Cette vidéo, présentée par Rémi Bachelet, aborde les fondamentaux de la gestion de projet, définissant un projet comme une action temporaire destinée à créer un produit, un service ou un résultat unique. Elle traite également des organigrammes et de la gouvernance des projets, notamment la coordination et l'arbitrage entre projets. Pour un usage professionnel, des contacts sont nécessaires.

1. Rémi Bachelet
Maître de conférences à Centrale Lille
Cette vidéo est en accès libre pour un usage strictement personnel. Pour les usages professionnels et universitaires contactez-nous.
https://mooc.gestiondeprojet.pm/#votreprojet
Fiche de synthèse semaine 1
Les fondamentaux de la
gestion de projet

2. Qu’est-ce qu’un projet ?
« Action temporaire entreprise
dans le but de créer un produit,
un service ou un résultat
unique »

3. Les organigrammes projet
Fonctionnel
Matriciel fort Projet Sorti
Coordination / matriciel faible

4. Les profils de projet

5. Dualité projet-opération

6. Coût global et investissement

7. MOA – MOE – Comité de pilotage

8. La gouvernance des projets
Arbitrage entre projets