Quelle est la valeur d'une marque? Découvrez nos 10 conseils pour créer une marque forte, la booster pour devenir une marque référence et surtout intégrer les éléments de marketing digital pour augmenter sa valeur juridique et financière. La protection des marques reste un domaine complexe, et de la création d'un signe distinctif jusqu'à sa protection et sa défense, les conseils en propriété intellectuelle sont là pour vous aider à faire les bons choix. Nous vous aidons également à budgéter votre campagne de protection, à établir une veille de marché, à créer et implémenter une stratégie de protection et surtout à défendre vos droits contre les tiers.
Ensemble découvrons le domaine des marques!
Startups , PME Entreprises technologiques : 10 conseils pour performer dans s...Manon Giguère
La vidéo est aujourd'hui au coeur de toutes les stratégies de marketing et de communication. Seulement : voilà, comme tout outil, il est nécessaire d'avoir une stratégie pour répondre aux objectifs d'entreprise et aux attentes des différentes cibles.
Afin d'accompagner les startups, pme et entreprises technologiques, nous proposons quelques conseils sur la manière d'appréhender ce support et des réflexions stratégiques sur l'approche nécessaire pour performer dans son usage.
Onopia - 55 questions pour imaginer votre business modelOnopia
Utilisez les 55 questions pour imaginer votre business model et le rendre innovant !
Les 55 questions peuvent-être utilisées avec le business model canvas d'Alex Osterwalder pour gagner en visibilité et en co-création.
Startups , PME Entreprises technologiques : 10 conseils pour performer dans s...Manon Giguère
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Onopia - 55 Questions pour imaginer ou faire évoluer votre Business Model. Ces 55 questions sont à utiliser conjointement avec le Business Model Canvas d'Alex Osterwalder.
Ce document contient les slides d'une conférence organisée pour des porteurs projets en Belgique.
Il constitue un pense-bête sur les points incontournables liés au commerce en ligne.
Il s'adresse à tout porteur de projet existant ou à venir
- pour des biens matériels ou des services
- avec ou sans boutique physique
- avec ou sans stock
Divers sujets sont abordés:
1. Se préparer (organisation, identité, cible, …)
2. Législation (RGPD, Garantie, droit de rétractation, …)
3. Solutions (boutique, places de marché, …)
4. Marketing
5. Outils indispensables
6. Coûts
Masterclass pour se développer en zone ASEAN @BF Export @INPIStéphanie Roger
Business France Export et l'Inpi (Institut National de la Propriété Industrielle) font une masterclass pour vous donner les best practices pour accéder au marché asiatique dans votre développement international.
Thaïlande, Indonésie, Singapour, Vietnam, Malaisie : quelle stratégie mettre en place pour vous réussir votre implantation ?
L’exportation est devenue indispensable à la réussite durable des entreprises. Ces trois dernières années, le nombre de PME françaises réalisant des opérations à l’étranger a été multiplié par trois. Il est grand temps. Car comme l’a rappelé Christophe Lecourtier, directeur général d’Ubifrance, l’Allemagne compte quelque 450 000 PME exportatrices, l’Italie environ 200 000… et la France seulement 80 000.
Vendre à l’export n’est pas seulement un puissant vecteur de croissance pour une entreprise. C’est aussi la possibilité d’accomplir des économies d’échelle sur son outil industriel, de répartir ses risques entre différents marchés, de porter ailleurs des méthodes éprouvées sur le territoire national, et même un élément de sa valorisation.
La montée en puissance de l’e-commerce a ouvert un nouveau canal pour développer ses ventes à l’international. Reste que l’exportation constitue une discipline exigeante, qui nécessite des méthodes commerciales et des stratégies marketing adaptées pour donner ses résultats.
Nous partageons avec vous ses fondamentaux et les outils pour vous aider à réussir.
Ce guide ne constitue pas une liste exhaustive des techniques marketing permettant de créer une marque forte.
Il ne regroupe pas non plus l’intégralité des techniques et des méthodes utilisées par Teamm.
Il est, avant tout, une compilation de certaines notions stratégiques et méthodologiques que nous pensons essentielles et qui nous permettent de définir des stratégies de marques efficaces et cohérentes pour les organisations.
Et, comme nous pensons que les meilleures idées se construisent collectivement, nous les partageons avec vous.
Utilisez-les, modifiez-les, testez-les et partagez avec nous vos résultats.
Identité et plateforme de marque avec notesConcept Image
La plateforme de marque et l’identité visuelle sont les deux composantes clés dans la création d’une marque ou son positionnement. Elles sont indispensables pour créer une marque forte et pérenne.
Qu'est-ce qu'une plateforme de marque ? Quel est l'interêt d'en créer une pour votre entreprise ? Pourquoi créer une identité visuelle ? Ne peut on pas se contenter d'un logo pour lancer ses supports de communication : print, web, mailing... ?
Nous vous expliquerons ce qui se cache derrière ces documents de référence, quelle est leur utilité, et comment procéder pour les mettre en place. Et partagerons avec vous quelques retours d'expérience sur ce type de projet, qui soulève souvent des questions plus larges et complexes dans l'entreprise : tout le monde est-il aligné sur la vision ? La stratégie de développement est-elle validée ? Le positionnement de l'entreprise est-il clair ? Les valeurs reflètent-elles une réalité ?
Cursus Elearning Acheteur RSE Leader en triple performance swott 2020Guillaume GOURMELON
Les Achats sont en première ligne pour créer les modèles de demain.
Nous pouvons apporter un véritable savoir-faire dans la création de méthodologies simples et innovantes.
Il ne s’agit de créer plus de complexité mais de construire des recettes faciles à appliquer, efficaces et reproductibles.
La performance économique : C’est Baisser les coûts, Développer les marges par la hausse de la valeur ajoutée et Développer les ventes en répondant mieux aux attentes des clients et consommateurs.
Les Achats de demain seront des Leaders en triple performance économique, sociale et environnementale !
LA PEUR DE RATER DES VENTES NE PRODUIT PAS DE FUTUR !
Une étude orchestrée par PARIS ALPINE STUDIO, avec l'intervention de Gregory Pessey, Jonathan Pessey, Julien Traverse, Emilie Fontaine, Ludovic Alban et moi.
En plein confinement, le studio de stratégie & création Paris Phoenix Studio a fait appel à 5 experts afin de se pencher sur la problématique : "la peur de rater des ventes ne produit pas de futur".
A travers cette réflexion, le studio vous offre 4 axes d'évolution post-covid : face à l'incertitude, quelles solutions mettre en place pour piloter avec agilité et pérennité sa marque ?
Je collabore avec le collectif PARIS ALPINE STUDIO afin de réfléchir ensemble aux problématiques business FASHION X SPORTWEAR, dans l'objectif d'accompagner les entreprises à créer de la précision et de les aider à amplifier leur succès.
Ensemble, nous croyons que c'est en croisant nos raisonnements et en alliant nos expertises que nous impactons positivement vos business.
La place est chère sur Internet et les entreprises multiplient les clés d’entrée pour être plus visibles : apprenez à les utiliser à bon escient en fonction de vos objectifs : présence sur les réseaux sociaux, site portail, site marchand, géolocalisation...
Vrai ou faux? Dix hypothèses sur les F&A que les sociétés privées devraient r...Deloitte Canada
L’économie actuelle ne devrait pas empêcher les sociétés privées de réaliser des fusions ou des acquisitions. Une transaction est toujours risquée. C’est la gestion des risques qui importe.
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Valeur des Marques.pdf
1. Les 10 conseils des spécialistes de PRINS
Chantal Koller Nathalie Codignola
DYNAMISER LA VALEUR DE VOTRE MARQUE?
ADOPTEZ LES BONS REFLEXES
2. Conseil No. 1 - Créez un signe unique!
Une marque doit être distinctive et libre
On commence par quoi ?
Un peu d’histoire…
Les premières marques étaient utilisées sur les amphores romaines pour distinguer le producteur lors de la cuisson dans le four commun. inscriptions
indiquaientles origines,identifiaient le contenu, précisaientla capacité, la provenance, les dates et les quantités,le nom des propriétairesou des officines.
Soyez créatifs!
Elle doit être plus que
«usuelle» ou «banale»
Et surtout…
Assurez-vous de ne
copier personne!
3. Conseil No. 2 – Détachez la marque du nom de votre société
Mais au fait… une marque c’est quoi?
On tord le cou aux idées reçues:
NON ! un nom commercial ne garantitpas la protection à votre marque
NON ! un logo ne protège pas forcément le nom de votre marque séparément
NON ! un nom de domaine(site web) n’est pas une protection de marque
Votre marque c’est:
Un nom, un logo, les deux combinés…
Mais aussi…
Une couleur, une forme, un son…
4. Conseil No. 3 – Faites effectuer vos recherches par un
conseil en propriété intellectuelle
Et puis, ça veut dire quoi «ne pas copier les autres»?
Explication:
Le risque de confusion est apprécié par le juge ou l’examinateur de l’IPI selon la proximité des activités (produits/services protégés par chaque marque) et
la ressemblance des signes; les éléments pris en compte sont ceux qui sont susceptibles de protection (donc distinctifs), les signes notoires et forts étant
plus largementprotégés que les signes faibles. Une recherche Googlene permet donc pas d’exclure tous les risques, ni de les évaluercorrectement.
Même une marque similaire (qui
ressemble / pas entièrement identique)
peut poser problème
On appelle ça le «risque de confusion» et
cela dépend de beaucoup de facteurs
juridiques!
5. Conseil No. 4 – Dopez votre marque par l’usage et défendez-la!
Une stratégie digitale boostera sa force.
Bon… mais alors, c’est quoi une marque FORTE?
Juridiquement, une marque doit être utilisée pour ne pas risquer d’être invalidée par une action en déchéance. Utiliser la marque correctement (*) et
surtout la défendrecontre des copies permet de la rendre plus forte. Une marque forte a ensuite plus de valeur.
Utilisez et défendez votre
marque!
L’usage valide l’enregistrement
avec le temps
Défendre sa marque contre les
tiers la muscle
Construisez une marque
digitale!
On va y revenir…
C’est la stratégie de noms de
domaine
6. Conseil No. 5 – Utilisez votre marque comme elle
a été enregistrée
D’accord! Euh… c’est quoi un usage «correct»?
La jurisprudence suisse est très stricte concernant le niveau d’usage suffisant pour conserver une marque valide. Passé la période initiale de 5 ans (dite période de grâce), la
marque doit être utilisée selon les 5 critères établis ci-dessus pour «répondre à la demande du marché», dans le secteur d’activité que l’on revendique. Documenter toutes
les actionsd’usageen archivantles documentsmarketing,catalogues,factures,listes clients,etc. est donc essentiel.
Le même
signe
Le même
titulaire
Les mêmes
activités
Surtout, ne
pas sauter
une étape!
En
continuité
En volumes
suffisants
7. Conseil No. 6 – Soyez visibles et verrouillez vos droits en ligne !
Une combinaison marketing – juridique gagnante
Et le digital dans tout ça?
Une stratégie de nom de domaine consiste à définir les racines et les extensions nécessaire à un usage efficace sur Internet, tout en conservant
une marge sécuritaire (typos, variantes). Les noms de domaine acquis ne doivent pas forcément tous être utilisés, mais viennent renforcer le
portefeuille et donc booster la marque.
Marketing digital Stratégie de noms de domaine
Site
web
Blog
Identité
visuelle
SEO
Données
Segments
Médias
sociaux
Racines
Extensions
Typos Variantes
ICANN
Sécurité
8. Conseil No. 7 – Protégez la marque dans vos marchés principaux
Fonctionnez par «tiers»
Donc, une marque c’est comme un .com? On est protégé partout ?
Un droit de PI est territorial par essence; il existe des systèmes internationaux (type OMPI) permettant une coordination, mais la marque doit
être enregistrée dans chaque marché dans lequel vous faites des affaires pour avoir une protection effective. La bonne coordination entre les
différents pays, ayant tous une pratique différente, et une bonne répartition de la protection dans le temps – en ligne avec votre business plan –
permettront d’optimiser votre budget.
Pays par pays,
construisez votre
portefeuille
9. Conseil No. 8 – Le titulaire de la marque!
Bien le choisir, permet d’optimiser la valeur
Et dans tout ça… le BOSS c’est qui?
La titularité de la marque doit être consolidée au nom d’une seule entité, qui reste stable au niveau de son nom et adresse, pour éviter des frais
de correction des registres (obligatoires dans certains pays). Une structure plus complexe (Holding – filiales) permet de licencier la marque, les
royalties étant ensuite pris en compte dans le cadre d’une valorisationfinancière(valorisationpar les revenus).
Système de licences / franchises Changements d’adresse/de nom = frais
Structure complexe = flux financiers Gare aux changements!
10. Conseil No. 9 – Etablissez un plan stratégique pour budgéter!
Les conseils en PI sont là pour ça…
Bon, finalement, ça doit être un peu cher tout ça non?
La validitéd’une marque est de 10 ans; les coûts peuvent donc être amortis sur cette durée. Une protection en Suisse coûte moins de 100.-/année!
Une expansion à l’international se prépare ensuite, en fonction de votre croissance. Rien ne presse, on peut ajouter des pays au fur et à mesure de
votre expansion.
J’ai fait plein
d’études… ils peuvent
me faire confiance
Y’a pas l’feu au lac!
Un budget de protection est idéalement
établi sur 5 ans
On peut y aller tranquillement, en parallèle
de la croissance de votre business
11. Conseil No. 10 – Mettez votre marque au bilan!
Il y a une norme ISO pour ça
Bien mais, au final… c’est quoi la valeur de la marque alors?
La valorisation de marque a été codifiée dans la norme ISO 10668. Une valorisation dans les règles doit donc se faire selon des calculs financiers (3 méthodes
possibles: par les revenus, les coûts ou le marché), une appréciation marketing pour multiplier/diviser cette valeur et une pondération par la force juridique de la
marque (en % des bonnes pratiques). Une inscriptiond’un actif immatériel au bilan est ensuite prévue selon les règles IFRS.
Ce n’est pas tout
simple, mais ce
n’est pas de la
magie non plus!