Vous êtes Maître d'Ouvrage - Investisseur, Promoteur ou Utilisateur - d'un nouvel immeuble.
⚠️ C'est une opération longue et complexe. Vous souhaitez en maîtriser les risques, à chaque étape ?
▶️ Depuis la définition de vos besoins jusqu’à la livraison, je vous accompagne en vous informant, en vous conseillant dans vos échanges avec les parties prenantes, en pilotant votre projet, en sélectionnant et en étant le chef d’orchestre de vos prestataires.
📈 Pour structurer et sécuriser le montage, la conception puis la réalisation de votre opération, pour anticiper et vous aider à décider en temps voulu, afin de créer de la valeur ajoutée.
✅ Un savoir-faire pluridisciplinaire en management de projets immobiliers complexes :
- 20 ans d’expériences, dont 10 ans chez le promoteur leader ALTAREA COGEDIM
- des compétences étendues et transversales : sujets fonciers, programmatiques, commerciaux, techniques, économiques, administratifs, budgétaires, contractuels
- une expertise basée sur des méthodes de travail et des outils éprouvés, de la formation continue et un réseau de partenaires fiables
- des centaines de milliers de m² livrés en France, des réalisations références (sièges de KIABI, SAFRAN, DCNS, SIEMENS, RTE, quartier Euromed Center) pour de grands investisseurs (GINKGO, STAM, COVIVIO, PREDICA, LA FRANCAISE, CREDIT SUISSE, UNOFI) dont 2 Pyramides d’Argent FPI
✅ Un état d’esprit et des valeurs :
- leadership, capacités à fédérer et à piloter
- réactivité, synthèse, efficacité, exigence
- écoute, empathie, intégrité, confiance
✅ Un socle de formations reconnues, accréditées RICS :
- ESTP, Ingénieur Bâtiment B98
- IAE Paris, Master 2 Management & Administration des Entreprises
- CNAM ICH, Droit immobilier
✅ Complété par des formations à la Médiation :
- IFOMENE Institut Catholique de Paris, Diplôme Universitaire de Médiateur
- CMAP CCI Paris, spécialisation en Médiation inter-entreprises
✅ Membre de cercles d’échanges réunissant les acteurs du secteur :
- ESTP real estate
- AMO architecture et maîtres d'Ouvrage
- IAE club immobilier
- BATI'life
ℹ️ Contact : hcostel.amo@gmail.com
Fiche - Bâtiments exemplaires - Édifice Le Delta 3Université Laval
Édifice commercial à bureaux de classe A situé au cœur du centre d’affaires de l’arrondissement Sainte-Foy. En décembre 2012, Le Delta 3 a été le premier immeuble commercial de la ville de Québec à recevoir la certification LEED-NE, niveau or. Il fait partie des bâtiments exemplaires dans la région de Québec.
Baniti est une structure d'ingénierie immobilière qui opère sur tout type de chantiers en entreprise générale, principalement en Ile-de-France.
Sité et plaquette réalisée avec l'agence Degrés Fahrenheit pour le graphisme. Rédaction : Alexandre Muller.
Vous êtes Maître d'Ouvrage - Investisseur, Promoteur ou Utilisateur - d'un nouvel immeuble.
⚠️ C'est une opération longue et complexe. Vous souhaitez en maîtriser les risques, à chaque étape ?
▶️ Depuis la définition de vos besoins jusqu’à la livraison, je vous accompagne en vous informant, en vous conseillant dans vos échanges avec les parties prenantes, en pilotant votre projet, en sélectionnant et en étant le chef d’orchestre de vos prestataires.
📈 Pour structurer et sécuriser le montage, la conception puis la réalisation de votre opération, pour anticiper et vous aider à décider en temps voulu, afin de créer de la valeur ajoutée.
✅ Un savoir-faire pluridisciplinaire en management de projets immobiliers complexes :
- 20 ans d’expériences, dont 10 ans chez le promoteur leader ALTAREA COGEDIM
- des compétences étendues et transversales : sujets fonciers, programmatiques, commerciaux, techniques, économiques, administratifs, budgétaires, contractuels
- une expertise basée sur des méthodes de travail et des outils éprouvés, de la formation continue et un réseau de partenaires fiables
- des centaines de milliers de m² livrés en France, des réalisations références (sièges de KIABI, SAFRAN, DCNS, SIEMENS, RTE, quartier Euromed Center) pour de grands investisseurs (GINKGO, STAM, COVIVIO, PREDICA, LA FRANCAISE, CREDIT SUISSE, UNOFI) dont 2 Pyramides d’Argent FPI
✅ Un état d’esprit et des valeurs :
- leadership, capacités à fédérer et à piloter
- réactivité, synthèse, efficacité, exigence
- écoute, empathie, intégrité, confiance
✅ Un socle de formations reconnues, accréditées RICS :
- ESTP, Ingénieur Bâtiment B98
- IAE Paris, Master 2 Management & Administration des Entreprises
- CNAM ICH, Droit immobilier
✅ Complété par des formations à la Médiation :
- IFOMENE Institut Catholique de Paris, Diplôme Universitaire de Médiateur
- CMAP CCI Paris, spécialisation en Médiation inter-entreprises
✅ Membre de cercles d’échanges réunissant les acteurs du secteur :
- ESTP real estate
- AMO architecture et maîtres d'Ouvrage
- IAE club immobilier
- BATI'life
ℹ️ Contact : hcostel.amo@gmail.com
Fiche - Bâtiments exemplaires - Édifice Le Delta 3Université Laval
Édifice commercial à bureaux de classe A situé au cœur du centre d’affaires de l’arrondissement Sainte-Foy. En décembre 2012, Le Delta 3 a été le premier immeuble commercial de la ville de Québec à recevoir la certification LEED-NE, niveau or. Il fait partie des bâtiments exemplaires dans la région de Québec.
Baniti est une structure d'ingénierie immobilière qui opère sur tout type de chantiers en entreprise générale, principalement en Ile-de-France.
Sité et plaquette réalisée avec l'agence Degrés Fahrenheit pour le graphisme. Rédaction : Alexandre Muller.
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
BNP Paribas Fortis, ‘La banque d’un monde qui change’ fête cette année son 200ème anniversaire
sur le site de Bruxelles. La cerise sur le gâteau est l’inauguration du nouveau siège. Celui-ci
centralise tous les collaborateurs à Bruxelles sur un seul site composé de trois bâtiments : Warandeberg,
Chancellerie et l’immeuble à la rue Royale. Le nouveau bâtiment reflète la vision dynamique de la
banque. Un joyau architectural qui excelle en matière de durabilité, d’efficience et de connectivité.
Groupe cardinal - communique de presse - inauguration Siège Manitowoc à LyonGeorges Dancette
Le Groupe international Manitowoc confirme son implantation stratégique à Lyon avec son nouveau siège EMEA : un lieu exclusif au coeur de Dardilly, signé par le Groupe Cardinal dirigé par Jean Christophe Larose.
Cette année encore, le CRA a reçu de
nombreux dossiers de candidature,
montrant ainsi la dynamique de la
transmission en France.
Le CRA et ses partenaires BNP
Paribas, GAN Assurances et Audecia
Experts-Comptables ont récompensé
cette année quatre repreneurs. Découvrez leurs profil et leurs aventure de reprise d'entreprise au fil de ces pages.
Cardinal Edifice un nouveau chantier d’envergure pour le constructeur BretonEsperluette & Associés
Forte de ses expériences réussies avec le chantier historique du centre commercial Polygone Riviera (06), et celui d’Atoll (49), l’entreprise brétilienne Cardinal Edifice conforte sa position parmi les leaders, sur le marché de la construction de centres commerciaux. En effet, Cardinal Edifice vient de décrocher un nouveau chantier d’envergure avec le centre commercial Carrésénart à Lieusaint (77). Un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros, 170 000 m2 de plancher, à réaliser en seulement 30 mois. Un nouveau challenge comme les aiment Yves Cardinal et son équipe.
Ressource, santé, environnement : L’eau est un enjeu majeur du XXIe siècle. Comprendre les défis que l’eau représente pour nos clients, anticiper leurs attentes, innover et maîtriser les coûts : Nous sommes mobilisés autour d’une même ambition, s’engager ensemble pour l’eau, source de vie.
L’appel à projets du Plan Piscines est lancé ! L’aide financière du Plan vise la rénovation des piscines afin de notamment améliorer leur performance énergétique.
Afin de contribuer à sa réalisation, à l’efficacité énergétique
et la production d’énergie renouvelable dans les piscines,
le Cluster TWEED et l’AES s’associent pour la création d’un référentiel. Ce référentiel comportera les aspects importants dans la conduite d’un projet de rénovation énergétique, et présentera les principales solutions techniques. Organisé sous la forme d’une vue interactive sur rewallonia.be, il mettra en exergue les organisations ayant des compétences utiles en la matière.
Dans l’attente de la publication de ce dernier fin février, vous trouverez dans cette brochure, d’ores et déjà une liste d’acteurs-clés.
Sixième édition des Matinales de l'IE sous la thématique: "Green building: Qu...Ibtissam OUAHDI
Les Matinales de l’Immobilier de l’Entreprise a pour objectif de réunir les professionnels de divers horizons pour discuter de thématiques stratégiques autour de l’immobilier d’entreprise.
Nous avons créé LE GROUPE 23 avec une ambition commune, celle de fabriquer un nouvel outil qui nous permettrait de répondre de manière toujours plus pertinente à nos clients pour l’aménagement de leurs espaces de vie : écoles et crèches, retail, hôtellerie, bureaux,…
Notre ambition a été de permettre aux maîtres d’ouvrage qui nous font confiance, un accès direct aux équipes opérationnelles tout en leur proposant un management « clefs en mains » de leur projet.
Cette nouvelle structure indépendante permet un meilleur contrôle des process et un pilotage de plusieurs métiers complémentaires. Nos consultants, nos chefs de projets, nos coordinateurs travaux ainsi que nos artisans et compagnons sont tous animés d’un même soucis de qualité, de rigueur économique, de sécurité et de confort de l’ouvrage à réaliser pour les futurs occupants.
Les chantiers complexes que nous avons menés sont une formidable école de pragmatisme, d’intelligence et de rigueur . Intégrer cette expertise de terrain au sein de notre nouvelle structure permet une plus grande flexibilité et réactivité face aux exigences de nos clients. Cela permet également de nous engager contractuellement sur des économies significatives sans pour autant mettre de côté la qualité de notre travail.
Aujourd’hui, nous vous proposons un concentré de savoir opérationnel et une relation directe et privilégiée au sein d’une même structure, entre votre porteur de projet, notre chef des opérations et nos équipes multi-compétences
Merci de votre confiance
Découvrez une opportunité unique sur le marché de la piscine: la possibilité de distribuer un produit haut de gamme, gratuitement et avec des outils marketing uniques sur le marché.
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
BNP Paribas Fortis, ‘La banque d’un monde qui change’ fête cette année son 200ème anniversaire
sur le site de Bruxelles. La cerise sur le gâteau est l’inauguration du nouveau siège. Celui-ci
centralise tous les collaborateurs à Bruxelles sur un seul site composé de trois bâtiments : Warandeberg,
Chancellerie et l’immeuble à la rue Royale. Le nouveau bâtiment reflète la vision dynamique de la
banque. Un joyau architectural qui excelle en matière de durabilité, d’efficience et de connectivité.
Groupe cardinal - communique de presse - inauguration Siège Manitowoc à LyonGeorges Dancette
Le Groupe international Manitowoc confirme son implantation stratégique à Lyon avec son nouveau siège EMEA : un lieu exclusif au coeur de Dardilly, signé par le Groupe Cardinal dirigé par Jean Christophe Larose.
Cette année encore, le CRA a reçu de
nombreux dossiers de candidature,
montrant ainsi la dynamique de la
transmission en France.
Le CRA et ses partenaires BNP
Paribas, GAN Assurances et Audecia
Experts-Comptables ont récompensé
cette année quatre repreneurs. Découvrez leurs profil et leurs aventure de reprise d'entreprise au fil de ces pages.
Cardinal Edifice un nouveau chantier d’envergure pour le constructeur BretonEsperluette & Associés
Forte de ses expériences réussies avec le chantier historique du centre commercial Polygone Riviera (06), et celui d’Atoll (49), l’entreprise brétilienne Cardinal Edifice conforte sa position parmi les leaders, sur le marché de la construction de centres commerciaux. En effet, Cardinal Edifice vient de décrocher un nouveau chantier d’envergure avec le centre commercial Carrésénart à Lieusaint (77). Un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros, 170 000 m2 de plancher, à réaliser en seulement 30 mois. Un nouveau challenge comme les aiment Yves Cardinal et son équipe.
Ressource, santé, environnement : L’eau est un enjeu majeur du XXIe siècle. Comprendre les défis que l’eau représente pour nos clients, anticiper leurs attentes, innover et maîtriser les coûts : Nous sommes mobilisés autour d’une même ambition, s’engager ensemble pour l’eau, source de vie.
L’appel à projets du Plan Piscines est lancé ! L’aide financière du Plan vise la rénovation des piscines afin de notamment améliorer leur performance énergétique.
Afin de contribuer à sa réalisation, à l’efficacité énergétique
et la production d’énergie renouvelable dans les piscines,
le Cluster TWEED et l’AES s’associent pour la création d’un référentiel. Ce référentiel comportera les aspects importants dans la conduite d’un projet de rénovation énergétique, et présentera les principales solutions techniques. Organisé sous la forme d’une vue interactive sur rewallonia.be, il mettra en exergue les organisations ayant des compétences utiles en la matière.
Dans l’attente de la publication de ce dernier fin février, vous trouverez dans cette brochure, d’ores et déjà une liste d’acteurs-clés.
Sixième édition des Matinales de l'IE sous la thématique: "Green building: Qu...Ibtissam OUAHDI
Les Matinales de l’Immobilier de l’Entreprise a pour objectif de réunir les professionnels de divers horizons pour discuter de thématiques stratégiques autour de l’immobilier d’entreprise.
Nous avons créé LE GROUPE 23 avec une ambition commune, celle de fabriquer un nouvel outil qui nous permettrait de répondre de manière toujours plus pertinente à nos clients pour l’aménagement de leurs espaces de vie : écoles et crèches, retail, hôtellerie, bureaux,…
Notre ambition a été de permettre aux maîtres d’ouvrage qui nous font confiance, un accès direct aux équipes opérationnelles tout en leur proposant un management « clefs en mains » de leur projet.
Cette nouvelle structure indépendante permet un meilleur contrôle des process et un pilotage de plusieurs métiers complémentaires. Nos consultants, nos chefs de projets, nos coordinateurs travaux ainsi que nos artisans et compagnons sont tous animés d’un même soucis de qualité, de rigueur économique, de sécurité et de confort de l’ouvrage à réaliser pour les futurs occupants.
Les chantiers complexes que nous avons menés sont une formidable école de pragmatisme, d’intelligence et de rigueur . Intégrer cette expertise de terrain au sein de notre nouvelle structure permet une plus grande flexibilité et réactivité face aux exigences de nos clients. Cela permet également de nous engager contractuellement sur des économies significatives sans pour autant mettre de côté la qualité de notre travail.
Aujourd’hui, nous vous proposons un concentré de savoir opérationnel et une relation directe et privilégiée au sein d’une même structure, entre votre porteur de projet, notre chef des opérations et nos équipes multi-compétences
Merci de votre confiance
Découvrez une opportunité unique sur le marché de la piscine: la possibilité de distribuer un produit haut de gamme, gratuitement et avec des outils marketing uniques sur le marché.
2. Promouvoir la réhabilitation de bâtiments pour
transmettre aux générations futures le patrimoine
et contribuer à protéger les ressources de la planète.
3. Lorsque nous réhabilitons un bâtiment, nous
accueillons dans le présent le cadeau des anciens,
nous œuvrons à sa modernisation et nous le
transmettons aux générations futures. Notre
conviction est que la réhabilitation joue un rôle social
important, car elle est un trait d'union entre les
générations passées et futures. Nous devenons alors
des passeurs de temps.
La réhabilitation joue également un rôle fondamental
dans la crise du réchauffement climatique. De nos
jours, 10 % des rejets de gaz à effet de serre dans le
monde sont directement liés à la fabrication du béton
et de l'acier pour la construction neuve. La
réhabilitation est donc plus vertueuse, car nous
réutilisons un bâtiment déjà existant. Nous passons
d'une logique d'extraction des ressources à une
logique de recyclage.
4. • L’intégrité : faire ce que l’on dit et respecter ses engagements
• L’excellence professionnelle : rechercher l’amélioration
continue pour offrir le meilleur service à nos clients
• La maîtrise technique : les métiers de la réhabilitation reposent
d’abord sur une connaissance technique approfondie
• L’humilité : être ouvert d’esprit pour apprendre et évoluer de
manière constante
• L’écoute et la bienveillance : écouter et vouloir du bien aux
autres dans l’intérêt des projets et de notre mission
• L’élégance : pour être respectueux de soi et de ses
interlocuteurs par la tenue et le comportement
5. Le fondateur de Rehearth, Guillaume Millo, a rejoint dès l'âge de 14
ans une filière technique dans le bâtiment. En 2002 il obtient un
diplôme d'Ingénieur en bâtiment et ingénierie immobilière de
l'ESITC de Caen.
Après ses débuts dans une PME niçoise, il rejoint un grand groupe
français dans de bâtiment. Pendant plus de 18 ans, il se spécialise
dans le montage et la direction de grands projets de réhabilitation.
Durant toutes ces années, il développe une méthode de montage et
de pilotage d’opérations reconnue pour faire ses preuves. En 2019,
il crée un cabinet d’assistance à maîtrise d’ouvrage, animé par la
volonté d’aider et d’accompagner ses clients à concrétiser leur
projet de la conception à la réception clé en main.
En 2021, il décide de créer la marque Rehearth. Elle regroupe
l’ensemble des produits et services qui aident les porteurs de
projets de réhabilitation à concrétiser leur vision. Le but de la
marque est de développer une communauté de personne qui pense
et agit différemment. Des êtres humains désireux de transmettre le
patrimoine aux générations futures tout en protégeant la planète.
6. Guillaume MILLO est également
chroniqueur radio sur le thème de l’Énergie
et de l’Urbanisme en direct tous les mardis
à 7 h 08 sur Radio Notre-Dame.
Il est également consultant en rénovation
urbaine pour la revue Transition & Energie.
7. Une méthode clé en main en 10 étapes pour
accompagner les porteurs de projets de
réhabilitation.
En lisant ce livre, le lecteur apprend à
développer sa vision et à bâtir son projet,
pour réussir la réhabilitation de son
patrimoine avec un haut degré
d'excellence.
Il découvre comment recruter, piloter et
manager ses partenaires pour déléguer,
tout en maîtrisant la partie opérationnelle.
Le livre "Comment Réhabiliter votre
Bien Immobilier"
Livre disponible sur ce lien Amazon
8. Etape 1
La vision du projet
Etape 2
Le diagnostic de
l'existant
Etape 3
L'étude de faisabilité
Etape 4
La note de
programmation
Etape 5
La désignation d'une
équipe de partenaires
Etape 6
L'avant projet sommaire
et l'arrêt de prix définitif
Etape 7
Les autorisations de
réhabiliter et les
études de projets
Etape 8
La préparation de
chantier
Etape 9
Les travaux
Etape 10
La réception et la
mise en service
9. Pour les maîtres d’ouvrage propriétaires d’un patrimoine
construit en France avant 1948, nous réalisons des études
de faisabilité pour :
définir les travaux
estimer les coûts
développer une stratégie de réhabilitation.
Nous proposons un accompagnement en trois étapes
10. ÉTAPE 1
• Votre vision et vos objectifs :
Nous réalisons une journée de visite approfondie pour :
Définir votre vision et vos objectifs pour votre patrimoine
après travaux de réhabilitation
Établir un scénario final de réhabilitation
Réaliser un audit détaillé de la structure et des performances
thermiques du bien immobilier
11. ÉTAPE 2
• Une étude de faisabilité :
Nous réalisons une étude approfondie pour prescrire les
travaux et estimer les coûts comprenant :
Une analyse historique, réglementaire, bioclimatique,
structurelle et thermique pour évaluer le patrimoine dans son
environnement
Une stratégie de travaux sur mesure pour optimiser les coûts
et préserver le patrimoine dans ses spécificités
L’estimation détaillée des travaux
12. ÉTAPE 3
• Un rapport et un débriefing :
Nous vous remettons un rapport détaillé téléchargeable en
un clic suivi d’une réunion de débriefing pour une parfaite
compréhension des préconisations.
13. Les avantages :
Expertise de 21 ans :
Vous bénéficiez de l’expérience d’un expert en rénovation de
bâtiments anciens.
Vision globale :
De votre vision à l’estimation chiffrée, nous vous
accompagnons à chaque étape.
Optimisations :
Renforcer la structure et maximiser les performances
thermiques tout en préservant le patrimoine et en optimisant
les coûts.
15. Nos clients sont les :
• Investisseurs institutionnels
• Promoteurs privés
• Syndic de Copropriété
• Fonds d’investissement
• Bailleurs
• Propriétaires de patrimoine
• Collectivités
Nous vous accompagnons de la naissance du projet de
réhabilitation à la réception clé en main
16. Nous proposons des missions complètes pour une meilleure
maîtrise des opérations comprenant un accompagnement pour :
Le montage juridique, contractuel et financier
Le choix de l’assurance Dommages Ouvrage
Le choix de l’architecte
Le dépôt de permis de construire ou de la déclaration préalable
La mise au point et l’optimisation technique et financière
Les études de projets
La consultation, l’analyse des prix et le choix des entreprises
La négociation des prix
17. Le montage des contrats avec les prestataires
La présence aux réunions de chantier pour défendre vos
intérêts
L’animation de comité de pilotage
La validation des factures mensuelles
Le suivi du planning avec les interlocuteurs
La gestion contractuelle avec les prestataires
La gestion des éventuels conflits et réclamations
Le suivi de la qualité des prestations
Le processus de réception des travaux et de mise en service
Le suivi des levées de réserves
Le solde des comptes avec les prestataires
18. Les avantages :
Expertise de 21 ans :
Vous bénéficiez de l’expérience de terrain d’un expert en
réhabilitation de bâtiment.
Maîtrise opérationnelle :
Vous êtes accompagné à chaque étape pour vous aider à
prendre les meilleures décisions dans l’intérêt du projet.
19. Palais Hermitage
Nice
• Budget 6,5 Millions d’euros
• Accompagnement du syndic CROUZET& BREIL et
des copropriétaires de la conception à la réception
sur le processus opérationnel de réhabilitation de ce
patrimoine protégé
• Travaux d’aménagements extérieurs et
d’imperméabilisation des sols
• Renforcement des fondations
• Réparation des pathologies
• Ravalement des façades
• Réhabilitation des logements
20. Résidence Cap
Nérée -
Saint-Raphaël
• Budget travaux 6 millions d’euros
• Accompagnement du syndic FONCIA et des
copropriétaires de la conception à la réception sur le
processus opérationnel de réhabilitation de ce
patrimoine situé dans le site protégé du massif de
l’Estérel.
• Travaux de reprises des pathologies
• Démolitions et reconstitutions de l’ensemble des
terrasses
• Ravalement des façades
• Aménagements paysagers extérieurs
21. Rue de la
République - Îlot 12
Marseille
• Budget travaux 12 millions d’euros
• Surface du projet 10 000 m²
• Des espaces d’accueil, de rencontre et de
convivialité
• Un restaurant
• Des appartements pour les séniors
22. Rue de la République - Îlot 14 -
Marseille
• Budget travaux 25 millions d’euros
• Surface du projet 20 000 m²
• Création d’un Monoprix et de surfaces
commerciales
• Une résidence étudiante de 205
logements
• 116 logements à l’accession libre
23. • Budget travaux 13 millions d’euros
• Surface du projet 11 000 m²
• 132 chambres doubles
• Salle de fitness
• Salles de réunions
Rue de la République -
Îlot 17 - Marseille
24. Saint-Raphaël
• Budget travaux 40 millions d’euros
• La réhabilitation et mise aux normes des quais et
appontement
• Mise en sécurité du plan d’eau par le prolongement de
la digue du large
• Agrandissement du bassin de plaisance
• Création d’un môle et d’un épi amortisseur de houle
• Création d’un parvis public, d’un parking souterrain,
d’une brasserie, de commerces et d’une promenade
piétonne périphérique
• Création d’équipements portuaires : capitainerie,
gendarmerie maritime, casier d’armement, quai des
pêcheurs, comptoir de vente de produits de la pêche,
station avitaillement
25. • Budget estimatif des travaux 165 Millions
d'euros
• Surélévation sur 4 niveaux
• Renforcement de la structure
• Création d'un spa et piscine, un club house et
une salle de gym
• Réhabilitation de l'ensemble des plateaux de
logements
• Augmentation de la capacité de stationnement
MONACO
26. Château Saint-Antoine
Marseille
• Budget travaux 4,5 millions d’euros
• Réhabilitation de ce témoin du patrimoine
marseillais pour en faire un lieu d’accueil et
un haut lieu de la culture.
• Huit salles de réunions
• Une salle d’exposition
• Une bibliothèque
• Un restaurant
MARSEILLE
28. En réhabilitant, nous accueillons dans le présent le
cadeau des anciens, nous oeuvrons à sa
modernisation et nous transmettons le bien.Nous
créons des ponts entre les générations. Nous
devenons des passeurs de temps. Chez Rehearth,
nous rêvons de transmettre l’idée de prendre
appui sur le patrimoine pour construire l’avenir. Un
futur où le mot environnement n’est plus
synonyme de crise et d’anxiété, mais de sécurité et
d’harmonie.
Nous pouvons avec la réhabilitation créer les centres
villes du futur. Des espaces inclusifs respectant les
besoins fondamentaux des êtres humains dans le
respect de notre environnement.