Mon portfolio

FLORIANEFOURNIER
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FOLIO
TOGETHIRED

CONTACTEZ-MOI!
06 08 48 40 69 // florianefournier@orange.fr
Je m’appelle Floriane Fournier et je suis
actuellement chargée de communication à Noremat.
Passionnée par mon job, je suis à l’écoute du
marché pour saisir l’opportunité qui me permettra
d’évoluer. Créative, innovatrice et débordante
d’énergie, je me passionne pour la communication,
le graphisme, le web et les réseaux sociaux.
Mes passions ? J’aime dessiner et peindre depuis
toujours. Ce qui m’a amené à me former seule aux
logiciels de création.
Le graphisme, j’adore ça ! Je me suis d’ailleurs lancée
dans l’aventure de l’auto-entrepreunariat en 2015. J’ai
peu à peu élargi mes activités et je propose également
des formations réseaux sociaux en entreprise.
Et pour rester en forme, j’aime aussi courir et pas
qu’après le temps ! Enfin, j’aime apprendre et relever
de nouveaux challenges.
Embauchez-moi, je donnerai le meilleur
de moi-même !
QUI JE SUIS ?
FLORIANEFOURNIERCHARGÉEDECOM’

PORTFOLIO SOMMAIRE
QUI JE SUIS ?
MON EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
VOYAGES LINGUISTIQUES
COMPÉTENCES, LOISIRS ET INFOS
PROJETS DE COM’
CONTACT

2016 - en poste
CHARGÉE DE COMMUNICATION
Noremat, entreprise spécialisée dans
l’entretien des accotements routiers
Service marketing - CDI.
2016
RESPONSABLE COMMUNICATION
Ville de Lingolsheim
Direction générale des services - CDD 6 mois.
2015
Ville et Eurométropole de Strasbourg (CUS)
Direction de l’environnement et des services
publics urbains - Département communication
et éducation à l’environnement - CDD 4 mois.
2014 - 2015
Direction régionale de Pôle emploi Alsace
Direction de la stratégie et des relations
extérieures - Service communication -
Alternance 9 mois.
2014
Ville et Eurométropole de Strasbourg (CUS)
Direction de la communication - Stage 5 mois.
2011
La Tête de Com, agence de communication
CDD 4 mois - home office.
2010 - 2011 • ATTACHÉE DE PRESSE
Communauté Urbaine du Grand Nancy
Direction de la communication -
Alternance 8 mois.
2008 - 2010 • CHEF DE PUBLICITÉ
SYNOP6, agence de communication, Nancy
Stage 5 mois puis alternance 8 mois.
EXPÉRIENCEPROFESSIONNELLE

VOYAGESLINGUISTIQUES
2012
Voyage 1 an
SERVEUSE Satsuma
Restaurant japonais
VENDEUSEDavid&Goliath
Boutique de prêt-à-porter
VENDEUSE Dune
Boutique de chaussures de luxe
Voyage 1 an
SERVEUSE, Aria Catering
Agence de mariages de luxe
à l’Opéra House, Sydney
SERVEUSE, Tafe College
Cafétéria dans un campus
universitaire, Sydney
CUEILLEUSE, Perivale Orchards
Ferme de pommes et de poires, Perth
LONDRES
2013
AUSTRALIE

COMPÉTENCES
LOISIRS
Logiciels
Environnements Langues
Com’ digitale et
e-reputation
Internet
Indesign
PC Anglais (Courant)
Facebook
HTML
Illustrator
Mac Espagnol (Notions)
Twitter
Wordpress
Photoshop
Premiere Pro
Instagram
Front Page
Google analytics
Word
Pinterest
Excel
Power Point
I Movie
Mailshimp
FORMATION
2013 - 2015 • MASTER Communication
ECS (European Communication School)
Strasbourg
2009 - 2010 • LICENCE Commerce
CCI formation 54 Nancy
2007 - 2009 • DUT Techniques de
Commercialisation
IUT Nancy Charlemagne
INFOS
Née le 13/05/89
Mariée
et sans enfant
Permis B
58 av. du Gal Leclerc
54270 Essey-lès-Nancy
Couture
Peinture et
dessin
Décoration
Course à
pied
Voyages

MESPROJETS
DE COM ’
TOGETHIRED

“
L’INTRANET NOREMAT
LE SERVICE MARKETING
PRÉSENTERA-T-IL CE NOUVEL ENGIN,
SUR LE PROCHAIN SALON ?
LES INFOS PRODUITS SONT SUR...
CONNECTEZ-VOUS À PARTIR DU 12 FÉVRIER
www. noremat.fr
“
www. noremat.fr
L’AGENCEDECHOLET
VA-T-ELLE BIENTÔT INTÉGRER
SES NOUVEAUX LOCAUX ?
LES ACTUS SUR LA VIE DE L’ENTREPRISE SONT SUR...
CAMPAGNE D’AFFICHAGE
INTERNE POUR LE
LANCEMENT DE L’INTRANET
pour Noremat
MON RÔLE
Proposer l’idée d’une
campagne de communication
originale à l’occasion du
lancement de Connexia, le
1er intranet de Noremat.
Imaginer une déclinaison de
5 affiches avec des messages
à la fois drôles et impactants
pour pousser les salariés à
découvrir l’intranet.
CONTEXTE
Noremat compte un siège
social où sont basés les
fonctions supports et les
ateliers de production, ainsi
que 9 agences régionales
réparties dans toute la France.
L’affichage était un moyen de
toucher tous les salariés sur
tous les sites, y compris les
personnes non informatisées.
LANCEMENTINTRANETNOREMAT

“
www. noremat.fr
LE SERVICE EXPORT
VA-T-IL ÉQUIPER LA LAPONIE
AVEC UN VSV ENCORE PLUS POLYVALENT ?
LES ACTUS EXPORT SONT SUR...
“
www. noremat.fr
LE COMITÉ D’ENTREPRISE
RECRUTE-T-IL ENCORE DES VOLONTAIRES
POUR SON SPECTACLE DE CLAQUETTES ?
LES ACTUS DU COMITÉ D’ENTREPRISE SONT SUR...
“
LES INFOS RH SONT SUR...
www. noremat.fr
LESERVICERH
VA-T-IL EMBAUCHÉ CET HOMME,
POUR AMÉLIORER...
LA QUALITÉ DU CAFÉ ?

MAGAZINE MÉTIER
pour Noremat
MAGAZINE MÉTIER NOREMAT
MON RÔLE // Proposer un sommaire selon les actualités métier, réaliser des reportages et interviews chez
les clients, rédiger, mettre en page, organiser l’impression et la diffusion par courrier des 4000 exemplaires
print. Décliner le contenu en version web, envoyé par e-mail (avec Mailshimp) à 5000 contacts.
CONTEXTE // «L’Accoroutiste» parait tous les 3 mois, il est diffusé en interne et en externe.

CARTE DE VŒUX
pour Noremat
MON RÔLE
Proposer une idée
de carte de vœux.
J’ai opté pour une
vidéo avec tous les
dirigeants et salariés
de l’entreprise. Filmer
les collaborateurs dans
leur environnement de
travail souhaitant une
«bonne année» face
caméra puis réaliser le
montage sous Adobe
Premier Pro.
Décliner ces films en
une carte de vœux
print.
CARTEDEVŒUXNOREMAT

ASSEMBLÉES
GÉNÉRALES
pour Noremat
MON RÔLE
Proposer au PDG
une présentation
Power Point comme
support de son
discours. Imaginer
une mise en page
dynamique pour tenir
l’auditoire attentif.
CONTEXTE
Chaque mois de janvier,
tous les collaborateurs
Noremat sont conviés
à l’Assemblée générale
tenue dans une salle de
spectacle. L’occasion
pour le PDG de faire le
bilan de l’année passée,
de faire le point sur
l’avancée des projets et
d’annoncer la feuille de
route pour les années à
venir.
ASSEMBLÉEGÉNÉRALENOREMAT

RELATIONS PRESSE
pour Noremat
MON RÔLE
Trouver les sujets
d’actualité qui
pourraient intéresser
la presse.
Rédiger et mettre en
page les communiqués
et dossiers presse.
Gérer les envois de
communiqués et
dossiers presse par
e-mail via Mailshimp à
la presse généraliste
ou spécialisée selon les
sujets.
Tenir à jour le fichier
presse et profiter des
salons professionnels
pour tisser des contacts
avec les journalistes.
1/
DOSSIER DE PRESSE
LES NOUVEAUTÉS
juillet 2017
Contact presse : Floriane Fournier - chargée de communication - f.blaison@noremat.fr
Dynapôle Ludres/Fléville I 166 rue Ampère I 54714 Ludres
Tél : + 33 (0)3 83 25 96 19 I www.noremat.fr I Noremat @Noremat_
DOSSIER DE PRESSE
PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
Contact presse : Floriane Fournier - chargée de communication - f.fournier@noremat.fr
Dynapôle Ludres/Fléville I 166 rue Ampère I 54714 Ludres
Tél : + 33 (0)3 83 25 96 19 I www.noremat.fr I Noremat @Noremat_
1/
1/
DOSSIER DE PRESSE
Noremat - Dynapole Ludres-Fléville - 166 rue Ampère - 54714 Ludres I Tél : + 33 (0)3 83 25 69 60
site internet : www.noremat.fr I Suivez-nous : Noremat @Noremat_
Contact presse : Floriane Blaison - chargée de communication - f.blaison@noremat.fr
SIMA 2017 - LES NOUVEAUTÉS
février 2017
1/
DOSSIER DE PRESSE
Contact presse : Guillaume Laurent - responsable marketing - g.laurent@noremat.fr
1/
DOSSIER DE PRESSE
Contact presse : Floriane Blaison - chargée de communication - f.blaison@noremat.fr
PRIX IMBP - CATÉGORIE GÉNIE ÉCOLOGIQUE
GESTION DES RENOUÉES ASIATIQUES INVASIVES EN BORD D’INFRASTRUCTURES :
MÉTHODE DE LUTTE ET VALORISATION EN MÉTHANISATION
08-12-2016
RELATIONSPRESSENOREMAT

S E : N O R E M A T
Accoroutiste
Prix...
Prix IMPB
Valorisation
Trophée INPI
LintracwithNoremat
VSV
Prix innovation
Dépôt du nom
Accoroutiste
pour mettre en
valeur le métier
de ses clients.
Réception du prix
de l'entrepreneur
de l'année (Région
Est) et du Prix
de l’Innovation
Réception du prix
IMBP (Infrastructures
pour la mobilité,
biodiversité et
paysage) délivré
par l’IDRRIM pour
les travaux menés
sur les plantes
invasives.
Lancement de la
démarche de fauchage
raisonné. Création du
département«valorisation»
avec une offre de
solutions pour la
valorisation de la
biomasse issue des
déchets verts.
Réception du
Trophée national
décerné par l’INPI.
Récompense
la démarche
d’innovation et de
gestion des brevets.
Lancement du 2e
automoteur de la
gamme Noremat :
Lintrac with
Noremat, en
partenariat avec le
tractoriste Lindner.
Création
d’une nouvelle
catégorie de
véhicules : VSV
(Véhicule Service
Viabilité)
Réception du prix
de l’Innovation au
Salon des Maires
et des Collectivités
Locales
2001
2012
2016
2007
2002
2017
2011
2013
CLÉS
S DANS PLUS DE 35 PAYS
roissance annuelle de 15% de
les 5 dernières années. 20% du
t (Australie, Nouvelle-Zélande).
at est officiellement agréé par
pour l’utilisation des matériels
la stratégie des « alliés », Noremat
roupée en association avec 3 autres
du Grand-Est.
Il s’agit, au sein de l’association Conquest qu’elles
ont créée, de « chasser en meute », de partager les
expériences et mutualiser les moyens.
UNE ENTREPRISE CITOYENNE
En 2001, Noremat réaffirme sa volonté de mettre en
valeur le métier de ses clients en créant un nom
pour
leur profession : les accoroutistes (terme aujourd’hui
communément utilisé dans la profession).
La direction
s'engage via
différents
mandats
associatifs, patronaux, prudhommaux
et via des
centres de recherches universitaires.
Noremat est par ailleurs engagée dans des travaux
de normalisation.
FABRICATION FRANCAISE
La conception et l’assemblage des
matériels
sont réalisés à Ludres près de Nancy
(siège de
l’entreprise).
Les sous-traitants sont également français.
6/
7/
ISATION
OTEMENTS
e)
herbe
oduite
ieure à
sur une
PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
BIODIVERSITÉ
Trame verte
Exportation d’azote
Plan abeilles
EMPLOI
Maintien
d’activités agricoles
Emplois ruraux
Emplois verts
TOURISME
Plan 1000 millions
touristes
Tourisme vert
SÉCURITÉ
Sécurité routière
Prévention
inondations
Prévention
incendies
PATRIMOINE
ROUTIER
Préservation
infrastructures
Vecteur d’activité
économique
Valeur :
2000 milliards €
SANTÉContrôle plantes
invasives
Protection zones
de captages
Plan 0 phyto
ENJEUX & BÉNÉFICES
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Biogaz
Plaquettes bois
FAUCHAGE
&
COLLECTE
Du fauchage et de la collecte
UNE DÉMARCHE EN PHASE AVEC LE PROJET DE LOI RELATIF À LA
« TRANSITION ENERGÉTIQUE POUR LA CROISSANCE VERTE »
Les accotements représentent une ressource locale sûre, inépuisable et qui n’est convoitée par
aucune filière.
Biodiversité
La collecte de l'herbe contribue à la bonne qualité de l’eau et des sols (diminution de l'azote).
L'appauvrissement des sols retarde la repousse de l'herbe et permet ainsi le retour à une biodiversité
naturelle, ce qui renforce la fonction de corridor écologique des accotements routiers.
Valorisation
L’utilisation de l’herbe des bords de route pour alimenter les méthaniseurs réduit le recours aux cultures
énergétiques : les terres agricoles conservent leur vocation première d’alimentation.
La collecte et la valorisation de l'herbe limitent aussi le recours aux engrais chimiques : le digestat issu de
la méthanisation retourne à la terre, comme amendement des champs.
Développement du territoire
La méthanisation à l’échelle locale s’inscrit dans une démarche d’économie circulaire, concourt à la diver-
sification de notre mix énergétique et à la valorisation de ressources locales. L’énergie produite limite aussi
le recours aux énergies fossiles importées et améliore le bilan carbone de la collectivité.
La démarche permet de maintienir l’emploi rural et de créer du lien social entre les collectivités et les
filières de valorisation.
Les accotements sont entretenus tous les ans pour des raisons de sécurité routière.
La collecte de l’herbe des accotements génère des économies directes, et sa valorisation
s’inscrit dans une démarche de transition énergétique.
ENJEUX ET BÉNÉFICES DE L'ENTRETIEN DES ACCOTEMENTS ROUTIERS
enne - expérimentation sur 2 ans et 960 km de route.
nne - 1,22 tep (tonnes d'équivalent pétrole) ont été dépensées pour
ents, ce qui a permis de produire, par méthanisation, 14,8 tep.
=
=
=
0.5
MILLION
d’hectares
d’accotements
1
MILLION
de km
de route
5MILLIONS
de tonnes
d’herbe
valorisable/an
tonne
d’herbe
km
deroute
1
1
SOIT L’ÉQUIVALENT ÉNERGÉTIQUE DE :
litres
defuel
75
litres
defuel
400
FFRES CLÉS
MILLIONS
delitresdefuel/an
375 m3
debiogaz
120
9/
D O S S I E R P R E S S E : L I N T R A C W I T H N O R E M A T
10/
LE PARTENARIAT
LINDNER - NOREMAT
Lintrac with Noremat, le fruit d’un partenariat
2011 a marqué le début de la collaboration entre Lindner et Noremat. Depuis lors,
Noremat propose des ensembles porteur/faucheuse-débroussailleuse avec le tracteur
Geotrac de chez Lindner. Durant 5 ans, Noremat a acquis de l’expérience sur le marché de
l’automoteur et a renforcé ses liens avec Lindner.
Les valeurs communes de ces deux PME familiales et l’étude des besoins des clients ont
progressivement fait émerger l’idée d’un partenariat. Le but ? Adapter le tracteur de chez
Lindner afin qu’il réponde parfaitement aux attentes des accoroutistes.
Pour modifier le porteur, 18 mois de travail collaboratif ont été nécessaires aux
deux spécialistes.
QuiestLindner?
Spécialisée dans les
domaines de la
production fourragère et de la montagne,
Lindner Traktorenwerke est un constructeur
de tracteurs et de matériels agricoles. La
société autrichienne est implantée à Kundl
au coeur du Tyrol.
Success story
Fondée en 1946 par Hermann Lindner,
le grand-père de l’actuel dirigeant du
même nom, l’entreprise n’a cessé de se
développer pour se profiler aujourd’hui,
au rang de leader sur le marché autrichien
pour les tracteurs de moins de 100 ch. La
société est restée aux mains de la famille
Lindner, une force pour le constructeur :
cela lui permet une plus grande flexibilité
dans la conception et la réalisation des
produits et facilite aussi les contacts.
Avec environ 250 employés, elle génère un
chiffre d’affaires de 77 millions d’euros.
Présence internationale
Le tractoriste exporte 44 % de sa production
vers l’Allemagne, la Suisse, l’Italie et la
France, où il est présent depuis 1999 via une
cinquantaine de distributeurs actuellement.
En France, Lindner s’appuie sur un bureau
de liaison dirigé par Alfred Fuchs.
Innovation
L’écoute du marché et l’innovation sont au
cœur de son développement.
Depuis 2014, Lindner
dispose
d’un
centre d’innovation. Des modèles Lindner
y sont exposés, un musée interactif
retrace l’histoire de l’entreprise et des
salles sont destinées à la formation des
concessionnaires. Toutes
les
affaires
commerciales se traitent dans ce centre.
Noremat:l’entreprise
Entreprise française basée
à Ludres,
Noremat conçoit et commercialise des
matériels pour la maintenance
des
accotements routiers,
l’entretien
du
paysage et la valorisation des déchets verts.
Montée en puissance
Fondée en 1981 par le père de Christophe
Bachmann, PDG, Noremat affiche, depuis
sa création, une croissance continue,
confirmée cette année encore par une
importante vague de recrutement : une
quinzaine de postes restent à pourvoir.
Leader national sur son marché avec
environ 250 salariés
et un chiffre
d’affaires de
55
millions d’euros,
l’entreprise
est aujourd’hui encore
indépendante et à capitaux familiaux.
Orientée sur le direct-service, Noremat
construit un maillage territorial dense
avec neuf agences régionales. Les
techniciens et commerciaux assurent
la commercialiation et le SAV en direct
dans toute la France.
Ouverture à l’export
À l’international, Noremat s’appui
sur un réseau d’importateurs exclusi
choisis pour leur professionnalisme, le
attachement au produit et leur sens
service. 15% de la production est expor
et l’entreprise est représentée dans
trentaine de pays.
Innovation
Avec 31 brevet déposés en Franc
l’étranger, 5,5 % du chiffre d’a
consacréàlaR&Detuncentred’inn
ouvert en 2007, Noremat affir
politique d’innovation offensive
Construire
des matériels m
robustes et
endurants,
p
NOuvelle REntabilité du MATér
DEUX PARCOURS SIMILAIRES
6/
7/
projets qui
l’association Aile et l
Carmen » programme CIDe piloté
l’intérêt de la démarche.
Depuis, l’ENSAIA s’est penchée sur la problématique des
renouées en 2013 suite à la sollicitation de la mairie
de Laxou (Métropole du Grand Nancy), qui avait alors
confié les difficultés qui étaient les siennes face aux
renouées asiatiques. Les villes de Vandoeuvre-lès-Nancy
et de Saint Nicolas-de-Port ont rejoint par la suite le
mouvement en mettant à disposition leurs sites pour les
expérimentations.
À partir des
difficultés de gestion de ces
invasives
rencontrées par les collectivités, l’ENSAIA a lancé un
projet professionnel pour les étudiants, auquel Noremat
s’est liée
par la mise à disposition de matériel et de
consommables notamment.
Les acteurs du projet
- Noremat
Noremat est un contructeur française fournissant des
solutions d’entretien du paysage et de valorisation de
la biomasse. Ses clients sont les gestionnaires de routes,
d’espaces verts, des paysages et leurs sous-traitants qui
mettent en œuvre les matériels et les techniques. En
partenariat avec l’ENSAIA depuis 2009, ses équipes ont
développé
une
expertise scientifique et opérationnelle
dans la récupération, le prétraitement et la valorisation
de la biomasse issue de l’entretien du paysage. Côté
références, l’expertise de Noremat a permis au Conseil
Départemental de la Mayenne d’être
pionnier en
matière d’exportation des
coproduits de l’entretien
de ses accotements à grande
échelle. Le département
a d’ailleurs remporté, en 2014, le prix IDRRIM dans la
catégorie Biodiversité et Paysages.
- L’Université de Lorraine-ENSAIA
L’ENSAIA forme
des
ingénieurs agronomes et de
l’industrie agroalimentaire. Outre d’éminents enseignants
chercheurs, l’école dispose d’une ferme expérimentale
de polyculture et d’élevage : la ferme de la Bouzule.
Véritable ferme vivant de ses productions, notamment
- L’association d
Depuis sa création en 20
développe la race de Chèvre de Lorra
menacée de disparition. Elle
a été impulsée
éleveurs passionnés, des étudiants et des enseignants
chercheurs de l’ENSAIA. L’association mobilise des
animaux pour les expérimentations d’éco-pâturage, qui
seront abordées plus loin.
Plus d’infos sur http://www.chevredelorraine.fr
- Floraine
L’association des
botanistes lorrains (représentée
par
Paul Montagne, vice-président et administrateur au
Conservatoire d’Espaces Naturels de Lorraine - CENL),
existe depuis 1997. Agréée au titre de la Protection de
la Nature depuis 2006, l’association réalise annuellement
un atlas de la flore lorraine, qui récense les espèces
rares et les espèces invasives notamment. Floraine est
co-fondatrice
du Pôle Lorrain
du futur Conservatoire
Botanique National Nord-Est. Dans ce projet, elle joue le
rôle d’interface avec les collectivités partenaires.
Financement
• lutte mécanisée et la valorisation en méthanisation
Cette partie du projet est co-traitée par Noremat &
l’ENSAIA. Le financement est pris en charge à 50%
par
Noremat, à 25% par les subventions de l’Ademe et à 25%
par celles de la Région Lorraine.
• techniques alternatives
L’association Floraine, l’Université de Lorraine et l’ENSAIA
prennent en charge ces expérimentations. Les villes de
Laxou et Vandoeuvre-les-Nancy sont maîtres d’ouvrage.
L’association Floraine finance
le projet, grâce aux
subventions de la Fondation
de France, du Conseil
Départemental 54 et de la Région Lorraine. Les villes de
Laxou et Vandoeuvre-lès-Nancy participent également au
pilotage du projet.
Certaines
précautions sont indispensables : les tiges
doivent être broyées, sans quoi la plante peut se régénérer
avec un seul fragment de plus de 15 cm. Quant au broyage
des massifs, il est à prévoir avant la fin de l’été, avant
que
la plante ne produise des akènes fertiles (le fruit
de la plante). En revanche, pas question de toucher aux
rhizomes (racines), car déplacés hors de leurs massifs
d’origine, ils ont toutes les chances de repousser.
Valorisation ?
Avec un rythme de croissance
hors du commun et les
fauches répétées, la renouée génère une
quantité de
biomasse non négligeable, qui nécessite d’être éliminée
ou valorisée. La valorisation en méthanisation a été testée
car elle offre un avantage double : le broyat de renouée
produit du biogaz par le processus de méthanisation et les
éléments organiques non dégradés fournissent du digestat,
un fertilisant très intéressant pour le sol et les cultures.
Même si la renouée ne produit pas en biogaz l’équivalent
d’un maïs ou d’une herbe (40 m
3 de méthane pour la
renouée contre 120 m
3 pour le maïs ou l’herbe ensilés),
les résultats sont intéressants. La méthanisation annihile
en outre le pouvoir de germination des akènes et la reprise
végétative des tiges ou rhizomes.
- Bâ
A l’issue d’une pé
infesté peut être confiné sous
pendant plusieurs mois, voire plusieurs
de lumière et d’eau, combinée à la chaleur régnan
la bâche doivent permettre de venir à bout de la plante.
Habituellement, en génie végétal, le bâchage est réalisé
à l’aide de bâches spécifiques permettant une installation
sous terre (entre 10 et 20 cm), avec parfois des barrières
verticales à rhizomes. Ce type d’installation nécessite
des
moyens importants en matériel d’excavation
et
mobilise du personnel. La terre excavée demande une
gestion précautionneuse car le risque de dissémination est
important.
D O S S I E R P R E S S E : N O R E M A T
NOREMAT SAS
UNE ENTREPRISE PATRIMONIALE
Noremat est une
entreprise
française à capitaux
familiaux.
Aujourd'hui dirigée par
Christophe
BACHMANN,Norematfutfondéeen1981parsonpère,
Jacques BACHMANN.
DEVENUE LEADER DANS SON SECTEUR D’ACTIVITÉ
L'ETI est premier constructeur
français pour la
fourniture de solutions
professionnelles
dans le
domaine de l’entretien des accotements routiers et
des paysages (matériels de fauchage et d’élagage),
et la valorisation de la biomasse (matériels pour le
traitement des déchets verts).
Les matériels sont destinés à un usage professionnel
par les collectivités (Conseils Départementaux, DIR,
communautés de communes, ONF, VNF…) ou leurs
prestataires privés.
INNOVATION OFFENSIVE
t été déposés depuis
onsable de
En 2007, Noremat a ouvert son centre d’innovation
comptant 7 ingénieurs, prototypistes, designers.
5,5% du chiffre d’affaires est consacré à la R&D, sur
des projets menés en interne ou en collaboration
avec des partenaires industtriels et des écoles.
36 ANS DE CROISSANCE CONTINUE,
36 ANS DE RÉSULTAT POSITIF
Évolution du chiffre d’affaires
depuis la création
de Noremat (en millions €)
UNE POLITIQUE SOCIALE ACTIVE
Un poste de responsable emploi-formation a été
créé en 2001 pour recruter, former et développer les
compétences en interne et accompagner les nouveaux
entrants pendant la 1e année.
En 2007, un poste de formateur-accompagnateur des
jeunes commerciaux sur le terrain a été ouvert.
8% de la masse salariale sont consacrés à la formation
pour favoriser l’évolution interne. 15% de l’effectif
est issu
de la formation par alternance et une
vingtaine de stagiaires sont accueillis chaque année.
Enfin, 6% des
collaborateurs actuels ont
quitté
l’entreprise pour une
autre expérience, avant de
revenir chez Noremat.
UNE ENTREPRISE QUI EMBAUCHE
En 2016, 35 personnes ont rejoint les équipes et une
vingtaine de postes restent à pourvoir.
L’entreprise recherche
des
profils techniques ou
commerciaux, et avec un niveau d’étude de bac à
bac +5. Les offres d’emploi sont consultables sur :
www.noremat.fr, rubrique Recrutement.
0
50
100
150
200
250
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2003
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2009
2011
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2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
Évolution de l’effectif
depuis la création
de Noremat
D O S S I E R P R E S S E : L I N T R A C W I T H N O R
2/
3/
SOMMAI
PRÉSENTATION POUR LA PREMIÈRE FOIS SUR SALON VERT
DU NOUVEL AUTOMOTEUR DE LA GAMME NOREMAT
4
Communiqué
de synthèse
Lintrac
with Noremat
6
Le partenariat
Lindner - Noremat
8
Deux parcours
similaires
9
Un mot
des dirigeants
12
Caractéristiques
techniques du
Lintrac with Noremat
14
DOSSIER
D O S S I E R P R E S S E : P R I X I M B P 2 0 1 6
4/
PRIX IMBP - CATÉGORIE GÉNIE ÉCOLOGIQUE
GESTION DES RENOUÉES ASIATIQUES INVASIVES
EN BORD D’INFRASTRUCTURES : MÉTHODE DE
LUTTE ET VALORISATION EN MÉTHANISATION
PROJET ET OBJECTIFS
Mené par
le groupe
Renouées Invasives Grand Est
(composé de chercheurs, d’étudiants, d’associations, de
collectivités et d’entreprises) et lancé en 2014, le projet
de gestion
des
renouées asiatiques invasives en bord
d’infrastructures comprend trois actions principales :
synthétiser les connaissances sur les renouées asiatiques
invasives, mettre
en pratique différentes méthodes de
lutte sur la biologie de la plante et évaluer la possibilité de
valorisation des coproduits de renouées par méthanisation
en toute innocuité.
Ces
méthodes
de lutte sont testées sur des
massifs
expérimentaux et leur efficacité est évaluée, en prenant
en compte les problématiques et contraintes technico-
économiques des gestionnaires d’infrastructures.
Trouver des techniques simples,
économiques et efficaces
Les acteurs impliqués dans le projet de gestion
des
renouées asiatiques invasives visent à faire émerger des
techniques curatives simples, peu coûteuses et efficaces :
rechercher des solutions innovantes et complémentaires
aux méthodes actuelles.
Sensibilisation
Il s’agit aussi de sensibiliser les collectivités et les
accoroutistes, pour qu’ils prennent conscience
de
la nécessité de lutter contre
les renouées,
qu’ils
appréhendent les méthodes de lutte et qu’ils disposent
d’un éventail de solutions de valorisation. Le Prix
Infrastructure pour la Mobilité, la Biodiversité et le
Paysage offre une visibilité intéressante pour atteindre les
gestionnaires d’infrastructures et les sensibiliser.
La démarche de Noremat
En particulier, Noremat s’implique et mobilise des fonds
pour accompagner
ses
clients. L’entreprise souhaite
mettre à disposition des connaissances abordables sur le
sujet, des solutions efficaces et viables en cohérence avec
les besoins des donneurs d’ordres (collectivités, EPCI,
sociétés d’autoroutes…). Le but est de leur donner les
clés pour leur permettre d’élaborer une gestion intégrée
des invasives en bord de route et sur les dépendances, en
toute sécurité et en toute innocuité.
CONTEXTE
Les renouées asiatiques invasives ont été introduites en
Europe au XIX
e siècle pour leurs qualités ornementales.
Échappées des jardins, elles ont colonisé les bords des
cours d’eau et les friches sur tout le territoire français.
Elles sont de plus en plus présentes sur les bords de route
et les dépendances de Lorraine, comme partout ailleurs en
France. Il est important d’agir !
Croissance et reproduction hors norme,
menaçant la biodiversité
Naturellement, les renouées ont la capacité de proliférer à
une vitesse record. Leur rythme de croissance hors norme
peut aller jusqu’à 30 cm de tige par jour. Elles se repro-
duisent par multiplication
sexuée
(par leurs akènes ou
graines) et végétative (par leurs rhizomes et leurs tiges).
Cependant, par méconnaissance et négligence, elles sont
aussi aidées par les activités humaines : terrassements,
pratiques d’entretien non adaptées etc.
Elles sécrètent
des
composés allélopathiques qui em-
pêchent la pousse d’autres espèces, ainsi que des méta-
bolites lui permettant de s’accaparer l’azote du sol au
détriment des autres plantes.
Un danger pour les infrastructures
et pour les usagers de la route
Leurs facultés biologiques extraordinaires leur permettent
d’envahir les bords d’infrastructures, posant ainsi des pro-
blèmes de vieillissement prématuré des chaussées, des
fossés, ou des digues, mais aussi de sécurité. Hautes et
denses, les renouées asiatiques invasives cachent la visi-
bilité aux usagers dans les carrefours et les virages, ou
empêchent l’arrêt d’un véhicule sur l’accotement.
Des méthodes de lutte inapplicables
Ces dix dernières années, de nombreux acteurs se sont
penchés sur ces
plantes et sur l’expérimentation
de
méthodes de lutte partout en France. De
pu ainsi développer une expertise recon
Cependant, les méthodes d’éradication
tions de traitement sont difficilement a
collectivités car coûteuses et lourdes
le long des infrastructures de transpo
Des plantes méconnues
Ces invasives colonisent les voies d
délaissés et les friches, où elles pe
ment leur caractère invasif. La p
n’entretiennent ces espaces qu
contrainte, pour la sécurité des u
l’activité principale etc. Leurs
pèces sont sommaires, ce qui ne
les risques de leur propagation
pliquent le principe de précau
gagnent du terrain.
L’intérêt pour la thématiqu
gestionnaires des grands ax
et conseils départementaux
y a quelques années, c’est
d’une véritable problémat
des colloques et autres ra
tout en France.
Législation
La législation
agit à la
acteurs qui luttent con
tion d’utilisation de p
agricole peut être un
méthodes de lutte a
contre les invasives.
En revanche, la lu
ment jugée trop co
Européenne, qui a
la liste des espèc
6/
7/
GAMME MAGISTRA
Évolution des bras de la gamme
Quatre nouveautés appliquées à l’en-
semble des modèles (bras avancé M55
et M60, bras avancé avec télescopique
M61T et bras droit télescopique 68T,
73T et 83T) :
- Nouveaux capotages en PEHD
- Nouvelle console de commandes
modulaire avec un nouveau joystick
- Nouvelle suspension par accumulateur
- Vitesses des mouvements optimisées
GAMME
MAGISTRA
Nouveaux capotages et pare-choc
Le Polyéthylène Haute Densité (PEHD) a remplacé
l’acier dans la fabrication des capotages et du pare-
choc. Cette matière est reconnue pour sa grande
résistance aux chocs, aux rayures, aux UV, aux projec-
tions… elle absorbe aussi les vibrations, réduisant ainsi
les émissions sonores pour plus de confort.
L’usage de pièces rotomoulées offre une plus grande
liberté de fabrication : la forme des capotages a été
repensée pour favoriser la circulation de l’air et op-
timiser le refroidissement. Le radiateur a par ailleurs
été repositionné de manière inclinée pour favoriser la
chute des poussières par gravité.
Côté poids, c’est une réduction de 25%, ce qui facilite
la manipulation des capotages et donc la maintenance
du matériel.
Commande modulaire
Les tracteurs étant de plus en plus perfectionnés,
la place laissée à des commandes additionnelles
de faucheuses-débroussailleuses est de plus en
plus restreinte, ce qui est susceptible de dégrader
l’ergonomie du poste de conduite et le confort de
l’opérateur.
Pour répondre à cette problématique, Noremat
propose un nouveau concept de commande
modulaire, constituée de trois éléments (1,2 et 3)
pouvant être installés dans la cabine de manière
solidaire ou indépendante. Cette nouveauté offre à
l’utilisateur une personnalisation complète selon ses
préférences, ses habitudes et la configuration de son
porteur.
Joystick
Autre nouveauté : un second joystick est proposé au choix de l’utilisateur. Plus petit,
c’est une alternative au joystick traditionnel. Une expérience de conduite différente qui
se veut ergonomique, avec un guidage confortable et précis qui ne demande que très
peu de mouvements du poignet (prévention des TMS).
Vitesses de mouvement
Jusqu’alors, la vitesse de mouvement de rotation du bras vers l’avant
et l’arrière est identique quelle que soit l’extension du bras. En bout
de bras, il en résulte une vitesse linéaire différente selon que le bras
est étendu ou non.
Grâce à un capteur de lecture de l’extension du bras, Noremat a
défini deux zones de vitesse de mouvements : lorsque le bras est en
zone proche du porteur, ce système offre plus de réactivité. En zone
éloignée, les mouvements sont plus précis et le bras est plus stable.
Double accumulateur
Le système de suspension olépneumatique du bras, qui
facilite le suivi de terrain pour l’opérateur, fonctionne grâce à
l’accumulateur.
Pour que l’efficacité de la suspension soit constante quelle
que soit l’extension du bras, deux accumulateurs répondant
à des pressions différentes fonctionnent en série : le premier
accumulateur (à piston) est actif lorsque le bras est peu ou
moyennement étendu. En extension maximum, l’accumulateur
à piston est en bout de course. C’est alors le deuxième
accumulateur (à vessie) qui prend le relais.
Ce système est particulièrement nécessaire et adapté aux
faucheuses-débroussailleuses de grandes portées.
Il garantit une meilleure absorption des inégalités du terrain et
réduit les vibrations parasites transmises à la structure.
1 2
3
D O S S I E R P R E S S E : N O R E M A T
COLLECTE ET VALORISATION
DE L'HERBE DES ACCOTEMENTS
DES ACCOTEMENTS ENTRETENUS CHAQUE ANNÉES
POUR RAISONS DE SÉCURITÉ ROUTIÈRE
• Dégager la visibilité dans les virages et carrefours
• Assurer la visibilité de la signalisation routière
• Offrir aux piétons une zone de sécurité
• Prévenir les risques liés au gibier sur
les
itinéraires boisés
• Faciliter le croisement des véhicules sur les
routes étroites
UN POTENTIEL DE 8 MILLIONS DE TONNES
DE BIOMASSE À VALORISER
La France compte 1 million de km de route en France,
ce qui représente 500.000 ha d'accotements, soit
l’équivalent en superficie du département du Jura ou
des Bouches du Rhône.
C'est un potentiel de 8 millions de tonnes de biomasse,
si on fauche en moyenne 2 fois par an (moyenne
actuelle constatée).
Valoriser l'herbe des bords de routes, c'est économiser
chaque année 55€ par km de route.
fauchage
traditionnel
fauchage
avec collecte
Coût des travaux de fauchage
par km et par an
33 €
48 €
Coût des travaux de curage
de fossés, dérasement
d'accotements, confection de
saignées et débouchage des ponts
263 €
193 €
(Hypothèse)
Coût total au km
296 €
241 €
Pour comparaison, le pouvoir méthanogène de l’herbe
est 10 fois supérieur à celui du lisier. L’énergie produite
avec l’herbe des accotements est 10 fois supérieure à
nsommée pour la collecte
(2).
ts fauchés sur une
BIODIVERSITÉ
Trame verte
Exportation d’azote
Plan abeilles
EMPLOI
Maintien
d’activités agricoles
Emplois ruraux
Emplois verts
TOURISME
Plan 1000 millions
touristes
Tourisme vert
SÉCURITÉ
Sécurité routière
Prévention
inondations
Prévention
incendies
PATRIMOINE
ROUTIER
Préservation
infrastructures
Vecteur d’activité
économique
Valeur :
2000 milliards €
SANTÉContrôle plantes
invasives
Protection zones
de captages
Plan 0 phyto
ENJEUX & BÉNÉFICES
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Biogaz
Plaquettes bois
FAUCHAGE
&
COLLECTE
Du fauchage et de la collecte
UNE DÉMARCHE EN PHASE AVEC LE PROJET DE LOI RELATIF À LA
« TRANSITION ENERGÉTIQUE POUR LA CROISSANCE VERTE »
Les accotements représentent une ressource locale sûre, inépuisable et qui n’est convoitée par
aucune filière.
Biodiversité
La collecte de l'herbe contribue à la bonne qualité de l’eau et des sols (diminution de l'azote).
L'appauvrissement des sols retarde la repousse de l'herbe et permet ainsi le retour à une biodiversité
naturelle, ce qui renforce la fonction de corridor écologique des accotements routiers.
Valorisation
L’utilisation de l’herbe des bords de route pour alimenter les méthaniseurs réduit le recours aux cultures
énergétiques : les terres agricoles conservent leur vocation première d’alimentation.
La collecte et la valorisation de l'herbe limitent aussi le recours aux engrais chimiques : le digestat issu de
la méthanisation retourne à la terre, comme amendement des champs.
Développement du territoire
La méthanisation à l’échelle locale s’inscrit dans une démarche d’économie circulaire, concourt à la diver-
sification de notre mix énergétique et à la valorisation de ressources locales. L’énergie produite limite aussi
le recours aux énergies fossiles importées et améliore le bilan carbone de la collectivité.
La démarche permet de maintienir l’emploi rural et de créer du lien social entre les collectivités et les
filières de valorisation.
Les accotements sont entretenus tous les ans pour des raisons de sécurité routière.
La collecte de l’herbe des accotements génère des économies directes, et sa valorisation
s’inscrit dans une démarche de transition énergétique.
ENJEUX ET BÉNÉFICES DE L'ENTRETIEN DES ACCOTEMENTS ROUTIERS
. our
Expérimentation
(1) :
=
=
=
0.5
MILLION
d’hectares
d’accotements
1
MILLION
de km
de route
5MILLIONS
de tonnes
d’herbe
valorisable/an
tonne
d’herbe
km
deroute
1
1
SOIT L’ÉQUIVALENT ÉNERGÉTIQUE DE :
litres
defuel
75
litres
defuel
400
LES CHIFFRES CLÉS
MILLIONS
delitresdefuel/an
375 m3
debiogaz
120
9/

JOURNAUX MUNICIPAUX
pour la Ville de Lingolsheim
JOURNAUX MUNICIPAUX VILLE DE LINGOLSHEIM
MON RÔLE // Proposer un sommaire au maire, réaliser des reportages et interviews, rédiger,
mettre en page, démarcher et vendre des espaces publicitaires aux annonceurs, organiser
l’impression et la diffusion dans les 8000 boîtes aux lettres de la commune.
CONTEXTE // Le journal municipal parait tous les 2 mois, il est distribué aux 20 000 habitants
de la commune.

AFFICHE ÉVÉNEMENT
SPORTIF ESTIVAL
pour la Ville de Lingolsheim
MON RÔLE
Concevoir graphiquement
l’affiche, organiser son
impression et sa diffusion
dans les MUPI de la ville et
des communes voisines. La
décliner en affichettes et flyers
mises à disposition dans les
commerces.
CONTEXTE
Un évènement festif et sportif
pour toute la famille, où petits et
grands peuvent s’essayer aux
activités sportives proposées
par les associations.
ÉVÉNEMENTVILLEDELINGOLSHEIM

COLLECTE DES
DÉCHETS
pour l’Eurométropole
de Strasbourg
MON RÔLE
une affiche et une brochure
avec une mise en page
impactante et claire pour
informer l’usager d’un
changement de date de
collecte des déchets.
Organiser l’impression
des affiches sur de la
bache étanche et leur
accrochage sur les bennes
des déchèteries mobiles.
Organiser l’impression des
brochures et leur diffusion
dans les déchèteries de
l’Eurométropole ainsi
que dans les mairies des
communes concernées.
ouvertes 7j/7 de 8h à 19h
et le dimanche de 8h à 12h
Strasbourg Robertsau
rue de Lübeck
Strasbourg Wacken
rue de l’Église Rouge
Strasbourg Meinau
route de la Fédération
Ostwald « La Vigie »
rue Théodore Monod
Strasbourg Koenigshoffen
rue de l’Abbé Lemire
ouverte le lundi, mercredi
et samedi de 8h à 19h
La Wantzenau
rue Georges Cuvier
Toutes les déchèteries
sont fermées :
1er
janvier, dimanche de
Pâques, 1er
mai, dimanche de
Pentecôte, 1er
novembre et
25 décembre.
Les autres jours feriés :
ouverture de 8h à 12h.
o
Blaesheim
Parking salle polyvalente - rue du Moulin
27 fév.
2 0 1 6
Eschau
Parking centre sportif et culturel
13 fév.
2 0 1 6
Fegersheim
Parking rue du Bosquet
30 jan.
2 0 1 6
Lipsheim
Parking stade de football - rue de la Chapelle
19 déc.
2 0 1 5
Plobsheim
Place terrain de tennis - rue du Rhône
16 jan.
2 0 1 6
Eckbolsheim
Ateliers municipaux - rue des Frères Lumière
12 déc.
2 0 1 5
Entzheim
Ateliers municipaux - rue Jacques Humann
20 fév.
2 0 1 6
Geispolsheim Village
Parking centre sportif - RD 84
5 déc.
2 0 1 5
Holtzheim
Parking stade
6 fév.
2 0 1 6
Wolfisheim
Parking complexe sportif - rue du Stade
16 jan.
2 0 1 6
Mundolsheim
Parking espace sportif - rue des Floralies
27 fév.
2 0 1 6
Niederhausbergen
Place de Côteaux - RD 63
13 fév.
2 0 1 6
Oberhausbergen
Parking complexe sportif - RD 63
12 déc.
2 0 1 5
Oberschaeffolsheim
ParkingBPCOterraindepétanque-rueduCanal
30 jan.
2 0 1 6
Souffelweyersheim
Parking tennis / football - rue du Moulin
9 jan.
2 0 1 6
Eckwersheim
Place de l’école - allée des Érables
20 fév.
2 0 1 6
Lampertheim
Parking salle polyvalente - rue du Stade
6 fév.
2 0 1 6
Reichstett
Ateliers municipaux - Rue de Picardie
23 jan.
2 0 1 6
Vendenheim
Terrain du «Waldeck» - rue de la Forêt
19 déc.
2 0 1 5
DÉCHÈTERIES MOBILES
LES datES changent !
Les dates du mois de décembre
annulent et remplacent celles
indiquées sur le calendrier des
déchèteries mobiles de 2015.
déchètEriES fixES
ouvertes uniquement les samedis suivants de 9h à 17h
TRIEUROMÉTROPOLEDESTRASBOURG

CONFÉRENCE «
L’HOMME, LA NATURE,
LE CLIMAT »,
DE JEAN-MARIE PELT
de Strasbourg
MON RÔLE
une affiche afin d’annoncer
une conférence sur le
climat animée par
Jean-Marie Pelt.
Gérer son impression
et sa diffusion à la Cité
de la Musique et de la
Danse, dans les mairies
de quartier de Strasbourg,
dans les médiathèques,
dans les locaux de la
Ville et Eurométropole de
Strasbourg. Décliner le
support pour communiquer
via les sites internet
des communes de
l’Eurométropole.
CLIMATEUROMÉTROPOLEDESTRASBOURG

x5-5x-3y=0
(c,d)+(c,d)=(a+c)²
A/B (ey) x C = *L
(c,d) + (c,d) = (a+c) ²
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un emploi cadre ?
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PôleemploiAlsace-12/2014
SIGNALÉTIQUE PÔLE EMPLOI ALSACE
PANNEAU DE PRÉSENTATION
D’UNE AGENCE SPÉCIALISÉE
pour Pôle emploi Alsace
MON RÔLE // Imaginer le concept graphique et le réaliser, organiser les prises de vues.
CONTEXTE // L’agence Pôle emploi Pont Mathis a 4 spécialités, contrairement aux
autres agences du réseau qui accueillent les demandeurs d’emploi résidant dans un
périmètre géographique proche.

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MON RÔLE // Imaginer le concept graphique et le réaliser.
CONTEXTE // Faire découvrir aux demandeurs d’emploi un secteur qui recrute, les
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rédigé en allemand et anglais
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pour vous orienter dans
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EUROPE
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2
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FICHES PRATIQUES
DIAGNOSTIC DU MARCHÉ
DE L’EMPLOI
MON RÔLE
Imaginer un support pratique
et facile à manipuler pour
les conseillers Pôle emploi.
Concevoir les fiches à onglets
et la pochette à rabats et
piloter l’impression et la
découpe.
CONTEXTE
Les conseillers des agences
Pôle emploi ont besoin d’avoir
à disposition le diagnostic
du marché du travail par
grands secteurs (agriculture,
industrie, services,...) puis par
métiers.
C’est un mémo de la situation
actuelle avec un constat, les
actions de Pôle emploi et les
enjeux pour l’année suivante.
COM’INTERNEPÔLEEMPLOIALSACE

COM’INTERNEPÔLEEMPLOIALSACE
BROCHURE INTERNE
SUITE À LA FUSION
DES RÉGIONS
MON RÔLE
En collaboration avec les
services communication de
Pôle emploi Lorraine
et de Pôle emploi
Champagne-Ardenne,
imaginer le contenu d’un
support de communication
interne, afin de présenter la
nouvelle directrice
Grand-Est suite à la fusion
des régions.
Proposer un univers
graphique et le décliner en
charte pour tous les futurs
supports de communication
de la grande région.
CONTEXTE
Dans le cadre de la fusion
des région et du changement
de direction, il faut répondre
aux inquiétudes des
employés et rassurer quant
aux rumeurs de suppressions
de postes ou de mutations
imposées.

Le CPF est-il activé ?
Le CPF est-il crédité ?
Le consentement du
bénéficiaire a-t-il été
recueilli ?
La formation est-elle
éligible au CPF ?
La session de formation est-elle
dansAude Formation ? Est-elle
bien topée « éligible » ?
Le coût de la formation est-
il intégralement financé ?
L’AIF est-elle remplie et signé ?
L’AIF a-t-elle été transmise
à la PRS ?
1
2
3
4
5
6
7
8
OUI
OUI
OUI
OUI
OUI
OUI
OUI
LE COMPTE PERSONNEL DE FORMATION
NON :
Le DE le crédite.
NON :
Le conseiller le recueille.
NON :
Un autre mode de financement
doit être envisagé.
NON :
L’OF doit saisir la session dans
« Se former en Alsace ».
NON :
Un co-abondeur est recherché.
NON :
Le conseiller la fait remplir.
NON :
Le conseiller la transmet
en respectant les délais.
NON :
Le DE l’active.
CPF
AUDE
INFOGRAPHIEPÔLEEMPLOIALSACE
GUIDE INTERNE
NUMÉRIQUE
MON RÔLE
Imaginer un support
adéquat pour aider les
conseillers à orienter les
demandeurs d’emploi.
Créer un fichier PDF
avec liens : Pour chacune
des 8 étapes, une fiche
détaillée est accessible
en cliquant sur le
pictogramme.
CONTEXTE
Le compte personnel de
formation était un nouvel
outil, depuis janvier 2015,
pour les conseillers
Pôle emploi.

AIJ
le bilan
CDI
4
CDI
9
CDI
11
CDI
17
CDD
(> 6 mois)
8
CDD
(> 6 mois)
19
CDD
(> 6 mois)
6
CDD
(> 6 mois)
22
CDD
(< 6 mois)
6
CDD
(< 6 mois)
5
CDD
(< 6 mois)
14
CDD
(< 6 mois)
36
Esplanade
Hautepierre
Schiltigheim
Meinau
2 DE
suivent une
formation
ont retrouvé
un emploi
18 DE
2 DE
ont créé une
entreprise
4 DE
ont créé une
entreprise
5 DE
suivent une
formation
4 DE
suivent une
formation
6 DE
suivent une
formation
a intégré une
école de la 2e
chance
1 DE
en garantie
jeune
Mission Locale
1 DE
ont retrouvé
un emploi
31 DE
ont retrouvé
un emploi
61 DE
108 DE
en portefeuille
31 DE
en portefeuille
145 DE
en portefeuille
156 DE
en portefeuille
ont retrouvé
un emploi
75 DE
BILAN INTERNE SUITE
À UN DISPOSITIF
EXPÉRIMENTAL
MON RÔLE
Imaginer une façon
ludique de communiquer
des résultats chiffrés
sur l’Intranet. Créer
l’infographie.
CONTEXTE
Le dispostif
«Accompagnement
Intensif des Jeunes »
(AIJ) a été testé à titre
expérimental dans
certaines agences
Pôle emploi en Alsace.
INFOGRAPHIEPÔLEEMPLOIALSACE
AIJ
le bilan
CDI
4
CDI
9
CDI
11
CDI
17
CDD
(> 6 mois)
8
CDD
(> 6 mois)
19
CDD
(> 6 mois)
6
CDD
(> 6 mois)
22
CDD
(< 6 mois)
6
CDD
(< 6 mois)
5
CDD
(< 6 mois)
14
CDD
(< 6 mois)
36
Esplanade
Hautepierre
Schiltigheim
Meinau
2 DE
suivent une
formation
ont retrouvé
un emploi
18 DE
2 DE
ont créé une
entreprise
4 DE
ont créé une
entreprise
5 DE
suivent une
formation
4 DE
suivent une
formation
6 DE
suivent une
formation
a intégré une
école de la 2e
chance
1 DE
en garantie
jeune
Mission Locale
1 DE
ont retrouvé
un emploi
31 DE
ont retrouvé
un emploi
61 DE
108 DE
en portefeuille
31 DE
en portefeuille
145 DE
en portefeuille
156 DE
en portefeuille
ont retrouvé
un emploi
75 DE

Lesemballages
métalliques,
maintenant
c’est jaune!
n° infos déchets 03 68 98 51 90
n° infos déchets 03 68 98 51 90
NOUVEAU!
WelcomeByzance/photoIstock
CAMPAGNE
D’AFFICHAGE
URBAIN
NOUVELLE
CONSIGNE
DE TRI SÉLECTIF
de Strasbourg
MON RÔLE
Briefer l’agence
de communication
Welcome Byzance
et piloter le projet.
Gérer l’impression
et l’installation des
affiches. Les décliner
en cartes postales
distribuées dans
les écoles et les
mairies et dans des
zones publiques très
fréquentées.
Piloter la création d’une
plaquette résumant
les consignes de tri et
organiser sa diffusion
en porte à porte par les
ambassadeurs du tri.

CONTEXTE
Sensibiliser le grand public sur l’extension des consignes de tri aux emballages métalliques, sur le territoire de
l’Eurométropole de Strasbourg.
TRI EUROMÉTROPOLE DE STRASBOURG

TRICÉTOP :
SENSIBILISER
LES ENFANTS
AU TRI SÉLECTIF
de Strasbourg
MON RÔLE
Superviser le relooking de
la mascotte Tricétop par
l’agence Welcome Byzance,
afin de la rendre plus réelle
(3D) pour susciter l’intérêt du
jeune public.
Décliner le visuel sur
différents supports :
affiches, autocollants, livret
pédagogique et ludique
pour les élèves et pour les
enseignants, etc. En assurer
l’impression et la diffusion
dans à toutes les écoles,
collèges et lycées du territoire
de l’Eurométropole.
CONTEXTE
Accompagner les démarches
de sensibilisation au tri sélectif
dans les écoles.
°1

WelcomeByzance//Illustration:M.Masson
avec Tricétop, si tu tries, t’as tout compris !
tous les papiers,
cartons…
bouteilles et ﬂacons
en plastique,
je remets le bouchon
briques
alimentaires,
et les emballages
métalliques.
Dans
le bac
jaune
je jette…
je plie

CAMPAGNE DE RENTRÉE
« STRASBOURG AIME
SES ÉTUDIANTS »
de Strasbourg
MON RÔLE
Contacter les 150 partenaires
qui apparaissent dans le
Guide pour rédiger un texte
de présentation sur chacun
d’entre eux. Centraliser les
événements prévus pour le
Programme et le Calendrier.
Piloter la mise en page de
ces documents ainsi que la
campagne auprès de l’agence
de communication
Ligne à Suivre.
Gérer les circuits de validation
auprès de l’Université, des
élus et des partenaires.
CONTEXTE
Le dispositif « Stasbourg
aime ses étudiants » vise
à améliorer l’accueil des
étudiants sur le territoire.
Il se traduit, au niveau de
la communication print, en
3 documents : le Guide, le
Calendrier et le Programme
de rentrée qui sont imprimés
à 10 000 exemplaires et
diffusés à la rentrée dans les
universités et les écoles de
l’enseignement supérieur.
En parallèle, la campagne
est visible dans les rues de
Strasbourg.
• Le Guide présente
Strasbourg et son offre
culturelle. On y trouve aussi
des informations sur les
équipements et les services
de la collectivité et des
réponses aux questions de
logement, de déplacements,
d’aides financières,
d’établissements sportifs, etc.
• Le Programme répertorie
tous les événements étudiants
de rentrée organisés par la
ville en lien avec l’Université
et les associations étudiantes.
• Le Calendrier est une affiche
pliée. Au recto, le visuel de
campagne et au verso, les
grands événements étudiants.
(Les 2 faces peuvent trouver
leur place sur les murs d’un
appartement d’étudiant.)
ÉTUDIANTSEUROMÉTROPOLEDESTRASBOURG

ÉTUDIANTSEUROMÉTROPOLEDESTRASBOURG

En complément de la douche savonnée obligatoire avant l’accès aux bassins,
des solutions techniques performantes vous offrent des conditions de nage
plus agréables et plus saines.
UN DÉCHLORAMINATEUR
POUR LE BASSIN SPORTIF
L’eau des bassins traverse un tube équipé de lampes UV dont les rayons détruisent
la plus grande partie des chloramines (produites par l’action du chlore
sur les matières apportées par les baigneurs : transpiration, sébum, etc. ,
elles sont responsables de l’odeur irritante caractéristique des piscines).
LE TRAITEMENT DE L’EAU À L’OZONE
POUR LE BASSIN LOISIR ET LA PATAUGEOIRE
Encore plus efficace que le chlore, l’ozone permet de désinfecter l’eau de la piscine.
Il détruit les matières organiques et bactéries apportées par les baigneurs,
évite la production de chloramines et donc les odeurs irritantes.
Néanmoins, pour que l’eau garde des propriétés désinfectantes
lorsqu’elle est dans le bassin, l’injection continue de chlore reste obligatoire.
La nouvelle piscine de la Kibitzenau,
propose dorénavant une offre complète
à la fois sportive et familiale.
POUR LES SPORTIFS
Au milieu du bassin sportif de 50 mètres, un mur mobile a été installé.
Ce nouveau dispositif permet la séparation du bassin sportif
en deux bassins de 25 mètres et l’accueil simultané de différents publics.
L’inox a remplacé le carrelage.
DES AVANCÉES TECHNOLOGIQUES ET ÉNERGÉTIQUES
Les travaux réalisés ont permis de diminuer la consommation d’énergie
(pompe à chaleur, panneaux solaires) et d’en faire une piscine plus sûre
(système de détection des noyades) et plus saine
(nouveaux traitements de l’air et de l’eau).
POUR LES FAMILLES
Un nouveau bassin loisir de 250 m² et une pataugeoire indépendante de 50m²
ont été construits en extension des espaces existants. Les enfants peuvent s’amuser,
aux beaux jours, sur la nouvelle aire de jeu aquatique extérieure.
LA DÉTENTE POUR TOUS
Le bassin loisir est équipé de buses de massage et de banquettes
à bulles pour le plaisir des petits et des grands. Les adeptes du bain de soleil
peuvent se relaxer sur la nouvelle terrasse et ses espaces extérieurs gazonnés.
LE SYSTÈME DE DÉTECTION DES NOYADES
Des caméras aériennes hautes performances scrutent l’intégralité du bassin sportif.
Grâce à un traitement informatique des images, elles sont capables,
en quelques secondes seulement de détecter un baigneur en difficulté en dessous
de la surface de l’eau. Le système avertit les maîtres-nageurs par l’intermédiaire
d’alertes sonores et visuelles.
Ce système de détection des noyades est le « troisième œil » du maître nageur.
Il permet d'accroître la rapidité de détection et d'intervention
et ainsi de gagner les secondes qui sauvent.
La piscine de la Kibitzenau est la première piscine de la CUS
et même d’Alsace à être équipée de ce système.
ÉQUIPEMENTEUROMÉTROPOLEDESTRASBOURG
RÉOUVERTURE DE
LA PISCINE DE LA
KIBITZENAU
pour l’Eurométropole de
Strasbourg
MON RÔLE
Rédiger les textes relatifs aux
travaux de la piscine à l’aide
des documents fournis par les
services techniques, afin de les
rendre compréhensibles pour le
grand public.
Produire le programme de la
journée d’inauguration en lien
avec le service des piscines.
Superviser la création
graphique de la campagne
d’affichage urbain avec
l’agence Ligne à Suivre,
ainsi que la mise en page
des brochures et roll-up, et
faire le lien avec les élus.
Les roll-up ont été exposés
dans le hall de la piscine le
jour de l’inauguration.

LES PISCINES
DE LA CUS
pour
l’Eurométropole
de Strasbourg
MON RÔLE
Collecter les
informations
pratiques auprès
des services
techniques, rédiger
les textes et
superviser la création
graphique avec
l’agence
Ligne à Suivre.
ÉQUIPEMENTEUROMÉTROPOLEDESTRASBOURG

TOUS EN FORME
CET ÉTÉ
pour
l’Eurométropole
de Strasbourg
MON RÔLE
Centraliser les
informations
sur les activités
proposées par le
service piscines et le
service des sports,
rédiger les textes
et supperviser la
mise en page avec
l’agence
Ligne à Suivre.
SPORTÉTÉEUROMÉTROPOLEDESTRASBOURG

FOIRE EUROPÉENNE
« STRASBOURG, UNE
PERPÉTUELLE ÉVOLUTION »
pour l’Eurométropole de Strasbourg
MON RÔLE
Superviser la réalisation du stand
avec l’agence de communication
Welcome Byzance (conception)
et l’agence événementielle
Eurospectacle (réalisation).
Rechercher du contenu et des
photos, rédiger, piloter les réunions.
Suivre le circuit de validation auprès
des services concernés et des
élus. Gérér les relations Strasbourg
Événement (lieu d’exposition).
Fournir les contenus pour relayer
l’événement dans la presse, les
médias locaux, le magazine de
l’Eurométropole, le site internet de la
Ville et sur les réseaux sociaux.
CONTEXTE
Événement incontournable à
Strasboug, la Foire européenne a
lieu tous les ans en septembre et
présente toutes sortes de biens
de consommation avec un pays à
l’honneur.
FOIREEUROMÉTROPOLEDESTRASBOURG

06 08 48 40 69
florianefournier@orange.fr
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