Présentation donnée lors du Global Azure Bootcamp Paris 2018 sur la mise en place de solutions afin d'intégrer les projets data (bases de données, etl, BI...) à une chaine d'intégration et de déploiement continue.
GAB 2018 PARIS - Mettez un peu de CI/CD dans vos projets data! par Guillaume...AZUG FR
Intégration continue et déploiement continu ne sont pas réservés uniquement aux projets de développement.
Il est tout à fait possible d'appliquer ces principes aux projets data tel que vos bases de données, vos pipelines data factory ou vos modèles analysis services ; c'est ce que nous vous proposons de venir découvrir lors de cette session.
[devops REX 2016] DevOps at Scale : ce qu’on fait, ce que l’on a appris chez ...devops REX
Adrien Blind et Laurent Dussault, Société Générale @ devops REX 2016
Dans le cadre d’une grande démarche de transformation Continuous Delivery, nous avons contextualisé et deployé un triptyque de pratiques complémentaires Agile, Craftsmanship et DevOps. Mise en lumière d’un « double mur de la confusion », organisation d’ateliers de sensibilisation, coaching de proximité, convergence des objectifs des équipes Devs et Ops, construction d’une plateforme automatisée de delivery (jira, github, puppet, docker, « apification » de l’infrastructure)… : dans cette session, 2 coaches DevOps vous proposent un focus sur les accompagnements apportés sur le terrain.
[devops REX 2017] Les unconférences au cœur de l’évangelisation DevOps chez C...devops REX
DevOps est né sur une problématique simple d’un manque de culture/partage dans une entreprise et surtout entre le monde des développeurs et celui des équipes d’opérations. Maintenant que tout devient programmable et que le monde des technologies avance très vite, ce fossé s’applique entre toutes les fonctions de l’entreprise. Il met également en avant qu’il n’est pas facile de passer dans le monde du logiciel sans maîtriser les bonnes pratiques du développement d’application moderne. Cela fait plusieurs années que Cisco a initié sa transformation du matériel/réseau vers le logiciel. Je vous propose un retour d’expérience sur les 4 dernières années passées chez Cisco à évangéliser DevOps via la gestion d’une communauté, l’organisation d’unconférences et le partage des bonnes pratiques pour finir sur un exemple de projet Open Source illustrant la partie continuous integration/delivery/deployment/documentation.
[devops REX 2017] Oser ralentir pour aller plus vite, histoire d’une révoluti...devops REX
Lors de ce talk, nous vous expliquerons la démarche mise en œuvre à la DSI BSCC de La Poste pour lancer un chantier de transformation DevOps.
Partant d'une situation ou l'automatisation -à travers la constitution d’un cloud privé sous Openshift- était passée avant l'axe collaboratif, nous avons tout d'abord constitué un groupe de travail qui a posé les bases d'une vision DevOps.
Nous avons ensuite fait intervenir des coachs pour nous aider à mesurer l’écart entre nos pratiques et cette vision, notamment en interviewant les différents acteurs de la chaîne de création de valeur.
Puis a commencé la phase de diffusion de l'information, avec des Mooc autour de l'Agilité et du DevOps, mais surtout un "DevOps Tour" qui nous aura permis d'établir avec les différents sites Dev et Ops un futur préféré pour la mise en œuvre de DevOps.
Nous en sommes maintenant rendus à la phase de déploiement, et nous faisons une nouvelle tournée des sites pour un "bootcamp" au cours duquel nous échangeons sur les retours des premiers projets apprenants et nous adressons par des ateliers d'intelligence collective les questions pratiques qui émergent sur la déclinaison opérationnelle du DevOps.
devops REX 2018 - Faire du DevOps dans une relation contractuelle et commerci...devops REX
Talk donné lors de devops REX 2018, la conférence devops 100% retours d'expériences - http://www.devopsrex.fr
Speakers : Ludovic PIOT
Entreprise : SOAT
Au-delà des outils et des automatismes, le DevOps est avant tout une affaire de culture, de collaboration et de partage de responsabilité.
Tout cela est très bien, mais comment gérer un RACI dans ce contexte ? Pire ! Comment faire entrer une relation contractuelle et commerciale entre un client (Dev) et un fournisseur (Ops) dans ce nouveau monde ? Retours de 2 ans d’expérience sur le sujet du responsable DevOps d’un infogérant parisien.
Et quels sont les next steps dans cette relation ?
GAB 2018 PARIS - Mettez un peu de CI/CD dans vos projets data! par Guillaume...AZUG FR
Intégration continue et déploiement continu ne sont pas réservés uniquement aux projets de développement.
Il est tout à fait possible d'appliquer ces principes aux projets data tel que vos bases de données, vos pipelines data factory ou vos modèles analysis services ; c'est ce que nous vous proposons de venir découvrir lors de cette session.
[devops REX 2016] DevOps at Scale : ce qu’on fait, ce que l’on a appris chez ...devops REX
Adrien Blind et Laurent Dussault, Société Générale @ devops REX 2016
Dans le cadre d’une grande démarche de transformation Continuous Delivery, nous avons contextualisé et deployé un triptyque de pratiques complémentaires Agile, Craftsmanship et DevOps. Mise en lumière d’un « double mur de la confusion », organisation d’ateliers de sensibilisation, coaching de proximité, convergence des objectifs des équipes Devs et Ops, construction d’une plateforme automatisée de delivery (jira, github, puppet, docker, « apification » de l’infrastructure)… : dans cette session, 2 coaches DevOps vous proposent un focus sur les accompagnements apportés sur le terrain.
[devops REX 2017] Les unconférences au cœur de l’évangelisation DevOps chez C...devops REX
DevOps est né sur une problématique simple d’un manque de culture/partage dans une entreprise et surtout entre le monde des développeurs et celui des équipes d’opérations. Maintenant que tout devient programmable et que le monde des technologies avance très vite, ce fossé s’applique entre toutes les fonctions de l’entreprise. Il met également en avant qu’il n’est pas facile de passer dans le monde du logiciel sans maîtriser les bonnes pratiques du développement d’application moderne. Cela fait plusieurs années que Cisco a initié sa transformation du matériel/réseau vers le logiciel. Je vous propose un retour d’expérience sur les 4 dernières années passées chez Cisco à évangéliser DevOps via la gestion d’une communauté, l’organisation d’unconférences et le partage des bonnes pratiques pour finir sur un exemple de projet Open Source illustrant la partie continuous integration/delivery/deployment/documentation.
[devops REX 2017] Oser ralentir pour aller plus vite, histoire d’une révoluti...devops REX
Lors de ce talk, nous vous expliquerons la démarche mise en œuvre à la DSI BSCC de La Poste pour lancer un chantier de transformation DevOps.
Partant d'une situation ou l'automatisation -à travers la constitution d’un cloud privé sous Openshift- était passée avant l'axe collaboratif, nous avons tout d'abord constitué un groupe de travail qui a posé les bases d'une vision DevOps.
Nous avons ensuite fait intervenir des coachs pour nous aider à mesurer l’écart entre nos pratiques et cette vision, notamment en interviewant les différents acteurs de la chaîne de création de valeur.
Puis a commencé la phase de diffusion de l'information, avec des Mooc autour de l'Agilité et du DevOps, mais surtout un "DevOps Tour" qui nous aura permis d'établir avec les différents sites Dev et Ops un futur préféré pour la mise en œuvre de DevOps.
Nous en sommes maintenant rendus à la phase de déploiement, et nous faisons une nouvelle tournée des sites pour un "bootcamp" au cours duquel nous échangeons sur les retours des premiers projets apprenants et nous adressons par des ateliers d'intelligence collective les questions pratiques qui émergent sur la déclinaison opérationnelle du DevOps.
devops REX 2018 - Faire du DevOps dans une relation contractuelle et commerci...devops REX
Talk donné lors de devops REX 2018, la conférence devops 100% retours d'expériences - http://www.devopsrex.fr
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Entreprise : SOAT
Au-delà des outils et des automatismes, le DevOps est avant tout une affaire de culture, de collaboration et de partage de responsabilité.
Tout cela est très bien, mais comment gérer un RACI dans ce contexte ? Pire ! Comment faire entrer une relation contractuelle et commerciale entre un client (Dev) et un fournisseur (Ops) dans ce nouveau monde ? Retours de 2 ans d’expérience sur le sujet du responsable DevOps d’un infogérant parisien.
Et quels sont les next steps dans cette relation ?
Méthodes agiles, frameworks javascript: optimisez votre time to marketmichael_bailly
Cette présentation (en français) explique les fondamentaux de l'innovation Agile des 10 dernières années, et propose un panorama des frameworks JavaScript client, serveur, desktop et mobiles permettant d'accélérer votre processus d'ingénierie, de l'idée au produit.
qualimétrie logiciel - Entreprise Software Analytic - nov 2015Julien Vq
Présentation en français
Comment évaluer la qualité d'un logiciel ?
Quels outils de qualimétrie logiciel choisir ?
Entreprise Software Analitic
Comment valider les livrables de vos fournisseurs avec le support d'ALL4TEST et de ces outils de qualimétrie ?
1h d’indisponibilité = 1 M€ de perte
Découvrez comment Voyages-sncf.com s’est appuyé sur la démarche DevOps pour innover et garantir un Time To Market concurrentiel tout en conservant un SLA irréprochable
Testez en continu avec le Cloud ou "Comment réduire le TTM et le coût de l’...Pierre-Henri Gache
L’objectif de cette présentation est de présenter la solution mise en œuvre pour déployer à l’échelle de la DSI Axa France (2200 collaborateurs) l’automatisation des tests dans notre plateforme d’intégration continue en s’appuyant sur la solution Azure DevTest Lab.
La solution mise en œuvre permet la création d’une machine d’exécution, d’exécuter les tests, de récupérer les résultats dans le gestionnaire de test et de supprimer la machine.
Cela permet de lancer des tests en parallèle et d’en accélérer l’exécution, et génère des gains significatifs compte tenu du paiement à l’usage.
Cette solution s’intègre complètement dans la démarche agile et devops, mise en œuvre au sein de la DSI depuis 2017.
L'HÉBERGEMENT DANS LE CLOUD D'UNE PARTIE DES
PLATEFORMES WEB ARTE AVEC ACQUIA
Pascal Thuet
Chef de Projet Secteur Nouvelles
Technologie ARTE
Cyril Reinhard
Regional Director Acquia
Twitter : @cyrilCR
Nouvelle plateforme éditoriale et de débats d'ARTE
• Destinée à tous les sujets d'aujourd'hui qui feront le
monde de demain
o Environnement
o Sciences
o Société
o Economie
• 3 types majeurs de contenus :
o Vidéos
o Textes & analyses
o Infographies interactives
Le monde de l'informatique est divisé depuis toujours en deux univers : les personnes qui créent (Dev) et celles qui exploitent en production (Ops). Cette séparation peut générer stress et frustration. Les équipes n'ont pas l'impression d'aller dans le même sens et cela nuit à la productivité. Pour les réconcilier, un ensemble de pratiques et d'outils ont été imaginées: elles se cachent derrière le terme DevOps. Qu'est-ce que c'est exactement ? Quels problèmes est-ce que cela résout ? Quelle est la bonne approche pour le mettre en place? Nous vous proposons de découvrir notre vision sur ce sujet lors de cette session d'introduction.
L'adhésion grandissante à l'approche DevOps est un atout pour l’Agilité et s’impose comme une évolution logique à la transformation Agile. Un des facteurs clés du succès de cette approche est l’automatisation des processus de développement, et donc par le fait même, des tests.
Toutefois, si des tests sont automatisés, ils sont souvent loin des « user stories » qui sont pourtant la cible des Sprints pour livrer la valeur d'affaire. Les équipes prennent généralement en charge l’automatisation des tests unitaires et fonctionnels mais rarement celle des tests intégrés.
Afin de livrer une valeur d’affaire rapidement, il est nécessaire de tester les «user stories », donc d'effectuer des tests de bout-en-bout (end-to-end testing).
Voyez comment adapter vos stratégies de tests automatisé afin de garantir une amélioration continue de la qualité à travers votre organisation.
François Bonetto
Equipes de production ITIL, équipes de développement Agile : Comment bien tra...Goood!
Cette présentation est un retour d'expérience d'Alexandre Jacob et de Céline Stauder, tous deux de la société Coactiv, sur la collaboration entre une équipe de développement Agile et une équipe de production ITIL.
Elle a été présentée à l'Agile Tour de Vannes le 11 octobre 2012
Méthodes agiles, frameworks javascript: optimisez votre time to marketmichael_bailly
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qualimétrie logiciel - Entreprise Software Analytic - nov 2015Julien Vq
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L’objectif de cette présentation est de présenter la solution mise en œuvre pour déployer à l’échelle de la DSI Axa France (2200 collaborateurs) l’automatisation des tests dans notre plateforme d’intégration continue en s’appuyant sur la solution Azure DevTest Lab.
La solution mise en œuvre permet la création d’une machine d’exécution, d’exécuter les tests, de récupérer les résultats dans le gestionnaire de test et de supprimer la machine.
Cela permet de lancer des tests en parallèle et d’en accélérer l’exécution, et génère des gains significatifs compte tenu du paiement à l’usage.
Cette solution s’intègre complètement dans la démarche agile et devops, mise en œuvre au sein de la DSI depuis 2017.
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L'adhésion grandissante à l'approche DevOps est un atout pour l’Agilité et s’impose comme une évolution logique à la transformation Agile. Un des facteurs clés du succès de cette approche est l’automatisation des processus de développement, et donc par le fait même, des tests.
Toutefois, si des tests sont automatisés, ils sont souvent loin des « user stories » qui sont pourtant la cible des Sprints pour livrer la valeur d'affaire. Les équipes prennent généralement en charge l’automatisation des tests unitaires et fonctionnels mais rarement celle des tests intégrés.
Afin de livrer une valeur d’affaire rapidement, il est nécessaire de tester les «user stories », donc d'effectuer des tests de bout-en-bout (end-to-end testing).
Voyez comment adapter vos stratégies de tests automatisé afin de garantir une amélioration continue de la qualité à travers votre organisation.
François Bonetto
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Cette présentation est un retour d'expérience d'Alexandre Jacob et de Céline Stauder, tous deux de la société Coactiv, sur la collaboration entre une équipe de développement Agile et une équipe de production ITIL.
Elle a été présentée à l'Agile Tour de Vannes le 11 octobre 2012