2. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
QUI EST-CE
STARTUPER ?
La prise de risque a toujours été un marqueur fort chez moi, j’ai besoin que
les choses bougent. J’ai monté plus jeune une marque de vêtements
streetwear afin de promouvoir des tribus à travers le monde par le biais de
collections éphémères. Je veux avoir une influence sur l’évolution des
manières de travailler (“ways of working”), faire transpirer mes valeurs de
personne physique dans les valeurs des personnes morales que je monte
(en tout bien tout honneur).
Je suis entrepreneur depuis que je suis diplômé.
Quelle est votre formation initiale ?
J’ai une formation commerce et gestion en ayant étudié le marketing et
l’innovation, puis le business development à l'Université Paris Dauphine
avant de travailler pendant 5 ans comme consultant et chef de projet pour
de grandes entreprises françaises.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis passionné par l’écriture, j’écris moi-même à mes heures gagnées, je
suis aussi particulièrement friand de vieux films aux dialogues finement
ciselés et de bons plats agrémentés d’herbes finement ciselées. J’aime
beaucoup l’œnologie et la poésie, il m’arrive d’ailleurs souvent de faire rimer
mes verres et de faire trinquer mes vers lors d’une même soirée.
3. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
COMMENT DÉCRIRIEZ -VOUS VOTRE ENTREPRISE ?
Basée sur l'observation que des équipes très performantes partagent des modèles communs, Steerio est une solution digitale intelligente qui
combine innovation managériale et utilisation des données et des sciences comportementales dans le but d'augmenter la performance des
équipes. En deux mots, Steerio permet à chaque équipe (projet, agiles ou travaillant à distance) de :
- de se poser régulièrement les bonnes questions en invitant chaque partie prenante à partager son ressenti de manière anonyme
- d'identifier facilement ses axes d'amélioration et d'être responsabilisée
- d’agir proactivement et de prioriser ses efforts
- d'améliorer sa communication et sa performance
S t e e r i o e s t u n e s o l u t i o n d i g i t a l e i n t e l l i g e n t e q u i c o m b i n e i n n o v a t i o n m a n a g é r i a l e e t u t i l i s a t i o n d e s
d o n n é e s e t d e s s c i e n c e s c o m p o r t e m e n t a l e s d a n s l e b u t d ' a u g m e n t e r l a p e r f o r m a n c e d e s é q u i p e s
4. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Deux raisons nous ont poussé à lancer ce produit.
1) Au sein des organisations, la plupart du travail est désormais basé sur
des projets et orienté équipes. Équipes qui sont de plus en plus hétérogènes,
pluridisciplinaires, intergénérationnelles, multiculturelles, ... et régulièrement
remaniées, ce qui rend à remettre en cause les modèles organisationnels et
les hiérarchies traditionnelles. En outre, le rôle et la posture du manager
change (voire parfois disparaît).
• Un nombre étonnant de projets et d'initiatives échouent (>50%)... : toutes
les 20 secondes, un million de dollars est gaspillé en raison d'une mauvaise
exécution des projets au niveau mondial.
• Les organisations ne sont pas assez apprenantes et les soft skills doivent
être développés : Les recherches montrent que a) la plupart des échecs
s’expliquent globalement pour les mêmes raisons
• 70 % de la performance des équipes est liée à des facteurs humains (soft
factors)
2) Notre équipe de co-fondateurs, composée de deux consultants et d’un
data-scientist, nous a poussé sur la base de nos observations et de nos
compétences, à choisir un produit au croisement du conseil, de la data et des
sciences comportementales.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre
société ?
Investissement sur fonds propres.
INTERVIEW
5. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous souhaitons ouvrir une nouvelle ère dans le domaine du conseil :
construire une nouvelle manière de faire du conseil/coaching, objectiver en
quantifiant les ressentis et signaux faibles qui foisonnent au sein des
équipes, et en tirant profit de l'intelligence collective, des meilleures
pratiques et des données.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir
dans l’entreprenariat ?
Je dirai qu’il faut évident une bonne vision et qu’il faut trouver un produit ou
service dans lequel on croit en ayant une bonne connaissance du secteur
dans lequel s’implanter. La qualité de l’équipe fondatrice est tout aussi
essentielle. Dans notre cas, nous nous sommes montrés très
complémentaires, avons partagé les risques et avons opté pour un bon
équilibre (en termes d’investissement et de temps de travail) nous
permettant de maximiser notre alignement. Réussir dans l’entreprenariat
c’est aimer tester, voir, itérer, c’est passer par des montagnes russes, ne
pas craindre le vertige et se dire que finalement prendre du recul permet
d’avancer.
6. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Il y en a plusieurs, nous nous confrontons à un marché difficile avec de
fortes barrières à l’entrée (manière dont les gens travaillent, posture du
manager, pléthore d’outils, …). Aussi, nous avons fait le choix de s’associer
à distance, vivant dans des villes et pays différents. Il y a aussi le stress, la
frontière inexistante entre le pro et le perso, les doutes naturels, …
l'entrepreneuriat est un acte de foi.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en
priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Veiller à être toujours connecté (au terrain que l’on souhaite conquérir et
aux valeurs qui nous poussent à agir).
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa
propre startup ?
Prends tes idées et ta conviction comme seuls bagages, et lance-toi. Se
lancer c’est voyager à la frontière de soi-même et faire les plus belles
rencontres.
7. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
LIENS
Twitter
https://twitter.com/Steer_IO
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/damien-guery/
Sites
https://www.steerio.co/fr
8. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Sébastien
Bourguignon
L ’ A U T E U R
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes,
les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite,
très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux
mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série
de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les
parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il
est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est
enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://twitter.com/sebbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://chainguru.io
http://monmasteradauphine.wordpress.com
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