Le document traite des principes clés du management agile, mettant l'accent sur l'importance des personnes et des interactions. Il privilégie la collaboration, l'adaptabilité au changement et l'efficacité collective plutôt que la conformité à des processus rigides. Le texte souligne également des pratiques telles que le time boxing et le travail en binôme pour améliorer la performance des équipes.

1. Figures du manager agile

2. Pourquoi?

3. Personnes et
interactions
plutôt que
processus

4. Performance
collective plutôt
qu'objectifs
individuels

5. Collaboration
plutôt que contrat

6. Acceptation du
changement
plutôt que suivi d'un plan

7. Résultats réguliers
plutôt
qu'éléments partiels

8. Efficacité projet
plutôt que norme d'entreprise

9. Time Boxing

10. Management
visuel

11. Travail en binôme

12. Jeux