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#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Frédéric Deola
Fondateur
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
#32
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
QUI EST-CE
STARTUPER ?
Mon parcours d’entrepreneur a été assez chaotique… En 2009, la
combinaison d’une envie de reprendre une entreprise et d’un licenciement
économique m’ont amené à intégrer l’Executive MBA à HEC notamment
pour y suivre la majeure : « entreprenariat & innovation ». N’ayant pas le
bon mindset pour me mettre en danger, j’ai finalement pris la direction
générale d’une filiale d’un groupe étranger avec une large autonomie. Las
de travailler pour les autres, j’ai lancé une activité dans le conseil auprès
des dirigeants de PME mi-2017. Le manque de focalisation de ma part,
l’absence de différenciation et un marché finalement réticent m’ont amené à
faire pivoter mon activité mi-2019.
En toute honnêteté, je dirai que je suis entrepreneur depuis quelques mois
au moment du pivot de Boost Your Ops… Il m’a fallu plusieurs années pour
me forger l’état d’esprit d’un entrepreneur.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Hands on ! De la pratique au quotidien… Un véritable changement après 20
années de management et de direction d’équipes !
Un acharné au travail, avec une farouche envie d’apporter de la valeur aux
différentes parties prenantes de mon écosystème mais aussi d’apprendre.
 Quelle est votre formation initiale ?
En 1996, mon cursus académique a été sanctionné par un diplôme
d’ingénieur en génie chimique. Au cours des 25 dernières années j’ai
complétée cette formation initiale par des parcours en développement
personnel & en management et un Executive MBA à HEC Paris.
L’apprentissage et la formation sont clés : je consacre plus de 6h par
semaine à lire, écouter des podcasts, suivre des cours en ligne sur des
thématiques en relation avec mon activité et celle de mes clients.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
J’ai toujours été fasciné par l’économie et le monde des affaires… Et, plus
récemment, dans le cadre de mes activités professionnelles actuelles je suis
captivé par la créativité et l’ingéniosité de nos jeunes entrepreneur.es.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
COMMENT DÉCRIRIEZ -VOUS VOTRE ENTREPRISE ?
Boost Your Ops se positionne comme un activateur de réussite pour les entrepreneur.es.
Nous mettons notre expérience et notre expertise au service des entrepreneur.es (solopreneur.es, dirigeant.es de PME & TPE, intrapreneur.es…) dans le lancement, le développement ou le
retournement de leur entreprise à travers deux offres complémentaires.
D’une part, en utilisant des outils novateurs, nous les aidons à clarifier leur vision & leurs ambitions, construire leur offre, segmenter leur marché, valider leur modèle économique tout en
évaluant les impacts sur la Planète et la Société. De manière plus opérationnelle, nous co-développons avec eux les plans d’action et supportons leur mise en œuvre.
D’autre part, la finance étant un pilier du développement économique d’une entreprise, nous les accompagnons à travers un parcours mixant un atelier à vocation ludique, des apports
théoriques et un coaching individualisé à acquérir les connaissances indispensables pour intégrer efficacement la dimension financière dans leurs décisions, assurer la pérennité de leur
projet et se rémunérer convenablement.
B o o s t Y o u r O p s m e t s o n e x p é r i e n c e e t s o n e x p e r t i s e a u s e r v i c e d e s e n t r e p r e n e u r . e s
( s o l o p r e n e u r . e s , d i r i g e a n t . e s d e P M E & T P E , i n t r a p r e n e u r . e s … ) d a n s l e l a n c e m e n t , l e
d é v e l o p p e m e n t o u l e r e t o u r n e m e n t d e l e u r e n t r e p r i s e
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Lorsqu’il a fallu pivoter l’activité de conseil de Boost Your Ops mi-2019, je
suis parti de trois constats :
• La majorité des accompagnements se focalisent uniquement sur le
modèle économique… Or, étant donné les enjeux actuels (changement
climatique, digitalisation, aspirations de la nouvelle génération), je suis
convaincu qu’une entreprise n’ayant pas un impact positif (immédiat ou à
plus ou moins moyen terme) sur la Planète et la Société est vouée à
disparaître.
• Nombreux sont les porteur.euse.s de projet (souvent les solopreneur.es
et certain.es dirigeant.es de PME) qui sont confrontés à la stagnation de leur
chiffre d’affaire et bloqués à un palier de développement pour des raisons
d’adéquation de leur offre avec leur marché et/ou de la façon dont il la
délivre.
• 85% des Français n’ont pas bénéficié d’enseignements d’éducation
financière, que ce soit à l’école, à l’université ou dans leur entreprise. Or,
nombreuses sont les sociétés – que j’ai pu côtoyées - qui ont connu des
difficultés par un manque d’anticipation de leurs ressources financières ou
tout simplement par une absence d’évaluation financière de leurs décisions
stratégiques.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre
société ?
Mon activité a été lancée sur mes fonds propres.
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L’ambition de Boost Your Ops est double : d’une part d’aider à l’émergence
d’initiatives ayant un impact positif et d’autre part de promouvoir une finance
d’entreprise pragmatique.
A travers différentes initiatives (privées, associatives ou éducatives), Boost
Your Ops a apporté des conseils à plus d’une trentaine de porteur.euse.s de
projet !
En 2020, notre objectif est d’accélérer notre développement auprès des
entrepreneur.es et des intrapreneur.es.
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir
dans l’entreprenariat ?
La persévérance !
La focalisation sur le projet & sa finalité !
L’optimisme
Savoir se réinventer en permanence
Une bonne hygiène de vie
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
L’entrepreneuriat est un parcours semé de difficultés à tous les stades de
développement. Chacune demande à être surmontée. Ma plus grande
difficulté a été de convaincre mes premiers clients et – finalement – de
définir quelle était ma réelle expertise, là où j’apporte le plus de valeur à
mes clients.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en
priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
J’invite systématiquement les candidats à l’entrepreneuriat à être vigilant sur
les deux points suivants :
1. L’adéquation entre les besoins et problématiques à résoudre des clients
avec les solutions proposées par l’entreprise « Un bon produit c’est bien..
mais sans un intérêt marqué par des clients c’est rien » ;
2. L’intégration dès le démarrage de la dimension financière dans la
stratégie de l’entreprise et les décisions de l’entreprise « Est-ce que l’argent
que je dépense apporte de la valeur à l’entreprise et à son développement ?
».
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa
propre startup ?
Le 1er conseil consiste à valider l’ambition de devenir entrepreneur.e et
chef.fe d’entreprise. C’est émotionnellement et physiquement éprouvant : il
ne faut pas éluder les difficultés à venir.
Ensuite,
• Réaliser en amont une réserve financière,
• Vérifier que l’idée répond à une problématique et un besoin du marché,
• S’avoir s’entourer de personnes ayant des expériences, des âges, des
origines… différentes pour se nourrir de leurs conseils et objections
bienveillantes,
• Ne pas hésiter à faire appel à des expertises externes pour gagner en
pertinence, temps et ressources internes.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
LIENS
 Linkedin
https://www.linkedin.com/in/fredericdeola/
 Sites
https://boostyourops.com/
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Sébastien
Bourguignon
L ’ A U T E U R
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes,
les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite,
très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux
mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série
de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les
parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il
est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est
enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://twitter.com/sebbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://chainguru.io
http://monmasteradauphine.wordpress.com
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ►
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Pour une transformation digitale réussie !

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#PortraitDeStartuper #32 - Boost Your Ops - Frédéric Deola

  • 1. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon Frédéric Deola Fondateur Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon #32
  • 2. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon QUI EST-CE STARTUPER ? Mon parcours d’entrepreneur a été assez chaotique… En 2009, la combinaison d’une envie de reprendre une entreprise et d’un licenciement économique m’ont amené à intégrer l’Executive MBA à HEC notamment pour y suivre la majeure : « entreprenariat & innovation ». N’ayant pas le bon mindset pour me mettre en danger, j’ai finalement pris la direction générale d’une filiale d’un groupe étranger avec une large autonomie. Las de travailler pour les autres, j’ai lancé une activité dans le conseil auprès des dirigeants de PME mi-2017. Le manque de focalisation de ma part, l’absence de différenciation et un marché finalement réticent m’ont amené à faire pivoter mon activité mi-2019. En toute honnêteté, je dirai que je suis entrepreneur depuis quelques mois au moment du pivot de Boost Your Ops… Il m’a fallu plusieurs années pour me forger l’état d’esprit d’un entrepreneur.
  • 3. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon INTERVIEW  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Hands on ! De la pratique au quotidien… Un véritable changement après 20 années de management et de direction d’équipes ! Un acharné au travail, avec une farouche envie d’apporter de la valeur aux différentes parties prenantes de mon écosystème mais aussi d’apprendre.  Quelle est votre formation initiale ? En 1996, mon cursus académique a été sanctionné par un diplôme d’ingénieur en génie chimique. Au cours des 25 dernières années j’ai complétée cette formation initiale par des parcours en développement personnel & en management et un Executive MBA à HEC Paris. L’apprentissage et la formation sont clés : je consacre plus de 6h par semaine à lire, écouter des podcasts, suivre des cours en ligne sur des thématiques en relation avec mon activité et celle de mes clients.  Qu’est-ce qui vous passionne ? J’ai toujours été fasciné par l’économie et le monde des affaires… Et, plus récemment, dans le cadre de mes activités professionnelles actuelles je suis captivé par la créativité et l’ingéniosité de nos jeunes entrepreneur.es.
  • 4. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon COMMENT DÉCRIRIEZ -VOUS VOTRE ENTREPRISE ? Boost Your Ops se positionne comme un activateur de réussite pour les entrepreneur.es. Nous mettons notre expérience et notre expertise au service des entrepreneur.es (solopreneur.es, dirigeant.es de PME & TPE, intrapreneur.es…) dans le lancement, le développement ou le retournement de leur entreprise à travers deux offres complémentaires. D’une part, en utilisant des outils novateurs, nous les aidons à clarifier leur vision & leurs ambitions, construire leur offre, segmenter leur marché, valider leur modèle économique tout en évaluant les impacts sur la Planète et la Société. De manière plus opérationnelle, nous co-développons avec eux les plans d’action et supportons leur mise en œuvre. D’autre part, la finance étant un pilier du développement économique d’une entreprise, nous les accompagnons à travers un parcours mixant un atelier à vocation ludique, des apports théoriques et un coaching individualisé à acquérir les connaissances indispensables pour intégrer efficacement la dimension financière dans leurs décisions, assurer la pérennité de leur projet et se rémunérer convenablement. B o o s t Y o u r O p s m e t s o n e x p é r i e n c e e t s o n e x p e r t i s e a u s e r v i c e d e s e n t r e p r e n e u r . e s ( s o l o p r e n e u r . e s , d i r i g e a n t . e s d e P M E & T P E , i n t r a p r e n e u r . e s … ) d a n s l e l a n c e m e n t , l e d é v e l o p p e m e n t o u l e r e t o u r n e m e n t d e l e u r e n t r e p r i s e
  • 5. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon  Pourquoi ce choix de produit / service ? Lorsqu’il a fallu pivoter l’activité de conseil de Boost Your Ops mi-2019, je suis parti de trois constats : • La majorité des accompagnements se focalisent uniquement sur le modèle économique… Or, étant donné les enjeux actuels (changement climatique, digitalisation, aspirations de la nouvelle génération), je suis convaincu qu’une entreprise n’ayant pas un impact positif (immédiat ou à plus ou moins moyen terme) sur la Planète et la Société est vouée à disparaître. • Nombreux sont les porteur.euse.s de projet (souvent les solopreneur.es et certain.es dirigeant.es de PME) qui sont confrontés à la stagnation de leur chiffre d’affaire et bloqués à un palier de développement pour des raisons d’adéquation de leur offre avec leur marché et/ou de la façon dont il la délivre. • 85% des Français n’ont pas bénéficié d’enseignements d’éducation financière, que ce soit à l’école, à l’université ou dans leur entreprise. Or, nombreuses sont les sociétés – que j’ai pu côtoyées - qui ont connu des difficultés par un manque d’anticipation de leurs ressources financières ou tout simplement par une absence d’évaluation financière de leurs décisions stratégiques.  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Mon activité a été lancée sur mes fonds propres. INTERVIEW
  • 6. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon INTERVIEW  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? L’ambition de Boost Your Ops est double : d’une part d’aider à l’émergence d’initiatives ayant un impact positif et d’autre part de promouvoir une finance d’entreprise pragmatique. A travers différentes initiatives (privées, associatives ou éducatives), Boost Your Ops a apporté des conseils à plus d’une trentaine de porteur.euse.s de projet ! En 2020, notre objectif est d’accélérer notre développement auprès des entrepreneur.es et des intrapreneur.es.  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? La persévérance ! La focalisation sur le projet & sa finalité ! L’optimisme Savoir se réinventer en permanence Une bonne hygiène de vie  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? L’entrepreneuriat est un parcours semé de difficultés à tous les stades de développement. Chacune demande à être surmontée. Ma plus grande difficulté a été de convaincre mes premiers clients et – finalement – de définir quelle était ma réelle expertise, là où j’apporte le plus de valeur à mes clients.
  • 7. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon INTERVIEW  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? J’invite systématiquement les candidats à l’entrepreneuriat à être vigilant sur les deux points suivants : 1. L’adéquation entre les besoins et problématiques à résoudre des clients avec les solutions proposées par l’entreprise « Un bon produit c’est bien.. mais sans un intérêt marqué par des clients c’est rien » ; 2. L’intégration dès le démarrage de la dimension financière dans la stratégie de l’entreprise et les décisions de l’entreprise « Est-ce que l’argent que je dépense apporte de la valeur à l’entreprise et à son développement ? ».  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Le 1er conseil consiste à valider l’ambition de devenir entrepreneur.e et chef.fe d’entreprise. C’est émotionnellement et physiquement éprouvant : il ne faut pas éluder les difficultés à venir. Ensuite, • Réaliser en amont une réserve financière, • Vérifier que l’idée répond à une problématique et un besoin du marché, • S’avoir s’entourer de personnes ayant des expériences, des âges, des origines… différentes pour se nourrir de leurs conseils et objections bienveillantes, • Ne pas hésiter à faire appel à des expertises externes pour gagner en pertinence, temps et ressources internes.
  • 8. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon LIENS  Linkedin https://www.linkedin.com/in/fredericdeola/  Sites https://boostyourops.com/
  • 9. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon Sébastien Bourguignon L ’ A U T E U R Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon. http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr https://twitter.com/sebbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://chainguru.io http://monmasteradauphine.wordpress.com 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain ► Pour une transformation digitale réussie !