La fiscalité en matière de successions et de donations est appelée à devenir un enjeu majeur pour la société française.
En savoir plus : http://strategie.gouv.fr/publications/eviter-une-societe-dheritiers
Note d'analyse - Quelle taxation du capital, avant et après la réforme de 2018 ?France Stratégie
Dans le cadre des travaux du comité d’évaluation des réformes de la fiscalité du capital, cette note analyse l’imposition effective des patrimoines et des revenus du capital entre 2011 et 2018, à partir de données inédites, fournies par l’administration fiscale. Elle s’intéresse aux foyers à hauts revenus financiers – définis dans la note comme ceux supérieurs à 10 000 euros annuels – et/ou redevables de l’ISF, soit au total 700 000 foyers, concernés à titre principal par la réforme votée dans la loi de finances pour 2018.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/taxation-capital-apres-reforme-de-2018
L’évolution du pouvoir d’achat immobilier selon l’âge des ménagesMonimmeuble.com
L’Université Paris-Dauphine et le Crédit Foncier publient aujourd’hui une étude consacrée à l’évolution du pouvoir d’achat immobilier selon l’âge des ménages dans les grandes villes d’Ile-de-France.
http://creditfoncier.com/
Si vous êtes propriétaire de votre bien immobilier, vous avez sûrement dû vous acquitter de la taxe foncière en octobre. Depuis quelque années, cette taxe foncière est en nette augmentation. Quel impact cette évolution des prix peut-elle avoir ?
Note d'analyse - Quelle taxation du capital, avant et après la réforme de 2018 ?France Stratégie
Dans le cadre des travaux du comité d’évaluation des réformes de la fiscalité du capital, cette note analyse l’imposition effective des patrimoines et des revenus du capital entre 2011 et 2018, à partir de données inédites, fournies par l’administration fiscale. Elle s’intéresse aux foyers à hauts revenus financiers – définis dans la note comme ceux supérieurs à 10 000 euros annuels – et/ou redevables de l’ISF, soit au total 700 000 foyers, concernés à titre principal par la réforme votée dans la loi de finances pour 2018.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/taxation-capital-apres-reforme-de-2018
L’évolution du pouvoir d’achat immobilier selon l’âge des ménagesMonimmeuble.com
L’Université Paris-Dauphine et le Crédit Foncier publient aujourd’hui une étude consacrée à l’évolution du pouvoir d’achat immobilier selon l’âge des ménages dans les grandes villes d’Ile-de-France.
http://creditfoncier.com/
Si vous êtes propriétaire de votre bien immobilier, vous avez sûrement dû vous acquitter de la taxe foncière en octobre. Depuis quelque années, cette taxe foncière est en nette augmentation. Quel impact cette évolution des prix peut-elle avoir ?
Les systèmes de retraite et de santé français constituent les postes de dépenses de loin les plus importants de notre protection sociale. Et avec respectivement 14 % et 12 % du PIB, ils se situent parmi les plus chers des pays d’Europe. Compte tenu du vieillissement de la population et des changements dans les risques sanitaires que ce vieillissement entraîne (prédominance des maladies chroniques et liées à la dépendance), mais aussi compte tenu du poids de la dette sociale (135 milliards d’euros restent à amortir par la Cades) ces deux piliers de notre protection sociale doivent être réformés, ce qui implique de ne pas avoir peur de repenser notre modèle social.
Mais les réformes à mener ne sont pas les mêmes : la retraite est un risque au sens de la Sécurité sociale certain. Le gérant doit assurer un travail simple: collecter les cotisations, prévoir le nombre d’actifs et de retraités, verser les retraites en appliquant des règles précises. Il doit surtout assurer l’équilibre en fonction de paramètres limités et, pour certains, sur lesquels il ne peut quasiment pas agir (démographie). Il dispose de peu de latitude : l’âge, le montant de la pension et le taux de cotisation. Le déficit de compétitivité de la France écarte la possibilité d’augmenter les cotisations pour financer le système. Dès lors, il faut :
Reporter l’âge l’égal à 65 ans en 2028 ;
Créer un régime unique et universel par points ;
Aligner les systèmes de retraite public et privé ;
Introduire une part de capitalisation sans augmenter le montant total des cotisations.
La santé est un risque aléatoire et la qualité de la prestation de soin (hôpital, médecine de ville, médicaments) est très variable. La responsabilité du gérant d’un système d’assurance maladie est très différente puisqu’il va devoir choisir, parmi un large panel de solutions, la meilleure solution au meilleur coût. La santé est par ailleurs un domaine où – contrairement à la retraite – l’innovation joue un rôle essentiel. Face à cela, le gérant doit se poser plusieurs questions : quel prix accepter de payer ? Quel fournisseur de soins recommander à ses assurés ? Quels progrès thérapeutiques encourager ? C’est ce rôle complexe qui justifie une diversité de gérants de l’assurance maladie et leur mise en concurrence par les assurés. D’où nos propositions :
Protection sociale : Faire baisser les 42 milliards de coûts de gestion Fondation iFRAP
En France, les dépenses de protection sociale atteignent 746,6 milliards d’euros en 2015. Au titre des seuls coûts de gestion la France
se situe à 4,31 % des dépenses de prestations selon Eurostat là où l’Union européenne est à 3 % et la zone euro à 15 pays à 3,51 %, soit
de 5 à 9 milliards d’euros de coûts supplémentaires par rapport à nos partenaires européens. Et encore, ces dépenses ne tiennent pas
compte des frais financiers, ni des frais de gestion liés au versement des prestations sociales financées par l’État et les collectivités
locales, frais conventionnellement estimés à… 0. Les coûts de gestion réels restent donc largement sous-évalués.
La Fondation iFRAP est parvenue à l’évaluation suivante : les coûts de gestion réels de la protection sociale représentent au
moins 42 milliards d’euros. Un montant substantiel qui laisse envisager d’importantes pistes d’économies, insuffisamment
exploitées, alors qu’elles sont souvent relayées dans des rapports parlementaires, rapports d’inspection ou de la Cour des
comptes. Par exemple, notre enquête sur l’absentéisme dans les CPAM montre un nombre de jours d’absences très élevé, en
moyenne de 36,8 jours par agent.
Ces chantiers, auxquels aucun gouvernement n’a pour l’heure osé s’attaquer, ont déjà été lancés chez nos voisins anglais,
allemands ou néerlandais, lesquels ont su réformer leur système de protection sociale afin d’en améliorer l’efficience. Aujourd’hui,
la maîtrise des frais de gestion est indissociable d’une réforme en profondeur de notre modèle social.
Emmanuel Macron avait durant sa campagne déclaré vouloir créer un versement social unique et automatique en matière d’aides
sociales pour lutter contre le non-recours. Il s’est aussi déclaré pour un régime universel de retraites pour en finir avec la
complexité du système. La Fondation iFRAP estime qu’il est possible à l’horizon du quinquennat d’envisager au moins 5 milliards
d’euros d’économies annuelles sur la gestion de notre système social.
Les coûts de gestion de la protection sociale représentent 42 milliards d’euros dont 6,9 milliards de frais financiers et au moins
4,1 milliards pour les frais liés aux prestations de l’État et des collectivités locales.
Il est possible d’économiser de 5 à 9,5 milliards d’euros sur les coûts de gestion à l'horizon 2025 une fois que toutes les
réformes d'ampleur de la protection sociale auront été menées, dont :
❙ 2 à 3 milliards d’euros sur les retraites ;
❙ 2,5 milliards d'euros sur les prestations de solidarité logement-pauvreté-famille et 5 milliards à terme avec une réforme
complète de l'allocation sociale unique (ASU) ;
❙ santé : 0 à 1 milliard d'euros ;
❙ emploi : 0,5 milliard d'euros.
Les gourous de l'égalitarisme, pères du chômage ?Fondation iFRAP
Le thème des inégalités a fait son apparition en début de l'année 2011 avec l'ouvrage Pour une
révolution fiscale de Thomas Piketty. Nous devrions dire : a fait sa réapparition car les inégalités
de revenus ont de tout temps constitué le fonds de commerce socialiste à l'approche des campagnes électorales, la campagne électorale de 2012 ne fera pas exception.
Les revenus en 2015 sur le nouveau pays de Lorient. Communication AudéLor n°1...AudéLor
Le niveau de vie des ménages du Nouveau pays de Lorient est supérieur à celui
constaté en province. Le territoire est par ailleurs plus égalitaire s’agissant de la répartition
des revenus. Au-delà des comparaisons des niveaux de vie du territoire par
rapport au national et régional, cette étude détaille, au sein du territoire, les niveaux
de vie par tranches d’âge, types de ménages et par sources principales de revenus.
Le résultat n’est pourtant pas à la hauteur de cet effort. Dans les zones tendues, où la crise du logement se concentre, la puissance publique est incapable de trancher entre loger les plus pauvres et « faire de la mixité sociale ». D’où un paradoxe stupéfiant. En zone urbaine, les locataires les plus pauvres (premier décile de revenus) sont majoritairement logés dans le parc privé tandis que 25 % des occupants de logements sociaux appartiennent aux cinq derniers déciles de revenus.
Dès lors, la construction de logements sociaux est une fuite en avant : il en faut toujours plus. Entre 1985 et 2011, on observe une augmentation de 53 % du parc social. Sur la même période, les bailleurs privés ont été peu à peu dégoûtés à cause d’une fiscalité exorbitante passée de 37 milliards d’euros en 2000 à 63 milliards en 2013. Avec la loi SRU renforcée en 2013 et aujourd’hui le projet de loi « égalité et citoyenneté », c’est une nouvelle étape qui est franchie dans la bureaucratisation du logement. On a trop longtemps stérilisé l’épargne des Français en canalisant subventions et prêts sur fonds du livret A. Simplification des structures, simplification des financements, baisse des coûts de gestion, il est temps de poser la question de la réforme du logement social.
La politique publique du logement coûte 2,3 % du PIB, un chiffre deux fois supérieur à la moyenne européenne ;
500 organismes de logement social gère un parc de 4,7 millions de logements. En Île-de-France ils sont 143 organismes ;
Les aides publiques en direction des bailleurs sociaux représentent 9 milliards d’euros, auxquels s’ajoutent 7 milliards d’aides personnelles que perçoivent directement les bailleurs sociaux ;
Les HLM présentent une trésorerie égale à sept mois de loyers, soit 10 milliards d’euros, ou l’équivalent de 20 années d’aides à la pierre ;
Les aides personnelles au logement sont avant tout des aides sociales : leur montant (17 milliards d’euros) est supérieur aux allocations familiales (12,5 Mds) ou encore au RSA socle (7,8 Mds).
Bilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômageFondation iFRAP
Au moment crucial de la préparation de la mandature 2017-2022, il est temps pour les candidats de réfléchir aux réformes qu’ils souhaitent mettre en oeuvre au cours du prochain quinquennat pour redresser notre économie et restaurer notre indépendance financière. Nous avons pris le parti de regarder cette décennie passée à l’aune des indicateurs suivants : dépenses publiques et emploi public, prélèvements obligatoires, dette et déficit, chômage et emplois aidés, emploi marchand et création d’entreprises, simplification. Des thèmes sur lesquels, les présidents avaient pris des engagements sur les deux derniers quinquennats.
Avec un décryptage des mesures engagées et de l’évolution de ces indicateurs dans d’autres pays d’Europe, nous voulons montrer que diminuer la part des dépenses publiques dans la richesse nationale, réduire le déficit et la dette par rapport au PIB, baisser les impôts et le taux de prélèvements obligatoires pour relancer la création d’emplois marchands et renouer avec une croissance au-dessus de 2 % par an, tout cela est possible et nécessite une stratégie. Si le prochain gouvernement veut voir le fruit de son travail se réaliser sur le quinquennat, il devra mettre en oeuvre les réformes nécessaires, et ce, dès les premiers jours de son mandat.
Pour une fiscalité plus équitable et plus efficace : la micro-taxe.
Le concept de micro-taxe, que veut promotionner le présent groupe Harmonia, consiste à remplacer toute ou partie de notre fiscalité actuelle par un micro prélèvement automatique sur toutes les transactions financières dématérialisées, c'est-à-dire sur toutes les opérations de débit/crédit des comptes bancaires.
Deux des effets les plus immédiats et les plus spectaculaires de la suppression de la fiscalité actuelle seraient :
1) pour les travailleurs : perception non plus d'un salaire net mais bien de leur salaire brut sur leur compte.
2) pour les entreprises : suppression des charges sociales sur le personnel et suppression de l'isoc.
Nous évaluons le taux de la micro-taxe entre 0,50% et 0,70% sur la transaction globale. Pour un taux de 0,50% par exemple, il s'agirait donc de prélever 0,25% sur l'opération de débit et 0,25% sur l'opération de crédit des comptes mouvementés. Le taux de la micro-taxe devra être affiné en fonction de l'assiette fiscale à disposition. Cette dernière n'est pas encore connue avec exactitude, mais elle est estimée à plus de 100 fois notre PIB qui constitue notre assiette fiscale actuelle (450 milliards en 2018). L'assiette minimum serait donc de € 45.000 milliards.
Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous les poser. Nous y répondrons sur la page "Questions et réponses" de notre site web (voir ci-dessous).
Pour plus d'informations sur la micro-taxe et pour prendre connaissance de ses nombreux avantages :
La micro-taxe en détail : https://www.micro-tax.org/la-micro-taxe
Notre site web : https://www.micro-tax.org
Foire aux questions : https://www.micro-tax.org/q-a
Notre page Facebook : https://www.facebook.com/La-micro-taxe-1631259393686007
Notre groupe Facebook "Harmonia" : https://www.facebook.com/groups/1660029664132661
Notre article dans La Libre : https://www.lalibre.be/…/comment-la-micro-taxe-pourrait-tou…
Une petite capsule vidéo très bien faite : https://www.youtube.com/watch?v=7uY5YTNtLWU
Etude d'Ernst and Young pour l'Institut Economique Molinari
OBJECTIF DE L’ÉTUDE
L’objectif de cette étude est de comparer le fardeau fiscal et social qui pèse sur le salarié moyen des 28 pays membres de l’Union européenne (UE) et de déterminer ainsi le « jour de libération fiscale et sociale » des personnes qui travaillent au sein de l’UE.
SPÉCIFICITÉ DE LA DÉMARCHE
De nombreuses études classent les pays en fonction de leur niveau de prélèvements obligatoires ou du degré de liberté économique perçu.
Très utiles aux économistes, ces travaux reposent pour autant sur des données chiffrées agrégeant la fiscalité pesant sur tous les agents économiques ou se focalisent sur des thématiques (la fiscalité du travail, la fiscalité sur la consommation...) au détriment d’une vision globale.
Ce faisant, ils occultent la part des revenus des salariés consacrée au financement des services publics et à la sécurité sociale obligatoire, ou rendent difficiles les comparaisons d’un pays à un autre.
Cette étude vise à surmonter ces difficultés, en comparant la pression fiscale et sociale réellement supportée par le salarié moyen dans chaque pays composant l’UE.
Cette pression est calculée en agrégeant les principaux impôts ou charges que supportent, directement ou indirectement, les salariés moyens. Elle prend en compte les charges sociales patronales, les charges sociales salariales, l’impôt sur le revenu et la TVA. Tous ces prélèvements obligatoires sont pris au titre du travail effectué par le salarié, sont intégralement financés par les fruits de son activité et réduisent in fine d’autant son pouvoir d’achat réel. Ils sont rapportés au salaire complet du salarié moyen, parfois appelé « super brut », calculé en additionnant les impôts et charges et ce qui reste, une fois ces prélèvements obligatoires sur le travail ou la consomma on réglés.
Cette étude permet ainsi de mesurer le coût réel des services publics et de la sécurité sociale pour le salarié moyen. Elle permet aussi d’en déduire le moment à partir duquel il recouvre la liberté d’utiliser, comme il veut, son pouvoir d’achat, en consommant ou épargnant.
A l'heure où les rendements de l'assurance-vie et des livrets d'épargne ne cessent de baisser, l'immobilier apparaît sans conteste comme le support d’investissement offrant le meilleur ratio rendement/risque.
Mais quel immobilier choisir ? Le locatif nu ? Le géré ? Celui offrant les meilleures possibilités de déductions fiscales ? La réponse à ces questions – ainsi qu'à beaucoup d'autres – se trouve dans le « Guide de l'investissement immobilier » que vient de publier Cerenicimo.
www.cerenicimo.fr
Les systèmes de retraite et de santé français constituent les postes de dépenses de loin les plus importants de notre protection sociale. Et avec respectivement 14 % et 12 % du PIB, ils se situent parmi les plus chers des pays d’Europe. Compte tenu du vieillissement de la population et des changements dans les risques sanitaires que ce vieillissement entraîne (prédominance des maladies chroniques et liées à la dépendance), mais aussi compte tenu du poids de la dette sociale (135 milliards d’euros restent à amortir par la Cades) ces deux piliers de notre protection sociale doivent être réformés, ce qui implique de ne pas avoir peur de repenser notre modèle social.
Mais les réformes à mener ne sont pas les mêmes : la retraite est un risque au sens de la Sécurité sociale certain. Le gérant doit assurer un travail simple: collecter les cotisations, prévoir le nombre d’actifs et de retraités, verser les retraites en appliquant des règles précises. Il doit surtout assurer l’équilibre en fonction de paramètres limités et, pour certains, sur lesquels il ne peut quasiment pas agir (démographie). Il dispose de peu de latitude : l’âge, le montant de la pension et le taux de cotisation. Le déficit de compétitivité de la France écarte la possibilité d’augmenter les cotisations pour financer le système. Dès lors, il faut :
Reporter l’âge l’égal à 65 ans en 2028 ;
Créer un régime unique et universel par points ;
Aligner les systèmes de retraite public et privé ;
Introduire une part de capitalisation sans augmenter le montant total des cotisations.
La santé est un risque aléatoire et la qualité de la prestation de soin (hôpital, médecine de ville, médicaments) est très variable. La responsabilité du gérant d’un système d’assurance maladie est très différente puisqu’il va devoir choisir, parmi un large panel de solutions, la meilleure solution au meilleur coût. La santé est par ailleurs un domaine où – contrairement à la retraite – l’innovation joue un rôle essentiel. Face à cela, le gérant doit se poser plusieurs questions : quel prix accepter de payer ? Quel fournisseur de soins recommander à ses assurés ? Quels progrès thérapeutiques encourager ? C’est ce rôle complexe qui justifie une diversité de gérants de l’assurance maladie et leur mise en concurrence par les assurés. D’où nos propositions :
Protection sociale : Faire baisser les 42 milliards de coûts de gestion Fondation iFRAP
En France, les dépenses de protection sociale atteignent 746,6 milliards d’euros en 2015. Au titre des seuls coûts de gestion la France
se situe à 4,31 % des dépenses de prestations selon Eurostat là où l’Union européenne est à 3 % et la zone euro à 15 pays à 3,51 %, soit
de 5 à 9 milliards d’euros de coûts supplémentaires par rapport à nos partenaires européens. Et encore, ces dépenses ne tiennent pas
compte des frais financiers, ni des frais de gestion liés au versement des prestations sociales financées par l’État et les collectivités
locales, frais conventionnellement estimés à… 0. Les coûts de gestion réels restent donc largement sous-évalués.
La Fondation iFRAP est parvenue à l’évaluation suivante : les coûts de gestion réels de la protection sociale représentent au
moins 42 milliards d’euros. Un montant substantiel qui laisse envisager d’importantes pistes d’économies, insuffisamment
exploitées, alors qu’elles sont souvent relayées dans des rapports parlementaires, rapports d’inspection ou de la Cour des
comptes. Par exemple, notre enquête sur l’absentéisme dans les CPAM montre un nombre de jours d’absences très élevé, en
moyenne de 36,8 jours par agent.
Ces chantiers, auxquels aucun gouvernement n’a pour l’heure osé s’attaquer, ont déjà été lancés chez nos voisins anglais,
allemands ou néerlandais, lesquels ont su réformer leur système de protection sociale afin d’en améliorer l’efficience. Aujourd’hui,
la maîtrise des frais de gestion est indissociable d’une réforme en profondeur de notre modèle social.
Emmanuel Macron avait durant sa campagne déclaré vouloir créer un versement social unique et automatique en matière d’aides
sociales pour lutter contre le non-recours. Il s’est aussi déclaré pour un régime universel de retraites pour en finir avec la
complexité du système. La Fondation iFRAP estime qu’il est possible à l’horizon du quinquennat d’envisager au moins 5 milliards
d’euros d’économies annuelles sur la gestion de notre système social.
Les coûts de gestion de la protection sociale représentent 42 milliards d’euros dont 6,9 milliards de frais financiers et au moins
4,1 milliards pour les frais liés aux prestations de l’État et des collectivités locales.
Il est possible d’économiser de 5 à 9,5 milliards d’euros sur les coûts de gestion à l'horizon 2025 une fois que toutes les
réformes d'ampleur de la protection sociale auront été menées, dont :
❙ 2 à 3 milliards d’euros sur les retraites ;
❙ 2,5 milliards d'euros sur les prestations de solidarité logement-pauvreté-famille et 5 milliards à terme avec une réforme
complète de l'allocation sociale unique (ASU) ;
❙ santé : 0 à 1 milliard d'euros ;
❙ emploi : 0,5 milliard d'euros.
Les gourous de l'égalitarisme, pères du chômage ?Fondation iFRAP
Le thème des inégalités a fait son apparition en début de l'année 2011 avec l'ouvrage Pour une
révolution fiscale de Thomas Piketty. Nous devrions dire : a fait sa réapparition car les inégalités
de revenus ont de tout temps constitué le fonds de commerce socialiste à l'approche des campagnes électorales, la campagne électorale de 2012 ne fera pas exception.
Les revenus en 2015 sur le nouveau pays de Lorient. Communication AudéLor n°1...AudéLor
Le niveau de vie des ménages du Nouveau pays de Lorient est supérieur à celui
constaté en province. Le territoire est par ailleurs plus égalitaire s’agissant de la répartition
des revenus. Au-delà des comparaisons des niveaux de vie du territoire par
rapport au national et régional, cette étude détaille, au sein du territoire, les niveaux
de vie par tranches d’âge, types de ménages et par sources principales de revenus.
Le résultat n’est pourtant pas à la hauteur de cet effort. Dans les zones tendues, où la crise du logement se concentre, la puissance publique est incapable de trancher entre loger les plus pauvres et « faire de la mixité sociale ». D’où un paradoxe stupéfiant. En zone urbaine, les locataires les plus pauvres (premier décile de revenus) sont majoritairement logés dans le parc privé tandis que 25 % des occupants de logements sociaux appartiennent aux cinq derniers déciles de revenus.
Dès lors, la construction de logements sociaux est une fuite en avant : il en faut toujours plus. Entre 1985 et 2011, on observe une augmentation de 53 % du parc social. Sur la même période, les bailleurs privés ont été peu à peu dégoûtés à cause d’une fiscalité exorbitante passée de 37 milliards d’euros en 2000 à 63 milliards en 2013. Avec la loi SRU renforcée en 2013 et aujourd’hui le projet de loi « égalité et citoyenneté », c’est une nouvelle étape qui est franchie dans la bureaucratisation du logement. On a trop longtemps stérilisé l’épargne des Français en canalisant subventions et prêts sur fonds du livret A. Simplification des structures, simplification des financements, baisse des coûts de gestion, il est temps de poser la question de la réforme du logement social.
La politique publique du logement coûte 2,3 % du PIB, un chiffre deux fois supérieur à la moyenne européenne ;
500 organismes de logement social gère un parc de 4,7 millions de logements. En Île-de-France ils sont 143 organismes ;
Les aides publiques en direction des bailleurs sociaux représentent 9 milliards d’euros, auxquels s’ajoutent 7 milliards d’aides personnelles que perçoivent directement les bailleurs sociaux ;
Les HLM présentent une trésorerie égale à sept mois de loyers, soit 10 milliards d’euros, ou l’équivalent de 20 années d’aides à la pierre ;
Les aides personnelles au logement sont avant tout des aides sociales : leur montant (17 milliards d’euros) est supérieur aux allocations familiales (12,5 Mds) ou encore au RSA socle (7,8 Mds).
Bilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômageFondation iFRAP
Au moment crucial de la préparation de la mandature 2017-2022, il est temps pour les candidats de réfléchir aux réformes qu’ils souhaitent mettre en oeuvre au cours du prochain quinquennat pour redresser notre économie et restaurer notre indépendance financière. Nous avons pris le parti de regarder cette décennie passée à l’aune des indicateurs suivants : dépenses publiques et emploi public, prélèvements obligatoires, dette et déficit, chômage et emplois aidés, emploi marchand et création d’entreprises, simplification. Des thèmes sur lesquels, les présidents avaient pris des engagements sur les deux derniers quinquennats.
Avec un décryptage des mesures engagées et de l’évolution de ces indicateurs dans d’autres pays d’Europe, nous voulons montrer que diminuer la part des dépenses publiques dans la richesse nationale, réduire le déficit et la dette par rapport au PIB, baisser les impôts et le taux de prélèvements obligatoires pour relancer la création d’emplois marchands et renouer avec une croissance au-dessus de 2 % par an, tout cela est possible et nécessite une stratégie. Si le prochain gouvernement veut voir le fruit de son travail se réaliser sur le quinquennat, il devra mettre en oeuvre les réformes nécessaires, et ce, dès les premiers jours de son mandat.
Pour une fiscalité plus équitable et plus efficace : la micro-taxe.
Le concept de micro-taxe, que veut promotionner le présent groupe Harmonia, consiste à remplacer toute ou partie de notre fiscalité actuelle par un micro prélèvement automatique sur toutes les transactions financières dématérialisées, c'est-à-dire sur toutes les opérations de débit/crédit des comptes bancaires.
Deux des effets les plus immédiats et les plus spectaculaires de la suppression de la fiscalité actuelle seraient :
1) pour les travailleurs : perception non plus d'un salaire net mais bien de leur salaire brut sur leur compte.
2) pour les entreprises : suppression des charges sociales sur le personnel et suppression de l'isoc.
Nous évaluons le taux de la micro-taxe entre 0,50% et 0,70% sur la transaction globale. Pour un taux de 0,50% par exemple, il s'agirait donc de prélever 0,25% sur l'opération de débit et 0,25% sur l'opération de crédit des comptes mouvementés. Le taux de la micro-taxe devra être affiné en fonction de l'assiette fiscale à disposition. Cette dernière n'est pas encore connue avec exactitude, mais elle est estimée à plus de 100 fois notre PIB qui constitue notre assiette fiscale actuelle (450 milliards en 2018). L'assiette minimum serait donc de € 45.000 milliards.
Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous les poser. Nous y répondrons sur la page "Questions et réponses" de notre site web (voir ci-dessous).
Pour plus d'informations sur la micro-taxe et pour prendre connaissance de ses nombreux avantages :
La micro-taxe en détail : https://www.micro-tax.org/la-micro-taxe
Notre site web : https://www.micro-tax.org
Foire aux questions : https://www.micro-tax.org/q-a
Notre page Facebook : https://www.facebook.com/La-micro-taxe-1631259393686007
Notre groupe Facebook "Harmonia" : https://www.facebook.com/groups/1660029664132661
Notre article dans La Libre : https://www.lalibre.be/…/comment-la-micro-taxe-pourrait-tou…
Une petite capsule vidéo très bien faite : https://www.youtube.com/watch?v=7uY5YTNtLWU
Etude d'Ernst and Young pour l'Institut Economique Molinari
OBJECTIF DE L’ÉTUDE
L’objectif de cette étude est de comparer le fardeau fiscal et social qui pèse sur le salarié moyen des 28 pays membres de l’Union européenne (UE) et de déterminer ainsi le « jour de libération fiscale et sociale » des personnes qui travaillent au sein de l’UE.
SPÉCIFICITÉ DE LA DÉMARCHE
De nombreuses études classent les pays en fonction de leur niveau de prélèvements obligatoires ou du degré de liberté économique perçu.
Très utiles aux économistes, ces travaux reposent pour autant sur des données chiffrées agrégeant la fiscalité pesant sur tous les agents économiques ou se focalisent sur des thématiques (la fiscalité du travail, la fiscalité sur la consommation...) au détriment d’une vision globale.
Ce faisant, ils occultent la part des revenus des salariés consacrée au financement des services publics et à la sécurité sociale obligatoire, ou rendent difficiles les comparaisons d’un pays à un autre.
Cette étude vise à surmonter ces difficultés, en comparant la pression fiscale et sociale réellement supportée par le salarié moyen dans chaque pays composant l’UE.
Cette pression est calculée en agrégeant les principaux impôts ou charges que supportent, directement ou indirectement, les salariés moyens. Elle prend en compte les charges sociales patronales, les charges sociales salariales, l’impôt sur le revenu et la TVA. Tous ces prélèvements obligatoires sont pris au titre du travail effectué par le salarié, sont intégralement financés par les fruits de son activité et réduisent in fine d’autant son pouvoir d’achat réel. Ils sont rapportés au salaire complet du salarié moyen, parfois appelé « super brut », calculé en additionnant les impôts et charges et ce qui reste, une fois ces prélèvements obligatoires sur le travail ou la consomma on réglés.
Cette étude permet ainsi de mesurer le coût réel des services publics et de la sécurité sociale pour le salarié moyen. Elle permet aussi d’en déduire le moment à partir duquel il recouvre la liberté d’utiliser, comme il veut, son pouvoir d’achat, en consommant ou épargnant.
A l'heure où les rendements de l'assurance-vie et des livrets d'épargne ne cessent de baisser, l'immobilier apparaît sans conteste comme le support d’investissement offrant le meilleur ratio rendement/risque.
Mais quel immobilier choisir ? Le locatif nu ? Le géré ? Celui offrant les meilleures possibilités de déductions fiscales ? La réponse à ces questions – ainsi qu'à beaucoup d'autres – se trouve dans le « Guide de l'investissement immobilier » que vient de publier Cerenicimo.
www.cerenicimo.fr
La permanence des déficits publics ne crée plus de croissance mais seulement de la dette. Pour maintenir plus de confort que nous ne créons de richesses, nous confisquons aux générations futures ou à certains de nos contemporains, des richesses dont ils ont eux même besoin. Il est temps que cela change et que l'on revoie notre modèle de progrès.
CAP-ISSEP - Analyse 1-2023 - Le surendettement de la France - une menace pour...EdouardHusson
Au moment où les banques centrales font remonter leurs taux pour combattre l'inflation, la question de la dette de la France revient sur le devant de la scène. La Banque Centrale Européenne vient de confirmer la réduction de ses rachats de dette. Le piège d'un endettement contracté dans une période de taux bas/négatifs va-t-il se refermer sur notre pays?
Etude crédit foncier sur le pouvoir d'achat immobilier des FranciliensLudovic Clerima
L'étude démontre que les jeunes franciliens peinent depuis dix ans à devenir propriétaire à la différence des personnes de plus de cinquante ans. Un article complet sur le sujet sur Explorimmo http://www.explorimmo.com/edito/actualite-immobiliere/detail/article/pouvoir-d-achat-immobilier-un-fosse-generationnel.html
Note d'analyse - Taux bas : quelles implications pour la politique budgétaire ? France Stratégie
Avec les niveaux très bas des taux d’intérêt actuels, le débat sur les dettes publiques est relancé. Certains en déduisent que l’argent est « gratuit » et qu’il faut donc s’endetter massivement, en particulier pour financer les investissements indispensables à la transition climatique. D’autres rappellent que les taux d’intérêt peuvent augmenter à tout moment, et que les niveaux d’endettement sont déjà très élevés.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/taux-bas-implications-politique-budgetaire
Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?France Stratégie
Dans quelle mesure le niveau de vie d’une personne dépend-il du lieu où elle a grandi ? Rarement étudiée, cette question a pourtant d’évidentes implications en matière de ciblage des politiques publiques. On tente ici d’y répondre sur un segment particulier de population, les enfants d’ouvrier ou d’employé, étudiés sur les cohortes nées entre 1970 et 1988.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/influence-lieu-dorigine-niveau-de-vie
Baromètre de la pauvreté Ipsos / Secours Populaire 2021Ipsos France
Chaque année depuis 2007, le baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvreté permet de faire le point sur la précarité en France : la manière dont elle est définie et crainte par les Français, mais aussi vécue au quotidien par une partie de la population française.
Cette quinzième vague du baromètre intervient dans un contexte de déconfinement après une année difficile tant sur un plan sanitaire qu’économique, alors que l’horizon semble enfin s’éclaircir grâce à l’action combinée de la montée en puissance de la vaccination et de la reprise de l’activité.
Mais alors que les prévisions économiques sont révisées à la hausse, de nombreux économistes alertent sur les dangers d’une « reprise en K » , avec certains secteurs, certaines entreprises, et certaines parties de la population qui prospèrent tandis que d’autres s’enfoncent.
Comment les Français ont-ils vécu l’année écoulée et abordent la reprise ? Et surtout, quel a été son impact pour les plus de 9 Millions de personnes vivant sous le seuil de pauvreté en France ? Comment vit-on au quotidien quand on est dans la précarité dans notre pays ? Quels sont les sacrifices auxquels on doit se résoudre quand on a déjà le sentiment de n’avoir conservé que l’essentiel ?
Pour réaliser cette enquête qui constitue la 15ème vague du Baromètre de la pauvreté, Ipsos a interrogé comme lors des vagues précédentes un échantillon représentatif de 1000 Français âgés de 16 ans et plus par téléphone. Mais pour la première fois, l’Institut a complété cette interrogation par une enquête par internet auprès de plus de 600 personnes sous le seuil de pauvreté.
En savoir plus : https://www.ipsos.com/fr-fr/barometre-de-la-pauvrete-ipsos-secours-populaire-2021
Similaire à Peut-on éviter une société d'héritiers ? (20)
Quelle place pour les compétences dans l’entreprise ?France Stratégie
Les approches fondées sur les compétences occupent une place centrale dans les discours propres au monde de l’entreprise, devenant un objet de dialogue social et un composant central de la gestion des ressources humaines. La compétence est aussi devenue une référence pour les politiques de formation et d’emploi. Pourtant, dans les faits, on constate que la gestion des compétences reste encore largement minoritaire en entreprise, où prédominent des logiques de postes et de qualification.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/place-competences-lentreprise
Évaluation de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauv...France Stratégie
Emmanuel Macron a présenté le 13 septembre 2018 la Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté. D’après l’estimation avancée de l’Insee, le taux de pauvreté monétaire en 2019 en France métropolitaine serait de 14,5%, soit 9,1 millions personnes vivant sous le seuil de pauvreté. Si les chiffres pour 2020 ne sont pas encore connus, il apparait dès à présent que la crise sanitaire a et aura des conséquences économiques et sociales très importantes.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/evaluation-de-strategie-nationale-de-prevention-de-lutte-contre-pauvrete-rapport-2021
Avis de la Plateforme RSE - Labels RSE. Propositions pour des labels RSE sect...France Stratégie
Parmi les outils permettant de structurer une démarche de RSE pertinente, la labellisation permet de garantir et valoriser, sous certaines conditions et de manière volontaire, un engagement en matière de RSE. On constate toutefois ces dernières années une multiplication de « labels RSE » qui n’ont pas tous la même robustesse. La Plateforme RSE a constitué un groupe de travail « Labels RSE » afin de pouvoir établir un diagnostic sur les labels RSE, et plus particulièrement les labels sectoriels. Elle formule ainsi 24 recommandations, adressées au gouvernement, aux entreprises, aux fédérations professionnelles et aux chercheurs.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/labels-rse-propositions-labels-rse-sectoriels-destines-aux-tpe-pme-eti
Le programme de France Stratégie pour 2021 a une ambition simple mais exigeante : que nos travaux contribuent utilement à l’action publique à un moment où celle-ci doit faire face à des difficultés sans précédent. La crise sanitaire, économique et sociale de 2020 a représenté un double défi pour France Stratégie : la prendre en compte dans ses travaux pour apporter aux décideurs publics et à l’opinion des éléments d’information à jour sur des sujets d’actualité, et ne pas relâcher l’effort sur les travaux de moyen et long terme.
En savoir plus
https://www.strategie.gouv.fr/actualites/programme-de-travail-2021
Note d'analyse - Quelle sécurité d’approvisionnement électrique en Europe à h...France Stratégie
Après qu'à l'automne le gestionnaire de réseau a mis en garde sur de potentielles difficultés d'approvisionnement en électricité en cas de grand froid cet hiver, la question d’éventuelles défaillances des systèmes électriques en Europe et en particulier en France a été remise dans le débat alors qu’elle avait quasiment disparu des préoccupations du grand public.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/securite-dapprovisionnement-electrique-europe-horizon-2030
Document de travail - Une nouvelle approche de l’inadéquation des compétencesFrance Stratégie
L’inadéquation de compétences – c’est-à-dire l’utilisation sous-optimale des compétences d’un individu dans l’activité qu’il exerce – peut constituer un facteur d’insatisfaction pour les travailleurs et un frein à la progression de la productivité.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/une-nouvelle-approche-de-linadequation-competences
Note d'analyse - Polarisation du marché du travail : Y a-t-il davantage d’emp...France Stratégie
À en croire les comparaisons internationales, la France serait un des pays d’Europe où la polarisation de l’emploi est la plus marquée. On assisterait à l’affaissement des emplois moyennement qualifiés "typiquement les employés et ouvriers qualifiés" accompagnée de la montée symétrique aux extrémités des plus qualifiés et des moins qualifiés.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/polarisation-marche-travail-y-t-davantage-demplois-qualifies
Document de travail - Évolution tendancielle de la productivité du travail en...France Stratégie
Les économies avancées ont connu plusieurs phases de ralentissement des gains de productivité depuis les années 1970. Le taux de croissance de la productivité horaire du travail est ainsi passé de plus de 4 % pour les pays européens et 2,5 % pour les États-Unis, en 1971, à moins de 1 % en 2018 pour l’ensemble de ces pays.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/role-capital-humain-ralentissement-de-productivite-france
Note de syntèse - Le rôle du capital humain dans le ralentissement de la prod...France Stratégie
Les économies avancées ont connu plusieurs phases de ralentissement des gains de productivité depuis les années 1970. Le taux de croissance de la productivité horaire du travail est ainsi passé de plus de 4 % pour les pays européens et 2,5 % pour les États-Unis, en 1971, à moins de 1 % en 2018 pour l’ensemble de ces pays.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/role-capital-humain-ralentissement-de-productivite-france
Note de synthèse - Les politiques industrielles en France - Évolutions et com...France Stratégie
À l’heure où la crise sanitaire met en lumière nos difficultés d’approvisionnement, France Stratégie publie un diagnostic approfondi de la désindustrialisation en France. Ce rapport pointe notamment l’impact des prélèvements obligatoires pénalisants, les efforts faits depuis une dizaine d’années pour y remédier et améliorer l’environnement des entreprises industrielles, avec des focus sur sept secteurs où l’État joue un rôle majeur, et une approche comparative permettant de situer la France par rapport à ses voisins européens.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/politiques-industrielles-france-evolutions-comparaisons-internationales
Document de travail - Inégalités primaires, redistribution : une comparaison ...France Stratégie
Les inégalités de revenu disponible sont en France plus faibles que dans une majorité de pays européens. Cette performance s’explique par une redistribution plus élevée dans notre pays, mais aussi par de moindres inégalités avant prélèvements et transferts sociaux.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/inegalites-primaires-redistribution-france-se-situe-europe
Note d'analyse - Inégalités primaires, redistribution : comment la France se ...France Stratégie
Les inégalités de revenu disponible sont en France plus faibles que dans une majorité de pays européens. Cette performance s’explique par une redistribution plus élevée dans notre pays, mais aussi par de moindres inégalités avant prélèvements et transferts sociaux.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/inegalites-primaires-redistribution-france-se-situe-europe
Note de synthèse - Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...France Stratégie
La mondialisation a très largement renforcé en quelques décennies les possibilités de servir un marché national à partir de sites à l’étranger et donc d’optimiser les coûts de production des différents composants, ce qui a contribué à la fragmentation des chaînes de valeur.
Document de travail - Les facteurs de localisation des investissements direct...France Stratégie
La mondialisation a très largement renforcé en quelques décennies les possibilités de servir un marché national à partir de sites à l’étranger et donc d’optimiser les coûts de production des différents composants, ce qui a contribué à la fragmentation des chaînes de valeur.
Note d'analyse - Comment évaluer l’externalité carbone des métauxFrance Stratégie
À eux seuls, l’extraction et le raffinage des métaux sont à l’origine d’un dixième des émissions mondiales de gaz à effet de serre, avec toutefois des variations considérables. Certains métaux rares ou précieux ont ainsi une très grande intensité en carbone : 20 600 tonnes de CO2 émises pour une tonne extraite et raffinée de platine, 5 100 tonnes de CO2 pour une tonne d’or, quand l’acier ne consomme que 2 tonnes de CO2 et l’aluminium 17. En volume, deux métaux concentrent l’essentiel des émissions : l’acier et l’aluminium produisent à eux seuls près des neuf dixièmes des émissions de CO2 des dix-sept métaux étudiés dans cette note.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/evaluer-lexternalite-carbone-metaux
Document de travail - Maîtriser la consommation énergétique du numérique : le...France Stratégie
Avec un double phénomène d’augmentation du nombre des internautes et d’explosion des usages mobiles, le secteur numérique vit un âge d’or qui se traduit dans les faits par une croissance exponentielle du nombre d’équipements connectés à internet et par une explosion du trafic IP dans les réseaux télécoms et les data centers.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/maitriser-consommation-energetique-numerique-progres-technologique-ny-suffira
Document de travail - Accroître l’investissement dans la rénovation énergétiq...France Stratégie
Le plan de relance dégage des fonds publics supplémentaires pour la rénovation énergétique des logements. Pour que cet effort se traduise par une accélération du rythme des rénovations conforme aux objectifs, cette note propose un dispositif innovant qui informerait les ménages de la rentabilité de la rénovation de leur logement, et leur permettrait de la réaliser sans avance de frais ni endettement, en contrepartie d’une rétrocession de 75% de l’économie réalisée sur leur facture d’énergie.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/accelerer-renovation-energetique-logements
Note d'analyse - Comment accélérer la rénovation énergétique des logementsFrance Stratégie
Le plan de relance dégage des fonds publics supplémentaires pour la rénovation énergétique des logements. Pour que cet effort se traduise par une accélération du rythme des rénovations conforme aux objectifs, cette note propose un dispositif innovant qui informerait les ménages de la rentabilité de la rénovation de leur logement, et leur permettrait de la réaliser sans avance de frais ni endettement, en contrepartie d’une rétrocession de 75% de l’économie réalisée sur leur facture d’énergie.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/accelerer-renovation-energetique-logements
Comité d’évaluation des réformes de la fiscalité du capital – Deuxième rapport France Stratégie
Le comité d’évaluation, piloté par France Stratégie sous la présidence de Fabrice Lenglart, publie un nouveau rapport, dans la continuité du précédent présenté il y a un an.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/comite-devaluation-reformes-de-fiscalite-capital-deuxieme-rapport
Évaluation du Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi. Synthèse des ...France Stratégie
Dans le prolongement du dernier rapport du comité de suivi et d’évaluation du CICE en 2018, France Stratégie a souhaité poursuivre la démarche d’évaluation entamée en 2013, qui s’est traduite par la publication de six rapports du comité jusqu’en 2018.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/evaluation-credit-dimpot-competitivite-lemploi-synthese-travaux-dapprofondissement
Évaluation du Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi. Synthèse des ...
Peut-on éviter une société d'héritiers ?
1. 0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
www.strategie.gouv.fr
JANVIER
2017
N°51
Peut-on éviter
une société d’héritiers ?
LANOTED’ANALYSE
La Note d’analyse
est publiée sous la
responsabilité éditoriale
du commissaire général
de France Stratégie.
Les opinions exprimées
engagent leurs auteurs
et n’ont pas vocation
à refléter la position
du gouvernement.
La fiscalité en matière de successions et de donations est appelée à devenir un enjeu majeur pour la
société française. D’abord pour des raisons démographiques, car le décès des générations nombreuses
du baby-boom va entraîner une hausse significative des montants transmis chaque année. Mais
aussi pour des raisons économiques car sur les vingt dernières années le patrimoine a augmenté
plus vite que les revenus et s’est concentré entre les mains des plus aisés. L’augmentation de
l’espérance de vie incite par ailleurs à trouver des manières de permettre un meilleur accès des jeunes
générations au patrimoine.
Pour lutter contre l’inégalité des chances et éviter l’apparition d’une société à deux vitesses, où le
patrimoine serait hérité à un âge avancé par une petite partie de la population, la fiscalité a un rôle
important à jouer. La France dispose certes d’une fiscalité redistributive sur les héritages depuis le
début du XXe
siècle. L’examen d’ensemble de cet outil montre néanmoins son inefficacité à limiter les
inégalités de patrimoine et son inadaptation aux enjeux du XXIe
siècle.
La note propose de réformer en profondeur la fiscalité des transmissions en la reconstruisant du
point de vue des héritiers. Au lieu de taxer les héritages transmis à chaque décès, il s’agit de taxer le
patrimoine total reçu par l’héritier au cours de sa vie, de sorte que celui qui reçoit plus paie un taux
plus élevé. Afin d’encourager la pratique de la donation et le legs par testament des grands-parents vers
les petits-enfants, les sommes reçues par les jeunes héritiers pourraient être imposées à un taux
plus faible que celles reçues par les héritiers plus âgés.
Successions et donations annuelles
en pourcentage du revenu disponible net des ménages
Clément
Dherbécourt
Département Société
et Politiques sociales
Lecture : les sommes transmises par successions et donations équivalent aujourd’hui à environ 19 % du
revenu des ménages, contre seulement 8 % en 1980 (après impôts et y compris prestations). Le poids
économique des transmissions devrait continuer d’augmenter au cours des prochaines décennies,
pour représenter entre 25 % (scénario bas) et 32 % (scénario haut) du revenu disponible des ménages
en 2050.
Note : le patrimoine moyen par âge évolue au même rythme que le PIB par actif dans le scénario bas,
et au même rythme qu’entre 1992 et 2010 dans le scénario haut.
Source : France Stratégie, d’après le scénario de croissance central du Conseil d’orientation des
retraites et le scénario de population central de l’Insee
Estimation haute Estimation basse
2. FRANCE STRATÉGIE
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2
LA NOTE D’ANALYSE
JANVIER 2017 - N°51
INTRODUCTION
Pour des raisons qui tiennent à la démographie autant qu’à
l’économie, la transmission du patrimoine va devenir un
enjeu majeur dans les décennies qui viennent. En effet, la
très forte progression de la valeur du patrimoine des
ménages français entre le milieu des années 1990 et le
milieu des années 2000 s’est accompagnée d’un creuse-
ment des écarts de richesse entre générations, en renfor-
çant la position dominante des seniors (50 ans et plus).
Les successions vont donc augmenter en valeur mais aussi
en nombre, avec l’arrivée progressive des baby-boomers aux
âges de décès. Dans un contexte de croissance économique
ralentie, ce mouvement risque d’accentuer la reproduction
sociale, puisque les destins individuels dépendront moins
de la trajectoire des revenus individuels et davantage de
l’importance des héritages reçus.
Pourtant, la fiscalité sur les transmissions fait peu l’objet de
débats. Elle reste largement méconnue du grand public1
.
D’abord parce que les individus y sont confrontés à de rares
occasions, le plus souvent au moment du décès d’un proche.
Mais aussi en raison de la complexité et de la faible lisibilité
des prélèvements sur les transmissions.
Cette note commence par expliquer pourquoi la transmis-
sion du patrimoine devient un enjeu croissant pour la société
française, à la fois en termes d’inégalités entre générations
et d’inégalités des chances au sein des générations. Elle
expose ensuite de façon synthétique les caractéristiques du
système actuel de taxation des transmissions et montre
qu’il peine à atténuer les inégalités de patrimoine liées à
l’héritage. Enfin, la note présente plusieurs propositions
de réforme d’ensemble de la fiscalité des transmissions.
UN ENJEU CROISSANT
L’envolée du patrimoine des ménages
Entre 1980 et 2015, la valeur réelle du revenu disponible
des ménages français a augmenté de 77 %, passant de 719
à 1 275 milliards d’euros 20152
. Dans le même temps, leur
patrimoine était multiplié par trois, bondissant de 3 500 à
10 600 milliards d’euros 2015. Le patrimoine net représente
désormais 8 années de revenu disponible des ménages,
contre 4,5 années au début des années 1980 (graphique 1)3
.
Durant les années 1980 et jusqu’au milieu des années 1990,
le patrimoine net augmente globalement au même rythme
que le revenu disponible, mais sa composition évolue, sous
l’effet d’une forte croissance du patrimoine financier et d’une
baisse relative de l’immobilier. À l’inverse, à partir du milieu des
années1990,lepatrimoinenetdesménagesprogressebeau-
coup plus rapidement que le revenu, à la faveur d’une envo-
lée des prix de l’immobilier, qui doublent entre 1997 et 2008.
La crise de 2008 donne un coup d’arrêt à ce mouvement sans
pour autant opérer de correction : depuis 2010, le patrimoine
net des ménages a retrouvé son niveau d’avant-crise, se
stabilisant au-dessus de 8 années de revenu disponible.
La hausse récente de la valeur des biens immobiliers en
France a largement focalisé le débat public et académique,
du fait de l’ampleur et surtout de la rapidité du phénomène.
Néanmoins, sur les trente-cinq dernières années, c’est bien
une financiarisation du patrimoine que l’on observe. En
1980, 30 % du patrimoine des ménages était constitué d’actifs
financiers, contre environ 42 % aujourd’hui. Le patrimoine
financier a augmenté nettement sur le long terme, en
dépit des multiples crises financières (1987, 2000 et 2008
notamment). Depuis 1980, il a plus que doublé en années
de revenu disponible (passant de 1,4 à 3,5 années), quand
le patrimoine immobilier — net des dettes de long terme,
correspondant pour l’essentiel aux emprunts immobiliers —
augmentait de 50 % (de 3,3 à 4,8 années).
1. Selon un sondage BVA datant de janvier 2011, 40 % des Français pensaient que le taux d’imposition des successions entre conjoints mariés était supérieur à 45 %,
alors qu’il est égal à 0 % depuis 2007. Selon ce même sondage, seuls 13 % des Français connaissent leurs droits en matière d’héritage.
2. Dans cette note, tous les montants en euros constants sont calculés en prenant comme indice de prix le déflateur de la dépense de consommation des ménages.
3. Les chiffres de la comptabilité nationale mobilisés ici n’incluent ni les véhicules, ni les équipements de la maison, ni les œuvres d’art, ni les bijoux. Si on les prenait en
compte, le patrimoine des ménages serait rehaussé d’environ 10 % en 2015 (Insee, 2016, calculs France Stratégie), soit environ une année supplémentaire de revenu
disponible net. Selon l’enquête Patrimoine de l’Insee, le patrimoine net au sens de la comptabilité nationale est de 214 900 euros par ménage, mais les actifs hors ce
champ seraient de 21 000 euros par ménage.
Patrimoine
total net des dettes Patrimoine
non financier net*
Patrimoine
financier net*
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
Graphique 1 — Valeur du patrimoine des ménages
en années de revenu disponible net
Note : le patrimoine représenté est celui du secteur des ménages y compris
entrepreneurs individuels, mais hors institutions sans but lucratif au service des
ménages. Le patrimoine net des ménages désigne le solde des actifs financiers
et non financiers (hors véhicules, biens d’équipement de la maison, œuvres d’art
et bijoux) et des passifs financiers des ménages. Le revenu disponible net désigne
le revenu disponible des ménages (qui additionne revenus d’activité, revenus du
patrimoine et prestations sociales en espèces – pensions de retraite, allocations
familles, allocations chômage, minima sociaux, etc. – en leur retranchant les prélève-
ments directs – cotisations sociales, CSG, impôt sur le revenu, taxe d’habita-
tion, etc.), net de la consommation de capital fixe (usure du capital détenu).
Les séries d’actifs et de dette ne sont disponibles en base 2010 qu’à compter
de 1995. La rétropolation de ces séries jusqu’en 1980 a été effectuée en mobilisant
les séries de la base 2000, qui sont disponibles sur la période 1978-2010.
* Les dettes de long terme (crédits à l’habitat et à l’investissement) ont été attribuées
au patrimoine non financier, les dettes de court terme au patrimoine financier.
Lecture : en 2015, les actifs des ménages moins leurs dettes représentent 8 années
de revenu après redistribution et amortissement du logement.
Source : France Stratégie, d’après Insee et Banque de France, Comptes nationaux
3. FRANCE STRATÉGIE
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3
La valeur du patrimoine par rapport au revenu a augmenté
dans l’ensemble des pays riches. Mais la France est un de
ceux où le patrimoine est le plus élevé par rapport au revenu,
du fait d’une évolution favorable du prix des actifs, derrière
le Japon et l’Italie et devant le Royaume-Uni4
. À l’opposé,
l’Allemagne est un des pays où le patrimoine privé a le moins
progressé : il représentait 6,3 années de revenu disponible
net en 2015 contre environ 4 années en 1991 (d’après le
Statistisches Bundesamt). La valeur du patrimoine de l’en-
semble des ménages est aujourd’hui comparable en France
et en Allemagne, alors que la population allemande compte
82 millions d’habitants (66 millions en France) et que le revenu
disponible net total est 38 % plus élevé outre-Rhin.
La hausse de la valeur du patrimoine en France a entraîné
une augmentation très forte des montants transmis, d’après
les estimations dont on dispose (encadré 1). En euros
constants 2015, les transmissions sont passées de 60 à
250 milliards depuis 1980. Ces flux représentent aujourd’hui
19 % du revenu disponible net des ménages, contre 8,5 %
en 1980. Or cette somme se redistribue de manière très
inégalitaire dans la population, car les patrimoines sont
beaucoup plus concentrés que les revenus et cette concen-
tration a peu évolué depuis les années 19805
. Selon
l’enquête Patrimoine 2010, la moitié des ménages de plus
de 50 ans déclare avoir reçu un héritage ou une donation,
contre seulement 23 % pour les ménages de moins de 30 ans
(tableau 1). Le patrimoine hérité représente entre 2
et 6 années de revenu courant, selon l’âge de la personne
de référence du ménage.
En outre, les héritages confortent les inégalités existantes
au sein d’une même génération. Ainsi, les ménages ayant
reçu plus de 100 000 euros d’héritage ou de donation ont
des revenus courants (hors revenus du patrimoine) de 20 %
à 30 % supérieurs à ceux des autres ménages (tableau 2).
ENCADRÉ 1 — COMMENT ÉVALUER LES MONTANTS
TRANSMIS SUR UNE ANNÉE ?
Les données fiscales permettent de déterminer le flux
annuel taxable de successions et de donations. Ce montant
ne constitue qu’une partie de l’ensemble des transmis-
sions, du fait de l’exonération des petites transmissions
et de certains actifs défiscalisés. Deux méthodes sont
utilisées dans la littérature économique pour évaluer les
montants transmis6
.
La première consiste à partir du patrimoine net des ménages
W et à le multiplier par le taux de mortalité des adultes m et
un ratio de richesse relative des décédés par rapport aux
vivants µ. Pour l’année 2015, on obtient par exemple
10 575 x 1,19 % x 122 % = 153 milliards d’euros. La
valeur totale des transmissions s’en déduit en ajoutant à
ce montant celui des donations. On utilise pour ce faire le
ratio v des donations déclarées aux successions déclarées
(v = 0,63). On obtient un total de 250 milliards d’euros
environ. W provient des comptes de patrimoine établis
conjointement par l’Insee et la Banque de France, m est
calculé au moyen des données d’état civil de l’Insee. Les
ratios µ et v sont tirés de Goupille (2016).
La seconde méthode consiste à partir des données de l’admi-
nistration, en les corrigeant de la non-déclaration (actifs
exonérés, transmissions exonérées de déclaration). Les deux
méthodes ont donné dans le cas français des résultats relati-
vement convergents. Piketty (2011) estime que l’écart entre
les deux méthodes varie entre 5 % et 22 % sur les années
1980 et 1990 et entre 5 % et 15 % sur les années 2000.
La deuxième méthode n’a pas été utilisée pour cette
note, faute de données administratives récentes.
Âge de la
personne
de référence
du ménage
Proportion de
ménages ayant
reçu un héritage
ou une donation
Héritage moyen
par ménage
comprenant
des héritiers
Héritage moyen
en années
de revenu
courant* moyen
20-29 ans
30-39 ans
40-49 ans
50-59 ans
60-69 ans
70 ans et plus
23 %
29 %
35 %
46 %
54 %
48 %
42 000 €
75 000 €
110 000 €
120 000 €
150 000 €
130 000 €
2,1
2,5
3,4
3,7
5,3
6,2
* Salaires et retraites déclarés par les ménages.
Source : France Stratégie, d’après l’enquête Patrimoine 2010 (Insee)
4. Piketty T. et Zucman G. (2014), « Capital is back: Wealth-income ratios in rich countries 1700-2010 », The Quarterly Journal of Economics, 129(3), p. 1255-1310.
5. Arrondel L., Masson A. et Verger D. (2008), « Le patrimoine en France : état des lieux, historique et perspectives », Économie et Statistique, n° 417-418. L’Insee pointe
de son côté une légère hausse des inégalités de patrimoine, annulée ensuite par une légère baisse : voir Insee (2011), « Les inégalités de patrimoine s’accroissent entre
2004 et 2010 », Insee Première, n° 380, et Insee (2016), « Entre 2010 et 2015, les inégalités de patrimoine se réduisent légèrement », Insee Première, n° 1621.
6. Pour une présentation détaillée, voir Piketty T. (2011), « On the long-run evolution of inheritance: France 1820-2050 », The Quarterly Journal of Economics, 126(3), p. 1071-1131 ;
Goupille J. (2016), « Combien ont coûté les réformes de l’impôt sur les successions et les donations mises en place en France depuis 2000 ? », Revue économique, vol. 67, n° 4, juillet.
Âge de la
personne
de référence
du ménage
Revenu courant*
moyen des ménages
ayant hérité de moins
de 100 000 euros
Revenu courant*
moyen des ménages
ayant hérité de plus
de 100 000 euros
20-29 ans
30-39 ans
40-49 ans
50-59 ans
60-69 ans
70 ans et plus
23 974 €
32 347 €
35 053 €
32 896 €
26 860 €
21 400 €
30 715 €
40 666 €
41 489 €
39 648 €
35 589 €
28 149 €
* Salaires et retraites déclarés par les ménages.
Source : France Stratégie, d’après l’enquête Patrimoine 2010 (Insee)
Tableau 1 — Fréquence et montant des héritages
reçus au cours de la vie, par âge
Tableau 2 — Revenu courant* moyen des ménages,
par âge et montant de patrimoine hérité
4. LA NOTE D’ANALYSE
JANVIER 2017 - N°51
FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
4
Le poids croissant des flux de transmissions relativement
au revenu risque de conduire à ce que les positions sociales
soient moins déterminées par l’effort mis par chacun à se
former puis à travailler que par des rentes de situations
héritées d’une génération à l’autre.
Une augmentation du patrimoine
qui a d’abord profité aux seniors
Sur les trente dernières années, l’augmentation de la valeur
du patrimoine n’a pas été uniforme : elle a davantage profité
aux seniors (graphique 2). En 1986, le patrimoine net médian
des trentenaires était 45 % plus élevé que celui des plus
de 70 ans, en 2015 il est trois fois et demie plus faible. Alors
que le patrimoine médian net des quadragénaires était
relativement proche de celui des 60-69 ans en 1986, il
est aujourd’hui deux fois plus faible. Les sexagénaires sont
depuis 2010 la catégorie d’âge la plus dotée en patri-
moine. Plusieurs éléments ont contribué à cette évolution.
D’une part, les générations aujourd’hui âgées ont connu
des conditions plus favorables à l’accumulation patrimoniale,
avec notamment une meilleure insertion sur le marché du
travail. D’autre part, ayant accédé à la propriété avant le
milieu des années 1990, ces générations ont bénéficié à plein
des plus-values induites par l’envolée des prix immobiliers.
Enfin, avec l’allongement de l’espérance de vie, les transmis-
sions par héritage sont devenues plus tardives : l’héritage
bénéficie à des ménages plus âgés qu’auparavant, ce qui
contribue à un appauvrissement relatif des ménages les
plus jeunes (moins de 50 ans) par rapport à leurs aînés.
Cette question de l’âge auquel on hérite mérite qu’on s’y
attarde. Il est aujourd’hui de 50 ans environ, soit huit ans
de plus qu’en 1980. L’héritage en pleine propriété survient
le plus souvent après le décès du second parent, du fait des
transmissions entre conjoints survivants7
. L’élévation de l’âge
à l’héritage a été en partie compensée par la pratique accrue
des donations depuis les années 1980 : ces dernières consti-
tuent plus de 40 % des sommes taxables depuis le début des
années 2000, contre 22 % en 1984, et ont été encoura-
gées jusqu’en 2011 par des exonérations fiscales8
. Alors
que l’âge moyen du donateur a augmenté entre 1984 et
2006, celui du donataire baissait légèrement (de 39 à 37 ans).
Le boom des successions
À moyen terme, les flux annuels de patrimoine transmis par
le biais des successions vont fortement augmenter pour des
raisons purement démographiques. Le nombre de décès, qui
oscillait entre 500 000 et 550 000 depuis 1980, est en forte
hausse depuis 2010. Ce mouvement n’en est qu’à ses débuts :
selon les prévisions de l’Insee, on comptera environ 650 000
décès en 2035 et 750 000 après 2050. Le taux de morta-
lité des adultes, qui avait considérablement baissé depuis
les années 1980, augmentera fortement à partir de 2030.
Ainsi, la part de patrimoine des ménages transmise chaque
année va désormais aller croissant, d’autant qu’à l’effet démo-
graphique va s’ajouter le fait que les baby-boomers sont
mieux dotés que les générations précédentes : selon
l’enquête Patrimoine, les générations nées entre 1945 et
1964 ont un patrimoine 20 % plus élevé que les générations
nées entre 1935 et 1944 observées au même âge. Les parts
transmises à chaque héritier vont augmenter plus encore,
puisquelesbaby-boomersonteumoinsd’enfantsenmoyenne
que les générations antérieures9
.
Du seul fait de l’évolution de la structure de la population
et de l’augmentation du taux de mortalité, la part des
transmissions annuelles dans le revenu disponible net des
ménages augmentera de 4,5 points, passant de 19 %
aujourd’hui à plus de 25 % en 2050. Si, en outre, le
7. Masson A. (2015), « Comment justifier une augmentation impopulaire des droits de succession », Revue de l’OFCE, n° 139, p. 267-326.
8. Piketty (2011), op. cit. Des exonérations ponctuelles subsistent, notamment sur les transmissions d’entreprise.
9. Les femmes nées en 1960 ont eu en moyenne 2,1 enfants au cours de leur vie, contre 2,7 pour celles nées en 1930. Voir Robert-Bobée I. (2015), « 2,1 enfants par
femme pour les générations nées entre 1947 et 1963 », Insee Focus, n° 25, avril.
0
20
40
60
80
100
120
140
moins de
30 ans
30-39
ans
40-49
ans
50-59
ans
60-69
ans
plus de
70 ans
1986 1992 2010 2015
Source : France Stratégie, d’après les enquêtes Actifs financiers 1986, 1992
et les enquêtes Patrimoine 2010 et 2015 (Insee)
Nombre
annuel de décès
(échelle gauche)
Taux de
mortalité des adultes
(échelle droite) 1,0 %
1,1 %
1,2 %
1,3 %
1,4 %
1,5 %
500 000
550 000
600 000
650 000
700 000
750 000
1980 2000 2020 2040 2060
Note : le taux de mortalité est calculé sur la population âgée de 20 ans et plus.
Source : Insee, statistiques de l’état civil et Insee Première, n° 1619,
novembre 2016
800 000 1,6 %
Graphique 2 — Patrimoine net médian par ménage,
selon l’âge de la personne de référence
(médiane 50-59 ans = 100)
Graphique 3 — Nombre des décès annuels
et taux de mortalité des adultes
5. FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
5
patrimoine net moyen par âge croît au même rythme
qu’entre 1990 et 201210
, les transmissions représenteront
plus de 31 % du revenu disponible en 205011
.
Vers un âge des enfants
au décès des parents de 60 ans en 2070
Avec une espérance de vie en hausse, l’âge moyen au
moment de l’héritage en ligne directe devrait en outre conti-
nuer d’augmenter à un rythme soutenu. En se fondant sur les
prévisions de l’Insee et sur l’âge moyen à la maternité/pater-
nité, on estime que l’âge moyen des enfants au décès des
parents devrait passer de 50 ans aujourd’hui à 55 ans en
2035 et 60 ans en 2070 (graphique 4). L’allongement de
l’espérance de vie crée par ailleurs le besoin d’une épargne
de précaution (notamment contre le risque dedépendance)
qui freinera vraisemblablement la pratique des donations.
Ainsi, tout se met en place pour que la progression de la
part de patrimoine détenue par les seniors s’autoalimente
et pour que la richesse des individus soit plus qu’aupara-
vant déterminée par celle de leurs ascendants, plutôt que
par leur propre trajectoire de revenus.
Dans ce nouveau contexte patrimonial, la fiscalité peut être
un outil de redistribution entre générations et à l’intérieur
des générations. Elle peut également être un vecteur
d’efficacité économique, si elle favorise les donations et
oriente l’allocation du capital vers des investissements plus
productifs. À cet égard, le système actuel, complexe et
datant d’un siècle, semble largement perfectible.
Graphique 4 — Estimation de l’âge moyen des enfants
au décès de leurs parents, 1980-2070
UN SYSTÈME FISCAL DUAL, PEU REDIS-
TRIBUTIF, QUI INCITE PEU À LA DONATION
Les successions et les donations font l’objet d’une fiscalité
spécifique et complexe, appelée droits de mutation à titre
gratuit (encadré 2). Depuis 1901, cette fiscalité repose
sur un principe de progressivité qui vise à limiter les
inégalités en faisant payer un taux plus important pour
des montants taxables plus élevés. Contrairement à la
fiscalité anglo-saxonne, la taxation ne porte pas sur la
valeur totale de la succession mais sur la valeur transmise
à chaque héritier (appelée héritage dans le reste de la
note)12
. Les taux sur les tranches maximales sont élevés —
de 45 % à 60 % selon le degré de parenté — mais il existe
de nombreux dispositifs d’exonération, notamment sur
les assurances-vie et les transmissions d’entreprise.
ENCADRÉ 2 — LES TROIS PILIERS DE LA FISCALITÉ
DES TRANSMISSIONS EN FRANCE
Les droits de mutation par succession. Le barème d’impo-
sition s’applique à la somme transmise par le défunt à son
héritier. Les droits sont progressifs, le taux d’imposition
augmentant avec l’héritage. Pour calculer les droits, l’admi-
nistration prend en compte les donations du défunt reçues
par l’héritier sur les quinze dernières années. L’abattement
et les taux pratiqués varient aussi avec le degré de parenté
entre l’individu décédé et son héritier. Certains actifs sont
exonérés totalement ou partiellement de droits de succession
(assurances-vie, bois et forêts, entreprises sous certaines
conditions, œuvres d’art, monuments historiques).
Les droits de mutation par donation. Le système progressif
s’applique également aux donations. Les taux et les abatte-
ments pratiqués sont les mêmes que pour les héritages.
La taxe sur les transmissions d’assurance-vie. Depuis 1998,
les assurances-vie font l’objet d’une taxation spécifique lors
de la transmission au décès. Seuls les versements effectués
après 70 ans par le défunt sont inclus dans la succession
(avec un abattement supplémentaire de 30 500 euros). Les
héritages d’assurance-vie sont taxés selon un barème
spécifique, après abattement (152 500 euros). Les taux
ne dépendent pas du lien de parenté entre l’assuré et son
héritier. Les versements antérieurs à 1998 sur des contrats
souscrits avant 1991 sont totalement exonérés d’impôt.
Les legs et dons aux associations cultuelles, de bienfai-
sance ou reconnues d’utilité publique sont exonérés d’impôt.
Depuis les années 1980, les frais de donation repré-
sentent environ 13 % des recettes fiscales, contre 87 %
pour les successions et transmissions d’assurance-vie.
10. Enquête Actifs financiers 1992 et enquête Patrimoine 2010.
11. Voir annexe « Projections des transmissions jusqu’en 2070 ».
12. Les frais de notaire sont quant à eux assis sur la valeur totale de la succession et sont en général régressifs. Ils ne dépassent pas 1 % de la valeur du patrimoine,
sauf dans les cas de partages successoraux complexes.
Âge des enfants
au décès du père
Âge des enfants
au décès de la mère
Ensemble
35
40
45
50
55
60
65
1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070
Lecture : les enfants des hommes décédés en 1980 avaient en moyenne
37 ans en 1980, ils auront 57 ans en 2070.
Source : France Stratégie, d’après Insee, statistiques de l’état civil, Insee
Première, n° 1320, octobre 2010 et Population et Sociétés, n° 465, mars 2010
2015
6. LA NOTE D’ANALYSE
JANVIER 2017 - N°51
FRANCE STRATÉGIE
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6
13. En présence d’enfants, le conjoint survivant peut hériter de 25 % des biens du défunt en pleine propriété, ou obtenir un droit d’usage (l’usufruit) sur la totalité des
biens du défunt, les enfants héritant alors de la nue-propriété des biens. Pour le paiement des droits, la valeur de l’usufruit et de la nue-propriété est déterminée en
fonction de l’âge du conjoint survivant, selon un barème réformé en 2004. La transmission de l’usufruit au décès du deuxième parent n’est pas imposée.
La structure globale de la fiscalité des transmissions est
restée relativement stable depuis une trentaine d’années,
même si son barème a fait l’objet d’ajustements répétés.
Le nombre de tranches et les taux pratiqués sont les
mêmes depuis 1983, à l’exception des taux des deux
dernières tranches qui ont été relevés en juillet 2011 (de
35 % à 40 % et de 40 % à 45 %). Le niveau des abatte-
ments, soit le montant transmissible sans paiement d’impôt,
a été revu à la hausse ou à la baisse par les différents gouver-
nements (voir infra).
Deux évolutions notables méritent cependant d’être souli-
gnées. D’une part, les sommes transmises au conjoint survi-
vant ont été progressivement défiscalisées : l’augmentation
progressive du niveau d’abattement a fait place à une exonéra-
tion totale en 2007. Ces mesures ont eu pour effet de sortir
un grand nombre de transmissions de la base taxable. En
effet, selon le Code civil, les conjoints mariés ont droit à 25 %
des biens du conjoint décédé en présence d’enfants13
et à la
totalité du patrimoine du conjoint décédé à défaut d’enfant.
D’autre part, le barème des donations a été progressivement
aligné sur celui des successions : les exonérations ont
disparu pour une partie des donations en 1999, puis pour la
quasi-totalité des donations en 2011. Le graphique 5 présente
un résumé des différents barèmes en vigueur.
Une imposition moyenne qui a peu bougé depuis 1980
Les recettes fiscales liées à la transmission du patrimoine
ont été multipliées par cinq en euros constants depuis
trente-cinq ans pour atteindre 12,5 milliards d’euros en
2015. En points de PIB, elles sont passées de 0,22 % en
1980 à 0,56 % en 2015. Le taux moyen d’imposition
effective (rapporté au montant annuel total d’actifs trans-
mis) était proche de 5 % au début des années 1980
(graphique 6). Il a d’abord progressé, pour se situer aux
alentours de 6 % entre 1988 et 2000, puis a baissé sensi-
blement jusqu’à moins de 4 % en 2010. Depuis, il a
augmenté à nouveau, jusqu’à revenir à 5 % en 2015.
En ce qui concerne les transmissions en ligne directe
(entre parents et enfants), les grandes évolutions sur
longue période sont comparables, mais leur ampleur est
atténuée : le taux moyen d’imposition effective a varié
entre 2 % et 3 %. Le taux moyen d’imposition est donc
beaucoup plus élevé pour les transmissions concernant
des individus sans enfant (de l’ordre de 25 % en 2015).
Graphique 5 — Taux d’imposition des héritages reçus, par montant reçu et degré de parenté
Conjoint marié
ou pacsé
Assurance-vie*
Autre parent
EnfantFrère/Sœur
Neveu/Nièce
Non parent
(dont concubin)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
200 € 2 000 € 20 000 € 200 000 € 2 000 000 € 20 000 000 €
Tauxd'imposition
Montant de l'héritage reçu
(échelle logarithmique)
25 % des héritages
reçus
50 % 90 % 99 % 99,9%
Médiane des héritages
* Quel que soit le lien de parenté entre le défunt et le bénéficiaire, hors versements après 70 ans. Les versements après 70 ans font l’objet d’un abattement de
30 500 euros par défunt. Les versements antérieurs à 1998 sur des contrats ouverts avant 1991 sont totalement défiscalisés.
Lecture : un héritage de 2 millions d’euros est taxé à 60 % pour un non-parent, à 30,8 % pour un enfant, à 0 % pour un conjoint marié. Environ 0,1 % des héritages
sont supérieurs à 2 millions d’euros.
Note : les héritages ne sont pas taxés s’ils sont inférieurs à 1 594 euros pour les non-parents et autres parents, à 7 967 euros pour les neveux et nièces, à 15 932 euros
pour les frères et sœurs, à 100 000 euros pour les enfants et à 152 500 euros pour les assurances-vie.
Source : France Stratégie, d’après le Code des impôts, enquête Patrimoine 2010 pour la répartition des héritages
7. FRANCE STRATÉGIE
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7
Des réformes successives qui ont affecté
pour l’essentiel les classes moyennes supérieures
Les évolutions du taux d’imposition résultent d’abord des
modifications intervenues sur le niveau de l’abattement,
c’est-à-dire la somme transmissible sans paiement d’impôt14
.
Lesystèmedel’abattementaétécrééen1955,principalement
pour éviter à l’administration l’enregistrement coûteux des
successions à faible potentiel fiscal. Au fil des décennies,
l’abattement est néanmoins devenu le principal outil de
réforme de la fiscalité des transmissions. Les gouverne-
ments successifs l’ont révisé à la hausse ou à la baisse,
pour faire sortir ou entrer certaines transmissions dans la
base taxable et faire varier les taux d’imposition. Ainsi,
depuis une dizaine d’années, le niveau de l’abattement a
été modifié trois fois. Il a été relevé de 45 000 à 50 000
euros en 2005, puis porté à 150 000 euros et indexé sur
l’inflation en 2007. En 2012, il a été abaissé à 100 000
euros et l’indexation a été supprimée. Ces changements
ont eu un impact direct sur la proportion de successions
taxables, qui a fortement chuté de 2005 à 2011, avant de
repartir à la hausse en 2012 (graphique 7).
Une estimation par microsimulation (encadré 3) montre que
les réformes conduites depuis 2007 ont surtout affecté les
30 % d’héritages les plus élevés (graphique 8). La réforme
de 2007 a fait baisser significativement les taux d’imposition
entre le 80e
et le 99e
centile des héritages. Les réformes de
2011 et surtout de 2012 ont annulé une partie de cette
baisse, sans revenir aux taux du barème d’avant 2007.
ENCADRÉ 3 — Une microsimulation fiscale basée sur
l’enquête Patrimoine 2010
Les microsimulations fiscales ont été réalisées sur l’enquête
Patrimoine 2010 de l’Insee, qui fournit toutes les infor-
mations nécessaires : patrimoine déclaré par les ménages,
nombre d’enfants, versement de donations dans le passé,
présence d’actifs exonérés d’impôt. Les résultats présentés
ici sont les moyennes sur vingt simulations. À chaque
fois, les décès ont été simulés aléatoirement en respec-
tant leur distribution par sexe et par âge en 2010.
La simulation repose sur un certain nombre d’hypothèses,
notamment sur l’identité des héritiers d’individus sans
enfant, ou sur la répartition des patrimoines au sein des
couples. Les hypothèses et les résultats de la microsimu-
lation sont présentés en détail dans le document de travail
associé à cette note.
0 %
1 %
2 %
3 %
4 %
5 %
6 %
7 %
8 %
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
Imposition sur le total
des actifs transmis
Imposition sur les actifs
transmis en ligne directe
Graphique 6 — Estimation du taux d’imposition
effectif moyen sur les actifs transmis
Source : France Stratégie, d’après DGFiP (recettes), Piketty (2010), Goupille (2016)
Proportion de successions taxables
(échelle gauche)
Abattement sur
un héritage reçu
par un enfant
(échelle droite)
0
40 000 €
80 000 €
120 000 €
160 000 €
200 000 €
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014
Graphique 7 — Évolution de l’abattement
sur les héritages en ligne directe, et proportion
de successions imposables depuis 2000
14. Voir la décomposition de l’effet des réformes dans le document de travail associé, intitulé « Microsimulation de la fiscalité des successions (2006-2012) ».
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
C40-50 C50-60 C60-70 C70-80 C80-90 C90-95 C95-99 C99-99,5 C99,5-99,9 > C99,9
Après 2012
2011-2012
2007-2011
Avant 2007
24 000 € 40 000 € 56 000 € 79 000 € 129 000 € 213 000 € 410 000 € 904 000 € 1460000€ 5520000€
Héritage moyen
au sein de la catégorie
Tauxd’impositionmoyen
Héritages reçus regroupés selon leur montant
Source : France Stratégie, d’après les annuaires statistiques de la DGFiP, Insee
Graphique 8 — Simulation de l’effet des réformes de 2007 à 2012, selon le montant des héritages reçus par les enfants
Lecture : les héritages situés entre
le 90e
centile (C90) et le 95e
centile
des héritages (C95) s’élèvent
en moyenne à 213 000 euros
et étaient taxés à 9,6 % en ligne
directe dans le barème en vigueur
avant 2007.
Source : France Stratégie, d’après
l’enquête Patrimoine (2010),
voir document de travail
8. LA NOTE D’ANALYSE
JANVIER 2017 - N°51
Des exonérations coûteuses
qui profitent aux grosses transmissions
Desexonérationssurcertainsactifsontétémisesenplacepour
ne pas pénaliser l’activité économique (transmissions d’entre-
prise) et pour favoriser l’épargne de long terme (assurances-vie).
Leurcoûtpourlesfinancespubliquesestélevé:enleurabsence,
les recettes fiscales seraient de 20 % plus élevées, soit un
surcroît compris entre 2 et 2,5 milliards d’euros. Et ce coût
s’élève d’année en année, du fait notamment de l’augmen-
tation de l’encours des assurances-vie (+ 25 % entre 2010 et
2016). Ces exonérations limitent par ailleurs la progressivité
de la fiscalité des transmissions, puisqu’elles profitent avant
tout aux grosses transmissions (graphique 9).
L’intérêt de ces exonérations pour l’activité économique
pose en outre question. Les assurances-vie orientent une
partie importante de l’épargne en dehors du secteur privé
puisqu’elles sont constituées très majoritairement d’obli-
gations publiques. L’exonération d’impôt à 75 % pour la
transmission d’entreprise, qui vise à favoriser la reprise
d’activité par les héritiers, serait plutôt dommageable à
l’activité économique et à la création d’emploi15
. Taxer les
transmissions favoriserait avant tout les cessions d’entre-
prises, qui semblent plutôt favorables à leur développe-
ment. Si une exonération peut se justifier pour les petites
sociétés qui peinent à trouver un repreneur (jusqu’à 1 ou
2 millions d’euros), au-delà de ce seuil l’intégration des
entreprises dans la base taxable ne présenterait qu’un
risque limité pour l’activité16
.
Graphique 9 — Réduction du taux d’imposition due aux
actifs exonérés (par centile d’héritages reçus par les enfants)
Un système dual, qui taxe peu les transmissions
en ligne directe et fortement les autres
Derrière les droits de mutation à titre gratuit (DMTG) se
cachent en réalité deux impôts, l’un sur les successions
sans enfant qui représentent plus de la moitié des
recettes pour moins de 10 % des montants transmis17
,
l’autre sur les individus avec descendants. La part des
recettes en ligne directe a légèrement augmenté depuis
2012 du fait de l’alourdissement de la fiscalité en la
matière, mais elle reste toujours inférieure à la moitié du
total18
(graphique 10).
Le système actuel est donc dual. Il fait payer des taux très
élevés aux individus sans enfant, du fait d’un abattement
faible et de taux d’entrée élevés. À l’inverse, l’abattement
élevé et le faible taux d’entrée aboutissent à une faible
taxation en ligne directe.
En ligne directe, aujourd’hui, seuls les 10 % des transmis-
sions les plus élevées sont taxées en moyenne à un taux
supérieurautauxdelapremièretranche(5%)(graphique11).
À l’inverse, les autres transmissions sont taxées à des taux
très élevés, même pour les parts inférieures à la médiane,
du fait de la faiblesse de l’abattement et de l’importance
du taux minimal. Le taux moyen d’imposition sur les patri-
moines détenus par des individus sans enfant appartenant
à la classe moyenne (soit aux C50-C90) est beaucoup plus
élevé que celui s’appliquant aux très gros patrimoines
transmis en ligne directe.
Graphique 10 — Recettes fiscales (DMTG)
selon le lien de parenté
FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
8
15. Philippon T. (2007), Le capitalisme d’héritiers : la crise française du travail, Paris, Seuil/La République des idées, mars.
16. Bach S. (2015), « Erbschatfsteuer: Firmenprivilegien begrenzen, Steuerbelastungen strecken », DIW Wochenbericht, n° 7.2015, p. 111-121.
17. Source : Le patrimoine des ménages, Conseil des prélèvements obligatoires (2009), et enquête Patrimoine 2010 (microsimulations France Stratégie).
18. Source : enquêtes Patrimoine, microsimulations France Stratégie.
0
1
2
3
4
5
6
7
médiane-C60
C60-70
C70-80
C80-90
C90-95
C95-99
C99-99,5
C99,5-99,9
C99,9
Montant
d’héritage
reçu en
moyenne
40
000
€
56
000
€
79
000
€
129
000
€
213
000
€
410
000
€
904
000
€
1
460
000
€
5
520
000
€
Exonération
(enpointsd’imposition)
Héritages reçus regroupés selon leur montant
Lecture : les héritages situés au-dessus du 999e
millile (top 0,1 %), qui sont
en moyenne de 5 520 000 euros, bénéficient d’une réduction moyenne
de 6 points de leur taux de taxation, du fait des actifs exonérés d’impôt.
Source : simulations France Stratégie, d’après l’enquête Patrimoine 2010
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
1984 2007 2015*
ConjointsLigne indirecteLigne directe
* Estimation France Stratégie (voir document de travail). La répartition des
recettes selon le lien de parenté n’a pas été publiée depuis 2009.
Source : Rapport relatif à l’imposition du capital, Conseil des impôts (1986) ;
Le patrimoine des ménages, Conseil des prélèvements obligatoires (2009)
9. FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
9
D’un point de vue redistributif, taxer fortement des
montants relativement faibles en ligne indirecte, notam-
ment s’ils profitent à des individus dont les parents sont
peu fortunés, est discutable. Or le système actuel ne
permet pas de moduler ce taux en fonction de la situation
de l’héritier.
Pas d’incitation à la donation pour les classes moyennes
L’existence d’un abattement identique sur les successions
et les donations incite peu à la transmission anticipée. Pour
les montants inférieurs à l’abattement (environ 90 % des
parts transmises aujourd’hui), il n’y a aucun intérêt fiscal à
transmettre de son vivant. Par le passé, les donations
supérieures à l’abattement bénéficiaient d’une réduction
d’impôt de 25 % à 50 % selon l’âge du donateur, mais cette
disposition a disparu en 2011.
Pour les gros patrimoines, les donations permettent en
revanche de réduire significativement le taux d’imposition
du capital transmis, à condition d’espacer suffisamment les
donations dans le temps. Le délai de rappel des donations a
été en effet étendu de six à dix ans en 2007, puis à quinze
ans en 2012. À titre d’exemple, une part de 500 000 euros
sera taxée à 15,6 % au décès en ligne directe, mais à 12,6 %
si elle est transmise en deux fois, et à 8,5 % pour une
transmission en trois fois. Les donations permettent
également des économies fiscales pour les ménages
assujettis à l’impôt sur la fortune (ISF). Ces mécanismes
contribuent à réduire l’inégalité de fortune moyenne
entre générations, puisqu’ils incitent à la transmission
anticipée des hauts patrimoines. Mais, du fait de leur
caractère anti-redistributif, puisqu’ils ne profitent qu’aux
gros patrimoines, ils accroissent l’inégalité des chances au
sein de chaque génération.
Une progressivité myope
Plus généralement, la progressivité des droits de muta-
tion est myope, car elle taxe les sommes reçues par un
individu par parties, sans vision d’ensemble du patrimoine
hérité. D’une part, les donations de plus de quinze ans
sont oubliées par le fisc. D’autre part, l’administration
fiscale ne tient pas compte du fait qu’un individu peut
hériter de plusieurs personnes au cours de sa vie. Cela
aboutit à faire payer des taux d’imposition différents pour
un même patrimoine reçu, ou à faire payer un taux
identique pour des montants reçus différents. Un individu
recevant 200 000 euros de son père et 200 000 euros de
sa mère paiera 9 % de frais de succession sur son patri-
moine reçu de 400 000 euros, soit le même taux qu’un
individu ayant reçu 200 000 euros de sa mère et rien de
son père. À l’inverse, un individu recevant 400 000 euros
de son père et rien de sa mère paiera 14,5 % d’impôt. Dans
ces exemples, c’est le degré d’inégalité de fortune entre
les parents qui crée des différences de taux de taxation.
Ces cas théoriques19
mettent en évidence un problème
dans la construction même de la progressivité de la fiscali-
té des transmissions, dont les conséquences vont aller
croissant compte tenu du développement des divorces et
des situations de séparation de biens au sein des
couples.
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %
Ligne indirecte
Ligne directe
< C10 C10-20 C20-30 C30-40 C40-50 C50-60 C60-70 C70-80 C80-90 C90-95 C95-99 > C99
< 100 € 1 300 € 6 000 € 13 800 € 24 000 € 40 000 € 56 000 € 79 000 € 129 000 € 213 000 € 410 000 € 1 588 000 €
Montant d’héritage
reçu en moyenne
Tauxd’impositionmoyen
Graphique 11 — Taux d’imposition effectif par montant d’héritage reçu
et selon la ligne de transmission (législation 2012)
19. L’inégalité de patrimoine entre parents est peu étudiée, faute de données. Son évolution dépend du degré d’homogamie sociale dans la formation des couples, mais
aussi des régimes matrimoniaux choisis et de la proportion de parents divorcés ; voir Frémeaux N. et Leturcq M. (2014), « Plus ou moins mariés : l’évolution du
mariage et des régimes matrimoniaux en France », Économie et Statistique, n° 462-463, p. 125-151.
Lecture : les héritages situés entre le 90e
et le 95e
centiles des héritages et reçus par des héritiers autres que les enfants sont
taxés à 37,5 % en moyenne.
Source : France Stratégie, d’après l’enquête Patrimoine 2010 (voir document de travail)
10. LA NOTE D’ANALYSE
JANVIER 2017 - N°51
FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
10
20. Farhi E. et Werning I. (2010), « Progressive estate taxation », Quarterly Journal of Economics, 125(2), p. 635-673.
21. On peut considérer que le principe de subvention des petites successions existe déjà dans la plupart des pays, du fait de la possibilité pour les héritiers de refuser
l’héritage de patrimoines négatifs.
22. Piketty T. et Saez E. (2013), « A theory of optimal inheritance taxation », Econometrica, 81(5), p. 1851-1886.
23. Brülhart M. et Parchet R. (2014), « Alleged tax competition: The mysterious death of bequest taxes in Switzerland », Journal of Public Economics, vol. 111, mars, p. 63-78.
24. Glogowsky U. (2016), « Behavioral responses to wealth transfer taxation: Bunching evidence from Germany » ; Goupille-Lebret J. et Infante J. (2015), « Behavioral
responses to inheritance tax: Evidence from notches in France ».
25. Masson A. (2015), op. cit.
26. Meade J. (1978), The Structure and Reform of Direct Taxation, Allen and Unwin, London. Atkinson A. (2015), Inequality, What Can Be Done?, Harvard University Press, mai.
Le système actuel des droits de mutation souffre donc de
nombreuses limites. Il est peu redistributif. Il fait porter la
moitié du prélèvement sur les individus sans enfant, avec
des taux très élevés y compris pour des transmissions de
montant faible. Il incite peu aux transmissions anticipées
et la progressivité de l’impôt est mal construite. Compte
tenu des enjeux économiques et démographiques des
décennies à venir, il est souhaitable de réfléchir à une
réforme structurelle de cette fiscalité.
ADAPTER LA FISCALITÉ
AUX NOUVEAUX ENJEUX
L’augmentation actuelle de la valeur du patrimoine transmis
par rapport au revenu national, la forte concentration de
ce patrimoine dans la population (les 10 % les plus riches
possèdent la moitié du patrimoine des ménages, les 1 % le
sixième) et le fait que les transmissions bénéficient à des
personnes de plus en plus âgées incitent à reconsidérer la
structure de notre fiscalité sur les transmissions. Taxer
plus rationnellement ces flux croissants peut contribuer à
assurer une meilleure égalité des chances, à orienter le
capital vers des investissements plus productifs, voire à
alléger la fiscalité reposant sur le travail, particulièrement
élevée en France par rapport aux autres pays développés.
Jusqu’ici le débat a porté avant tout sur le degré de progres-
sivité et sur les taux maximaux à mettre en place. Plusieurs
travaux récents insistent sur les bénéfices d’une taxation
progressive des transmissions en termes d’efficacité et
d’équité. Farhi et Werning (2010)20
proposent de subven-
tionner les petites successions avec un système d’impôt
négatif pour encourager les comportements altruistes21
,
tandis que Piketty et Saez (2013)22
préconisent des taux
moyen d’imposition de l’ordre de 50 % à 60 % avec une
progressivité forte. La littérature économique conclut par
ailleurs à des effets limités de l’imposition sur les succes-
sions sur l’exil fiscal23
et l’épargne24
, par rapport à la fisca-
lité sur les revenus ou le patrimoine.
La question du taux à appliquer est importante, mais elle
doit s’accompagner d’une réflexion sur la bonne architecture
du système et sur l’efficacité des incitations. Certaines
faiblesses du système actuel peuvent être corrigées en
en conservant l’architecture générale. L’exonération de
plusieurs actifs pourrait être revue, tout comme les taux
confiscatoires en ligne indirecte. Les exonérations pourraient
également être plafonnées ou modulées en fonction de la
valeur totale des parts transmises (notamment sur les
œuvres d’art, les bois et forêts ou les entreprises). Les
assurances-vie pourraient être intégrées totalement dans
les successions. Le système des abattements et des taux
pourrait être revu, pour inciter davantage aux donations
aux jeunes générations (ainsi que le propose André Masson
avec son modèle TAXFINH25
).
Toutefois, ces réformes de type paramétrique ne résou-
dront pas le problème de la construction de cette fiscalité,
dont le principe de progressivité repose sur une base
contestable, du fait qu’il s’applique sur le montant d’une
transmission, sans prendre en compte l’histoire et la situa-
tion patrimoniale du bénéficiaire.
Inciter à la donation sans accroître l’inégalité
au sein des générations
Dans le contexte actuel, le barème de l’impôt doit inciter à
une redistribution plus forte du patrimoine vers les jeunes
générations, tout en empêchant que la pratique des dona-
tions n’accroisse les inégalités au sein d’une même géné-
ration. La fiscalité des transmissions doit donc être moins
élevée lorsque les sommes sont reçues par des individus
jeunes, tout en taxant plus ceux qui reçoivent davantage.
Un système où le taux d’imposition est calculé en fonction
du patrimoine hérité au cours de toute la vie, avec un
système d’exonération forfaitaire en fonction de l’âge de
l’héritier, permet d’atteindre ces deux objectifs. À titre
d’illustration, le graphique 12 présente un tel barème.
Le principe d’une fiscalité sur le patrimoine hérité au cours
de la vie a été soutenu par plusieurs économistes, dont John
Stuart Mill au XIXe
siècle, le prix Nobel James Meade il y a
quarante ans et plus récemment l’économiste britannique
Anthony Atkinson26
. Il est déjà appliqué en Irlande, où la
taxe sur les successions a fait place à une Capital Acquisitions
Tax en 1976. Si l’on taxe l’ensemble du patrimoine hérité,
celui qui a reçu plus paie plus, quelle que soit la manière
dont la richesse lui a été transmise (donations multiples,
héritage en provenance de la famille élargie). La progressi-
vité n’est plus construite sur chaque part reçue mais sur la
sommecumuléedespartsreçuesaucoursdutemps.Ceprincipe
de taxation serait un outil puissant pour limiter les inégali-
tés de dotation entre individus. Il a aussi l’avantage d’inci-
ter les détenteurs de patrimoine à disperser leur héritage,
en transmettant des sommes aux individus ayant peu hérité.
11. FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
11
27. La liberté de léguer et de donner est très encadrée par le système de la réserve héréditaire créé en 1791 et toujours inscrit dans le Code civil. Cette réserve avait
pour vocation de protéger les enfants de toute spoliation de leur héritage (un enfant unique a droit à 50 % du patrimoine de ses parents, une fratrie de deux à 66 %
et une fratrie de trois et plus à 75 %), mais elle représente aujourd’hui un frein à la transmission vers les jeunes, notamment des grands-parents aux petits-enfants.
Une réforme fiscale visant à accélérer les transmissions en début de vie active aurait d’autant plus d’effet qu’elle serait accompagnée d’une plus grande liberté de
transmettre, et donc d’une réforme du Code civil.
En outre, parce que les individus ayant peu hérité au cours
de leur vie sont souvent des jeunes, ce principe devrait
conduire une plus large partie de la population à trans-
mettre du patrimoine aux jeunes générations. Ce dernier
effet n’a néanmoins jamais été mesuré empiriquement.
C’est pourquoi il peut être souhaitable de créer un avan-
tage fiscal spécifique à la donation aux jeunes. Une
manière de procéder pourrait consister à abaisser forte-
ment, voire à supprimer l’abattement existant sur les
sommes transmises, et à le remplacer par une réduction
d’impôt sur les sommes reçues avant l’âge de 40 ans. Les
détenteurs de patrimoine auraient donc un intérêt à faire
une donation ou un legs à des individus jeunes par testa-
ment27
. La réduction d’impôt avant 40 ans serait fixe ou
dégressive, afin de ne pas remettre en cause la progressi-
vité générale de la fiscalité sur l’héritage.
Le graphique 12 propose un exemple de barème de
taxation sur le patrimoine hérité au cours de la vie, en
fonction de la situation de l’héritier. Le patrimoine hérité
après 40 ans est taxé à partir de 200 euros, avec un taux
progressif allant jusqu’à 45 % (hors héritages indirects).
Le niveau des taux est donné ici à titre indicatif.
Plusieurs variantes sont envisageables. D’une part, si l’on
veut continuer de taxer plus fortement les héritages indirects,
on peut mettre en place par exemple une majoration forfai-
taire de 10 % sur les parts reçues des collatéraux et non-pa-
rents. Elle aurait l’avantage de faire disparaître les taux
confiscatoires observés dans le système actuel pour les
petites transmissions. D’autre part, l’exonération de
certains actifs peut être maintenue, ou plafonnée au-delà
d’un seuil de patrimoine hérité. De même, l’exonération de
frais de succession entre conjoints pourrait être mainte-
nue mais plafonnée au-delà d’un certain seuil de patri-
moine hérité.
La mise en place d’une telle réforme nécessite pour sa
calibration initiale que le législateur dispose de données
précises sur la distribution et l’évolution des montants
hérités. Or les sources d’information à ce sujet sont rares
en France. Depuis les années 1980, la distribution des
héritages n’a été publiée qu’à trois reprises par le Conseil des
impôts puis le Conseil des prélèvements obligatoires (1986,
1998 et 2009). Depuis 2010, l’administration fiscale n’a pas
réalisé d’enquête sur les déclarations de transmission, aupa-
ravant menée tous les quatre ans. À l’avenir, l’augmenta-
tion inédite du nombre de successions justifie que l’on
puisse disposer de nouveau de données plus régulières.
Ces informations devraient être publiées de manière
annuelle, comme cela était le cas en France jusqu’en 1964.
Sur le plan technique, la réforme fiscale structurelle présen-
tée ici impliquerait également des changements importants
dans la manière d’enregistrer les actes. Il faudrait pouvoir
disposer de l’historique des transmissions de chaque individu
dans un compte personnel de patrimoine reçu. En la matière,
l’administration fiscale française n’est pas la moins armée,
puisqu’elle garde en mémoire des transferts déclarés
entre deux individus dans la Base nationale de données
patrimoniales. Les informations de la base pourraient être
appariées par individu receveur et communiquées aux
notaires lors de toute nouvelle transmission pour aider les
particuliers à remplir leur déclaration fiscale.
Subventionner les transmissions des petits
patrimoines ou financer une dotation universelle ?
La réforme de la fiscalité des transmissions doit permettre
de mieux redistribuer le patrimoine, en favorisant l’accès des
jeunes au patrimoine, et en limitant les héritages élevés.
Mais elle n’aura pas d’effet direct sur les individus nés
dans les familles n’ayant pas ou peu de patrimoine à
transmettre. Améliorer la situation de ces individus peut
200 € 2 000 € 20 000 € 200 000 € 2 000 000 € 20 000 000 €
Tauxd'imposition
surlepatrimoinereçu
Montant de patrimoine reçu au long de la vie
Patrimoine hérité en ligne indirecte après 40 ans
Patrimoine hérité après 40 ans
Patrimoine hérité pour moitié avant 40 ans
Patrimoine hérité en totalité avant 40 ans
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
Graphique 12 — Illustration de la réforme du barème d’imposition
Lecture : un individu ayant reçu 200 000 euros sera
taxé au taux de 10 % s’il reçoit la totalité après 40 ans,
et au taux de 7,5 % s’il reçoit la moitié avant 40 ans.
Source : France Stratégie
12. Mots clés : fiscalité, transmissions, successions, donations, héritage, patrimoine, impôts, exonérations,
inégalités, barème d’imposition, générations
se faire de deux façons. La première est la subvention par
l’État des dons réalisés par des individus au patrimoine
faible à des donataires de moins de 40 ans (pour chaque
euro transmis, un euro est donné par l’État). Cette mesure
qui vise à favoriser les comportements altruistes a été
mise en place en Angleterre sous la forme du Child Trust
Fund, mais pour des montants limités (250 livres). Elle
nécessite de discriminer entre familles riches et pauvres,
ce qui peut avoir un coût administratif important.
L’autre solution, soutenue par Anthony Atkinson notam-
ment28
, est celle d’une dotation universelle de patrimoine.
On peut imaginer par exemple que l’État verse un capital
au dix-huitième anniversaire de tous les individus. Son
financement pourrait être assuré par une hausse de l’impôt
sur les transmissions de patrimoine (la dotation pouvant
d’ailleurs être intégrée à l’assiette de l’impôt et ainsi reprise
pour ceux qui dépasseraient un certain seuil de patrimoine
hérité au cours de leur vie). Une telle mesure permettrait
de résorber significativement l’inégalité entre et au sein
des générations, mais elle pose également un certain nombre
de questions, sur son montant, son financement et sur les
conditions éventuelles de son utilisation29
.
Directeur de la publication : Jean Pisani-Ferry, commissaire général ; directeur de la rédaction : Fabrice Lenglart, commissaire général adjoint ;
secrétaires de rédaction : Olivier de Broca, Sylvie Chasseloup ; impression : France Stratégie ; dépôt légal : janvier 2017 - N° ISSN 1760-5733 ;
contact presse : Jean-Michel Roullé, directeur du service Édition-Communication-Événements, 01 42 75 61 37, jean-michel.roulle@strategie.gouv.fr
CONCLUSION
La fiscalité des transmissions devra évoluer fortement si l’on veut promouvoir l’égalité des chances des individus et
l’accès des jeunes générations au patrimoine. La patrimonialisation particulièrement forte de l’économie française,
l’inégalité entre les générations ainsi que l’évolution des structures démographiques invitent à des changements
d’ampleur. Le système des droits de mutation à titre gratuit mis en place en 1901 ne semble plus en mesure de
limiter la concentration des patrimoines aux âges les plus élevés ni d’atténuer, à l’intérieur des générations, les
inégalités entre les héritiers et les non-héritiers.
Cette note esquisse plusieurs pistes de réforme structurelle. Pour limiter les inégalités au sein des générations,
elle préconise de reconstruire la fiscalité des transmissions du point de vue de l’héritier. Dans ce cadre, le taux
d’imposition serait calculé sur l’ensemble du patrimoine reçu par chaque individu au cours de sa vie, en limitant les
exonérations (assurances-vie, entreprises, transmissions entre conjoints) au-delà d’un certain montant de
patrimoine hérité. Pour favoriser l’accès des jeunes générations au patrimoine, les transmissions reçues avant 40 ans
pourraient être en partie exonérées d’impôt.
Ces mesures fiscales n’auront d’effet que sur la moitié des individus issus de familles dotées en patrimoine. Si l’on
veut assurer un accès plus équitable au patrimoine, elles pourraient s’accompagner d’un système de dotation des
non-héritiers, financé par la fiscalité sur les transmissions.
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28. Atkinson A. (2015), op. cit.
29. Pour une discussion de ces enjeux voir notamment le rapport du Centre d’analyse stratégique, Les dotations en capital pour les jeunes, 2007.