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Mise en place du bureau : 20 Octobre
2012.
Programme du bureau pour le
mandat 2013 -2014- 2015
LA PRESENTATION
• OPI = Organisation Patronale des Industriels
• Création de l’OPI : 05/07/1975
• OPI compte 56 membres unités industrielles en 2012 sur 82
recensés au Mali source interne soit 68% de taux de
syndicalisation
• OPI est le plus ancien groupement professionnel membre du
Conseil National du Patronat du Mali (CNPM)
LE BUREAU
N Prénom & Nom FONCTION Société E-MAIL CONTACT
Moussa Balla
Coulibaly
Le Président d’Honneur
1 Cyril ACHCAR Le Président GMM dg@goupeami.net 66 75 85 06
2 Lanfia CAMARA Le 1
er
Vice Président SOFACOH sofacoh@yahoo.fr 66 75 36 63
3
Boubacar B
SANGARE
Le 2ème Vice Président UCEMA
sangareboubacarbadian@y
ahoo.fr
66 74 42 75
4 Modibo KEITA Le 3ème Vice Président MMM modibogkkeita@gmail.com 66 74 74 74
5
Bourama
MOUNKORO
Le 1
er
Vice-président Trésorier SEGMA mounkoro@afribonemali.net 76 43 85 11
6 Houd BABY
Le Vice-président chargé du
Financement et du Coût des Facteurs
MDS houd@mds.com 73 01 30 30
7 Tahirou SY
Le Vice-président chargé des Relations
avec l’Extérieur, PTF
SYATEL
tahirou.sy@syatelindustries.
com
66 75 00 75
8
Mme MARIKO
Fadima SIBY
Le Vice-président chargé du Suivi Qualité
des entreprises industrielles
UCODAL ucodal@hotmail.com 66 71 36 87
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Le Vice-président chargé de la Promotion
de l’Information et de la Mobilisation
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chsimpara@groupe-
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66 75 17 27
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Le Vice-président chargé de la Fiscalité
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Alioune Badara
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Diaraba
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LES PROBLEMES DE
L’INDUSTRIE MALIENNE
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net de produits industriels. Le Premier pays importateur de
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LES MESURES
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(C):mesures qui coutent à l’Etat
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(8) actions conjoncturelles / mesures à courts terme :
 TVA réduite à 5% uniquement pour les produits manufacturés et
non importés, (C1)
 Suppression de la taxe sur les activités financières (TAF), (C2)
 Relecture du décret 299/P-RM du 03 juin 2002 portant sur la
répartition des produits amendes , confiscations, pénalités ,frais
de poursuite et de primes sur les recettes budgétaire, (R1)
 Redynamisation des structures techniques chargés de la lutte
contre la fraude et la concurrence déloyale, (C3)
LES ACTIONS A MENER
 Impliquer l’OPI dans le processus d’attribution de parcelle à
usage industriel via le conseil d’administration de l’AZI, (R2)
 Application du Tarif extérieur Commun (TEC) aux produits
frauduleusement originaires de l’UEMOA et de la CEDEAO dont
l’agréement TPC est contestable, (R3)
 Changement de pays de perception des droits sur les matières
premières des produits industriels originaires de l’UEMOA. Les
droits doivent être perçus dans le pays de consommation et non
plus dans le pays de production du point de vue juridique et
éthique cf. le traité sur les règles d’origine, (R4)
 Appliquer rigoureusement les valeurs de référence aux produits
non originaires. (R5)
LES ACTIONS A MENER (SUITE 2)
LES ACTIONS A MENER (SUITE 3)
10) Actions structurelles / mesures à moyen terme :
 Accélérer la mise en place d’un fonds de garantie et d’un fonds
d’investissement national pour les Entreprises Industrielles, (C4)
 Suppression de l’entrepôt privé (régime suspensif) à l’entrée des
produits finis qui concurrencent l’industrie nationale, (R6)
 Réduire le cout de cession des parcelles des zones
industrielles, (C5)
Interdire l’attribution de parcelles à usage d’habitation dans les
zones industrielles et annuler celle déjà attribuées, (C6)
 Revoir à la baise le tarif de l’électricité pour les Entreprises
Industrielles , (C7)
LES ACTIONS A MENER (SUITE 4)
Abaissement de l’impôt sur les sociétés à 25% au lieu de 30%
actuellement et plafonner l’IMF par pallier, (C8)
Institution d’un comité de conciliation fiscale pour les entreprises
industrielles, (R7)
Amélioration de la qualité des ressources humaines par la
formation et l’alternance en entreprise, (R8)
Défiscaliser l’emploi, un emploi formel revient à deux emplois
informel, (C9)
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FIN…

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Nouveau code des investissements du Mali
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Nouveau code des investissements du Mali
 

Opi programme de mandature 2013 2015

  • 1. Mise en place du bureau : 20 Octobre 2012. Programme du bureau pour le mandat 2013 -2014- 2015
  • 3. • OPI = Organisation Patronale des Industriels • Création de l’OPI : 05/07/1975 • OPI compte 56 membres unités industrielles en 2012 sur 82 recensés au Mali source interne soit 68% de taux de syndicalisation • OPI est le plus ancien groupement professionnel membre du Conseil National du Patronat du Mali (CNPM)
  • 5. N Prénom & Nom FONCTION Société E-MAIL CONTACT Moussa Balla Coulibaly Le Président d’Honneur 1 Cyril ACHCAR Le Président GMM dg@goupeami.net 66 75 85 06 2 Lanfia CAMARA Le 1 er Vice Président SOFACOH sofacoh@yahoo.fr 66 75 36 63 3 Boubacar B SANGARE Le 2ème Vice Président UCEMA sangareboubacarbadian@y ahoo.fr 66 74 42 75 4 Modibo KEITA Le 3ème Vice Président MMM modibogkkeita@gmail.com 66 74 74 74 5 Bourama MOUNKORO Le 1 er Vice-président Trésorier SEGMA mounkoro@afribonemali.net 76 43 85 11 6 Houd BABY Le Vice-président chargé du Financement et du Coût des Facteurs MDS houd@mds.com 73 01 30 30 7 Tahirou SY Le Vice-président chargé des Relations avec l’Extérieur, PTF SYATEL tahirou.sy@syatelindustries. com 66 75 00 75 8 Mme MARIKO Fadima SIBY Le Vice-président chargé du Suivi Qualité des entreprises industrielles UCODAL ucodal@hotmail.com 66 71 36 87 9 Cheick Hamalla SIMPARA Le Vice-président chargé de la Promotion de l’Information et de la Mobilisation GRAPHIQUE INDUSTRIES chsimpara@groupe- tomota.com 66 75 17 27 10 Mme THIAM Hawoye CISSE Le Vice-président chargé de la Fiscalité et du Cadre Réglementaire (spécialité douane) EMBAL Mali htiam@embalmali.com 66 75 52 48 11 Oudiary DIAWARA Le Vice-président chargé de la Fiscalité et du Cadre Réglementaire (spécialité impôts) SODIGAZ oudiawary@yahoo.fr 76 42 44 45
  • 6. 12 Thierno BA Le Vice-président chargé de la Main d’Œuvre et de la Formation Professionnelle FOFY Industrie saikou_ml@yaho.com 66 75 68 69 13 Aimé Zinck Le Vice-président chargé des Politiques de Protection Industrielle FITINA azinck@fitinamali.com 76 15 53 00 14 Douga FOFANA Le Vice-président chargé des Affaires Sociales SOACAP douga.fofana@soacap.com 66 75 09 37 15 Ibrahim DIAWARA Le Vice-président chargé de la Promotion des produits industriels à l’Export STONES ibdiawara@ibigroupe.com 66 74 40 74 16 Simballa SYLLA Le Vice-président chargé de l’Agro-industrie OMA simballa@omamali.com 76 40 84 48 17 Mamadou SIMPARA Le Vice-président chargé des Infrastructures GAZELIA ma.simpara@gaseliagroup.com 79 25 20 20 18 Kaidiatou COULIBALY Le 2eme Vice-président Trésorier IK SA kaidiac@gmail.com 66 73 70 70 19 Boubacar TANDIA Le Vice-président chargé des Négociations et Suivi des accords UEMOA CEDEAO, APE et de la CCIM TRIFLERIE btandia10@yahoo.fr 66 74 20 40 20 Alioune Badara DIAWARA Le Vice-président chargé des Contrats de Performances BATEX-CI aliounediawara48@yahoo.fr 76 19 32 27 21 Diaraba DOUMBIA Secrétaire Permanent OPI ddiaraba@gmail.com/ opi@orangemali.net 79 01 38 61 22 Aly KASSEMBARA Assistant du Permanent OPI badrasadia@gmail.com/ opi@orangemali.net 77 73 85 89
  • 8. Le déficit abyssal de la balance commerciale (-346 milliards CFA, 2011) fait ressortir que nous sommes un pays importateur net de produits industriels. Le Premier pays importateur de l’UEMOA. Le poids de l’industrie (manufacture) dans le PIB est de 4%(DNSI,2010). Le taux de croissance était de 5% avant le coup d’Etat du 22 Mars 2012. Il est a été de 1,2 % en 2012. Environ un tiers de la population vit sous le seuil de pauvreté soit 36%. Le taux de chômage est de 30%. L’Indicateur de développement humain est parmi les plus faibles 0.34. Le budget de l’Etat est financé à hauteur de 40% par des aides publiques au développement. Le Mali est un pays enclavé avec une économie essentiellement rurale. Il fait partie des 49 pays les moins avancés. (PNUD,2010) CONSTAT
  • 9. Le Mali est un pays pauvre et très endetté avec des potentialités de développement énormes. Mais, un développement sans industrialisation est impossible! Une industrie forte créée des richesses, des emplois et améliore le niveau de vie des citoyens. Et une démocratie forte rend les hommes libre de créer un environnement stable propice au développement économique et social. Nous voulons « Ramener l’industrie malienne à la normalité ! », c’est-à-dire une industrie qui pèse entre 10% et 20% du PIB. Des pays comme le Sénégal, la Côte d’Ivoire et le Ghana…l’ont fait, pourquoi pas le Mali ? Le développement sans industrialisation est impossible! VISION STRATEGIQUE
  • 11. STRATEGIE GLOBALE Stratégie Moyens Mettre en œuvre les réformes conjoncturelles Application des 8 mesures d’urgence de sauvegarde de l’industrie malienne Mettre en œuvre les réformes structurelles Application des 10 mesures d’urgence de sauvegarde de l’industrie malienne Régionaliser la problématique industrielle du Mali au niveau de l’hinterland Création d’une fédération des Industriels des pays de l’hinterland Ramener l’industrie au rang de priorité nationale Lobbying, relation publique, communication, relations sociales, créer un Observatoire de l’industrie
  • 12. LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT Légende (C):mesures qui coutent à l’Etat (R):mesures qui ne coutent rien à l’Etat
  • 13. (8) actions conjoncturelles / mesures à courts terme :  TVA réduite à 5% uniquement pour les produits manufacturés et non importés, (C1)  Suppression de la taxe sur les activités financières (TAF), (C2)  Relecture du décret 299/P-RM du 03 juin 2002 portant sur la répartition des produits amendes , confiscations, pénalités ,frais de poursuite et de primes sur les recettes budgétaire, (R1)  Redynamisation des structures techniques chargés de la lutte contre la fraude et la concurrence déloyale, (C3) LES ACTIONS A MENER
  • 14.  Impliquer l’OPI dans le processus d’attribution de parcelle à usage industriel via le conseil d’administration de l’AZI, (R2)  Application du Tarif extérieur Commun (TEC) aux produits frauduleusement originaires de l’UEMOA et de la CEDEAO dont l’agréement TPC est contestable, (R3)  Changement de pays de perception des droits sur les matières premières des produits industriels originaires de l’UEMOA. Les droits doivent être perçus dans le pays de consommation et non plus dans le pays de production du point de vue juridique et éthique cf. le traité sur les règles d’origine, (R4)  Appliquer rigoureusement les valeurs de référence aux produits non originaires. (R5) LES ACTIONS A MENER (SUITE 2)
  • 15. LES ACTIONS A MENER (SUITE 3) 10) Actions structurelles / mesures à moyen terme :  Accélérer la mise en place d’un fonds de garantie et d’un fonds d’investissement national pour les Entreprises Industrielles, (C4)  Suppression de l’entrepôt privé (régime suspensif) à l’entrée des produits finis qui concurrencent l’industrie nationale, (R6)  Réduire le cout de cession des parcelles des zones industrielles, (C5) Interdire l’attribution de parcelles à usage d’habitation dans les zones industrielles et annuler celle déjà attribuées, (C6)  Revoir à la baise le tarif de l’électricité pour les Entreprises Industrielles , (C7)
  • 16. LES ACTIONS A MENER (SUITE 4) Abaissement de l’impôt sur les sociétés à 25% au lieu de 30% actuellement et plafonner l’IMF par pallier, (C8) Institution d’un comité de conciliation fiscale pour les entreprises industrielles, (R7) Amélioration de la qualité des ressources humaines par la formation et l’alternance en entreprise, (R8) Défiscaliser l’emploi, un emploi formel revient à deux emplois informel, (C9) Orienter l’appui des structures publiques d’aide à l’emploi vers les principaux contributeurs. (R9)