Marchés prometteurs suivant la trace des marchés matures dans les TIC (ex Vietnam)
  5. 600 MILLIONS dont 400 millions de classe moyenne en 2020 5,8 de croissance, un taux qui dure depuis xx temps, à en faire rêver les pays européens ou même les états unis 27 ans c’est la moyenne d’age. Quest ce que veut dire cette donnée démographique pour nous? Une population jeune, dynamique, technophile, flexible et qualifiée Une zone résolument tournée vers la tech 400 millions de classes moyennes en 2020 370 internet users Passent XXX h par jour sur les réseaux sociaux depuis 10 ans Porté par la consommation des ménages (environ 6% par an) Une population jeune, technophile et qualifiée potentiel de la tech et du numérique 2x plus de croissance sur toute la zone invcentives et fort soutien politique : fondspublics, création de technolpoles, etc
  6. Singapour 0,88% de la population de l’asean (5,6 M d’ahbitants)
  7. Pas pertinent de n’ataquer qu’un seul marché, mais tous les marchés ne sont pas les mêmes
  8. Pas pertinent de n’ataquer qu’un seul marché, mais tous les marchés ne sont pas les mêmes
  9. Ça peut paraitre évident mais oui On pense tous être uniques mais non Quelles sont les solutions de substitutions
  10. Questions à se poser : Quelles sont mes références ? Comment créer de la confiance sur des marchés où ma solution, mais aussi mes clients, sont peu connus ? Pas de honte, soyez prets à répondre à des questions Exemple de Orange, infra vs. Presta client Connaissez vos compétieurs dans la région
  11. Exemple de GSN Exemple règle Bumi Localisation des produits (prendre en compte les spécificités pays) Barrière de la langue Fonctionnement en local via intégrateur
  12. Exemple de alsid, ab tasy, lumapps$ Nam liber tempor Investissement obligatoire à envisager dans la zone Présence de personne sur place au moins support Pour commencer, programmer 3 voyages dans l’année, puis penser à l’établissement d’une structure pérènne (une fois encore, faites vous accompagner)
  13. Exemple de alsid, ab tasy, lumapps$ Nam liber tempor Investissement obligatoire à envisager dans la zone Présence de personne sur place au moins support Pour commencer, programmer 3 voyages dans l’année, puis penser à l’établissement d’une structure pérènne (une fois encore, faites vous accompagner)