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DES BASES
SAINES,
UN AVENIR
SEREIN
ELECTIONS MUNICIPALES 2020 - LANÇON-PROVENCE
LE PROGRAMME - LA LISTE
- 2 -
Lançonnaises, Lançonnais,
chers amis,
C’est avec un grand enthousiasme
que j’ai le plaisir de vous livrer notre
programme et de vous faire part des
grandes orientations dans lesquelles
nous nous engageons avec passion
pour les 6 prochaines années.
Lors de ce premier mandat, nous
avons restauré des bases solides,
saines pour permettre à notre
commune d’envisager sereinement
son avenir. Nous avons pris
nos responsabilités, fait face à
l’adversité, nous avons su anticiper,
saisir les opportunités, tout en
cultivant la solidarité, la convivialité,
le bien vivre ensemble.
Nous n’avons pas l’intention de
nous arrêter en si bon chemin, tant
de beaux projets vont trouver leur
concrétisation dans les années qui
arrivent. Déjà, très prochainement
l’église qui va rouvrir ses portes,
le collège, le gymnase et sa plaine
sportive, le cœur de ville avec ses
commerces, ses services, ses
équipements en lieu et place de
l’ancienne cave coopérative, la
zone des Sardenas et le village
d’entreprises créé en bord de RD
113, tout cela est bien concret.
Certes, sans l’aide des grandes
collectivités que sont la Métropole,
le Département et la Région, tout
cela ne serait pas d’actualité, mais
je suis fier aujourd’hui, d’avoir su
attirer ce regard bienveillant et
collaboratif sur notre commune
et cela personne ne peut nous
l’enlever !
Lançon et les hameaux de Sibourg et
des Baïsses sont dorénavant sur la
voie du progrès, le plan de Lançon-
Provence 2040 est tracé !
Nos objectifs sont clairs et
responsables : Toujours plus de
sécurité pour les biens et les
personnes avec la poursuite du
déploiement de la vidéoprotection
et un nouveau renforcement de la
Police Municipale. La collaboration
avec la Gendarmerie nationale,
présente sur notre commune va être
poursuivie et accrue.
Lasécuritéroutière,danslapoursuite
de nos actions précédentes, sera
une de nos priorités, pour cela nous
- 3 -
allons apaiser et réduire la vitesse
enagglomération,mettreenœuvre
des alternatives pour le transit
automobile extérieur et envisager
un parking de covoiturage. Il nous
faut aussi poursuivre et développer
l’idée du contournement Nord de
Lançon, prévu dans notre PLU.
Notre société “ a mal à son
environnement ”, il nous faut
instaurer une politique ambitieuse
en matière d’écologie, le
développement durable et les
bonnes pratiques, travailler sur les
déplacements doux avec la mise
en place de cheminements piétons
et vélos, notre commune s’est vue
intégré dans le projet urbain autour
du vélo dans le plan de déplacement
urbain de la Métropole.
Mais aussi, nous souhaitons
instaurer l’éco-citoyenneté, et
pour cela plusieurs projets seront
à mettre en œuvre :
Création d’un parc botanique
provençal, pédagogique et “Sans
eau” ! Création de jardins partagés,
respect de notre environnement
avec des sanctions lourdes pour
les pollueurs, notre brigade rurale
aura la tâche de les débusquer. La
protection de notre environnement
ne peut se concevoir sans la
prise en compte des chasseurs
(car ils sont des acteurs dans la
mise en valeur de nos collines),
des associations citoyennes,
sans oublier notre remarquable
comité “Feux et Forêts” qui veille
jalousement sur nos massifs
forestiers.
Je compte aussi sur toutes les
bonnes idées que vous nous
soumettrez et que nous mettrons
en œuvre pour faire face à
l’urgence écologique, parce que
notre environnement est l’affaire
de tous, parce qu’il s’agit de
l’avenir de la planète et de nos
enfants.
La vie d’une commune, d’une
communauté, c’est aussi la culture
pour tous, des équipements pour
faire du sport, c’est préserver
et embellir notre patrimoine,
c’est cultiver notre identité,
c’est entretenir des moments de
convivialité et de partage dans le
cadre de nos festivités que nous
voulons “ abondantes ”.
La vie d’une commune, c’est
prendre soin de nos enfants
dans les écoles ou dans les
équipements communaux, leur
encadrement, leur nourriture, les
moyens mis à leur disposition pour
leur enseignement, leurs activités,
leur sécurité, c’est la satisfaction
de pouvoir leur permettre de
s’épanouir dans les meilleures
conditions.
Enfin, la vie d’une commune, c’est
la solidarité, c’est prendre soin
de nos ainés, prendre soin des
plus fragiles, des plus démunis.
C’est proposer des possibilités
de se loger dans des conditions
dignes. Ce premier mandat, avec
nos contraintes de construire
des logements sociaux, va nous
permettre d’atteindre notre
objectif de loger la grande majorité
de Lançonnais demandeurs, car
c’est notre seule motivation. Notre
objectif est bien différent de celui
de l’Etat car nous n’irons pas
au-delà des 270 logements des
projets qui ont été lancés, que cela
se dise !
Lançonnaises, Lançonnais,
je m’adresse à vous en toute
sincérité, soyez assurés de mon
dévouement, ainsi que celui de
la nouvelle équipe municipale,
à notre bien commun. Soyez
assurés de ma détermination à
agir concrètement et avec passion
pour notre belle commune.
Vive Lançon-Provence.
EDITO
- 4 -
NOUVELLEGOUVERNANCECOMMUNALE
Une de nos priorités est de de rationaliser sans
cesse les services, de promouvoir un travail toujours
plus efficient de nos agents. Grâce à une gestion
rigoureuse, nous relèverons ensemble les défis de
demain.
FINANCES :
•	 Poursuivre la maîtrise de nos dépenses.
•	 Etudier la pertinence d’une dépense avant de
	 l’engager.
•	 Maintenir notre niveau d’exigence en termes
	 de commande publique.
•	 Anticiper pour faire face au recul historique
	 et continu des dotations de l’Etat.
•	 Recherchersystématiquementtouslesfinancements
	 extérieurs dont peuvent bénéficier nos projets
	 auprès de tous nos partenaires institutionnels :
	 Conseil Départemental, Conseil Régional, Métropole,
	 Etat, Europe.
Nos excellentes relations avec chacun d’eux
permettront de pérenniser le solide soutien financier
que nous connaissons.
NOUVELLE GOUVERNANCE
COMMUNALE
- 5 -
NOUVELLEGOUVERNANCECOMMUNALE
Réserver l’emprunt uniquement aux projets
structurants.
LES RESSOURCES HUMAINES :
• Moderniser l’action communale grâce à un
	 personnel formé et qualifié : un agent formé et
	 qualifié est un agent motivé et investi dans ses
	 missions.
• Accélérer la dématérialisation des services : gain
	 pour la planète, gain en rapidité d’exécution, gain en
	 sécurisation des démarches administratives.
•	Poursuivre notre politique volontariste reposant
	 sur 3 axes : CONSIDERER MOTIVER ENCADRER
	 les agents.
•	Renforcer et optimiser l’organisation des agents
	 sen interne.
•	Privilégier la réorganisation des services en interne
	 avant de procéder à tout recrutement, notamment
	 lors des départs à la retraite.
•	Aménager les horaires pour les services à
	 la population : créneaux horaires élargis pour un
	 meilleur accueil.
“ALLO LANÇON” : Mise en place d’une
application mobile permettant à chaque
concitoyen de signaler toute situation,
événement ou incident sur la Commune
depuis son smartphone. Prise de photo
et géolocalisation de l’événement. Cette
participation citoyenne permettra une
meilleure réactivité du personnel communal
et renforcera le bien-vivre ensemble.
CRÉATION D’UN CONSEIL DES SAGES :
Ils réfléchiront, analyseront et donneront
leurs préconisations sur certaines orientations
ou projets proposés par la municipalité.
L’expérience et le recul sont sources d’efficience.
Les candidatures seront déposées au conseil
municipal qui procèdera à l’élection de 6 femmes
et 6 hommes. S’appuyer sur l’expérience de nos
Anciens pour envisager l’Avenir.
- 6 -
SÛRETE–SÉCURITÉ-TRANQUILLITÉPUBLIQUES
La sécurité est la première des libertés et nous
poursuivrons inlassablement notre engagement pour
une ville toujours plus sûre.
•	L’objectif de 10 agents sera atteint courant 2020.
•	Poursuivre notre politique en faveur de la sécurité
	 des biens et des personnes.
•	Renforcer la présence de la Police Municipale
	 aux abords des écoles.
•	Renforcer les liens avec la Gendarmerie pour un
	 partenariat toujours plus efficace.
•	Mettre en œuvre le CLSPDR “ Conseil
	 Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance
	 et de la Radicalisation”.
• Soutenir davantage encore le CCFF/ Réserve
	 Communale de la Sécurité Civile. Acquérir un 		
	 véhicule supplémentaire.
• Elargir le dispositif “ PARTICIPATION
	 CITOYENNE ” à de nouveaux quartiers.
• Acquérir un drone pour la surveillance
	 des manifestations.
• Renforcer la sécurisation des axes routiers.
• Réaliser un plateau traversier en haut
	 de l’Avenue du Général Leclerc.
• Mettre à l’étude toutes les possibilités visant à
	 sécuriser le déplacement des piétons et lancer un
	 plan pluriannuel d’aménagements sur le village,
	 Sibourg et les Baïsses.
• Adapter les limitations de vitesse à la configuration
	 de nos rues pour apaiser le partage de l’espace
	 public.
• Poursuivre en parfait partenariat avec le Conseil
	 Départemental, qui n’a pas abandonné le projet,
	 la sécurisation de la RD 113 : aménagement des
	 carrefours de la Route des Baïsses et de la cave
	 coopérative.
• Réguler le trafic routier venant de Pélissanne par un
	 aménagement de la Route des Leyes à Paraloup,
	 afin de fluidifier la circulation dans le cœur de ville.
SÛRETÉ - SÉCURITÉ
TRANQUILLITÉ PUBLIQUES
• Renforcer les moyens de la Police Municipale
et de la brigade rurale.
• Poursuivre le déploiement de la
	 vidéoprotection, en cours de réalisation autour
	 des établissements recevant des enfants :
	 écoles, crèches, équipements sportifs.
- 7 -
SÛRETE–SÉCURITÉ-TRANQUILLITÉPUBLIQUESTRANSPORTURBAINETINTER-URBAIN
TRANSPORT URBAIN
ET INTER-URBAIN
La commune continuera dans son rôle “d’interface” entre la Métropole et les usagers pour une amélioration de
l’offre des transports en commun, la mise en sécurité et la construction d’arrêts d’autocars. Notre objectif pour
ce prochain mandat est de faire réaliser rapidement par la Métropole un grand “Arrêt Autocar” devant l’Espace
Marcel Pagnol, confortable, accessible et sécurisé, mais aussi développer le “T.A.D” (Transport à la demande).
PARTICIPATION CITOYENNE
Ce dispositif mis en œuvre lors du premier mandat sur différents
quartiers a montré son efficacité. Ce partenariat mis en place
entre la Gendarmerie Nationale, la Police Municipale et
la Commune a porté ses fruits, une baisse significative
du nombre de cambriolages a été observée dans ces
quartiers.
Nous en poursuivrons le déploiement sur l’ensemble de
la commune.
- 8 -
ENFANCEJEUNESSEETSCOLAIRE
Nous allons poursuivre l’aménagement et la
modernisation de toutes les écoles :
•	Comme tous les ans, des travaux d’entretien,
	 d’embellissement et d’adaptation seront réalisés
	 dans l’ensemble des écoles.
• L’école des Pinèdes se verra doter d’un self-service
	 et sa cantine sera agrandie courant 2020.
• Le préfabriqué situé dans la cour de l’école Marie
	 Mauron sera supprimé.
• Nous allons maintenir une aide financière importante
	 en direction des enfants scolarisés, l’aide aux
	 transports et aux classes transplantées.
• Nous poursuivrons le déploiement des classes
	 informatiques mobiles et des VPI, (vidéo projecteur
	 interactif).
• Nous renforcerons les échanges et la communication
	 avec les Associations de Parents d’élèves avec
	 l’instauration de comités de pilotage pour les projets
	 structurants.
• Nous réaliserons un film avec les enfants des écoles
	 sur les bonnes pratiques en “ Développement Durable ”.
• Intervention de l’ONF auprès des enfants : information
	 sur l’agroforesterie, la prévention des incendies et la
	 découverte de notre patrimoine naturel.
•	Nous mettrons en place un apprentissage des gestes
	 “ écoresponsables ”. Les enfants seront sensibilisés 	
	 aux questions du Développement Durable, grâce à
	 notreexcellentpartenariatavecl’EducationNationale.
• Le tri sélectif, les gestes et réflexes visant les
	 économies d’eau et d’énergie seront promus.
• Nous promouvrons les potagers pédagogiques avec
	 récupération des eaux de pluie.
• La loi EGALIM impose 50% de produits alimentaires
	 de qualités et durables dont 20 % de produits Bio à
	 l’horizon 2022. Lançon respecte déjà cette obligation
	 en ayant intégré cette demande dans le cahier des
	 charges du Marché de Restauration scolaire.
L’ouverture du collège à la rentrée 2021, un vieux projet que la majorité municipale actuelle a porté à son
aboutissement, va voir notre commune s’animer, parce que nous allons garder nos jeunes dans notre village.
Lançon va s’en trouver redynamisé. Une nouvelle page de notre histoire va s’ouvrir. La construction de ce collège
est le résultat d’un partenariat de confiance établi avec la Présidente du Conseil Départemental, Martine VASSAL.
ENFANCE JEUNESSE
ET SCOLAIRE
- 9 -
•	Nous travaillerons avec l’organisme “AGRILOCAL” qui
	 privilégie le Consommer Bio et local.
•	Nous accompagnerons les projets de crèches sur la
	 Commune.
• Nous réafirmerons notre appui au Réseau des
	 Assistantes Maternelles.
• Nous intégrerons les parents d’élèves dans les
	 Commissions Menus.
• La bourse au mérite pour les bacheliers
	 obtenant la mention TRES BIEN sera maintenue.
•	Nous assurerons une participation communale au
	 coût du Permis de Conduire en contrepartie d’un
	 temps de travail au service de la collectivité.
• Nous prendrons en charge une partie de la formation
	 BAFA moyennant un investissement “Animateur” sur
	 la commune.
• Nous pérenniserons le Conseil Municipal Junior.
	 Proposer un travail collaboratif avec le Conseil des
	 Sages.Dès l’ouverture du Collège, les enfants des
	 écoles élémentaires et les collégiens de la commune
	 œuvreront ensemble dans le cadre du CMJ avec une
	 mission principale : favoriser le lien et la bienveillance
	 entre les plus jeunes et les collégiens. Inciter au
	 respect de tous, préparer dès l’école élémentaire le
	 passage au collège et la cohabitation entre les plus
	 jeunes et les plus âgés.
ENFANCEJEUNESSEETSCOLAIRE
- 10 -
ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE
L’urgence à préserver notre environnement doit nous conduire à changer nos modes habituels de fonctionnement
pour adopter les bonnes pratiques. C’est l’affaire de tous ! Aussi la Commune s’engage résolument dans une
politique volontariste visant cet objectif.
ENVIRONNEMENT
ET CADRE DE VIE
Poursuite de l’identification des espaces pour une
offre de stationnement augmentée et sécurisée
comme nous l’avons déjà fait : Place Bir Hakeim, Rue
Saint Marc, Chemin de Notre Dame, Rue Carnot…
•	Poursuite de la végétalisation de nos ronds-points,
	 de nos quartiers.
• Création des jardins familiaux pour une
	 production locale de qualité, favorisant les liens
	 intergénérationnels.
•	Création d’un parc botanique provençal,
	 pédagogique et sans eau dans le cadre de la mise
	 en valeur de la Colline sainte Anne.
• Implantation de ruches sur un terrain communal.
• Vocation pédagogique notamment en direction des
	 enfants.
•	Mise en place systématique de composteurs dans
	 les écoles sous la responsabilité d’un formateur.
•	Inscription de la Commune dans le projet urbain
	 autour du vélo dans le plan de déplacement urbain
	 de la Métropole : création de circuits vélos entre
	 différentes Communes.
OPÉRATION “ UN JOUR, UN ARBRE” :
Planter l’équivalent d’un arbre par jour
sur la durée du mandat. Une équipe
sera constituée afin de travailler avec le
CMJ et le CCFF sur la localisation et le
suivi des plantations.
Ces plantations interviendront dans le
Village et les hameaux ainsi qu’en zone
naturelle.
- 11 -
ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE
•	Renforcement de la répression dans la lutte contre
	 les décharges sauvages, ce fléau grandissant de
	 notre siècle. La récente création de notre brigade
	 rurale verra ses moyens de lutte renforcés.
• Renforcement des économies d’énergie : passage en
	 leds systématique, installation d’économiseurs
	 d’eau dans les bâtiments publics.
• Développement des bornes de recharge électrique.
	 La première va être installée dans les semaines à
	 venir.
• Valorisation de la performance énergétique de tous
	 les bâtiments publics.
•	Création d’une aire de covoiturage
	 à proximité de la RD 113.
AU VAL DE SIBOURG :
•	 Finalisation du merlon anti-bruit le long de l’autoroute A7
• Déploiement de la vidéoprotection et de la fibreoptique.
• Travaux significatifs de rénovation du gymnase.
• Plantation d’arbres le long de l’Avenue des Oliviers
• Maintien d’une équipe d’agents municipaux dédiée.
AU HAMEAU DES BAÏSSES :•	 Agrandissement (triplement de la surface) de l’espace
	 dédié aux associations.•	 Poursuite des travaux de sécurisation des voies.•	 Végétalisation et fleurissement du Hameau.•	 Attention toute particulière portée à l’entretien de l’école en
	 parfaite coordination avec les équipes éducatives.
- 12 -
ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE
Vignes et vergers font la richesse de notre
terroir et les beaux domaines qui s’y trouvent
sont de merveilleux“ ambassadeurs ” de
notre commune. Leur notoriété contribue au
rayonnement de notre terroir. Nous allons
continuer à accompagner nos exploitants
agricoles dans leurs projets et apporterons
tout notre soutien dans leurs développements
ou dans leurs installations. Nous continuerons
à agir avec la SAFER pour la protection des
espaces agricoles.
Nous souhaitons engager une réflexion sur laplantation d’amandiers en milieu naturel, afin
de contribuer à la lutte contre les incendies par
l’entretien régulier de ces espaces et mettreen valeur notre territoire avec la culture del’amande.
L’exploitation de ces vergers se fera par le biaisd’une convention avec un exploitant agricole.
- 13 -
LASOLIDARITÉ
LA SOLIDARITÉ
La solidarité est la valeur première de toute communauté. Elle doit être préservée et renforcée, c’est notre
engagement.
•	Accompagnement des Lançonnais vers l’accession
	 au logement. Les logements ont été construits
	 pour les Lançonnais qui en ont besoin. Nous avons
	 la satisfaction d’avoir répondu aux attentes de 200
	 familles Lançonnaises. C’était notre seul objectif,
	 notre seule motivation. Nous n’irons pas au-delà.
• Les objectifs de l’Etat ne sont pas les nôtres.
• Poursuite de l’action en direction du Bel Age :
	 sorties, animations et activités à l’ESCAPADE.
	 La Municipalité sera toujours aux côtés de nos Aînés
	 et va se substituer au CCAS pour l’organisation de
	 belles fêtes de Noël en lien direct avec les élus.
• Création d’un service SOLIDARITE HANDICAP au
	 sein du CCAS : accueil et orientation des familles
	 en vue de les accompagner dans les différentes
	 démarches administratives.
• Développement des échanges avec le FOYER BOIS 	
	 JOLI : projets communs, activités sportives,
	 moments de partage.
• Promotion des activités intergénérationnelles :
	 les crèches, les écoles, le foyer VILLA MARIE.
• Création d’une équipe de bénévoles en vue d’aider
	 les personnes âgées : réalisation de menus travaux,
	 aide aux courses…
Avec pour objectif un meilleur maillage et
un renforcement de l’offre médicale, nous
allons agir pour un meilleur accès aux soins
en favorisant la création d’un pôle médical
à proximité du Carrefour des Nouens. Nous
travaillerons à la réalisation d’une Maison
de Santé sur le Quartier des Pinèdes. Nous
intégrerons dans le cahier des Charges du
Projet de la cave coopérative un espace à
vocation médicale.
- 14 -
DÉVELOPPEMENTÉCONOMIQUECOMMERCESENTREPRISES
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
COMMERCES ENTREPRISES
Le développement économique est le fruit d’une forte attractivité. Tous les acteurs de notre Commune doivent y
contribuer pour un meilleur rayonnement.
•	Renforcer le partenariat et accompagner les actions
	 de l’AELP (Association des Entreprises de Lancon-
	 Provence)
• Création d’un village d’entreprises sur la ZA
	 Sardenas en partenariat avec la Métropole
	 et l’EPF PACA (Etablissement Public Foncier).
• Redynamiser le commerce local grâce à la
	 requalification de l’ancienne cave coopérative.
	 Ce travail se fera avec les commerces existants.
	 Grâce à un étroit partenariat avec l’opérateur
	 ORANGE, la commune a été l’une des premières à
	 bénéficier de la fibre et le déploiement sera terminé
	 fin 2020.
• Adopter une charte signalétique conçue avec les
	 acteurs économiques.
• Adopter un règlement local de publicité afin de
	 lutter contre la pollution visuelle.
• Mettre en place le droit de préemption urbain afin de
	 conserver les commerces en centre-ville.
• Travailler étroitement et en parfaite adéquation avec
	 l’Association des Commerçants de Lançon.
• Municipaliser le Bureau de l’Emploi pour un
	 service de proximité en lien direct avec les élus en
	 collaboration avec POLE EMPLOI.
- 15 -
L’AMÉNAGEMENTDEL’ANCIENNECAVECOOPÉRATIVE
L’AMÉNAGEMENT DE L’ANCIENNE
CAVE COOPÉRATIVE
C’est l’un des projets “ phare ” du prochain mandat ! Beaucoup de pistes ont été explorées et notre persévérance
a porté ses fruits : Nous avons réussi à convaincre la Métropole que ce projet pouvait être d’intérêt métropolitain.
Le Conseil Métropolitain a pris une délibération en ce
sens, ce qui signifie que la Métropole va apporter son
ingénierie et ses moyens financiers pour réaliser ce
véritable cœur de ville qui fait tant défaut, aujourd’hui,
à notre commune. L’assistant à maitrise d’ouvrage a
été désigné et a entamé ses études opérationnelles.
C’est maintenant du concret !
• Le bâtiment actuel sera rasé, puis reconstruit : des
	 commerces seront installés au RDC, un espace
	 santé accueillera des professions médicales à
	 l’étage.
• Des surfaces seront réservées pour la Commune.
• Ainsi nous allons renforcer la rationalisation de
	 l’organisation communale en supprimant les
	 services dispersés ça et là sur le territoire
	 communal : plus d’efficience, moins de coûts.
	 Un meilleur service rendu à la population.
• Les bâtiments et les rues adjacentes feront partie
	 intégrante du projet. Sens de circulation revu,
	 stationnements créés, aménagements des espaces,
	 végétalisation…
• La Place du Champ de Mars sera également
	 repensée. Sa vocation de forum sera renforcée,
	 elle sera l’espace de rencontre, d’échanges et de
	 convivialité par excellence.
- 16 -
CULTUREPATRIMOINEETCITOYENNETÉ
CULTURE PATRIMOINE
ET CITOYENNETÉ
Le patrimoine communal, notre bien commun doit devenir l’écrin du développement de la culture pour tous.
La transmission des valeurs et le devoir de mémoire forgeront les citoyens de demain.
•	Développer l’offre culturelle déjà abondante :
	 45 manifestations par an.
• Maintenir le partenariat qui nous lie avec les belles
	 associations à vocation culturelle.
• Mettre en place une billetterie en ligne pour
	 réserver les places de spectacle depuis chez soi.
• Soutenir le développement de l’école de Musique.
• La médiathèque va être mise en réseau au niveau
	 métropolitain : renforcement de l’offre culturelle et
	 des fonds documentaires disponibles.
• Création d’un espace culturel polyvalent au sein du
	 projet phare de requalification de la cave
	 coopérative.
• Actuellement jumelée avec Vogogna en Italie, notre
	 commune s’apprête à en faire autant avec les
	 villes de Radstock en Angleterre et Alpedetre en
	 Espagne avant la fin 2020. C’est, pour les jeunes
	 Lançonnais, un atout incontestable, dans l’optique
	 de l’ouverture du collège pour l’apprentissage de
	 langues étrangères.
• Réalisation du nouveau théâtre des Roquilles pour
	 l’accueil de spectacles de “ Plein Air ”
- 17 -
CULTUREPATRIMOINEETCITOYENNETÉ
PATRIMOINE
•	Finalisation des travaux de restauration de notre
	 Eglise paroissiale Sainte Julitte au printemps de
	 cette année.
•	Acquisition d’une maison Rue du Puits de Picard
	 avec jardin que nous destinons à l’installation
	 d’un glacier ou d’un jeune chef étoilé. Ces actions
	 inviteront à venir découvrir la richesse de notre
	 centre ancien et participeront à la dynamisation
	 de notre Commune.
CITOYENNETÉ
Nous poursuivrons notre politique mémorielle :
•	Nous poursuivrons notre engagement visant
	 à l’organisation de cérémonies toujours plus
	 encadrées, dignes et solennelles. La présence
	 désormais systématique de détachements
	 militaires, de pompiers et de la Réserve Communale
	 sera maintenue.
•	Conformément à nos engagements, nous
	 réaliserons un monument en l’honneur des Morts
	 pour la France en Opération Extérieure (OPEX).
•	Aménagement au sein de la Maison WOLF d’un
	 espace dédié à l’Association du Souvenir Français.
•	Accompagnement réaffirmé de cette association
	 ainsi que celle des Anciens Combattants, chevilles
	 ouvrières indispensables au maintien du devoir
	 de mémoire et de la transmission aux jeunes
	 générations.
•	Mise en place d’ateliers avec le conseil municipal
	 junior et les associations patriotiques dans le but
	 de mener des actions visant à sensibiliser les jeunes
	 générations sur le devoir de mémoire.
- 18 -
SPORTANIMATIONSETFESTIVITÉS
SPORT ANIMATIONS ET FESTIVITÉS
Notre Commune inscrite résolument dans un développement en faveur du sport va se doter de nouveaux
équipements et ainsi proposer une offre en adéquation avec le formidable dynamisme de nos associations.
• Poursuite de notre politique en faveur du
	 développement du sport : construction d’un nouveau
	 gymnase moderne et bien équipé avec un mur
	 d’escalade, un dojo et une salle polyvalente.
• Réalisation de la plaine sportive à proximité du
	 gymnase, avec son stade, sa piste d’athlétisme et
	 son parcours de santé.
• Développement des déplacements doux avec la
	 réalisation de cheminements piétonniers et
	 cyclables.
• Poursuite de la promotion du sport et de l’accueil de
	 grands événements sportifs : Marathon, 		
	 Championnat de France de trial, Course cycliste
	 “ 4 jours des As ”, La Lançonnaise, la nuit
	 des sports, la bourse aux champions
• Faire du sport notre priorité pour offrir aux
	 Lançonnais un cadre d’épanouissement, de partage
	 et de santé.
• Création de circuits VTT et de randonnées dans nos
	 collines, avec balisage.
• Rénovation du boulodrome.
Notre commune accompagne et soutien les
associations avec son service dédié, mais aussi
son bureau des sports. L’offre de nouveaux
équipements va permettre l’ouverture de
nouveaux créneaux pour une meilleure pratique
de son sport favori. L’accompagnement de la
commune sera renforcé.
- 19 -
SPORTANIMATIONSETFESTIVITÉS
Les animations et festivités qui contribuent
dorénavant au rayonnement et à l’attractivité
de notre commune vont être poursuivies.
C’est au bénéfice de la solidarité et du bien
vivre ensemble. Nous maintiendrons une
grande densité d’évènements festifs pour
tous ces moments de joie partagés qui font de
notre commune une des plus dynamiques du
territoire.
Destinées aux jeunes et aux moins jeunes,
toutes ces animations contribuent aussi au
renforcement de notre identité.
La Provence est un marqueur fort, sous lequel
nous voulons nous inscrire, Culture, folklore,
défense de la langue, traditions taurines, font
désormaispartiedupaysagedenotrecommune,
nous allons veiller à encore l’accentuer.
- 20 -
1 - Michel MILLE
Eleveur, Maire sortant
2 - Isabelle SANNA
Infirmière de bloc,
élue sortante
3 - Lionel TARDIF
Chef d’entreprise,
élu sortant
6 - Julie ARIAS
Agent territorial,
élue sortante
7 - Sébastien GROS
Artisan Plaquiste,
élu sortant
4 - Christine
MORTELLIER
Consultante en
communication,
élue sortante
5 - Olivier DENIS
Régisseur
publicitaire,
élu sortant
L’ÉQUIPE
L’ÉQUIPE
- 21 -
10 - Christina MOREL
Cadre territorial,
élue sortante
11 - Jean-Louis
DONADIO
Retraité (Airbus
Helicopters),
élu sortant
14 - Inge PICAVET
Cadre (Bisico)
15 - Stéphane
PAQUET
Cadre
(Airbus Helicopters),
élu sortant
12 - Valérie
POILLONG
Chef de projet
(Vinci Autoroutes),
élue sortante
8 - Patricia HEYRAUD
Cadre (organisme
consulaire),
élue sortante
13 - Sébastien
GUIRAUD
Fonctionnaire
de police
9 - Yves AGUEDA
Retraité (Air France),
élu sortant
L’ÉQUIPE
- 22 -
18 -Pauline BECHET
Chef d’entreprise
(secteur
communication)
19 - Guy BELTRANDO
Artisan Paysagiste,
élu sortant
22 - Virginie VIOLA
Assistante
de Direction
Administrative
23 - Dr Wilfried
VERVISCH
Enseignant
Chercheur en
Physiques,
élu sortant
20 - Marie NIGRI
Gérante de société,
élue sortante
16 - Sandra
BARTLAKOWSKI
Commerçante,
élue sortante
21 - Hervé BERTAIL
Ingénieur
à la retraite
(Dassault)
17 - Olivier
STEVENIN
Chef entreprise
(secteur
informatique)
L’ÉQUIPE
- 23 -
26 - Simone
SARRAZIN
Retraitée
(Banque Postale)
27 - Gabriel TOBIAS
Vigneron,
élu sortant
Remplaçante :
30 - Florence
ALEXANDRE
Chef d’entreprise
(Distribution
spécialisée)
Remplaçant :
31 - Gérard TORRES
Cadre
Supérieur
retraité
(BTP)
28 - Marie-Cécile
DEMARIE
Educatrice
spécialisée,
élue sortante
24 - Nathalie
HOCQUARD
Commerçante,
élue sortante
29 - Denis MALLIA
Directeur de Société
(Distribution
spécialisée)
25 - Christian
CHIAPPINI
Président association
ACORD
(sécurité routière)
L’ÉQUIPE
RÉUNIONS PUBLIQUES :
01/03/2020 - Les Baïsses (préfabriqué) - 11h00
03/03/2020 - Sibourg (Gymnase) - 19h00
13/03/2020 - Auditorium Espace Marcel Pagnol - 19h00
PERMANENCE :
EN AVANT LANÇON
6 rue de la République
13680 Lançon-Provence
Ouvert le dimanche de 10h30 à 12h00
ou sur rendez-vous
Tél. : 06.34.35.30.70
contact@enavantlancon.fr
En Avant Lançon, avec Michel Mille
Pour échanger, proposer, vous informer,
discuter les projets en cours et à venir :
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Programme En Avant Lançon 2020

  • 1. DES BASES SAINES, UN AVENIR SEREIN ELECTIONS MUNICIPALES 2020 - LANÇON-PROVENCE LE PROGRAMME - LA LISTE
  • 2. - 2 - Lançonnaises, Lançonnais, chers amis, C’est avec un grand enthousiasme que j’ai le plaisir de vous livrer notre programme et de vous faire part des grandes orientations dans lesquelles nous nous engageons avec passion pour les 6 prochaines années. Lors de ce premier mandat, nous avons restauré des bases solides, saines pour permettre à notre commune d’envisager sereinement son avenir. Nous avons pris nos responsabilités, fait face à l’adversité, nous avons su anticiper, saisir les opportunités, tout en cultivant la solidarité, la convivialité, le bien vivre ensemble. Nous n’avons pas l’intention de nous arrêter en si bon chemin, tant de beaux projets vont trouver leur concrétisation dans les années qui arrivent. Déjà, très prochainement l’église qui va rouvrir ses portes, le collège, le gymnase et sa plaine sportive, le cœur de ville avec ses commerces, ses services, ses équipements en lieu et place de l’ancienne cave coopérative, la zone des Sardenas et le village d’entreprises créé en bord de RD 113, tout cela est bien concret. Certes, sans l’aide des grandes collectivités que sont la Métropole, le Département et la Région, tout cela ne serait pas d’actualité, mais je suis fier aujourd’hui, d’avoir su attirer ce regard bienveillant et collaboratif sur notre commune et cela personne ne peut nous l’enlever ! Lançon et les hameaux de Sibourg et des Baïsses sont dorénavant sur la voie du progrès, le plan de Lançon- Provence 2040 est tracé ! Nos objectifs sont clairs et responsables : Toujours plus de sécurité pour les biens et les personnes avec la poursuite du déploiement de la vidéoprotection et un nouveau renforcement de la Police Municipale. La collaboration avec la Gendarmerie nationale, présente sur notre commune va être poursuivie et accrue. Lasécuritéroutière,danslapoursuite de nos actions précédentes, sera une de nos priorités, pour cela nous
  • 3. - 3 - allons apaiser et réduire la vitesse enagglomération,mettreenœuvre des alternatives pour le transit automobile extérieur et envisager un parking de covoiturage. Il nous faut aussi poursuivre et développer l’idée du contournement Nord de Lançon, prévu dans notre PLU. Notre société “ a mal à son environnement ”, il nous faut instaurer une politique ambitieuse en matière d’écologie, le développement durable et les bonnes pratiques, travailler sur les déplacements doux avec la mise en place de cheminements piétons et vélos, notre commune s’est vue intégré dans le projet urbain autour du vélo dans le plan de déplacement urbain de la Métropole. Mais aussi, nous souhaitons instaurer l’éco-citoyenneté, et pour cela plusieurs projets seront à mettre en œuvre : Création d’un parc botanique provençal, pédagogique et “Sans eau” ! Création de jardins partagés, respect de notre environnement avec des sanctions lourdes pour les pollueurs, notre brigade rurale aura la tâche de les débusquer. La protection de notre environnement ne peut se concevoir sans la prise en compte des chasseurs (car ils sont des acteurs dans la mise en valeur de nos collines), des associations citoyennes, sans oublier notre remarquable comité “Feux et Forêts” qui veille jalousement sur nos massifs forestiers. Je compte aussi sur toutes les bonnes idées que vous nous soumettrez et que nous mettrons en œuvre pour faire face à l’urgence écologique, parce que notre environnement est l’affaire de tous, parce qu’il s’agit de l’avenir de la planète et de nos enfants. La vie d’une commune, d’une communauté, c’est aussi la culture pour tous, des équipements pour faire du sport, c’est préserver et embellir notre patrimoine, c’est cultiver notre identité, c’est entretenir des moments de convivialité et de partage dans le cadre de nos festivités que nous voulons “ abondantes ”. La vie d’une commune, c’est prendre soin de nos enfants dans les écoles ou dans les équipements communaux, leur encadrement, leur nourriture, les moyens mis à leur disposition pour leur enseignement, leurs activités, leur sécurité, c’est la satisfaction de pouvoir leur permettre de s’épanouir dans les meilleures conditions. Enfin, la vie d’une commune, c’est la solidarité, c’est prendre soin de nos ainés, prendre soin des plus fragiles, des plus démunis. C’est proposer des possibilités de se loger dans des conditions dignes. Ce premier mandat, avec nos contraintes de construire des logements sociaux, va nous permettre d’atteindre notre objectif de loger la grande majorité de Lançonnais demandeurs, car c’est notre seule motivation. Notre objectif est bien différent de celui de l’Etat car nous n’irons pas au-delà des 270 logements des projets qui ont été lancés, que cela se dise ! Lançonnaises, Lançonnais, je m’adresse à vous en toute sincérité, soyez assurés de mon dévouement, ainsi que celui de la nouvelle équipe municipale, à notre bien commun. Soyez assurés de ma détermination à agir concrètement et avec passion pour notre belle commune. Vive Lançon-Provence. EDITO
  • 4. - 4 - NOUVELLEGOUVERNANCECOMMUNALE Une de nos priorités est de de rationaliser sans cesse les services, de promouvoir un travail toujours plus efficient de nos agents. Grâce à une gestion rigoureuse, nous relèverons ensemble les défis de demain. FINANCES : • Poursuivre la maîtrise de nos dépenses. • Etudier la pertinence d’une dépense avant de l’engager. • Maintenir notre niveau d’exigence en termes de commande publique. • Anticiper pour faire face au recul historique et continu des dotations de l’Etat. • Recherchersystématiquementtouslesfinancements extérieurs dont peuvent bénéficier nos projets auprès de tous nos partenaires institutionnels : Conseil Départemental, Conseil Régional, Métropole, Etat, Europe. Nos excellentes relations avec chacun d’eux permettront de pérenniser le solide soutien financier que nous connaissons. NOUVELLE GOUVERNANCE COMMUNALE
  • 5. - 5 - NOUVELLEGOUVERNANCECOMMUNALE Réserver l’emprunt uniquement aux projets structurants. LES RESSOURCES HUMAINES : • Moderniser l’action communale grâce à un personnel formé et qualifié : un agent formé et qualifié est un agent motivé et investi dans ses missions. • Accélérer la dématérialisation des services : gain pour la planète, gain en rapidité d’exécution, gain en sécurisation des démarches administratives. • Poursuivre notre politique volontariste reposant sur 3 axes : CONSIDERER MOTIVER ENCADRER les agents. • Renforcer et optimiser l’organisation des agents sen interne. • Privilégier la réorganisation des services en interne avant de procéder à tout recrutement, notamment lors des départs à la retraite. • Aménager les horaires pour les services à la population : créneaux horaires élargis pour un meilleur accueil. “ALLO LANÇON” : Mise en place d’une application mobile permettant à chaque concitoyen de signaler toute situation, événement ou incident sur la Commune depuis son smartphone. Prise de photo et géolocalisation de l’événement. Cette participation citoyenne permettra une meilleure réactivité du personnel communal et renforcera le bien-vivre ensemble. CRÉATION D’UN CONSEIL DES SAGES : Ils réfléchiront, analyseront et donneront leurs préconisations sur certaines orientations ou projets proposés par la municipalité. L’expérience et le recul sont sources d’efficience. Les candidatures seront déposées au conseil municipal qui procèdera à l’élection de 6 femmes et 6 hommes. S’appuyer sur l’expérience de nos Anciens pour envisager l’Avenir.
  • 6. - 6 - SÛRETE–SÉCURITÉ-TRANQUILLITÉPUBLIQUES La sécurité est la première des libertés et nous poursuivrons inlassablement notre engagement pour une ville toujours plus sûre. • L’objectif de 10 agents sera atteint courant 2020. • Poursuivre notre politique en faveur de la sécurité des biens et des personnes. • Renforcer la présence de la Police Municipale aux abords des écoles. • Renforcer les liens avec la Gendarmerie pour un partenariat toujours plus efficace. • Mettre en œuvre le CLSPDR “ Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance et de la Radicalisation”. • Soutenir davantage encore le CCFF/ Réserve Communale de la Sécurité Civile. Acquérir un véhicule supplémentaire. • Elargir le dispositif “ PARTICIPATION CITOYENNE ” à de nouveaux quartiers. • Acquérir un drone pour la surveillance des manifestations. • Renforcer la sécurisation des axes routiers. • Réaliser un plateau traversier en haut de l’Avenue du Général Leclerc. • Mettre à l’étude toutes les possibilités visant à sécuriser le déplacement des piétons et lancer un plan pluriannuel d’aménagements sur le village, Sibourg et les Baïsses. • Adapter les limitations de vitesse à la configuration de nos rues pour apaiser le partage de l’espace public. • Poursuivre en parfait partenariat avec le Conseil Départemental, qui n’a pas abandonné le projet, la sécurisation de la RD 113 : aménagement des carrefours de la Route des Baïsses et de la cave coopérative. • Réguler le trafic routier venant de Pélissanne par un aménagement de la Route des Leyes à Paraloup, afin de fluidifier la circulation dans le cœur de ville. SÛRETÉ - SÉCURITÉ TRANQUILLITÉ PUBLIQUES • Renforcer les moyens de la Police Municipale et de la brigade rurale. • Poursuivre le déploiement de la vidéoprotection, en cours de réalisation autour des établissements recevant des enfants : écoles, crèches, équipements sportifs.
  • 7. - 7 - SÛRETE–SÉCURITÉ-TRANQUILLITÉPUBLIQUESTRANSPORTURBAINETINTER-URBAIN TRANSPORT URBAIN ET INTER-URBAIN La commune continuera dans son rôle “d’interface” entre la Métropole et les usagers pour une amélioration de l’offre des transports en commun, la mise en sécurité et la construction d’arrêts d’autocars. Notre objectif pour ce prochain mandat est de faire réaliser rapidement par la Métropole un grand “Arrêt Autocar” devant l’Espace Marcel Pagnol, confortable, accessible et sécurisé, mais aussi développer le “T.A.D” (Transport à la demande). PARTICIPATION CITOYENNE Ce dispositif mis en œuvre lors du premier mandat sur différents quartiers a montré son efficacité. Ce partenariat mis en place entre la Gendarmerie Nationale, la Police Municipale et la Commune a porté ses fruits, une baisse significative du nombre de cambriolages a été observée dans ces quartiers. Nous en poursuivrons le déploiement sur l’ensemble de la commune.
  • 8. - 8 - ENFANCEJEUNESSEETSCOLAIRE Nous allons poursuivre l’aménagement et la modernisation de toutes les écoles : • Comme tous les ans, des travaux d’entretien, d’embellissement et d’adaptation seront réalisés dans l’ensemble des écoles. • L’école des Pinèdes se verra doter d’un self-service et sa cantine sera agrandie courant 2020. • Le préfabriqué situé dans la cour de l’école Marie Mauron sera supprimé. • Nous allons maintenir une aide financière importante en direction des enfants scolarisés, l’aide aux transports et aux classes transplantées. • Nous poursuivrons le déploiement des classes informatiques mobiles et des VPI, (vidéo projecteur interactif). • Nous renforcerons les échanges et la communication avec les Associations de Parents d’élèves avec l’instauration de comités de pilotage pour les projets structurants. • Nous réaliserons un film avec les enfants des écoles sur les bonnes pratiques en “ Développement Durable ”. • Intervention de l’ONF auprès des enfants : information sur l’agroforesterie, la prévention des incendies et la découverte de notre patrimoine naturel. • Nous mettrons en place un apprentissage des gestes “ écoresponsables ”. Les enfants seront sensibilisés aux questions du Développement Durable, grâce à notreexcellentpartenariatavecl’EducationNationale. • Le tri sélectif, les gestes et réflexes visant les économies d’eau et d’énergie seront promus. • Nous promouvrons les potagers pédagogiques avec récupération des eaux de pluie. • La loi EGALIM impose 50% de produits alimentaires de qualités et durables dont 20 % de produits Bio à l’horizon 2022. Lançon respecte déjà cette obligation en ayant intégré cette demande dans le cahier des charges du Marché de Restauration scolaire. L’ouverture du collège à la rentrée 2021, un vieux projet que la majorité municipale actuelle a porté à son aboutissement, va voir notre commune s’animer, parce que nous allons garder nos jeunes dans notre village. Lançon va s’en trouver redynamisé. Une nouvelle page de notre histoire va s’ouvrir. La construction de ce collège est le résultat d’un partenariat de confiance établi avec la Présidente du Conseil Départemental, Martine VASSAL. ENFANCE JEUNESSE ET SCOLAIRE
  • 9. - 9 - • Nous travaillerons avec l’organisme “AGRILOCAL” qui privilégie le Consommer Bio et local. • Nous accompagnerons les projets de crèches sur la Commune. • Nous réafirmerons notre appui au Réseau des Assistantes Maternelles. • Nous intégrerons les parents d’élèves dans les Commissions Menus. • La bourse au mérite pour les bacheliers obtenant la mention TRES BIEN sera maintenue. • Nous assurerons une participation communale au coût du Permis de Conduire en contrepartie d’un temps de travail au service de la collectivité. • Nous prendrons en charge une partie de la formation BAFA moyennant un investissement “Animateur” sur la commune. • Nous pérenniserons le Conseil Municipal Junior. Proposer un travail collaboratif avec le Conseil des Sages.Dès l’ouverture du Collège, les enfants des écoles élémentaires et les collégiens de la commune œuvreront ensemble dans le cadre du CMJ avec une mission principale : favoriser le lien et la bienveillance entre les plus jeunes et les collégiens. Inciter au respect de tous, préparer dès l’école élémentaire le passage au collège et la cohabitation entre les plus jeunes et les plus âgés. ENFANCEJEUNESSEETSCOLAIRE
  • 10. - 10 - ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE L’urgence à préserver notre environnement doit nous conduire à changer nos modes habituels de fonctionnement pour adopter les bonnes pratiques. C’est l’affaire de tous ! Aussi la Commune s’engage résolument dans une politique volontariste visant cet objectif. ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE Poursuite de l’identification des espaces pour une offre de stationnement augmentée et sécurisée comme nous l’avons déjà fait : Place Bir Hakeim, Rue Saint Marc, Chemin de Notre Dame, Rue Carnot… • Poursuite de la végétalisation de nos ronds-points, de nos quartiers. • Création des jardins familiaux pour une production locale de qualité, favorisant les liens intergénérationnels. • Création d’un parc botanique provençal, pédagogique et sans eau dans le cadre de la mise en valeur de la Colline sainte Anne. • Implantation de ruches sur un terrain communal. • Vocation pédagogique notamment en direction des enfants. • Mise en place systématique de composteurs dans les écoles sous la responsabilité d’un formateur. • Inscription de la Commune dans le projet urbain autour du vélo dans le plan de déplacement urbain de la Métropole : création de circuits vélos entre différentes Communes. OPÉRATION “ UN JOUR, UN ARBRE” : Planter l’équivalent d’un arbre par jour sur la durée du mandat. Une équipe sera constituée afin de travailler avec le CMJ et le CCFF sur la localisation et le suivi des plantations. Ces plantations interviendront dans le Village et les hameaux ainsi qu’en zone naturelle.
  • 11. - 11 - ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE • Renforcement de la répression dans la lutte contre les décharges sauvages, ce fléau grandissant de notre siècle. La récente création de notre brigade rurale verra ses moyens de lutte renforcés. • Renforcement des économies d’énergie : passage en leds systématique, installation d’économiseurs d’eau dans les bâtiments publics. • Développement des bornes de recharge électrique. La première va être installée dans les semaines à venir. • Valorisation de la performance énergétique de tous les bâtiments publics. • Création d’une aire de covoiturage à proximité de la RD 113. AU VAL DE SIBOURG : • Finalisation du merlon anti-bruit le long de l’autoroute A7 • Déploiement de la vidéoprotection et de la fibreoptique. • Travaux significatifs de rénovation du gymnase. • Plantation d’arbres le long de l’Avenue des Oliviers • Maintien d’une équipe d’agents municipaux dédiée. AU HAMEAU DES BAÏSSES :• Agrandissement (triplement de la surface) de l’espace dédié aux associations.• Poursuite des travaux de sécurisation des voies.• Végétalisation et fleurissement du Hameau.• Attention toute particulière portée à l’entretien de l’école en parfaite coordination avec les équipes éducatives.
  • 12. - 12 - ENVIRONNEMENTETCADREDEVIE Vignes et vergers font la richesse de notre terroir et les beaux domaines qui s’y trouvent sont de merveilleux“ ambassadeurs ” de notre commune. Leur notoriété contribue au rayonnement de notre terroir. Nous allons continuer à accompagner nos exploitants agricoles dans leurs projets et apporterons tout notre soutien dans leurs développements ou dans leurs installations. Nous continuerons à agir avec la SAFER pour la protection des espaces agricoles. Nous souhaitons engager une réflexion sur laplantation d’amandiers en milieu naturel, afin de contribuer à la lutte contre les incendies par l’entretien régulier de ces espaces et mettreen valeur notre territoire avec la culture del’amande. L’exploitation de ces vergers se fera par le biaisd’une convention avec un exploitant agricole.
  • 13. - 13 - LASOLIDARITÉ LA SOLIDARITÉ La solidarité est la valeur première de toute communauté. Elle doit être préservée et renforcée, c’est notre engagement. • Accompagnement des Lançonnais vers l’accession au logement. Les logements ont été construits pour les Lançonnais qui en ont besoin. Nous avons la satisfaction d’avoir répondu aux attentes de 200 familles Lançonnaises. C’était notre seul objectif, notre seule motivation. Nous n’irons pas au-delà. • Les objectifs de l’Etat ne sont pas les nôtres. • Poursuite de l’action en direction du Bel Age : sorties, animations et activités à l’ESCAPADE. La Municipalité sera toujours aux côtés de nos Aînés et va se substituer au CCAS pour l’organisation de belles fêtes de Noël en lien direct avec les élus. • Création d’un service SOLIDARITE HANDICAP au sein du CCAS : accueil et orientation des familles en vue de les accompagner dans les différentes démarches administratives. • Développement des échanges avec le FOYER BOIS JOLI : projets communs, activités sportives, moments de partage. • Promotion des activités intergénérationnelles : les crèches, les écoles, le foyer VILLA MARIE. • Création d’une équipe de bénévoles en vue d’aider les personnes âgées : réalisation de menus travaux, aide aux courses… Avec pour objectif un meilleur maillage et un renforcement de l’offre médicale, nous allons agir pour un meilleur accès aux soins en favorisant la création d’un pôle médical à proximité du Carrefour des Nouens. Nous travaillerons à la réalisation d’une Maison de Santé sur le Quartier des Pinèdes. Nous intégrerons dans le cahier des Charges du Projet de la cave coopérative un espace à vocation médicale.
  • 14. - 14 - DÉVELOPPEMENTÉCONOMIQUECOMMERCESENTREPRISES DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE COMMERCES ENTREPRISES Le développement économique est le fruit d’une forte attractivité. Tous les acteurs de notre Commune doivent y contribuer pour un meilleur rayonnement. • Renforcer le partenariat et accompagner les actions de l’AELP (Association des Entreprises de Lancon- Provence) • Création d’un village d’entreprises sur la ZA Sardenas en partenariat avec la Métropole et l’EPF PACA (Etablissement Public Foncier). • Redynamiser le commerce local grâce à la requalification de l’ancienne cave coopérative. Ce travail se fera avec les commerces existants. Grâce à un étroit partenariat avec l’opérateur ORANGE, la commune a été l’une des premières à bénéficier de la fibre et le déploiement sera terminé fin 2020. • Adopter une charte signalétique conçue avec les acteurs économiques. • Adopter un règlement local de publicité afin de lutter contre la pollution visuelle. • Mettre en place le droit de préemption urbain afin de conserver les commerces en centre-ville. • Travailler étroitement et en parfaite adéquation avec l’Association des Commerçants de Lançon. • Municipaliser le Bureau de l’Emploi pour un service de proximité en lien direct avec les élus en collaboration avec POLE EMPLOI.
  • 15. - 15 - L’AMÉNAGEMENTDEL’ANCIENNECAVECOOPÉRATIVE L’AMÉNAGEMENT DE L’ANCIENNE CAVE COOPÉRATIVE C’est l’un des projets “ phare ” du prochain mandat ! Beaucoup de pistes ont été explorées et notre persévérance a porté ses fruits : Nous avons réussi à convaincre la Métropole que ce projet pouvait être d’intérêt métropolitain. Le Conseil Métropolitain a pris une délibération en ce sens, ce qui signifie que la Métropole va apporter son ingénierie et ses moyens financiers pour réaliser ce véritable cœur de ville qui fait tant défaut, aujourd’hui, à notre commune. L’assistant à maitrise d’ouvrage a été désigné et a entamé ses études opérationnelles. C’est maintenant du concret ! • Le bâtiment actuel sera rasé, puis reconstruit : des commerces seront installés au RDC, un espace santé accueillera des professions médicales à l’étage. • Des surfaces seront réservées pour la Commune. • Ainsi nous allons renforcer la rationalisation de l’organisation communale en supprimant les services dispersés ça et là sur le territoire communal : plus d’efficience, moins de coûts. Un meilleur service rendu à la population. • Les bâtiments et les rues adjacentes feront partie intégrante du projet. Sens de circulation revu, stationnements créés, aménagements des espaces, végétalisation… • La Place du Champ de Mars sera également repensée. Sa vocation de forum sera renforcée, elle sera l’espace de rencontre, d’échanges et de convivialité par excellence.
  • 16. - 16 - CULTUREPATRIMOINEETCITOYENNETÉ CULTURE PATRIMOINE ET CITOYENNETÉ Le patrimoine communal, notre bien commun doit devenir l’écrin du développement de la culture pour tous. La transmission des valeurs et le devoir de mémoire forgeront les citoyens de demain. • Développer l’offre culturelle déjà abondante : 45 manifestations par an. • Maintenir le partenariat qui nous lie avec les belles associations à vocation culturelle. • Mettre en place une billetterie en ligne pour réserver les places de spectacle depuis chez soi. • Soutenir le développement de l’école de Musique. • La médiathèque va être mise en réseau au niveau métropolitain : renforcement de l’offre culturelle et des fonds documentaires disponibles. • Création d’un espace culturel polyvalent au sein du projet phare de requalification de la cave coopérative. • Actuellement jumelée avec Vogogna en Italie, notre commune s’apprête à en faire autant avec les villes de Radstock en Angleterre et Alpedetre en Espagne avant la fin 2020. C’est, pour les jeunes Lançonnais, un atout incontestable, dans l’optique de l’ouverture du collège pour l’apprentissage de langues étrangères. • Réalisation du nouveau théâtre des Roquilles pour l’accueil de spectacles de “ Plein Air ”
  • 17. - 17 - CULTUREPATRIMOINEETCITOYENNETÉ PATRIMOINE • Finalisation des travaux de restauration de notre Eglise paroissiale Sainte Julitte au printemps de cette année. • Acquisition d’une maison Rue du Puits de Picard avec jardin que nous destinons à l’installation d’un glacier ou d’un jeune chef étoilé. Ces actions inviteront à venir découvrir la richesse de notre centre ancien et participeront à la dynamisation de notre Commune. CITOYENNETÉ Nous poursuivrons notre politique mémorielle : • Nous poursuivrons notre engagement visant à l’organisation de cérémonies toujours plus encadrées, dignes et solennelles. La présence désormais systématique de détachements militaires, de pompiers et de la Réserve Communale sera maintenue. • Conformément à nos engagements, nous réaliserons un monument en l’honneur des Morts pour la France en Opération Extérieure (OPEX). • Aménagement au sein de la Maison WOLF d’un espace dédié à l’Association du Souvenir Français. • Accompagnement réaffirmé de cette association ainsi que celle des Anciens Combattants, chevilles ouvrières indispensables au maintien du devoir de mémoire et de la transmission aux jeunes générations. • Mise en place d’ateliers avec le conseil municipal junior et les associations patriotiques dans le but de mener des actions visant à sensibiliser les jeunes générations sur le devoir de mémoire.
  • 18. - 18 - SPORTANIMATIONSETFESTIVITÉS SPORT ANIMATIONS ET FESTIVITÉS Notre Commune inscrite résolument dans un développement en faveur du sport va se doter de nouveaux équipements et ainsi proposer une offre en adéquation avec le formidable dynamisme de nos associations. • Poursuite de notre politique en faveur du développement du sport : construction d’un nouveau gymnase moderne et bien équipé avec un mur d’escalade, un dojo et une salle polyvalente. • Réalisation de la plaine sportive à proximité du gymnase, avec son stade, sa piste d’athlétisme et son parcours de santé. • Développement des déplacements doux avec la réalisation de cheminements piétonniers et cyclables. • Poursuite de la promotion du sport et de l’accueil de grands événements sportifs : Marathon, Championnat de France de trial, Course cycliste “ 4 jours des As ”, La Lançonnaise, la nuit des sports, la bourse aux champions • Faire du sport notre priorité pour offrir aux Lançonnais un cadre d’épanouissement, de partage et de santé. • Création de circuits VTT et de randonnées dans nos collines, avec balisage. • Rénovation du boulodrome. Notre commune accompagne et soutien les associations avec son service dédié, mais aussi son bureau des sports. L’offre de nouveaux équipements va permettre l’ouverture de nouveaux créneaux pour une meilleure pratique de son sport favori. L’accompagnement de la commune sera renforcé.
  • 19. - 19 - SPORTANIMATIONSETFESTIVITÉS Les animations et festivités qui contribuent dorénavant au rayonnement et à l’attractivité de notre commune vont être poursuivies. C’est au bénéfice de la solidarité et du bien vivre ensemble. Nous maintiendrons une grande densité d’évènements festifs pour tous ces moments de joie partagés qui font de notre commune une des plus dynamiques du territoire. Destinées aux jeunes et aux moins jeunes, toutes ces animations contribuent aussi au renforcement de notre identité. La Provence est un marqueur fort, sous lequel nous voulons nous inscrire, Culture, folklore, défense de la langue, traditions taurines, font désormaispartiedupaysagedenotrecommune, nous allons veiller à encore l’accentuer.
  • 20. - 20 - 1 - Michel MILLE Eleveur, Maire sortant 2 - Isabelle SANNA Infirmière de bloc, élue sortante 3 - Lionel TARDIF Chef d’entreprise, élu sortant 6 - Julie ARIAS Agent territorial, élue sortante 7 - Sébastien GROS Artisan Plaquiste, élu sortant 4 - Christine MORTELLIER Consultante en communication, élue sortante 5 - Olivier DENIS Régisseur publicitaire, élu sortant L’ÉQUIPE L’ÉQUIPE
  • 21. - 21 - 10 - Christina MOREL Cadre territorial, élue sortante 11 - Jean-Louis DONADIO Retraité (Airbus Helicopters), élu sortant 14 - Inge PICAVET Cadre (Bisico) 15 - Stéphane PAQUET Cadre (Airbus Helicopters), élu sortant 12 - Valérie POILLONG Chef de projet (Vinci Autoroutes), élue sortante 8 - Patricia HEYRAUD Cadre (organisme consulaire), élue sortante 13 - Sébastien GUIRAUD Fonctionnaire de police 9 - Yves AGUEDA Retraité (Air France), élu sortant L’ÉQUIPE
  • 22. - 22 - 18 -Pauline BECHET Chef d’entreprise (secteur communication) 19 - Guy BELTRANDO Artisan Paysagiste, élu sortant 22 - Virginie VIOLA Assistante de Direction Administrative 23 - Dr Wilfried VERVISCH Enseignant Chercheur en Physiques, élu sortant 20 - Marie NIGRI Gérante de société, élue sortante 16 - Sandra BARTLAKOWSKI Commerçante, élue sortante 21 - Hervé BERTAIL Ingénieur à la retraite (Dassault) 17 - Olivier STEVENIN Chef entreprise (secteur informatique) L’ÉQUIPE
  • 23. - 23 - 26 - Simone SARRAZIN Retraitée (Banque Postale) 27 - Gabriel TOBIAS Vigneron, élu sortant Remplaçante : 30 - Florence ALEXANDRE Chef d’entreprise (Distribution spécialisée) Remplaçant : 31 - Gérard TORRES Cadre Supérieur retraité (BTP) 28 - Marie-Cécile DEMARIE Educatrice spécialisée, élue sortante 24 - Nathalie HOCQUARD Commerçante, élue sortante 29 - Denis MALLIA Directeur de Société (Distribution spécialisée) 25 - Christian CHIAPPINI Président association ACORD (sécurité routière) L’ÉQUIPE
  • 24. RÉUNIONS PUBLIQUES : 01/03/2020 - Les Baïsses (préfabriqué) - 11h00 03/03/2020 - Sibourg (Gymnase) - 19h00 13/03/2020 - Auditorium Espace Marcel Pagnol - 19h00 PERMANENCE : EN AVANT LANÇON 6 rue de la République 13680 Lançon-Provence Ouvert le dimanche de 10h30 à 12h00 ou sur rendez-vous Tél. : 06.34.35.30.70 contact@enavantlancon.fr En Avant Lançon, avec Michel Mille Pour échanger, proposer, vous informer, discuter les projets en cours et à venir : Directeurdelapublication:MichelMILLE-Créditsphotos:FrédéricBARRÈS-Conception:Kojiprint-Impression:RCS442909735