Sustainable Performance, Rentabiltié de l'Investissement Socialement Responsable

2. I) Contenu
Sujet :
L’investissement socialement responsable (ISR)
Problématique :
L’investissement socialement responsable est-il rentable pour ceux qui le pratiquent ?
(Et sous entendu la question également de la viabilité de l’ISR)
Traitement du problème :
Pour aborder la question de la rentabilité de l’ISR, nous réaliserons l’interview de Mr
VALET, directeur d’ENERGIT, entreprise impliqué dans le développement durable. En
effet cette entreprise créée en 2009 propose à ses clients (des entreprises) différents
audits à vocation écologique comme les bilans énergétiques, ou encore les bilans
carbone qui constituent ici de véritables ISR pour ceux qui y ont recours. Débouchant
sur une réduction des émissions de gaz à effet de serre et de ce fait sur un parc de
matériel plus écologique et économique, les bilans carbone regroupent bien les deux
dimensions de l’ISR : Gains économiques et respect de l’environnement. Mr VALET sera
donc bien placé pour nous orienter vers une réponse concrète à notre problème.
Public :
ENERGIT, entreprise productrices d’ISR, mais aussi des personnes lambda interviewés
dans la rue (type enquêtes, sondages)
Résumé / Contexte :
La dimension écologique, le respect de l’environnement est devenu aujourd’hui un
élément que les entreprises doivent prendre en compte dans leur mode de production.
Si bien qu’elles sont obligées - de par la loi - à ne pas dépasser une consommation
maximale en matière rejet de gaz carbonique. Cette mesure de 1997 décidée suite au
protocole de Kyoto a débouché sur la création d’un marché des droits à polluer. Si
certaines sociétés s’acharnent à acquérir une partie des droits à polluer des autres
entreprises, certaines ont choisie une voie totalement différente. Ces entreprises ne se
sont pas seulement contentées de respecter une limite maximale (en terme de rejet de
gaz carbonique), elles cherchent - pour certaines - à réduire le plus possible ces rejets en
ayant recours aux ISR. Cette segmentation entre les deux types d’entreprises présentées
précédemment justifie la légitimité et l’actualité de notre problème.

3. Découpage du reportage
Plan Structure Image Son
Plan 1 :
 Générique
 Introduction
Valeur de plan :
Animation JT puis plan
rapproché poitrine de
notre réfèrent journaliste
(Chloé Oizillon).
Description :
Introduction de notre
réfèrent journaliste sur
l’ISR avant de montrer les
images d’un micro trottoir.
 Musique lors du générique de lancement.
 « Bonjour à tous, au sommaire de
l’actualité aujourd’hui, L’ISR. L’investissement
socialement responsable occupe une place de
plus en plus prépondérante dans la logique de
production industrielle vis à vis des politiques
de préservation des ressources naturelles de la
planète. Ainsi, nous avons interrogés des
personnes dans la rue pour voir si la population
est sensible à l’ISR»
Plan 2 :
 Deux micros
trottoir
Valeur de plan :
Plan américain
Description :
Deux journalistes
poseront des questions
sur l’SR à 4 personnes
prises au hasard.
« Connaissez vous l’ISR ? »
« Pensez vous que les entreprises accordent de
l’importance à l’ISR ? »
Plan 3 :
 Interview
introductrice
Valeur de plan :
Alternance plan rapproché
taille/gros plan (Entre
notre référent journaliste
et un membre de l’équipe)
Description :
Notre réfèrent journaliste
s’appuie sur un invité
présent sur le plateau
pour introduire l’ISR avant
de s’appuyer sur le
reportage d’un
professionnel.
Journaliste référent (Chloé) :
« Avec nous aujourd’hui, Lucas Richez,
spécialiste de l’ISR qui répondra à nos questions.
-Pouvez vous nous donner une définition précise
de l’ISR.
-Quelle place occupe l’ISR dans la décision
d’investissement des entreprises ? »
Lucas Richez :
- « L’ISR est un terme générique qui désigne les
démarches d’intégration du développement
durable au sein de la gestion financière. Les
investisseurs prennent de ce fait en compte des
critères « extra financiers », c’est à dire
environnementaux ou sociaux dans leurs choix
d’investissement.
-L’ISR en France représente 149 milliards
d’euros en 2012. Avec une évolution de +29% en
2012 contre +69% en 2011, la progression de
l’ISR ralentit mais reste dynamique »
Chloé :
« Pour débattre de ce problème, nous avons en
duplex Laurent Valet, directeur de la société

4. Energit, fondé en 2009, qui intervient dans les
entreprises et les collectivités afin d’améliorer
leurs performances énergétiques et donc de
contribuer davantage au respect de
l’environnement »
Plan 4 :
 Présentation
de
l’entreprise
Valeur de plan :
Alternance plan rapproché
taille (référent journaliste
+ invité présent sur le
plateau) / gros plan (invité
présent sur le plateau)
Description :
Le professionnel de l’ISR
présente son activité et
répond aux questions.
Chloé : « Bonjour Monsieur Valet, pouvez vous
nous présenter votre société ?»
Questions complémentaires
si les réponses n’ont pas été donnés auparavant
:
 Pouvez-vous nous expliquer en quoi
consiste l’activité d’ENERGIT ?
 Décrivez nous comment fonctionne un
bilan d’énergie ou un bilan carbone ?
 D’après votre expérience, les entreprises
françaises sont-elles sensibles à la cause
environnementale ?
 Que pensez vous du rachat par certaines
entreprises des droits à polluer ?
 Les entreprises ayant recours à votre
activité d’ « audit écologique » le font-elle pour
obtenir une renommée « Green » ou dans le but
de devenir une entreprise durable ?
 Y a-t-il des plans (du type subventions)
pour encourager l’ISR ?
 Connaissez-vous des indicateurs de
performances des ISR ?
Plan 5:
 Conclusion
de
l’interview
Valeur de plan : Plan
rapproché poitrine.
Description : L’interview
du professionnel de l’ISR
est terminée, la
journaliste, Chloé,
remercie le professionnel
de l’ISR d’avoir répondu à
ses questions puis fait ses
premières conclusions sur
le sujet
Chloé :
« Merci Laurent Valet, PDG d’ENERGIT, d’avoir
répondu à nos questions »
La journaliste reprendra les réponses de Laurent
Valet et fera un bilan de la conversation.

5. Plan 6:
 Séquence de
fin du
reportage
Valeur de plan :
Plan américain des deux
protagonistes;
Plan rapproché de l’invité
Description : Notre
journaliste référent
remercie l’invité présent
sur le plateau puis met fin
au reportage.
Chloé
« Merci, Lucas Richez d’être venu sur le
plateau. »
Lucas Richez
« Merci de votre invitation »
Plan 8 :
 Transition
Valeur de plan : Plan
rapproché poitrine.
Description : Notre
journaliste référent
présente rapidement le
programme suivant
Chloé :
« Et tout de suite, place à la météo, avec Jean
Michel Patacrepe »
Plan 9 :
 Générique
de fin
Valeur de plan : fondue
plan rapproché vers plan
d’ensemble
Description : Générique de
fin de l’émission
Générique sonore de fin du programme.

6. II.Organisation
Planning du tournage / montage
01/11/2014-
10/11/2014
Prise de contact avec divers entreprises et associations
impliquées dans le RSE : Vigeo, Novethics, FIR, ORSE, Arese,
Eurosefic, SANE BP
09/11/2014 Prise de contact avec l’entreprise ENERGIT et accord pour
interviewer cette entreprise
19/11/2014
(14h - 17h)
Tournage des micros-trottoirs (interview de 4 personnes, à
raison de 2/3 questions par personnes interrogés)
20/11/2014
(10h - 12h30)
Montage de la partie consacrée aux micros-trottoirs
22/11/2014
(15h - 18h30)
Tournage de la présentation du JT et montage de celle-ci
(son, animations de JT, etc.)
25/11/2014
(19h - 19h30)
Appel téléphonique avec Mr VALET, afin d’expliquer dans les
détails le déroulement de l’interview
28/11/2014
(16h - 19h)
A confirmer
Tournage de l’interview de Mr VALET, directeur de ENERGIT
29/11/2014
(10h - 11h30)
Tournage de la clôture du JT
29/11/2014
(14h - 18h)
Montage de l’ensemble de la vidéo

7. Fiche de poste
Description Nom Téléphone/ Mail
Cadreur Alexandre Amouriaux 06.98.22.35.23
alexandre.amouriaux@skema.edu
Son Clément Loison 07.70.33.21.09
clement.loison@skema.edu
Chargé de production Martin Dallenne 06.99.46.53.26
martin.dallenne@skema.edu
Journaliste Chloé Oizillon 06.64.15.76.06
chloe.oizillon@skema.edu
Making of
(Caméra)
Lucas Richez 06.72.10.39.00
lucas.richez@skema.edu
Making of
(Journaliste)
Lucas Richez 06.72.10.39.00
lucas.richez@skema.edu
Photo Maylis Labeaux 06.25.87.84.26
maylis.labeaux@skema.edu
Liste du Matériel
 Caméro GoPro
 I-Phone
 Logiciel Quicktime Player
 Ordinateur
 Skype
 Logiciel I-movie
 Appareil Photo
 Perche son
 Adobe Premiere Pro

8. Fiche de Contact des entreprises ou associations
Société/
Association
Contact Téléphone E-mail
EnergIT Laurent
Valet
06.47.98.61.04 lbmjvalet@hotmail.com
Parvest +352.26.46.30.01 parvest.services@bnpparibas.com
Vigeo Anita
Legrand
01.55.82.32.44 Anita.legrand@vigeo.com
La Financière
Responsable
Marie-
France
Roche
01.75.77.75.00 mf.roche@lfram.fr