2. - 2 -
Lançonnaises, Lançonnais,
chers amis,
C’est avec un grand enthousiasme
que j’ai le plaisir de vous livrer notre
programme et de vous faire part des
grandes orientations dans lesquelles
nous nous engageons avec passion
pour les 6 prochaines années.
Lors de ce premier mandat, nous
avons restauré des bases solides,
saines pour permettre à notre
commune d’envisager sereinement
son avenir. Nous avons pris
nos responsabilités, fait face à
l’adversité, nous avons su anticiper,
saisir les opportunités, tout en
cultivant la solidarité, la convivialité,
le bien vivre ensemble.
Nous n’avons pas l’intention de
nous arrêter en si bon chemin, tant
de beaux projets vont trouver leur
concrétisation dans les années qui
arrivent. Déjà, très prochainement
l’église qui va rouvrir ses portes,
le collège, le gymnase et sa plaine
sportive, le cœur de ville avec ses
commerces, ses services, ses
équipements en lieu et place de
l’ancienne cave coopérative, la
zone des Sardenas et le village
d’entreprises créé en bord de RD
113, tout cela est bien concret.
Certes, sans l’aide des grandes
collectivités que sont la Métropole,
le Département et la Région, tout
cela ne serait pas d’actualité, mais
je suis fier aujourd’hui, d’avoir su
attirer ce regard bienveillant et
collaboratif sur notre commune
et cela personne ne peut nous
l’enlever !
Lançon et les hameaux de Sibourg et
des Baïsses sont dorénavant sur la
voie du progrès, le plan de Lançon-
Provence 2040 est tracé !
Nos objectifs sont clairs et
responsables : Toujours plus de
sécurité pour les biens et les
personnes avec la poursuite du
déploiement de la vidéoprotection
et un nouveau renforcement de la
Police Municipale. La collaboration
avec la Gendarmerie nationale,
présente sur notre commune va être
poursuivie et accrue.
Lasécuritéroutière,danslapoursuite
de nos actions précédentes, sera
une de nos priorités, pour cela nous
3. - 3 -
allons apaiser et réduire la vitesse
enagglomération,mettreenœuvre
des alternatives pour le transit
automobile extérieur et envisager
un parking de covoiturage. Il nous
faut aussi poursuivre et développer
l’idée du contournement Nord de
Lançon, prévu dans notre PLU.
Notre société “ a mal à son
environnement ”, il nous faut
instaurer une politique ambitieuse
en matière d’écologie, le
développement durable et les
bonnes pratiques, travailler sur les
déplacements doux avec la mise
en place de cheminements piétons
et vélos, notre commune s’est vue
intégré dans le projet urbain autour
du vélo dans le plan de déplacement
urbain de la Métropole.
Mais aussi, nous souhaitons
instaurer l’éco-citoyenneté, et
pour cela plusieurs projets seront
à mettre en œuvre :
Création d’un parc botanique
provençal, pédagogique et “Sans
eau” ! Création de jardins partagés,
respect de notre environnement
avec des sanctions lourdes pour
les pollueurs, notre brigade rurale
aura la tâche de les débusquer. La
protection de notre environnement
ne peut se concevoir sans la
prise en compte des chasseurs
(car ils sont des acteurs dans la
mise en valeur de nos collines),
des associations citoyennes,
sans oublier notre remarquable
comité “Feux et Forêts” qui veille
jalousement sur nos massifs
forestiers.
Je compte aussi sur toutes les
bonnes idées que vous nous
soumettrez et que nous mettrons
en œuvre pour faire face à
l’urgence écologique, parce que
notre environnement est l’affaire
de tous, parce qu’il s’agit de
l’avenir de la planète et de nos
enfants.
La vie d’une commune, d’une
communauté, c’est aussi la culture
pour tous, des équipements pour
faire du sport, c’est préserver
et embellir notre patrimoine,
c’est cultiver notre identité,
c’est entretenir des moments de
convivialité et de partage dans le
cadre de nos festivités que nous
voulons “ abondantes ”.
La vie d’une commune, c’est
prendre soin de nos enfants
dans les écoles ou dans les
équipements communaux, leur
encadrement, leur nourriture, les
moyens mis à leur disposition pour
leur enseignement, leurs activités,
leur sécurité, c’est la satisfaction
de pouvoir leur permettre de
s’épanouir dans les meilleures
conditions.
Enfin, la vie d’une commune, c’est
la solidarité, c’est prendre soin
de nos ainés, prendre soin des
plus fragiles, des plus démunis.
C’est proposer des possibilités
de se loger dans des conditions
dignes. Ce premier mandat, avec
nos contraintes de construire
des logements sociaux, va nous
permettre d’atteindre notre
objectif de loger la grande majorité
de Lançonnais demandeurs, car
c’est notre seule motivation. Notre
objectif est bien différent de celui
de l’Etat car nous n’irons pas
au-delà des 270 logements des
projets qui ont été lancés, que cela
se dise !
Lançonnaises, Lançonnais,
je m’adresse à vous en toute
sincérité, soyez assurés de mon
dévouement, ainsi que celui de
la nouvelle équipe municipale,
à notre bien commun. Soyez
assurés de ma détermination à
agir concrètement et avec passion
pour notre belle commune.
Vive Lançon-Provence.
EDITO
4. - 4 -
NOUVELLEGOUVERNANCECOMMUNALE
Une de nos priorités est de de rationaliser sans
cesse les services, de promouvoir un travail toujours
plus efficient de nos agents. Grâce à une gestion
rigoureuse, nous relèverons ensemble les défis de
demain.
FINANCES :
• Poursuivre la maîtrise de nos dépenses.
• Etudier la pertinence d’une dépense avant de
l’engager.
• Maintenir notre niveau d’exigence en termes
de commande publique.
• Anticiper pour faire face au recul historique
et continu des dotations de l’Etat.
• Recherchersystématiquementtouslesfinancements
extérieurs dont peuvent bénéficier nos projets
auprès de tous nos partenaires institutionnels :
Conseil Départemental, Conseil Régional, Métropole,
Etat, Europe.
Nos excellentes relations avec chacun d’eux
permettront de pérenniser le solide soutien financier
que nous connaissons.
NOUVELLE GOUVERNANCE
COMMUNALE
5. - 5 -
NOUVELLEGOUVERNANCECOMMUNALE
Réserver l’emprunt uniquement aux projets
structurants.
LES RESSOURCES HUMAINES :
• Moderniser l’action communale grâce à un
personnel formé et qualifié : un agent formé et
qualifié est un agent motivé et investi dans ses
missions.
• Accélérer la dématérialisation des services : gain
pour la planète, gain en rapidité d’exécution, gain en
sécurisation des démarches administratives.
• Poursuivre notre politique volontariste reposant
sur 3 axes : CONSIDERER MOTIVER ENCADRER
les agents.
• Renforcer et optimiser l’organisation des agents
sen interne.
• Privilégier la réorganisation des services en interne
avant de procéder à tout recrutement, notamment
lors des départs à la retraite.
• Aménager les horaires pour les services à
la population : créneaux horaires élargis pour un
meilleur accueil.
“ALLO LANÇON” : Mise en place d’une
application mobile permettant à chaque
concitoyen de signaler toute situation,
événement ou incident sur la Commune
depuis son smartphone. Prise de photo
et géolocalisation de l’événement. Cette
participation citoyenne permettra une
meilleure réactivité du personnel communal
et renforcera le bien-vivre ensemble.
CRÉATION D’UN CONSEIL DES SAGES :
Ils réfléchiront, analyseront et donneront
leurs préconisations sur certaines orientations
ou projets proposés par la municipalité.
L’expérience et le recul sont sources d’efficience.
Les candidatures seront déposées au conseil
municipal qui procèdera à l’élection de 6 femmes
et 6 hommes. S’appuyer sur l’expérience de nos
Anciens pour envisager l’Avenir.
6. - 6 -
SÛRETE–SÉCURITÉ-TRANQUILLITÉPUBLIQUES
La sécurité est la première des libertés et nous
poursuivrons inlassablement notre engagement pour
une ville toujours plus sûre.
• L’objectif de 10 agents sera atteint courant 2020.
• Poursuivre notre politique en faveur de la sécurité
des biens et des personnes.
• Renforcer la présence de la Police Municipale
aux abords des écoles.
• Renforcer les liens avec la Gendarmerie pour un
partenariat toujours plus efficace.
• Mettre en œuvre le CLSPDR “ Conseil
Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance
et de la Radicalisation”.
• Soutenir davantage encore le CCFF/ Réserve
Communale de la Sécurité Civile. Acquérir un
véhicule supplémentaire.
• Elargir le dispositif “ PARTICIPATION
CITOYENNE ” à de nouveaux quartiers.
• Acquérir un drone pour la surveillance
des manifestations.
• Renforcer la sécurisation des axes routiers.
• Réaliser un plateau traversier en haut
de l’Avenue du Général Leclerc.
• Mettre à l’étude toutes les possibilités visant à
sécuriser le déplacement des piétons et lancer un
plan pluriannuel d’aménagements sur le village,
Sibourg et les Baïsses.
• Adapter les limitations de vitesse à la configuration
de nos rues pour apaiser le partage de l’espace
public.
• Poursuivre en parfait partenariat avec le Conseil
Départemental, qui n’a pas abandonné le projet,
la sécurisation de la RD 113 : aménagement des
carrefours de la Route des Baïsses et de la cave
coopérative.
• Réguler le trafic routier venant de Pélissanne par un
aménagement de la Route des Leyes à Paraloup,
afin de fluidifier la circulation dans le cœur de ville.
SÛRETÉ - SÉCURITÉ
TRANQUILLITÉ PUBLIQUES
• Renforcer les moyens de la Police Municipale
et de la brigade rurale.
• Poursuivre le déploiement de la
vidéoprotection, en cours de réalisation autour
des établissements recevant des enfants :
écoles, crèches, équipements sportifs.
7. - 7 -
SÛRETE–SÉCURITÉ-TRANQUILLITÉPUBLIQUESTRANSPORTURBAINETINTER-URBAIN
TRANSPORT URBAIN
ET INTER-URBAIN
La commune continuera dans son rôle “d’interface” entre la Métropole et les usagers pour une amélioration de
l’offre des transports en commun, la mise en sécurité et la construction d’arrêts d’autocars. Notre objectif pour
ce prochain mandat est de faire réaliser rapidement par la Métropole un grand “Arrêt Autocar” devant l’Espace
Marcel Pagnol, confortable, accessible et sécurisé, mais aussi développer le “T.A.D” (Transport à la demande).
PARTICIPATION CITOYENNE
Ce dispositif mis en œuvre lors du premier mandat sur différents
quartiers a montré son efficacité. Ce partenariat mis en place
entre la Gendarmerie Nationale, la Police Municipale et
la Commune a porté ses fruits, une baisse significative
du nombre de cambriolages a été observée dans ces
quartiers.
Nous en poursuivrons le déploiement sur l’ensemble de
la commune.
8. - 8 -
ENFANCEJEUNESSEETSCOLAIRE
Nous allons poursuivre l’aménagement et la
modernisation de toutes les écoles :
• Comme tous les ans, des travaux d’entretien,
d’embellissement et d’adaptation seront réalisés
dans l’ensemble des écoles.
• L’école des Pinèdes se verra doter d’un self-service
et sa cantine sera agrandie courant 2020.
• Le préfabriqué situé dans la cour de l’école Marie
Mauron sera supprimé.
• Nous allons maintenir une aide financière importante
en direction des enfants scolarisés, l’aide aux
transports et aux classes transplantées.
• Nous poursuivrons le déploiement des classes
informatiques mobiles et des VPI, (vidéo projecteur
interactif).
• Nous renforcerons les échanges et la communication
avec les Associations de Parents d’élèves avec
l’instauration de comités de pilotage pour les projets
structurants.
• Nous réaliserons un film avec les enfants des écoles
sur les bonnes pratiques en “ Développement Durable ”.
• Intervention de l’ONF auprès des enfants : information
sur l’agroforesterie, la prévention des incendies et la
découverte de notre patrimoine naturel.
• Nous mettrons en place un apprentissage des gestes
“ écoresponsables ”. Les enfants seront sensibilisés
aux questions du Développement Durable, grâce à
notreexcellentpartenariatavecl’EducationNationale.
• Le tri sélectif, les gestes et réflexes visant les
économies d’eau et d’énergie seront promus.
• Nous promouvrons les potagers pédagogiques avec
récupération des eaux de pluie.
• La loi EGALIM impose 50% de produits alimentaires
de qualités et durables dont 20 % de produits Bio à
l’horizon 2022. Lançon respecte déjà cette obligation
en ayant intégré cette demande dans le cahier des
charges du Marché de Restauration scolaire.
L’ouverture du collège à la rentrée 2021, un vieux projet que la majorité municipale actuelle a porté à son
aboutissement, va voir notre commune s’animer, parce que nous allons garder nos jeunes dans notre village.
Lançon va s’en trouver redynamisé. Une nouvelle page de notre histoire va s’ouvrir. La construction de ce collège
est le résultat d’un partenariat de confiance établi avec la Présidente du Conseil Départemental, Martine VASSAL.
ENFANCE JEUNESSE
ET SCOLAIRE
9. - 9 -
• Nous travaillerons avec l’organisme “AGRILOCAL” qui
privilégie le Consommer Bio et local.
• Nous accompagnerons les projets de crèches sur la
Commune.
• Nous réafirmerons notre appui au Réseau des
Assistantes Maternelles.
• Nous intégrerons les parents d’élèves dans les
Commissions Menus.
• La bourse au mérite pour les bacheliers
obtenant la mention TRES BIEN sera maintenue.
• Nous assurerons une participation communale au
coût du Permis de Conduire en contrepartie d’un
temps de travail au service de la collectivité.
• Nous prendrons en charge une partie de la formation
BAFA moyennant un investissement “Animateur” sur
la commune.
• Nous pérenniserons le Conseil Municipal Junior.
Proposer un travail collaboratif avec le Conseil des
Sages.Dès l’ouverture du Collège, les enfants des
écoles élémentaires et les collégiens de la commune
œuvreront ensemble dans le cadre du CMJ avec une
mission principale : favoriser le lien et la bienveillance
entre les plus jeunes et les collégiens. Inciter au
respect de tous, préparer dès l’école élémentaire le
passage au collège et la cohabitation entre les plus
jeunes et les plus âgés.
ENFANCEJEUNESSEETSCOLAIRE
10. - 10 -
ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE
L’urgence à préserver notre environnement doit nous conduire à changer nos modes habituels de fonctionnement
pour adopter les bonnes pratiques. C’est l’affaire de tous ! Aussi la Commune s’engage résolument dans une
politique volontariste visant cet objectif.
ENVIRONNEMENT
ET CADRE DE VIE
Poursuite de l’identification des espaces pour une
offre de stationnement augmentée et sécurisée
comme nous l’avons déjà fait : Place Bir Hakeim, Rue
Saint Marc, Chemin de Notre Dame, Rue Carnot…
• Poursuite de la végétalisation de nos ronds-points,
de nos quartiers.
• Création des jardins familiaux pour une
production locale de qualité, favorisant les liens
intergénérationnels.
• Création d’un parc botanique provençal,
pédagogique et sans eau dans le cadre de la mise
en valeur de la Colline sainte Anne.
• Implantation de ruches sur un terrain communal.
• Vocation pédagogique notamment en direction des
enfants.
• Mise en place systématique de composteurs dans
les écoles sous la responsabilité d’un formateur.
• Inscription de la Commune dans le projet urbain
autour du vélo dans le plan de déplacement urbain
de la Métropole : création de circuits vélos entre
différentes Communes.
OPÉRATION “ UN JOUR, UN ARBRE” :
Planter l’équivalent d’un arbre par jour
sur la durée du mandat. Une équipe
sera constituée afin de travailler avec le
CMJ et le CCFF sur la localisation et le
suivi des plantations.
Ces plantations interviendront dans le
Village et les hameaux ainsi qu’en zone
naturelle.
11. - 11 -
ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE
• Renforcement de la répression dans la lutte contre
les décharges sauvages, ce fléau grandissant de
notre siècle. La récente création de notre brigade
rurale verra ses moyens de lutte renforcés.
• Renforcement des économies d’énergie : passage en
leds systématique, installation d’économiseurs
d’eau dans les bâtiments publics.
• Développement des bornes de recharge électrique.
La première va être installée dans les semaines à
venir.
• Valorisation de la performance énergétique de tous
les bâtiments publics.
• Création d’une aire de covoiturage
à proximité de la RD 113.
AU VAL DE SIBOURG :
• Finalisation du merlon anti-bruit le long de l’autoroute A7
• Déploiement de la vidéoprotection et de la fibreoptique.
• Travaux significatifs de rénovation du gymnase.
• Plantation d’arbres le long de l’Avenue des Oliviers
• Maintien d’une équipe d’agents municipaux dédiée.
AU HAMEAU DES BAÏSSES :• Agrandissement (triplement de la surface) de l’espace
dédié aux associations.• Poursuite des travaux de sécurisation des voies.• Végétalisation et fleurissement du Hameau.• Attention toute particulière portée à l’entretien de l’école en
parfaite coordination avec les équipes éducatives.
12. - 12 -
ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE
Vignes et vergers font la richesse de notre
terroir et les beaux domaines qui s’y trouvent
sont de merveilleux“ ambassadeurs ” de
notre commune. Leur notoriété contribue au
rayonnement de notre terroir. Nous allons
continuer à accompagner nos exploitants
agricoles dans leurs projets et apporterons
tout notre soutien dans leurs développements
ou dans leurs installations. Nous continuerons
à agir avec la SAFER pour la protection des
espaces agricoles.
Nous souhaitons engager une réflexion sur laplantation d’amandiers en milieu naturel, afin
de contribuer à la lutte contre les incendies par
l’entretien régulier de ces espaces et mettreen valeur notre territoire avec la culture del’amande.
L’exploitation de ces vergers se fera par le biaisd’une convention avec un exploitant agricole.
13. - 13 -
LASOLIDARITÉ
LA SOLIDARITÉ
La solidarité est la valeur première de toute communauté. Elle doit être préservée et renforcée, c’est notre
engagement.
• Accompagnement des Lançonnais vers l’accession
au logement. Les logements ont été construits
pour les Lançonnais qui en ont besoin. Nous avons
la satisfaction d’avoir répondu aux attentes de 200
familles Lançonnaises. C’était notre seul objectif,
notre seule motivation. Nous n’irons pas au-delà.
• Les objectifs de l’Etat ne sont pas les nôtres.
• Poursuite de l’action en direction du Bel Age :
sorties, animations et activités à l’ESCAPADE.
La Municipalité sera toujours aux côtés de nos Aînés
et va se substituer au CCAS pour l’organisation de
belles fêtes de Noël en lien direct avec les élus.
• Création d’un service SOLIDARITE HANDICAP au
sein du CCAS : accueil et orientation des familles
en vue de les accompagner dans les différentes
démarches administratives.
• Développement des échanges avec le FOYER BOIS
JOLI : projets communs, activités sportives,
moments de partage.
• Promotion des activités intergénérationnelles :
les crèches, les écoles, le foyer VILLA MARIE.
• Création d’une équipe de bénévoles en vue d’aider
les personnes âgées : réalisation de menus travaux,
aide aux courses…
Avec pour objectif un meilleur maillage et
un renforcement de l’offre médicale, nous
allons agir pour un meilleur accès aux soins
en favorisant la création d’un pôle médical
à proximité du Carrefour des Nouens. Nous
travaillerons à la réalisation d’une Maison
de Santé sur le Quartier des Pinèdes. Nous
intégrerons dans le cahier des Charges du
Projet de la cave coopérative un espace à
vocation médicale.
14. - 14 -
DÉVELOPPEMENTÉCONOMIQUECOMMERCESENTREPRISES
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
COMMERCES ENTREPRISES
Le développement économique est le fruit d’une forte attractivité. Tous les acteurs de notre Commune doivent y
contribuer pour un meilleur rayonnement.
• Renforcer le partenariat et accompagner les actions
de l’AELP (Association des Entreprises de Lancon-
Provence)
• Création d’un village d’entreprises sur la ZA
Sardenas en partenariat avec la Métropole
et l’EPF PACA (Etablissement Public Foncier).
• Redynamiser le commerce local grâce à la
requalification de l’ancienne cave coopérative.
Ce travail se fera avec les commerces existants.
Grâce à un étroit partenariat avec l’opérateur
ORANGE, la commune a été l’une des premières à
bénéficier de la fibre et le déploiement sera terminé
fin 2020.
• Adopter une charte signalétique conçue avec les
acteurs économiques.
• Adopter un règlement local de publicité afin de
lutter contre la pollution visuelle.
• Mettre en place le droit de préemption urbain afin de
conserver les commerces en centre-ville.
• Travailler étroitement et en parfaite adéquation avec
l’Association des Commerçants de Lançon.
• Municipaliser le Bureau de l’Emploi pour un
service de proximité en lien direct avec les élus en
collaboration avec POLE EMPLOI.
15. - 15 -
L’AMÉNAGEMENTDEL’ANCIENNECAVECOOPÉRATIVE
L’AMÉNAGEMENT DE L’ANCIENNE
CAVE COOPÉRATIVE
C’est l’un des projets “ phare ” du prochain mandat ! Beaucoup de pistes ont été explorées et notre persévérance
a porté ses fruits : Nous avons réussi à convaincre la Métropole que ce projet pouvait être d’intérêt métropolitain.
Le Conseil Métropolitain a pris une délibération en ce
sens, ce qui signifie que la Métropole va apporter son
ingénierie et ses moyens financiers pour réaliser ce
véritable cœur de ville qui fait tant défaut, aujourd’hui,
à notre commune. L’assistant à maitrise d’ouvrage a
été désigné et a entamé ses études opérationnelles.
C’est maintenant du concret !
• Le bâtiment actuel sera rasé, puis reconstruit : des
commerces seront installés au RDC, un espace
santé accueillera des professions médicales à
l’étage.
• Des surfaces seront réservées pour la Commune.
• Ainsi nous allons renforcer la rationalisation de
l’organisation communale en supprimant les
services dispersés ça et là sur le territoire
communal : plus d’efficience, moins de coûts.
Un meilleur service rendu à la population.
• Les bâtiments et les rues adjacentes feront partie
intégrante du projet. Sens de circulation revu,
stationnements créés, aménagements des espaces,
végétalisation…
• La Place du Champ de Mars sera également
repensée. Sa vocation de forum sera renforcée,
elle sera l’espace de rencontre, d’échanges et de
convivialité par excellence.
16. - 16 -
CULTUREPATRIMOINEETCITOYENNETÉ
CULTURE PATRIMOINE
ET CITOYENNETÉ
Le patrimoine communal, notre bien commun doit devenir l’écrin du développement de la culture pour tous.
La transmission des valeurs et le devoir de mémoire forgeront les citoyens de demain.
• Développer l’offre culturelle déjà abondante :
45 manifestations par an.
• Maintenir le partenariat qui nous lie avec les belles
associations à vocation culturelle.
• Mettre en place une billetterie en ligne pour
réserver les places de spectacle depuis chez soi.
• Soutenir le développement de l’école de Musique.
• La médiathèque va être mise en réseau au niveau
métropolitain : renforcement de l’offre culturelle et
des fonds documentaires disponibles.
• Création d’un espace culturel polyvalent au sein du
projet phare de requalification de la cave
coopérative.
• Actuellement jumelée avec Vogogna en Italie, notre
commune s’apprête à en faire autant avec les
villes de Radstock en Angleterre et Alpedetre en
Espagne avant la fin 2020. C’est, pour les jeunes
Lançonnais, un atout incontestable, dans l’optique
de l’ouverture du collège pour l’apprentissage de
langues étrangères.
• Réalisation du nouveau théâtre des Roquilles pour
l’accueil de spectacles de “ Plein Air ”
17. - 17 -
CULTUREPATRIMOINEETCITOYENNETÉ
PATRIMOINE
• Finalisation des travaux de restauration de notre
Eglise paroissiale Sainte Julitte au printemps de
cette année.
• Acquisition d’une maison Rue du Puits de Picard
avec jardin que nous destinons à l’installation
d’un glacier ou d’un jeune chef étoilé. Ces actions
inviteront à venir découvrir la richesse de notre
centre ancien et participeront à la dynamisation
de notre Commune.
CITOYENNETÉ
Nous poursuivrons notre politique mémorielle :
• Nous poursuivrons notre engagement visant
à l’organisation de cérémonies toujours plus
encadrées, dignes et solennelles. La présence
désormais systématique de détachements
militaires, de pompiers et de la Réserve Communale
sera maintenue.
• Conformément à nos engagements, nous
réaliserons un monument en l’honneur des Morts
pour la France en Opération Extérieure (OPEX).
• Aménagement au sein de la Maison WOLF d’un
espace dédié à l’Association du Souvenir Français.
• Accompagnement réaffirmé de cette association
ainsi que celle des Anciens Combattants, chevilles
ouvrières indispensables au maintien du devoir
de mémoire et de la transmission aux jeunes
générations.
• Mise en place d’ateliers avec le conseil municipal
junior et les associations patriotiques dans le but
de mener des actions visant à sensibiliser les jeunes
générations sur le devoir de mémoire.
18. - 18 -
SPORTANIMATIONSETFESTIVITÉS
SPORT ANIMATIONS ET FESTIVITÉS
Notre Commune inscrite résolument dans un développement en faveur du sport va se doter de nouveaux
équipements et ainsi proposer une offre en adéquation avec le formidable dynamisme de nos associations.
• Poursuite de notre politique en faveur du
développement du sport : construction d’un nouveau
gymnase moderne et bien équipé avec un mur
d’escalade, un dojo et une salle polyvalente.
• Réalisation de la plaine sportive à proximité du
gymnase, avec son stade, sa piste d’athlétisme et
son parcours de santé.
• Développement des déplacements doux avec la
réalisation de cheminements piétonniers et
cyclables.
• Poursuite de la promotion du sport et de l’accueil de
grands événements sportifs : Marathon,
Championnat de France de trial, Course cycliste
“ 4 jours des As ”, La Lançonnaise, la nuit
des sports, la bourse aux champions
• Faire du sport notre priorité pour offrir aux
Lançonnais un cadre d’épanouissement, de partage
et de santé.
• Création de circuits VTT et de randonnées dans nos
collines, avec balisage.
• Rénovation du boulodrome.
Notre commune accompagne et soutien les
associations avec son service dédié, mais aussi
son bureau des sports. L’offre de nouveaux
équipements va permettre l’ouverture de
nouveaux créneaux pour une meilleure pratique
de son sport favori. L’accompagnement de la
commune sera renforcé.
19. - 19 -
SPORTANIMATIONSETFESTIVITÉS
Les animations et festivités qui contribuent
dorénavant au rayonnement et à l’attractivité
de notre commune vont être poursuivies.
C’est au bénéfice de la solidarité et du bien
vivre ensemble. Nous maintiendrons une
grande densité d’évènements festifs pour
tous ces moments de joie partagés qui font de
notre commune une des plus dynamiques du
territoire.
Destinées aux jeunes et aux moins jeunes,
toutes ces animations contribuent aussi au
renforcement de notre identité.
La Provence est un marqueur fort, sous lequel
nous voulons nous inscrire, Culture, folklore,
défense de la langue, traditions taurines, font
désormaispartiedupaysagedenotrecommune,
nous allons veiller à encore l’accentuer.
22. - 22 -
18 -Pauline BECHET
Chef d’entreprise
(secteur
communication)
19 - Guy BELTRANDO
Artisan Paysagiste,
élu sortant
22 - Virginie VIOLA
Assistante
de Direction
Administrative
23 - Dr Wilfried
VERVISCH
Enseignant
Chercheur en
Physiques,
élu sortant
20 - Marie NIGRI
Gérante de société,
élue sortante
16 - Sandra
BARTLAKOWSKI
Commerçante,
élue sortante
21 - Hervé BERTAIL
Ingénieur
à la retraite
(Dassault)
17 - Olivier
STEVENIN
Chef entreprise
(secteur
informatique)
L’ÉQUIPE
23. - 23 -
26 - Simone
SARRAZIN
Retraitée
(Banque Postale)
27 - Gabriel TOBIAS
Vigneron,
élu sortant
Remplaçante :
30 - Florence
ALEXANDRE
Chef d’entreprise
(Distribution
spécialisée)
Remplaçant :
31 - Gérard TORRES
Cadre
Supérieur
retraité
(BTP)
28 - Marie-Cécile
DEMARIE
Educatrice
spécialisée,
élue sortante
24 - Nathalie
HOCQUARD
Commerçante,
élue sortante
29 - Denis MALLIA
Directeur de Société
(Distribution
spécialisée)
25 - Christian
CHIAPPINI
Président association
ACORD
(sécurité routière)
L’ÉQUIPE
24. RÉUNIONS PUBLIQUES :
01/03/2020 - Les Baïsses (préfabriqué) - 11h00
03/03/2020 - Sibourg (Gymnase) - 19h00
13/03/2020 - Auditorium Espace Marcel Pagnol - 19h00
PERMANENCE :
EN AVANT LANÇON
6 rue de la République
13680 Lançon-Provence
Ouvert le dimanche de 10h30 à 12h00
ou sur rendez-vous
Tél. : 06.34.35.30.70
contact@enavantlancon.fr
En Avant Lançon, avec Michel Mille
Pour échanger, proposer, vous informer,
discuter les projets en cours et à venir :
Directeurdelapublication:MichelMILLE-Créditsphotos:FrédéricBARRÈS-Conception:Kojiprint-Impression:RCS442909735