Le document aborde la dichotomie entre pessimisme et optimisme dans les affaires, en se concentrant sur l'importance de la perception des opportunités dans des difficultés. Il présente également un modèle commercial innovant axé sur des produits ergonomiques et adaptés à différents segments de marché, dont les seniors et les personnes à mobilité réduite. Enfin, il explore des stratégies de commercialisation et de financement, incluant le crowdfunding.

1. Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité,
un optimiste voit une opportunité dans chaque difficulté.
Winston Churchill

2. Pour qu’un produit vous adopte comme vous êtes.
Socrate -2013-
C’est quoi ?

3. Plus précisement
# Spécialité
# Capital
# Produits

4. Plus précisement
# Spécialité
# Capital
# Produits

5. Plus précisement
# Spécialité
# Capital
# Produits

6. Nos valeurs
1
2
3
Problématique de marché
de niche

7. Nos valeurs
1
2
3
Remodelage
Problématique de marché
de niche

8. Nos valeurs
1
2
3
Remodelage
Problématique de marché
de niche
Réponse à un marché
global

9. Produits
#Entre les deux pieds.
#Par le pied mineur.
#Par le pied majeur.
Le Verre

10. Produits
Le Verre
#Par le contour.
Nouveau !

11. Produits
Le Pichet
Pulse&Pulpe

12. Produits
Le Pichet
Pulse&Pulpe

13. L’Equipe

14. Ergonomie
RSE +
RSE -
Esthetique
Paysage concurrentiel

15. Commercialisation
Crowdfunding
Sous-traitance / Production
Commercialisation
BtoB BtoBtoC BtoC

16. Business model
29
personnes

17. Business model
29
personnes 8 000 000 €

18. Business model
29
personnes 8 000 000 €

19. Notre marché
16%de seniors

20. Notre marché
30%de seniors
80%
de PMR

21. Notre marché
30%de seniors
27%
de PMR
20%restant

22. Notre marché
30%de seniors
27%
de PMR
20%restant
Le reste du
monde !