Thomas Mathieu is the co-founder of Guest Suite. He studied business at Audencia in Nantes. He is passionate about new technologies, consumer behaviors, and video. He launched Guest Suite in 2013 with his co-founder to help professionals better manage their online reputation through customer reviews. Guest Suite collects reviews from customers to provide a more accurate reflection of businesses. His goals for the company are to become a leader in Europe for review management and strengthen their presence in France.
Salim Lahlou is the founder and CEO of Baobab Lab, a startup focused on sustainable catering and connected canteens. He has always been entrepreneurial, founding a humanitarian association in 2006. In 2013, he had his first professional entrepreneur experience in fast food restaurants. In 2017, he launched Baobab Lab to revolutionize workplace meals by making healthy, homemade food accessible to all. His goals are to develop Baobab Lab's fridge network and team, while contributing to more sustainable consumption habits and local economies.
Ilfynn Lagarde is the co-founder of Youzd, an online platform for buying and reselling used home goods like furniture and appliances. She has a background in business from HEC Paris and previously worked for 15 years at large companies before launching Youzd in late 2019. Youzd aims to make reselling large used items easy and fun in order to promote more sustainable consumption habits. Lagarde believes the keys to success in entrepreneurship are perseverance, optimism, and the ability to adapt amid opportunities and obstacles.
This document contains an interview with Fedra Djelassi, the founder and CEO of Abacane, a startup that aims to better balance the relationship between brands and consumers in digital communication. Abacane plans to launch a platform in February 2023 where individuals can be privately connected with brands they are interested in, in exchange for their attention and purchase intentions. The platform also allows users to see the value of their data on the advertising market. The goal is for Abacane to become the reference for this new form of connection between brands and consumers in France.
Rupert Schiessl is the co-founder and CEO of Verteego, a predictive AI platform company. He obtained his bachelor's degree in Austria and pursued further education in France, earning degrees in economics. He co-founded Verteego in 2008 focusing on helping large companies reduce CO2 emissions, but pivoted the company in 2017 to focus on predictive AI to help clients understand strategic flows. He emphasizes the importance of finding a true solution to a real customer need.
Thomas Binant is the co-founder and CEO of a startup he co-founded in May 2018. As an entrepreneur, he enjoys taking on a variety of roles from software development to sales and marketing. He has a passion for dance since age 5 which taught him teamwork, discipline, and rigor. He tries to find the same adrenaline rush in his work as an entrepreneur.
Lise Hoffmann is the co-founder and CEO of ICEboard, a startup she co-founded in 2017 with two others. ICEboard helps companies better communicate during incidents and crises by providing a clear and targeted flow of information to the right people at the right time through a web and mobile application. Hoffmann has an engineering background and was attracted to the technical aspects of starting a company to address communication challenges during emergencies. She emphasizes the importance of having a strong relationship with co-founders and not being afraid of failure in entrepreneurship.
Gil deBizemont is the founder and CEO of Bilig Mobile, a company that designs and produces electric vehicles. He has always considered himself an entrepreneur and creator, having started his first business at age 16. deBizemont studied art and architecture. He is passionate about design and invention, and aims to create useful products that solve problems. As an entrepreneur, he prefers self-funding his ventures during the early years of research and development. deBizemont believes that true innovation and simple, customer-focused concepts are key to success with startups. His goal for Bilig Mobile is for it to become a leading brand known for quality electric trikes.
This document contains an interview with Shu Zhang, the co-founder and CEO of Pandobac, a French startup focused on reusable packaging and reducing waste. Some key points:
- Zhang has an engineering degree from Ecole Centrale Paris and pursued her passion for cooking by obtaining a culinary certificate.
- She opened her own restaurant in 2014 which gave her the idea for Pandobac after seeing the waste produced. Pandobac launched in 2018 with a team of 10 employees.
- Zhang believes identifying problems customers want solved and validating solutions with potential customers are critical success factors for startups.
- Pandobac aims to become a global leader in reusable packaging and help popularize zero
Valentin Konrad is the co-founder and COO of Flatchr, a SaaS solution for recruiters that simplifies candidate acquisition and management. He has experience in various roles within his companies from marketing to sales to operations. He believes in leading by example and aims to digitalize HR for SMEs and ETIs across Europe with Flatchr. Key success factors for entrepreneurs include strong initial hiring and focusing on a niche without diversifying too quickly.
Alexandre Hampe is the COO of Portrait, a startup created in 2018. He has over 20 years of experience as an entrepreneur in the technology sector, founding and selling several companies. Hubside, his current venture, allows individuals and professionals to easily create personalized websites at no cost. Hampe aims to continue Hubside's international expansion and develop new services like online communities and e-commerce capabilities to further its mission of making the internet more inclusive.
2. Un Master en entrepreneuriat, une expérience ratée, puis le grand saut avec
Antoine et Victor (mes associés) avec 1000 euros en poche et pas de
chômage, on travaillait dans des bibliothèques et dans des espaces de
coworking gratuits.
Je suis entrepreneur depuis 2 ans !
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Notre équipe est technique et pragmatique. Ne venant pas du secteur RH mais de celui de la donnée,
je n'ai pas peur de mettre les pieds dans le plat et bousculer les standards établis. J'ai une approche
tournée vers l'avenir, le futur du travail. Les attentes, les modes de communication ont changé mais les
entreprises ne s'adaptent pas toutes à la même vitesse. Il faut prendre en compte les spécificités de
chacune mais j'essaie autant que possible de ne pas me laisser enfermer dans le piège du "nous
avons toujours fonctionné comme ça et ne voulons pas changer".
Quelle est votre formation initiale ?
Bac scientifique, prépa puis école de commerce (edhec), suivi de deux ans à New York chez lvmh et 2
ans en tant que data analyst.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
La résistance au changement. C'est un mécanisme de survie très fort mais qui souvent ne résiste pas
à l'expérience empirique. On se trouve toujours un tas de raisons de ne pas changer nos modes de
fonctionnement, jusqu'à ce qu'on s'y retrouve forcé. Et c'est donc souvent un peu tard pour éviter la
casse. La culture du pilotage par le risque est souvent reine en France et dans beaucoup de grands
groupes, ça ne cessera jamais de m'étonner !
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder & CEO
Thibaud Martin
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Jubiwee
« permet de piloter et d’améliorer
l'expérience collaborateur de
manière simple, efficace et
mesurable »
Jubiwee est une solution mêlant intelligence artificielle et émotionnelle, qui permet de piloter et
d’améliorer l'expérience collaborateur de manière simple, efficace et mesurable. Nous mesurons en
continu les ressentis des collaborateurs et les transformons automatiquement en plans d'action clairs
et priorisés pour les managers.
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Pourquoi ce choix de produit / service ?
Précédemment Data Analyst, je conseillais les grandes entreprises dans l'analyse de leurs données pour améliorer l'expérience
client. J'ai réalisé qu'il n'existait aucune pratique comparable pour comprendre les employés. En d'autres mots je me suis rendu
compte que souvent les entreprises comprennent mieux leurs clients que leurs collaborateurs. C'était pour moi intenable à la
fois humainement et économiquement parlant : le désengagement est le mal de notre temps et source de perte de performance
et d'attractivité pour les grandes entreprises. Jubiwee est né de la volonté de concilier données et humain, afin de proposer une
solution aux managers pour mieux comprendre leurs collaborateurs.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Révolutionner la gestion de l'expérience collaborateur, en commençant dans les grands groupes. Les directions des ressources
humaines (et les comex) se rendent de plus en plus de la nécessité stratégique d'améliorer et contextualiser leur expérience
employé, mais ne savent généralement pas par où démarrer cet immense chantier et qui doit s'en charger. A l'inverse d'autres
acteurs sur le marché, nous sommes résolument convaincus que les directions des ressources humaines ne peuvent pas gérer
intégralement le sujet de l'expérience collaborateur. La raison est très simple. Au moins 80% du temps passé en entreprise par
les employés a lieu avec leur manager et non pas leur RH.
Avec Jubiwee nous résolvons l'équation avec une solution dédiée aux managers, où chacun va recevoir les ressentis de ses
équipes avec des alertes sur ses points forts et ses opportunités d'amélioration. En parallèle les départements des ressources
humaines auront elles accès à une vue plus globale de l'ensemble de l'entreprise.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Fonds propres et quasi inexistants : nous étions très complémentaires et avons construit le produit de rien sans nous payer
pendant près de 2 ans.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La maturité des clients face au sujet de l'engagement des collaborateurs est très variable et nous a souvent poussé à faire de
l'évangélisation plutôt que du business.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Il faut savoir quand être perfectionniste et quand avancer, sinon on reste toujours dans son salon à peaufiner un projet sans le
confronter au marché. La résilience sans doute, car on entend plus souvent 'non' que 'oui'. Et la capacité à se réinventer et
résister à la pression des proches qui vous poussent souvent à la sécurité salariée qu'à l'innovation entrepreneuriale qui est,
par définition, risquée.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Ses retours d'utilisateurs, les seuls qui peuvent vous donner un cap. Et son BFR :)
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Analysez bien le marché, les tendances dans les années à venir, ne cherchez pas à tout prix à tout sécuriser, à perdre du
temps pour des concours ou subventions. Allez le plus vite possible vers vos clients.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://jubiwee.com/fr/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/thibaudm/
Twitter
https://twitter.com/MARTINThibaud
Co-founder & CEO
Thibaud Martin
8. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
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