Téléchargé 14 fois
Téléchargé parOlivier Conq
Patterns Agiles avec Visual Studio 2012 et TFS 2012 (ALM201)
Le document présente l'utilisation des patterns agiles avec Visual Studio 2012 et TFS 2012, illustrée par une démonstration de sprint chez Mediapost. Il détaille l'organisation des équipes agiles, les expériences passées avec des outils de gestion précédents, ainsi que les bénéfices attendus du nouveau système. La collaboration entre les équipes est renforcée grâce à des cérémonies Scrum et des outils intégrés, visant à améliorer la productivité et la qualité des livraisons.
Contenu connexe
Patterns Agiles avec Visual Studio 2012 et TFS 2012 (ALM201)
- 1. Pattern Agile avecVisual Studio 2012 et TFS 2012 Olivier Conq - Responsable R&D, MEDIAPOST Fabian Langlet - Technical Leader, MEDIAPOST) Michel Perfetti - Manager pôle ALM, CELLENZA, MVP ALM Code / Développement
- 2. Cette session… • Présente un exemple d’utilisation des patterns Agile en utilisant un TFS 2012 & Visual Studio 2012 • Nous n’aborderons pas: – L’installation TFS & Visual Studio – Les détails sur les outils Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 3. Nous présenterons… • SCRUM chez MEDIAPOST • Démo: un sprint complet – Planning Poker – Sprint Planning – Daily Meetings – Développement Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 4. Qui sommes nous? PRÉSENTATION Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 5. • Cabinet deconseil, d’expertise technique et de réalisation exclusivement dédié aux technologies Microsoft et aux méthodes agiles, Cellenza accompagne ses clients dans l’adoption des meilleures pratiques, techniques et méthodologiques. • A la fois bras droit et tiers de confiance, Cellenza propose une aide à la conception, au développement et à la gestion des architectures et des applications basées sur la plateforme technologique Microsoft. Dans cette perspective, le cabinet fédère les meilleurs référents de la communauté .Net et les coachs agiles les plus reconnus Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 6. • Acteur majeurdu marketing de la relation client en France et en Europe, MEDIAPOST accompagne depuis plus de 20 ans les annonceurs dans la mise en œuvre de leur stratégie de communication de proximité • A l’aide d’une large palette d’expertises, MEDIAPOST a constitué son propre pôle de développement afin de proposer à ses clients des solutions sur mesure et toujours à la pointe des technologies Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 7. Organisations & retourd’expérience ALM 2010 NOTRE ENVIRONNEMENT
- 8. Les équipes Campagnes Rosetta Portail Data Fournit des solutions Gère l’intégralité La plateforme de des projets Data de campagnes personnalisés communication de l’entreprise multicanale (vente/location/tr aitement) Facteur Innovation Recette Service + Développement en R&D les projets Teste les innovants, incréments Services à notamment mobile livrés par les valeurs ajoutés de MEDIAPOST trois autres pour les facteurs équipes
- 9. Scrum: 3 équipes • 3 équipes en Scrum – Rosetta v2 – Portail Data – Innovation • 2 équipes en Kanban – Facteur Service + – Gestion de campagnes Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 10. Etat des lieuxTFS 2010 Outils trop Difficulté à Collaboration complexes mettre en place limitée des tests d’acceptation automatisés
- 11. Les conséquences auquotidien Face à la complexité des outils, les PO et les managers sont revenus sur des fichiers Excel Duplication de l’information Difficulté de synchronisation Travail important de report des données Tests difficiles à mettre en place Tests d’acceptation peu automatisés Grosse charge de tests manuels pour les équipes de recette Régressions Collaboration limitée Visual Studio permet de mettre à jour ses données mais pas de collaborer Difficulté à synchroniser des équipes géographiquement distantes Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 12. Où en sommesnous? En cours chez MediaPost: Premier projet pilote basculé fin octobre 2012 L’ensemble des équipes de développement basculées début décembre 2012 • Migration réalisée en un weekend Le temps de remonter les backup de TFS 2010 Pas d’incidents post-migration • Reste à faire Migrer nos templates sur Scrum 2.0 & Microsoft Agile Cible: 26 février 2013 Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 13. SCRUM Patterns et pratiquesAgile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 14. Les principes fondateurs Qualité non négociable SCRUM Rapidité de livraison Orienté (TTM) Business Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 15. Les acteurs Scrum Master Product Owner - Il protège l’équipe des - Dirige le projet d’un point de vue perturbations extérieurs business - Il est team leader et facilitateur - Communique une vision claire du - Il améliore la productivité de produit l’équipe - Définit les caractéristiques principales du produit (Product backlog) Equipe - Délivre un produit de qualité - Analyse le product backlog et estime la complexité des éléments - Architecture la solution technique Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 16. Les artefacts Sprint Scrum Board Une fenêtre de temps limitée Le tableau sur lequel le travail durant laquelle l’équipe de tout le monde est affiché au développe ce qui est prioritaire quotidien pour le Product Owner. A la fin du sprint, l’équipe délivre en production un incrément Sprint Backlog Product Backlog La liste des items qui seront La liste de tout ce que le PO développés pendant le sprint à souhaite dans son produit venir. C’est les développeurs qui quelqu’on soit la taille ou la sélectionnent ces items complexité. Liste ordonné par priorité métier Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 17. Les cérémonies • Le planning poker – Réunion pendant laquelle l’équipe discute du Product Backlog – Estimation de la taille des User Stories • Le sprint planning – Réunion pendant laquelle l’équipe détermine ce qu’elle va prendre pour le sprint à venir – Estimation des tâches techniques associées • Le daily meeting – Qui a fait quoi? Qui va faire quoi? Quels problèmes sont rencontrés • La démo – Montrer au PO ce qui a été fait pendant un sprint • La rétrospective – Que fait on bien? Que fait-on moins bien? Comment nous améliorer? Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 18. Le cycle devie Scrum 1. Une vision 2. Lister les fonctionnalités attendues 3. Evaluer les fonctionnalités (Planning Poker) 4. Choisir les fonctionnalités réalisables durant un sprint (Sprint Planning) 5. Développer ! 6. Tous les jours, les membres de l’équipe discutent de leur travail (Daily Meeting) 7. Livrer et s’améliorer 8. On recommence ! Patterns et pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 19. LE PLANNING POKER Patternset pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 20. Bénéfices Meilleure Cohérence Gain du temps visibilité du entre les outils pour le PO travail réalisé et la méthode par l’équipe utilisée au quotidien
- 21. LE SPRINT PLANNING Patternset pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 22. Bénéfices Gains de Vision unifiée Communication productivité des données et collaboration pour l’équipe du projet renforcée
- 23. LE DAILY MEETING Patternset pratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 24. Bénéfices Collaboration Coûts de Adapté aux facilité via des formation très équipes outils simples faible distribuées et légers
- 25. DÉVELOPPEMENTS ! Patterns etpratiques Agile avec Visual Studio 2012 et TFS 2012
- 26. Bénéfices Artefacts Scrum Collaboration Outils intégré intégrés dans interactive, sur tout le cycle l’outils de traçabilité de vie développement
- 27. Rétrospective: questions /réponses?
- 28. Donnez votre avis! Depuis votre smartphone, sur : http://notes.mstechdays.fr De nombreux lots à gagner toutes les heures !!! Claviers, souris et jeux Microsoft… Merci de nous aider à améliorer les TechDays http://notes.mstechdays.fr
- 29. Contacts • Olivier Conq Responsable R&D Mediapost olivier.conq@mediapost.fr Blog: http://blog.avecvoo.com • Michel Perfetti Responsable ALM Cellenza michel.perfetti@cellenza.com Blog: http://www.buildmeimfamous.net • Twitter: @miiitch • Fabian Langlet Tech lead Innovation Mediapost fabian.langlet@mediapost.fr Blog: http://html5webapp.blogspot.com