#PortraitDeStartuper #5 - Archionline - Victor Thoulouze

1. Co-fondateur & CEO
Victor Thoulouze
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. C'est notre première boite ! Nous étions étudiants à Grenoble EM et nous
avons lancé l'entreprise pendant nos études. Nous avions cours le matin,
l'après-midi nous gérions notre entreprise et le soir je livrais des sushis pour
mettre quelques euros de côté ! Je suis entrepreneur de puis 2013.
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Omniscient et fonceur. Nous avons une vision depuis le début que nous conservons et nous mettons
tout en place pour construire une équipe forte capable de venir au bout de ce challenge. Pour nos
recrutements nous mettons plus d'attention sur les soft skills (état d'esprit, autonomie, capacité
d'apprentissage, créativité) plutôt que les strong skills (formation académique).
 Quelle est votre formation initiale ?
Aux commandes je suis au côté de Grégoire Leveque, Directeur général et cofonder. Il est diplômé de
Centrale et de Grenoble EM, il a été 3 ans chargé d’affaires dans l’aéronautique avant de se lancer
avec moi sur Archionline.
Pour ma part, je suis CEO et cofonder. Je suis passé par le Mastère Entrepreneurs de Grenoble EM où
j'ai rencontré Grégoire. Je baigne dans l’univers de l’architecture depuis tout petit. J'ai fait mes armes
en webmarketing chez Sony et dans une startup à Singapour.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
La possibilité de créer quelque chose de concret et d'ambitieux qui n'existait que dans notre tête. Cela
parait toujours impossible jusqu'à ce qu'on le fasse. Le challenge est important pour nous (presque un
défi sportif), on a à cœur d'aller au bout de notre vision et cela nous demande de nous dépasser pour
atteindre nos objectifs.
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-fondateur & CEO
Victor Thoulouze

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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Archionline
« combat l’idée que les architectes
sont réservés à une élite »
Chez Archionline.com, nous sommes convaincus qu’il est possible de mieux
construire, rénover et agrandir en France. Nous combattons l’idée que les
architectes soient réservés à une élite. Grâce au numérique, nous accompagnons
les particuliers dans le choix du professionnel adapté en fonction de chaque phase
du projet (conception, permis, travaux) et au meilleur rapport qualité / prix.

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 Pourquoi ce choix de produit / service ?
En tant que fils d'architecte, j'étais persuadé qu'il était possible d'offrir les services d'un architecte à un plus grand nombre.
Être architecte aujourd'hui est un métier magnifique mais très complexe, j'étais convaincu que le digital pourrait améliorer cela
en apportant des outils et c'est ce que nous avons fait ! Changer ou modifier son appart / sa maison est souvent un parcours du
combattant rempli de mauvaises surprises. Cette expérience mérite d'être améliorée et c'est notre but de la rendre plus simple,
plus claire et plus optimisée.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition est de devenir la plateforme de référence pour construire, rénover et agrandir son habitat en France avant
d'attaquer d'autres pays européens. Notre service est disponible dans les 52 grandes villes de France mais nous souhaitons le
renforcer en intégrant dans notre réseau chacun des meilleurs acteurs de l'habitat : Banques, Assurances, Fournisseurs
d'énergie, Cuisinistes, ... la liste est longue !
Portrait de startuper
INTERVIEW

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 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons été financés rapidement par des fonds d'investissement et BPIFrance, nous avons aussi été financé par des
banques et des organismes dédiés à l'entrepreneuriat (France Active, Réseau entreprendre).
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Énormément ! Notre chemin entrepreneurial n'a pas été simple ! Nous avons démarré sur un premier business model qui a eu
l'avantage d'amener beaucoup de trafic mais peu de conversion. Nous avons réussi à pivoter sur notre business model ce qui
est un exercice périlleux. Une fois le deuil fait, nous avons tester beaucoup de choses pour garder le meilleur et ensuite
modifier la structure de l'entreprise pour accélérer sur notre nouveau modèle. Au final ce fut le bon choix car sinon je ne serai
pas là pour en parler !
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Être optimiste et visionnaire tout en ayant les pieds sur terre. Il faut savoir aller d'échec en échec pour atteindre le succès. Il faut
une grande force de caractère pour continuer d'avancer et garder le cap.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
La construction du business model. On est dans une course après le temps et il faut rapidement valider un business model
solide et rentable qui permettre de créer une boîte qui a du sens avec un fort potentiel.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Never give up ! Il faut s'accrocher et continuer de croire en soi, avec de l'envie on peut accomplir beaucoup.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://www.archionline.com/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/thoulouzevictor/
Twitter
https://twitter.com/Thoulouze
Co-fondateur & CEO
Victor Thoulouze

7. ANNEXES

8. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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