Integrating climate change adaptation in development planning in Morocco - NAP-GSP.
What is the process to formulate and implement National Adaptation Plans (NAPs)? How can it be used to reduce Morocco’s vulnerability to climate change and integrate climate change adaptation into ongoing development planning processes? How can decision makers include the gender lens to build more inclusive and more effective initiatives? What does Morocco’s current road map for conducting its NAP process look like, and how can it be further enhanced for effective delivery?
These were just some of the questions discussed at a workshop held in Marrakesh, 17-20 April 2017. The workshop was co-hosted by GIZ, UNDP and UNITAR, and supported through the GIZ Environment and Climate Governance project, and aimed at developing and strengthening the technical expertise of Morocco climate action focal points from several departments.
Partnering with ICCCAD, LUCCC, GRP, Climate-KIC, WRI
with support from Adaptation Fund, EU Commission and The GEF, @UNDP launched the #AdaptationInnovationMarketplace at the #Gobeshona conference to catalyze innovative climate solutions. Learn more about the platform.
The document summarizes integrated climate change strategies implemented by UNDP since 2008. It discusses several main areas of work, including mainstreaming climate change adaptation, developing national adaptation plans, building capacity on climate resilience, and establishing financing mechanisms. Over $2 billion has been invested across 64 countries through projects supporting livelihoods, food security, ecosystem protection, water resources, urban resilience, and early warning systems. Millions of people and large areas of land have benefitted from these initiatives.
Coordinating NDCs and NAPs - Addressing agricultural resilience in long term ...UNDP Climate
The document discusses integrating agriculture into national climate change plans like Nationally Determined Contributions (NDCs) and National Adaptation Plans (NAPs) to address objectives like food security, livelihoods, ecosystems, and climate resilience while also contributing to mitigation goals. It provides an example from Uruguay where climate-smart livestock practices can increase productivity and incomes for farmers while reducing emissions and capturing carbon in soils. Uruguay's approach coordinates strategies between institutions and develops sectoral NAPs and monitoring of agriculture's mitigation commitments.
Uganda - Addressing agricultural resilience in long term climate planning ins...UNDP Climate
The landscape of climate planning instruments available to countries under the UNFCCC process includes National Adaptation Plans (NAPs), Nationally Determined Contributions (NDCs) and Long Term Strategies (LTS). These instruments have emerged at different milestones such as the Cancun Adaptation Framework and the Paris Agreement and have specific characteristics and objectives which can contribute to and reinforce each other if leveraged effectively. Despite their very distinctive nature, these national instruments can be harnessed to scale up climate change adaptation by fostering linkages depending upon country context.
Addressing climate resilience in sectors and across sectors is a vital part of climate planning. Adaptation in agriculture is a crucial component of building resilient economies and societies and is national priority for a significant number of countries. It is well established that agricultural sectors are amongst the most climate sensitive. Over 90 percent of developing countries’ NDCs refer to agriculture as a major priority.
The juxtaposition of the range of climate planning instruments on one hand, and the sensitivity of agriculture on the other requires that all instruments be linked, sequenced and aligned appropriately by countries to best fit their national circumstances.
The webinar will draw upon country-level experiences from NAP-Ag partner countries to highlight entry points for alignment and strategies to trigger this conversation.
Webinar highlights
Unpacking the characteristics of NAPs, NDCs and LTS.
Exploring steps being taken by ministries of agriculture, ministries of environment, water and finance to leverage these instruments to scale up climate adaptation in agriculture.
Identifying what linkages are already being fostered between NAPs, NDCs and LTS and the key considerations in advancing climate change adaptation in agriculture.
El documento describe varios planes y políticas de Uruguay relacionados con el cambio climático, como la Política Nacional de Cambio Climático, el Plan Nacional de Respuesta al Cambio Climático de 2012 y el Plan Climático de la Región Metropolitana. Un párrafo destaca la importancia de promover el desarrollo de ciudades, comunidades e infraestructuras resilientes frente al cambio climático. Finalmente, se presenta un organigrama del proyecto que evalúa los mecanismos actuales de planificación territorial desde una
Climate Change Adaptation in the Arab StatesUNDP Climate
The purpose of this publication is to detail lessons learned from UNDP’s Climate Change Adaptation work and achievements in the Arab region on achieving sustainable and lasting results. Some lessons include building local capacity at all levels to ensure a project’s long-term viability, decentralizing infrastructure management, implicating community-based organizations, and promoting resilience of vulnerable populations through livelihood diversification. Providing populations with access to adapted financial services such as Weather Index Insurances (WII) linked with microfinance services was found to support rural populations to become more resilient to climate induced damages. The immediate objective of this publication is not only to share experiences with a wider audience, but also to inform future CCA programming. The publication furthermore acts as a call to action to facilitate a long-term coordinated approach to increasing the resilience of countries most vulnerable to climate change in the region.
National Adaptation Plans in Uruguay - A Sectoral ApproachUNDP Climate
Learn more about Uruguay's sectoral adaptation plans in this presentation from Latin American and Caribbean Climate Week (LACCW), hosted in Uruguay from August 20 to 23, 2018.
Partnering with ICCCAD, LUCCC, GRP, Climate-KIC, WRI
with support from Adaptation Fund, EU Commission and The GEF, @UNDP launched the #AdaptationInnovationMarketplace at the #Gobeshona conference to catalyze innovative climate solutions. Learn more about the platform.
The document summarizes integrated climate change strategies implemented by UNDP since 2008. It discusses several main areas of work, including mainstreaming climate change adaptation, developing national adaptation plans, building capacity on climate resilience, and establishing financing mechanisms. Over $2 billion has been invested across 64 countries through projects supporting livelihoods, food security, ecosystem protection, water resources, urban resilience, and early warning systems. Millions of people and large areas of land have benefitted from these initiatives.
Coordinating NDCs and NAPs - Addressing agricultural resilience in long term ...UNDP Climate
The document discusses integrating agriculture into national climate change plans like Nationally Determined Contributions (NDCs) and National Adaptation Plans (NAPs) to address objectives like food security, livelihoods, ecosystems, and climate resilience while also contributing to mitigation goals. It provides an example from Uruguay where climate-smart livestock practices can increase productivity and incomes for farmers while reducing emissions and capturing carbon in soils. Uruguay's approach coordinates strategies between institutions and develops sectoral NAPs and monitoring of agriculture's mitigation commitments.
Uganda - Addressing agricultural resilience in long term climate planning ins...UNDP Climate
The landscape of climate planning instruments available to countries under the UNFCCC process includes National Adaptation Plans (NAPs), Nationally Determined Contributions (NDCs) and Long Term Strategies (LTS). These instruments have emerged at different milestones such as the Cancun Adaptation Framework and the Paris Agreement and have specific characteristics and objectives which can contribute to and reinforce each other if leveraged effectively. Despite their very distinctive nature, these national instruments can be harnessed to scale up climate change adaptation by fostering linkages depending upon country context.
Addressing climate resilience in sectors and across sectors is a vital part of climate planning. Adaptation in agriculture is a crucial component of building resilient economies and societies and is national priority for a significant number of countries. It is well established that agricultural sectors are amongst the most climate sensitive. Over 90 percent of developing countries’ NDCs refer to agriculture as a major priority.
The juxtaposition of the range of climate planning instruments on one hand, and the sensitivity of agriculture on the other requires that all instruments be linked, sequenced and aligned appropriately by countries to best fit their national circumstances.
The webinar will draw upon country-level experiences from NAP-Ag partner countries to highlight entry points for alignment and strategies to trigger this conversation.
Webinar highlights
Unpacking the characteristics of NAPs, NDCs and LTS.
Exploring steps being taken by ministries of agriculture, ministries of environment, water and finance to leverage these instruments to scale up climate adaptation in agriculture.
Identifying what linkages are already being fostered between NAPs, NDCs and LTS and the key considerations in advancing climate change adaptation in agriculture.
El documento describe varios planes y políticas de Uruguay relacionados con el cambio climático, como la Política Nacional de Cambio Climático, el Plan Nacional de Respuesta al Cambio Climático de 2012 y el Plan Climático de la Región Metropolitana. Un párrafo destaca la importancia de promover el desarrollo de ciudades, comunidades e infraestructuras resilientes frente al cambio climático. Finalmente, se presenta un organigrama del proyecto que evalúa los mecanismos actuales de planificación territorial desde una
Climate Change Adaptation in the Arab StatesUNDP Climate
The purpose of this publication is to detail lessons learned from UNDP’s Climate Change Adaptation work and achievements in the Arab region on achieving sustainable and lasting results. Some lessons include building local capacity at all levels to ensure a project’s long-term viability, decentralizing infrastructure management, implicating community-based organizations, and promoting resilience of vulnerable populations through livelihood diversification. Providing populations with access to adapted financial services such as Weather Index Insurances (WII) linked with microfinance services was found to support rural populations to become more resilient to climate induced damages. The immediate objective of this publication is not only to share experiences with a wider audience, but also to inform future CCA programming. The publication furthermore acts as a call to action to facilitate a long-term coordinated approach to increasing the resilience of countries most vulnerable to climate change in the region.
National Adaptation Plans in Uruguay - A Sectoral ApproachUNDP Climate
Learn more about Uruguay's sectoral adaptation plans in this presentation from Latin American and Caribbean Climate Week (LACCW), hosted in Uruguay from August 20 to 23, 2018.
Country Experiences Malawi and Nepal - National Adaptation Plans under the UN...UNDP Climate
This document summarizes the experiences of Malawi and Nepal in developing their National Adaptation Plans (NAPs).
In Malawi, they have completed the first step of the NAP process and some of step two, including developing a NAP roadmap and stocktaking report. Key milestones include launching the process in 2014 and establishing structures for development. Civil society has played an important role by providing resources, expertise, and advocating for vulnerable groups. However, challenges remain around inadequate financing and technical capacity.
In Nepal, the NAP process aims to reduce vulnerability and build resilience through integration into relevant policies and plans. It utilizes existing coordination mechanisms and promotes multi-stakeholder participation. Key elements of the process
UNFCCC Overview of Process to Formulate and Implement NAPs - National Adaptat...UNDP Climate
SLYCAN Trust hosted a webinar on December 18 to engage in a discussion on matters pertaining to National Adaptation Plans (NAPs) and the processes under the UNFCCC that mandate the provision of technical and financial support for developing countries for the implementation of NAPs. The discussion also entailed decisions and outcomes of COP23, and how it impacts future processes on adaptation activities under various working groups of the UNFCCC process.
Climate Finance - National Adaptation Plans under the UNFCCC Process - WebinarUNDP Climate
SLYCAN Trust hosted a webinar on December 18 to engage in a discussion on matters pertaining to National Adaptation Plans (NAPs) and the processes under the UNFCCC that mandate the provision of technical and financial support for developing countries for the implementation of NAPs. The discussion also entailed decisions and outcomes of COP23, and how it impacts future processes on adaptation activities under various working groups of the UNFCCC process.
UNDP-FAO Integrating Agriculture in National Adaptation Plans HighlightsUNDP Climate
The joint United Nations Development Programme (UNDP) and Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) Integrating Agriculture in National Adaptation Plans – Programme (NAP– Ag) is a multi–year initiative (2015–2018) funded by the International Climate Initiative of the German Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation, Building and Nuclear Safety (BMUB). The NAP–Ag Programme is supporting countries in Africa, Asia and Latin America to identify and integrate climate change adaptation measures into relevant national planning and budgeting processes. This integration will help enhance institutional capacities and processes for operationalization of climate response strategies in the agriculture sectors as well as the facilitation of stronger partnerships between ministries of agriculture, environment, planning and finance, and other national partners. NAP–Ag provides support to countries for accessing climate finance through international mechanisms, such as the Green Climate Fund (GCF), bilateral and multilateral funding mechanisms, as well as national financing. The Programme contributes to NAPs and the achievement of targets laid out in partner countries’ Nationally Determined Contributions (NDC) and the Sustainable Development Goals (SDG), in particular SDG–2 “Zero Hunger” and SDG –13 “Climate Action” , by strengthening resilience and adaptive capacity to climate–related hazards and natural disasters.
Five key achievements at a glance
1. Advanced the development of climate change adaptation planning strategies and frameworks in the agriculture sectors in Kenya, Philippines, Thailand and Uganda
2. Enhanced capacities of agriculture sector's decision-makers to appraise adaptation options, using cost-benefit analysis and impact evaluation, as a means to advance the NAP processes in Uganda, Uruguay and Zambia
3. Initiated the leveraging of climate finance for the implementation of climate change adaptation strategies and frameworks in the agriculture sectors in Nepal, Thailand and Viet Nam
4. Boosted capacity for gender mainstreaming through: technical training; incorporation of sex-disaggregated data and gender analysis into cost-benefit analyses and impact evaluations; and development of a tool to increase women’s incomes in the agriculture sector's value chains
5. Catalysed global attention to the integration of agriculture into NAPs through engagement of NAP-Ag country representatives in: Least Developed Country Expert Group (LEG) training workshops and meetings; side events at COP 21 and COP 22; Adaptation Committee meetings; and NAP Expos
- Uruguay has developed an advanced suite of climate change policies and plans including its National Climate Change Policy approved in 2017.
- The agricultural sector contributes significantly to Uruguay's economy but is vulnerable to climate change impacts. Uruguay is developing a National Adaptation Plan specifically for the agricultural sector (Agriculture NAP) to clarify adaptation needs and strategies.
- The UNDP-FAO NAP-Ag programme is supporting the formulation of the Agriculture NAP through assessments, stakeholder mapping, and analysis to identify adaptation options and policies for the agricultural sector.
FAO-UNDP Integrating Agriculture in National Adaptation Plans programme (NAP-...UNDP Climate
The FAO-UNDP Integrating Agriculture in National Adaptation Plans programme (NAP-Ag) is a multi-year initiative funded by the Government of Germany. As a country driven process, it supports partner countries to identify and integrate climate adaptation measures for the agricultural sector into relevant national planning and budgeting processes. While the focus of the programme is mainly on the agricultural sectors, the results and process used are highly relevant in providing information to other sectors on how to integrate adaptation needs into national planning and budgeting. The Integrating Agriculture in National Adaptation Plans programme works with ministries of agriculture in Colombia, Gambia, Guatemala, Nepal, Kenya, the Philippines, Thailand, Uganda, Uruguay, Viet Nam and Zambia. The programme builds on prior adaptation work and focuses on national level processes with some regional activities. Available in Spanish and French.
Kenya Case Study - FAO-UNDP Integrating Agriculture in National Adaptation Pl...UNDP Climate
The document provides details about Kenya's efforts to integrate agriculture into its national adaptation planning process. Some key points:
- Kenya has developed advanced national climate policies, strategies, and plans, including its National Adaptation Plan (NAP) from 2015, which supports the country's constitution and development goals.
- The NAP process in Kenya aligns with UNFCCC guidelines and focuses on reducing vulnerability and integrating adaptation into all sectors. Significant efforts have been made to implement agricultural sector interventions through frameworks like the Climate-Smart Agriculture Strategy.
- The UNDP-FAO NAP-Ag programme is working closely with six Kenyan ministries to ensure successful integration of agriculture into adaptation planning and implementation. Since 2016
Thailand UNDP-GIZ workshop on CBA - Appraisal outcomesUNDP Climate
The document discusses mainstreaming climate change objectives into sectoral programs and projects in Thailand. It provides an overview of Thailand's climate policy direction and challenges in integrating climate change fully. It then outlines a key stage approach for designing and retooling programs and projects using climate change appraisal methods like cost-benefit analysis to develop budget and financial proposals. The document also presents a case study of applying these methods to the design of a flood management infrastructure program in the Chao Phraya River Basin. It analyzes costs and benefits with and without considering climate change impacts and risks. The analysis finds greater economic benefits when factoring in climate change and helps justify related investments.
Building Institutional Capacity in Thailand to Design and Implement Climate P...UNDP Climate
23-25 November 2016, Thailand - A centerpiece of the Integrating Agriculture in National Adaptation Plans Programme (NAP-Ag) in Thailand is its support to develop a new five-year Strategy on Climate Change in Agriculture (2017-2021). This is spearheaded by the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC) and its Office of Agriculture Economics (OAE). The strategy was unveiled after a series of meetings by a Technical Working Group at a three-day workshop held on 23-25 November 2016 in Bangkok, organized by UNDP. Over 60 participants from each MOAC line department and 10 participants from academia and civil society were briefed by the Office of the Natural Resources and Environmental Policy and Planning (ONEP) and GIZ on the status of the National Adaption Plan (NAP) and learned how NAP-Ag programme efforts could support a broader NAP process and align with the Sector Plan. The new strategy focuses on improving evidence and data for informing policy choices, building the capacity of farmers and agri-businesses to adapt, promoting low-carbon development and productivity growth in the sector, and building institutional and managerial capacities to cope with climate change impacts.
Building Institutional Capacity in Thailand to Design and Implement Climate P...UNDP Climate
23-25 November 2016, Thailand - A centerpiece of the Integrating Agriculture in National Adaptation Plans Programme (NAP-Ag) in Thailand is its support to develop a new five-year Strategy on Climate Change in Agriculture (2017-2021). This is spearheaded by the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC) and its Office of Agriculture Economics (OAE). The strategy was unveiled after a series of meetings by a Technical Working Group at a three-day workshop held on 23-25 November 2016 in Bangkok, organized by UNDP. Over 60 participants from each MOAC line department and 10 participants from academia and civil society were briefed by the Office of the Natural Resources and Environmental Policy and Planning (ONEP) and GIZ on the status of the National Adaption Plan (NAP) and learned how NAP-Ag programme efforts could support a broader NAP process and align with the Sector Plan. The new strategy focuses on improving evidence and data for informing policy choices, building the capacity of farmers and agri-businesses to adapt, promoting low-carbon development and productivity growth in the sector, and building institutional and managerial capacities to cope with climate change impacts.
Building Institutional Capacity in Thailand to Design and Implement Climate P...UNDP Climate
23-25 November 2016, Thailand - A centerpiece of the Integrating Agriculture in National Adaptation Plans Programme (NAP-Ag) in Thailand is its support to develop a new five-year Strategy on Climate Change in Agriculture (2017-2021). This is spearheaded by the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC) and its Office of Agriculture Economics (OAE). The strategy was unveiled after a series of meetings by a Technical Working Group at a three-day workshop held on 23-25 November 2016 in Bangkok, organized by UNDP.
Over 60 participants from each MOAC line department and 10 participants from academia and civil society were briefed by the Office of the Natural Resources and Environmental Policy and Planning (ONEP) and GIZ on the status of the National Adaption Plan (NAP) and learned how NAP-Ag programme efforts could support a broader NAP process and align with the Sector Plan. The new strategy focuses on improving evidence and data for informing policy choices, building the capacity of farmers and agri-businesses to adapt, promoting low-carbon development and productivity growth in the sector, and building institutional and managerial capacities to cope with climate change impacts.
Thailand UNDP-GIZ workshop on CBA - Effective water management and sustainabl...UNDP Climate
Thailand, 27-28 November 2017 - UNDP and GIZ partnered with the Thailand Office of Agriculture Economics (OAE) to launch a workshop designed to connect vital stakeholders to build an effective National Adaptation Plan.
The two-day workshop at the Rama Garden Hotel had 20 participants from each department under the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC). The workshop was designed to build capacity of planning officers to formulate better projects and budget submissions as well as potential climate finance proposal using cost-benefit analysis and ecosystem-based analysis appraisal tools.
Thailand UNDP-GIZ workshop on CBA - Enhancing resilience in Thailand through ...UNDP Climate
Thailand, 27-28 November 2017 - UNDP and GIZ partnered with the Thailand Office of Agriculture Economics (OAE) to launch a workshop designed to connect vital stakeholders to build an effective National Adaptation Plan.
The two-day workshop at the Rama Garden Hotel had 20 participants from each department under the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC). The workshop was designed to build capacity of planning officers to formulate better projects and budget submissions as well as potential climate finance proposal using cost-benefit analysis and ecosystem-based analysis appraisal tools.
Thailand UNDP-GIZ workshop on CBA - A review of conduction cost-benefit analysisUNDP Climate
Thailand, 27-28 November 2017 - UNDP and GIZ partnered with the Thailand Office of Agriculture Economics (OAE) to launch a workshop designed to connect vital stakeholders to build an effective National Adaptation Plan.
The two-day workshop at the Rama Garden Hotel had 20 participants from each department under the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC). The workshop was designed to build capacity of planning officers to formulate better projects and budget submissions as well as potential climate finance proposal using cost-benefit analysis and ecosystem-based analysis appraisal tools.
In this webinar, experts from the Latin American and Caribbean Climate Finance Group (GFLAC), UNDP and the National Planning Department of Colombia, shared insights and lessons learned from a study conducted by the joint UNDP-FAO NAP-Ag Programme (NAP-Ag) in partnership with GFLAC on tracking domestic climate finance. The study and webinar sessions focused on adaptation climate financial flows in six countries: Colombia, Guatemala, Kenya, Nepal, The Philippines and Zambia.
In this webinar, experts from the Latin American and Caribbean Climate Finance Group (GFLAC), UNDP and the National Planning Department of Colombia, shared insights and lessons learned from a study conducted by the joint UNDP-FAO NAP-Ag Programme (NAP-Ag) in partnership with GFLAC on tracking domestic climate finance. The study and webinar sessions focused on adaptation climate financial flows in six countries: Colombia, Guatemala, Kenya, Nepal, The Philippines and Zambia.
In this webinar, experts from the Latin American and Caribbean Climate Finance Group (GFLAC), UNDP and the National Planning Department of Colombia, shared insights and lessons learned from a study conducted by the joint UNDP-FAO NAP-Ag Programme (NAP-Ag) in partnership with GFLAC on tracking domestic climate finance. The study and webinar sessions focused on adaptation climate financial flows in six countries: Colombia, Guatemala, Kenya, Nepal, The Philippines and Zambia.
Uganda Case Study - NAP-Ag COP23 presentationUNDP Climate
In a NAP-Ag side-event at the Climate Talks, UNDP, FAO and developing countries supported through the NAP-Ag Programme underscored the need to engage the private sector, implement gender-responsive approaches and improve local climate governance to connect the agriculture sectors with more effective climate change adaptation plans.
Good practices from the NAP-Ag Programme - - NAP-Ag COP23 presentationUNDP Climate
The NAP-Ag Programme works with countries to integrate climate risks and opportunities in agriculture into national adaptation plans and budgets. It focuses on strengthening technical capacity and institutions for NAPs, developing roadmaps, improving evidence, and promoting advocacy. Activities include training on cost-benefit analysis, gender mainstreaming, monitoring and evaluation frameworks, and leveraging climate finance. Key achievements include advancing adaptation strategies in agriculture, enhancing decision-maker capacity, and boosting attention to integrating agriculture into NAPs. Future work includes regional knowledge sharing, tools to support women farmers, and case studies to build evidence on agricultural adaptation.
Delivering AMIA Villages Across the Philippines - NAP-Ag COP23 presentationUNDP Climate
In a NAP-Ag side-event at the Climate Talks, UNDP, FAO and developing countries supported through the NAP-Ag Programme underscored the need to engage the private sector, implement gender-responsive approaches and improve local climate governance to connect the agriculture sectors with more effective climate change adaptation plans.
Country Experiences Malawi and Nepal - National Adaptation Plans under the UN...UNDP Climate
This document summarizes the experiences of Malawi and Nepal in developing their National Adaptation Plans (NAPs).
In Malawi, they have completed the first step of the NAP process and some of step two, including developing a NAP roadmap and stocktaking report. Key milestones include launching the process in 2014 and establishing structures for development. Civil society has played an important role by providing resources, expertise, and advocating for vulnerable groups. However, challenges remain around inadequate financing and technical capacity.
In Nepal, the NAP process aims to reduce vulnerability and build resilience through integration into relevant policies and plans. It utilizes existing coordination mechanisms and promotes multi-stakeholder participation. Key elements of the process
UNFCCC Overview of Process to Formulate and Implement NAPs - National Adaptat...UNDP Climate
SLYCAN Trust hosted a webinar on December 18 to engage in a discussion on matters pertaining to National Adaptation Plans (NAPs) and the processes under the UNFCCC that mandate the provision of technical and financial support for developing countries for the implementation of NAPs. The discussion also entailed decisions and outcomes of COP23, and how it impacts future processes on adaptation activities under various working groups of the UNFCCC process.
Climate Finance - National Adaptation Plans under the UNFCCC Process - WebinarUNDP Climate
SLYCAN Trust hosted a webinar on December 18 to engage in a discussion on matters pertaining to National Adaptation Plans (NAPs) and the processes under the UNFCCC that mandate the provision of technical and financial support for developing countries for the implementation of NAPs. The discussion also entailed decisions and outcomes of COP23, and how it impacts future processes on adaptation activities under various working groups of the UNFCCC process.
UNDP-FAO Integrating Agriculture in National Adaptation Plans HighlightsUNDP Climate
The joint United Nations Development Programme (UNDP) and Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) Integrating Agriculture in National Adaptation Plans – Programme (NAP– Ag) is a multi–year initiative (2015–2018) funded by the International Climate Initiative of the German Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation, Building and Nuclear Safety (BMUB). The NAP–Ag Programme is supporting countries in Africa, Asia and Latin America to identify and integrate climate change adaptation measures into relevant national planning and budgeting processes. This integration will help enhance institutional capacities and processes for operationalization of climate response strategies in the agriculture sectors as well as the facilitation of stronger partnerships between ministries of agriculture, environment, planning and finance, and other national partners. NAP–Ag provides support to countries for accessing climate finance through international mechanisms, such as the Green Climate Fund (GCF), bilateral and multilateral funding mechanisms, as well as national financing. The Programme contributes to NAPs and the achievement of targets laid out in partner countries’ Nationally Determined Contributions (NDC) and the Sustainable Development Goals (SDG), in particular SDG–2 “Zero Hunger” and SDG –13 “Climate Action” , by strengthening resilience and adaptive capacity to climate–related hazards and natural disasters.
Five key achievements at a glance
1. Advanced the development of climate change adaptation planning strategies and frameworks in the agriculture sectors in Kenya, Philippines, Thailand and Uganda
2. Enhanced capacities of agriculture sector's decision-makers to appraise adaptation options, using cost-benefit analysis and impact evaluation, as a means to advance the NAP processes in Uganda, Uruguay and Zambia
3. Initiated the leveraging of climate finance for the implementation of climate change adaptation strategies and frameworks in the agriculture sectors in Nepal, Thailand and Viet Nam
4. Boosted capacity for gender mainstreaming through: technical training; incorporation of sex-disaggregated data and gender analysis into cost-benefit analyses and impact evaluations; and development of a tool to increase women’s incomes in the agriculture sector's value chains
5. Catalysed global attention to the integration of agriculture into NAPs through engagement of NAP-Ag country representatives in: Least Developed Country Expert Group (LEG) training workshops and meetings; side events at COP 21 and COP 22; Adaptation Committee meetings; and NAP Expos
- Uruguay has developed an advanced suite of climate change policies and plans including its National Climate Change Policy approved in 2017.
- The agricultural sector contributes significantly to Uruguay's economy but is vulnerable to climate change impacts. Uruguay is developing a National Adaptation Plan specifically for the agricultural sector (Agriculture NAP) to clarify adaptation needs and strategies.
- The UNDP-FAO NAP-Ag programme is supporting the formulation of the Agriculture NAP through assessments, stakeholder mapping, and analysis to identify adaptation options and policies for the agricultural sector.
FAO-UNDP Integrating Agriculture in National Adaptation Plans programme (NAP-...UNDP Climate
The FAO-UNDP Integrating Agriculture in National Adaptation Plans programme (NAP-Ag) is a multi-year initiative funded by the Government of Germany. As a country driven process, it supports partner countries to identify and integrate climate adaptation measures for the agricultural sector into relevant national planning and budgeting processes. While the focus of the programme is mainly on the agricultural sectors, the results and process used are highly relevant in providing information to other sectors on how to integrate adaptation needs into national planning and budgeting. The Integrating Agriculture in National Adaptation Plans programme works with ministries of agriculture in Colombia, Gambia, Guatemala, Nepal, Kenya, the Philippines, Thailand, Uganda, Uruguay, Viet Nam and Zambia. The programme builds on prior adaptation work and focuses on national level processes with some regional activities. Available in Spanish and French.
Kenya Case Study - FAO-UNDP Integrating Agriculture in National Adaptation Pl...UNDP Climate
The document provides details about Kenya's efforts to integrate agriculture into its national adaptation planning process. Some key points:
- Kenya has developed advanced national climate policies, strategies, and plans, including its National Adaptation Plan (NAP) from 2015, which supports the country's constitution and development goals.
- The NAP process in Kenya aligns with UNFCCC guidelines and focuses on reducing vulnerability and integrating adaptation into all sectors. Significant efforts have been made to implement agricultural sector interventions through frameworks like the Climate-Smart Agriculture Strategy.
- The UNDP-FAO NAP-Ag programme is working closely with six Kenyan ministries to ensure successful integration of agriculture into adaptation planning and implementation. Since 2016
Thailand UNDP-GIZ workshop on CBA - Appraisal outcomesUNDP Climate
The document discusses mainstreaming climate change objectives into sectoral programs and projects in Thailand. It provides an overview of Thailand's climate policy direction and challenges in integrating climate change fully. It then outlines a key stage approach for designing and retooling programs and projects using climate change appraisal methods like cost-benefit analysis to develop budget and financial proposals. The document also presents a case study of applying these methods to the design of a flood management infrastructure program in the Chao Phraya River Basin. It analyzes costs and benefits with and without considering climate change impacts and risks. The analysis finds greater economic benefits when factoring in climate change and helps justify related investments.
Building Institutional Capacity in Thailand to Design and Implement Climate P...UNDP Climate
23-25 November 2016, Thailand - A centerpiece of the Integrating Agriculture in National Adaptation Plans Programme (NAP-Ag) in Thailand is its support to develop a new five-year Strategy on Climate Change in Agriculture (2017-2021). This is spearheaded by the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC) and its Office of Agriculture Economics (OAE). The strategy was unveiled after a series of meetings by a Technical Working Group at a three-day workshop held on 23-25 November 2016 in Bangkok, organized by UNDP. Over 60 participants from each MOAC line department and 10 participants from academia and civil society were briefed by the Office of the Natural Resources and Environmental Policy and Planning (ONEP) and GIZ on the status of the National Adaption Plan (NAP) and learned how NAP-Ag programme efforts could support a broader NAP process and align with the Sector Plan. The new strategy focuses on improving evidence and data for informing policy choices, building the capacity of farmers and agri-businesses to adapt, promoting low-carbon development and productivity growth in the sector, and building institutional and managerial capacities to cope with climate change impacts.
Building Institutional Capacity in Thailand to Design and Implement Climate P...UNDP Climate
23-25 November 2016, Thailand - A centerpiece of the Integrating Agriculture in National Adaptation Plans Programme (NAP-Ag) in Thailand is its support to develop a new five-year Strategy on Climate Change in Agriculture (2017-2021). This is spearheaded by the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC) and its Office of Agriculture Economics (OAE). The strategy was unveiled after a series of meetings by a Technical Working Group at a three-day workshop held on 23-25 November 2016 in Bangkok, organized by UNDP. Over 60 participants from each MOAC line department and 10 participants from academia and civil society were briefed by the Office of the Natural Resources and Environmental Policy and Planning (ONEP) and GIZ on the status of the National Adaption Plan (NAP) and learned how NAP-Ag programme efforts could support a broader NAP process and align with the Sector Plan. The new strategy focuses on improving evidence and data for informing policy choices, building the capacity of farmers and agri-businesses to adapt, promoting low-carbon development and productivity growth in the sector, and building institutional and managerial capacities to cope with climate change impacts.
Building Institutional Capacity in Thailand to Design and Implement Climate P...UNDP Climate
23-25 November 2016, Thailand - A centerpiece of the Integrating Agriculture in National Adaptation Plans Programme (NAP-Ag) in Thailand is its support to develop a new five-year Strategy on Climate Change in Agriculture (2017-2021). This is spearheaded by the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC) and its Office of Agriculture Economics (OAE). The strategy was unveiled after a series of meetings by a Technical Working Group at a three-day workshop held on 23-25 November 2016 in Bangkok, organized by UNDP.
Over 60 participants from each MOAC line department and 10 participants from academia and civil society were briefed by the Office of the Natural Resources and Environmental Policy and Planning (ONEP) and GIZ on the status of the National Adaption Plan (NAP) and learned how NAP-Ag programme efforts could support a broader NAP process and align with the Sector Plan. The new strategy focuses on improving evidence and data for informing policy choices, building the capacity of farmers and agri-businesses to adapt, promoting low-carbon development and productivity growth in the sector, and building institutional and managerial capacities to cope with climate change impacts.
Thailand UNDP-GIZ workshop on CBA - Effective water management and sustainabl...UNDP Climate
Thailand, 27-28 November 2017 - UNDP and GIZ partnered with the Thailand Office of Agriculture Economics (OAE) to launch a workshop designed to connect vital stakeholders to build an effective National Adaptation Plan.
The two-day workshop at the Rama Garden Hotel had 20 participants from each department under the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC). The workshop was designed to build capacity of planning officers to formulate better projects and budget submissions as well as potential climate finance proposal using cost-benefit analysis and ecosystem-based analysis appraisal tools.
Thailand UNDP-GIZ workshop on CBA - Enhancing resilience in Thailand through ...UNDP Climate
Thailand, 27-28 November 2017 - UNDP and GIZ partnered with the Thailand Office of Agriculture Economics (OAE) to launch a workshop designed to connect vital stakeholders to build an effective National Adaptation Plan.
The two-day workshop at the Rama Garden Hotel had 20 participants from each department under the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC). The workshop was designed to build capacity of planning officers to formulate better projects and budget submissions as well as potential climate finance proposal using cost-benefit analysis and ecosystem-based analysis appraisal tools.
Thailand UNDP-GIZ workshop on CBA - A review of conduction cost-benefit analysisUNDP Climate
Thailand, 27-28 November 2017 - UNDP and GIZ partnered with the Thailand Office of Agriculture Economics (OAE) to launch a workshop designed to connect vital stakeholders to build an effective National Adaptation Plan.
The two-day workshop at the Rama Garden Hotel had 20 participants from each department under the Ministry of Agriculture and Cooperatives (MOAC). The workshop was designed to build capacity of planning officers to formulate better projects and budget submissions as well as potential climate finance proposal using cost-benefit analysis and ecosystem-based analysis appraisal tools.
In this webinar, experts from the Latin American and Caribbean Climate Finance Group (GFLAC), UNDP and the National Planning Department of Colombia, shared insights and lessons learned from a study conducted by the joint UNDP-FAO NAP-Ag Programme (NAP-Ag) in partnership with GFLAC on tracking domestic climate finance. The study and webinar sessions focused on adaptation climate financial flows in six countries: Colombia, Guatemala, Kenya, Nepal, The Philippines and Zambia.
In this webinar, experts from the Latin American and Caribbean Climate Finance Group (GFLAC), UNDP and the National Planning Department of Colombia, shared insights and lessons learned from a study conducted by the joint UNDP-FAO NAP-Ag Programme (NAP-Ag) in partnership with GFLAC on tracking domestic climate finance. The study and webinar sessions focused on adaptation climate financial flows in six countries: Colombia, Guatemala, Kenya, Nepal, The Philippines and Zambia.
In this webinar, experts from the Latin American and Caribbean Climate Finance Group (GFLAC), UNDP and the National Planning Department of Colombia, shared insights and lessons learned from a study conducted by the joint UNDP-FAO NAP-Ag Programme (NAP-Ag) in partnership with GFLAC on tracking domestic climate finance. The study and webinar sessions focused on adaptation climate financial flows in six countries: Colombia, Guatemala, Kenya, Nepal, The Philippines and Zambia.
Uganda Case Study - NAP-Ag COP23 presentationUNDP Climate
In a NAP-Ag side-event at the Climate Talks, UNDP, FAO and developing countries supported through the NAP-Ag Programme underscored the need to engage the private sector, implement gender-responsive approaches and improve local climate governance to connect the agriculture sectors with more effective climate change adaptation plans.
Good practices from the NAP-Ag Programme - - NAP-Ag COP23 presentationUNDP Climate
The NAP-Ag Programme works with countries to integrate climate risks and opportunities in agriculture into national adaptation plans and budgets. It focuses on strengthening technical capacity and institutions for NAPs, developing roadmaps, improving evidence, and promoting advocacy. Activities include training on cost-benefit analysis, gender mainstreaming, monitoring and evaluation frameworks, and leveraging climate finance. Key achievements include advancing adaptation strategies in agriculture, enhancing decision-maker capacity, and boosting attention to integrating agriculture into NAPs. Future work includes regional knowledge sharing, tools to support women farmers, and case studies to build evidence on agricultural adaptation.
Delivering AMIA Villages Across the Philippines - NAP-Ag COP23 presentationUNDP Climate
In a NAP-Ag side-event at the Climate Talks, UNDP, FAO and developing countries supported through the NAP-Ag Programme underscored the need to engage the private sector, implement gender-responsive approaches and improve local climate governance to connect the agriculture sectors with more effective climate change adaptation plans.
2. www.hcp.ma
Des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD)
aux
Objectifs de Développement Durable (ODD)
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3. www.hcp.ma
Plan
I- Contexte et bilan des réalisations OMD
II-Passage des OMD aux ODD: Ressemblances et différences
III- ODD : Programme de développement post 2015
(2016-2030) : les nouveaux défis
IV- ODD :Liens avec le changement climatique et avec les
PNA
3
4. www.hcp.ma
Contexte et bilan international des OMD
Prise de conscience par la communauté internationale du déficit de modèles de
développement économiques socialement non équitables et écologiquement
non viables à l’échelle planétaire.
A l’aube du nouveau millénaire, les OMD ont été adoptés par l’assemblée
générale des Nations Unies en 2000 représentant ainsi une idée novatrice afin
d’appuyer les peuples pour lutter contre la pauvreté.
Les OMD sont au nombre de huit axés essentiellement sur la lutte contre
la pauvreté et la faim, l’amélioration de l’accès aux services sociaux de
base et la protection de l’environnement. Ces objectifs sont assortis de 22
cibles et 48 indicateurs.
.
4
5. www.hcp.ma 5
Les huit Objectifs du Millénaire pour le Développement:
Objectif 1 : Réduire l’extrême pauvreté et la faim;
Objectif 2 : Assurer l’éducation primaire pour tous;
Objectif 3 : Promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des
femmes;
Objectif 4 : Réduire la mortalité des enfants de moins de cinq ans;
Objectif 5 : Améliorer la santé maternelle;
Objectif 6: Combattre le VIH/SIDA, le paludisme et les autres
maladies;
Objectif 7 : Assurer un environnement durable ;
Objectif 8 : Promouvoir un partenariat mondial.
Huit objectifs assortis de 22 cibles et 47 indicateur
(Rapport national : Huit objectifs, 29 cibles et 79 indicateurs)
Quel bilan pour les OMD au Maroc?
6. www.hcp.ma
Cadre universel valorisant le développement humain
Consensus mondial sans précédent concernant la meilleure approche pour lutter contre la
pauvreté faisant suite à la Déclaration du Millénaire adoptée en 2000;
Cadre reposant sur des objectifs concrets et des cibles mesurables;
Cadre incitatif à une reddition des comptes des gouvernements et des bailleurs en matière de
lutte contre la pauvreté et de développement humain;
Cadre international pour mobiliser les ressources de l’aide publique au développement;
Cadre favorisant le développement des capacités statistiques et la coordination des systèmes
d’informations;
Progrès importants réalisés notamment en matière de lutte contre la pauvreté monétaire,
d’amélioration de l’accès à l’enseignement primaire, d’amélioration de la santé maternelle et
infantile, et d’accès à des sources d’eau potable.
6
7. www.hcp.ma
OMD : Eléments de critiques
Démarche basée essentiellement sur les résultats plutôt que sur les moyens;
Manque d’ambition et importance insuffisante accordée à la dimension
environnementale;
Non prise en compte des interconnections entre les trois dimensions du développement
durable;
Prédominance d’une programmation sectorielle au détriment d’approches intégrées et
plurisectorielles visant une transformation d’ensemble ;
Faible importance accordée aux difficultés relatives à l’accès, à la sécurité, à la qualité et
à la pérennité des services;
Non prise en compte des disparités au sein des pays.
7
8. www.hcp.ma
Processus innovant pour la mise en place du nouveau programme
Première phase: lancement du processus, mise en place d’organes en charge d’assoir les
fondements du nouveau programme et promotion d’une consultation ouverte et inclusive
Conférence Rio+20 (2012) sur le développement durable : lancement d'un processus devant
conduire à l’établissement d’Objectifs du développement durable (création de l’instance politique
de haut niveau).
Processus de consultations : visant à solliciter les contributions de diverses parties prenantes à
propos de l’après-2015, incluant notamment des consultations nationales et thématiques et
mettant en place une grande conversation mondiale en ligne (L’enquête mondiale (« MY World »,
la plateforme en ligne « 2015 : Le monde que nous voulons »)
Deuxième phase: adoption en septembre 2015 du document final du Sommet des Nations Unies
intitulé "Transformer notre monde: le programme de développement durable à l’horizon 2030 »,
déclinant les objectifs de développement durable et leurs cibles et incarnant un plan d’action pour
l’humanité, la planète et la prospérité et à renforcer la paix partout dans le monde .
8
Programme de développement post 2015
9. www.hcp.ma
Différence de contextes entre agenda OMD et
agenda ODD
Contexte de l’agenda OMD :
Montée de la Mondialisation;
Endettement et ajustement structurel des pays en
développement;
Contexte de l’agenda ODD :
Grande Crise de la mondialisation;
Endettement des pays développés;
Montée des inégalités;
Epuisement des ressources non renouvelables;
Problématiques de l’environnement : changements
climatiques
9
10. www.hcp.ma
Différence fondamentale en termes d’objectifs:
Agenda OMD 2000-2015:
Se focalise sur le développement humain et sur les pays en
développement;
Traite de 8 objectifs, 19 cibles et 48 indicateurs;
Agenda ODD à l’horizon 2030:
Se caractérise par l’universalité des objectifs;
Traite des trois dimensions du développement :
économique, social e et environnementale;
Concerne 17 objectifs, 169 cibles et 230 indicateurs
10
11. www.hcp.ma
Prolongement des OMD aux ODD
OMD 1: Eradiquer l’extrême
pauvreté et la faim
ODD 1: Eliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le
monde
ODD 2: Eliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la
nutrition et promouvoir l’agriculture durable
• OMD 2: Assurer une éducation
primaire pour tous • ODD 4: Assurer à tous une éducation équitable, inclusive et de qualité et
des possibilités d’apprentissage tout au long de la vie
• OMD 3: Promouvoir l’égalité des
sexes et l’autonomisation des
femmes
• ODD5 : Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les
femmes et les filles
• OMD 4: Réduire la mortalité des
enfants de moins de cinq ans
• OMD 5: Améliorer la santé
maternelle
• OMD6: Combattre le VIH/SIDA,
le paludisme, et les autres
maladies
• ODD3: Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le
bien-être de tous à tout âge
• ODD 6 : Garantir l’accès de tous à des services d’alimentation en eau
et d’assainissement gérés de façon durable
• ODD 12: Etablir des modes de consommation et de production
durables
• ODD 13: Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les
changements climatiques et leurs répercussions
• ODD 14 : Conserver et exploiter de manière durable les océans, les
mers et les ressources marines aux fins du développement durable
• ODD 15 : Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant
à les exploiter de façon durable, gérer durablement les forêts, lutter
contre la désertification, enrayer et inverser le processus de
dégradation des terres et mettre fin à l’appauvrissement de la
biodiversité
• OMD 7: Assurer un
environnement durable
• OMD 8: Promouvoir un
partenariat mondial
• ODD 17 : Renforcer les moyens de mettre en œuvre le partenariat
mondial pour le développement durable et le revitaliser
12. www.hcp.ma
Autres objectifs
ODD 9 : Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir
une industrialisation durable qui profite à tous et
encourager l’innovation
ODD 10: Réduire les inégalités dans les pays et d’un
pays à l’autre
ODD16: Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques
et inclusives aux fins du développement durable, assurer
l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les
niveaux, des institutions efficaces, responsables et
ouvertes à tous
• ODD 11: Faire en sorte que les villes et les
établissements humains soient ouverts à tous, sûrs,
résilients et durables
ODD 8 : Promouvoir une croissance économique
soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et
un travail décent pour tous
Six
objectifs
• ODD 7: Garantir l’accès de tous à des services
énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût
abordable
13. www.hcp.ma
Répartition des ODD
Cinq domaines d’objectifs :
1-L’humanité:
ODD 1: Eliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde;
ODD 2: Eliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir
l’agriculture durable.
ODD3: Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge;
ODD 4: Assurer à tous une éducation équitable, inclusive et de qualité et des possibilités
d’apprentissage tout au log de la vie;
ODD5 : Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles.
2-La planète:
ODD 6 : Garantir l’accès de tous à des services d’alimentation en eau et d’assainissement gérés de
façon durable;
ODD 12: Etablir des modes de consommation et de production durables.
ODD 13: Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs
répercussions;
ODD 14 : Conserver et exploiter de manière durable les océans, les mers et les ressources marines aux
fins du développement durable;
ODD 15 : Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de façon
durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, enrayer et inverser le
processus de dégradation des terres et mettre fin à l’appauvrissement de la biodiversité.
13
15. www.hcp.ma
Transversalité des ODD
Exemple : Egalité des sexes
Objectif 1 : égalité d’accès aux différentes ressources économiques,
naturelles et technologiques;
Objectif 2 : égalité d’accès aux terres et aux autres ressources
productives, aux facteurs de production, aux services financiers et
aux marchés;
Objectif 3 : égalité d’accès aux services de santé;
Objectif 4 : égalité des conditions d’accès à l’éducation;
Objectif 5 : élimination de toutes formes de discriminations, de
violence et de toute pratique préjudiciable à l’égard des femmes;
Objectif 8 : égalité d’accès à l’emploi décent et à la protection sociale;
Objectif 10 : égalité des chances et réduction des inégalités de
résultats;
Objectif 11 : égalité d’accès à des systèmes de transport sûrs.
15
16. www.hcp.ma
Référentiel de valeurs des ODD
Classification des 169 cibles associées aux ODD
selon un référentiel de valeurs illustrant la
transversalité des ODD :
Inclusion : 40 cibles;
Responsabilité environnementale : 37 cibles;
Egalité des chances : 23 cibles;
Solidarité : 16 cibles;
sécurité : 9 cibles;
Participation : 5 cibles.
16
18. www.hcp.ma
Transversalité des valeur dans chaque ODD Exemple :
Objectif 6 : vise à garantir l’accès de tous à la ressource en
eau
Equité :
cible 6.1: Assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable;
Responsabilité environnementale :
cible 6.5 : Protection et restauration des écosystèmes liés à l’eau,
cible 6.3 : Améliorer la qualité de l’eau,
Cible 6.6 : Protéger les écosystèmes liés à l’eau;
Inclusion :
cible 6.4 : remédier à la pénurie d’eau et réduire le nombre de personnes
qui manquent d’eau;
Participation :
cible 6.b : Appuyer et renforcer la participation locale à l’amélioration de la
gestion de l’eau.
Solidarité:
Cible 6.a : Développer la coopération internationale et l’appui au
renforcement des capacités des pays.
18
20. www.hcp.ma
Répartition des ODD
3-La prospérité :
ODD 7: Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût
abordable;
ODD 8 : Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi
productif et un travail décent pour tous;
ODD 9 : Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à
tous et encourager l’innovation;
ODD 10: Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre;
ODD 11: Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs,
résilients et durables;
4-La paix:
ODD16: Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et inclusives aux fins du développement
durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions
efficaces, responsables et ouvertes à tous;
5- Les partenariats:
ODD 17 : Renforcer les moyens de mettre en œuvre le partenariat mondial pour le développement
durable et le revitaliser .
20
21. www.hcp.ma
Contexte démographique
Le Maroc se trouve dans une phase avancée de sa transition démographique
Le régime démographique marocain converge à grands pas vers un modèle
similaire à celui des pays avancés caractérisé par un croît naturel de la
population de plus en plus ralenti, une basse fécondité et une plus longue
longévité.
- La population est passée de 26,1 millions en 1994 à 33,8 en 2014 et serait de
38,2 en 2030.
- Un taux d’accroissement de la population en baisse (1,8% en 1994; 1,07% en
2014 et 0,6% en 2030)
- Une baisse de la fécondité de 3,3 enfants par femme en 1994 à 2,2 en 2014.
- Une plus longue longévité : l’espérance de vie à la naissance est passée de
67,9 ans en 1994 à 75,5 ans en 2014.
21
22. www.hcp.ma 22
Conséquence de la transition
37.0 31.2 28.0 21.0
55.9 60.7 62.4
63.1
7.1 8.1 9.6 15,9
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1994 2004 2014 2030
0-14 ans 15-59 ans 60 ans et plus
Changement de la structure par âge de la
population
-Recul du poids des jeunes (37% en 1994; 28% en 2014 et 21 en 2030);
- Croissance du poids de la population en âge d'activité (55,9% en 1994;
62,4% en 2014 et 63,1% en 2030);
- Vieillissement démographique (7,1% en 1994; 9,6% en 2014 et 15,9% en
2030).
23. www.hcp.ma
Le Maroc à l’aube de l’agenda 2030 du développent
durable
Modèle de croissance tiré par l’investissement et la
consommation;
Résilience du Maroc aux effets de la crise de 2008;
Cependant, une détérioration des équilibres
macroéconomiques, en raison de la fragilité des structures
économiques;
Nécessité d’une transformation structurelle de l’économie
nationale.
23
24. www.hcp.ma 24
1.5.Mettre en place des systèmes et mesures de protection sociale pour tous, adaptés
au contexte national, y compris des socles de protection sociale, et faire en sorte que,
d’ici à 2030, une part importante des pauvres et des personnes vulnérables en
bénéficient.
1.6. D’ici à 2030, renforcer la résilience des pauvres et des personnes en situation
vulnérable et réduire leur exposition et leur vulnérabilité aux phénomènes
climatiques extrêmes et à d’autres chocs et catastrophes d’ordre économique, social
ou environnemental.
1.7.Garantir une mobilisation importante de ressources provenant de sources
multiples, y compris par le renforcement de la coopération pour le développement,
afin de doter les pays en développement, en particulier les pays les moins avancés, de
moyens adéquats et prévisibles de mettre en œuvre des programmes et politiques
visant à mettre fin à la pauvreté sous toutes ses formes.
Retour
ODD1: Eliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde
25. www.hcp.ma
2.1 D’ici à 2030, éliminer la faim et faire en sorte que chacun, en particulier les pauvres et les
personnes en situation vulnérable, y compris les nourrissons, ait accès tout au long de l’année à une
alimentation saine, nutritive et suffisante
2.2 D’ici à 2030, mettre fin à toutes les formes de malnutrition, y compris en réalisant d’ici à 2025 les
objectifs arrêtés à l’échelle internationale relatifs aux retards de croissance et à l’émaciation parmi les
enfants de moins de 5 ans, et répondre aux besoins nutritionnels des adolescentes, des femmes
enceintes ou allaitantes et des personnes âgées
2.3 D’ici à 2030, doubler la productivité agricole et les revenus des petits producteurs alimentaires,
en particulier les femmes, les autochtones, les exploitants familiaux, les éleveurs et les pêcheurs, y
compris en assurant l’égalité d’accès aux terres, aux autres ressources productives et intrants, au
savoir, aux services financiers, aux marchés et aux possibilités d’ajout de valeur et d’emploi autres
qu’agricoles
2.4 D’ici à 2030, assurer la viabilité des systèmes de production alimentaire et mettre en œuvre des
pratiques agricoles résilientes qui permettent d’accroître la productivité et la production,
contribuent à la préservation des écosystèmes, renforcent les capacités d’adaptation aux
changements climatiques, aux phénomènes météorologiques extrêmes, à la sécheresse, aux
inondations et à d’autres catastrophes et améliorent progressivement la qualité des terres et des
sols
ODD2 : Eliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer
la nutrition et promouvoir l’agriculture durable
26. www.hcp.ma 26
2.5 D’ici à 2020, préserver la diversité génétique des semences, des cultures et des animaux
d’élevage ou domestiqués et des espèces sauvages apparentées, y compris au moyen de banques de
semences et de plantes bien gérées et diversifiées aux niveaux national, régional et international, et
favoriser l’accès aux avantages que présentent l’utilisation des ressources génétiques et du savoir
traditionnel associé et le partage juste et équitable de ces avantages, ainsi que cela a été décidé à
l’échelle internationale
2.a Accroître, notamment dans le cadre du renforcement de la coopération internationale,
l’investissement en faveur de l’infrastructure rurale, des services de recherche et de vulgarisation
agricoles et de la mise au point de technologies et de banques de gènes de plantes et d’animaux
d’élevage, afin de renforcer les capacités productives agricoles des pays en développement, en
particulier des pays les moins avancés
2.c Adopter des mesures visant à assurer le bon fonctionnement des marchés de denrées alimentaires
et des produits dérivés et faciliter l’accès rapide aux informations relatives aux marchés, y compris les
réserves alimentaires, afin de contribuer à limiter l’extrême volatilité du prix des denrées alimentaires
Retour
ODD2 : Eliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer
la nutrition et promouvoir l’agriculture durable
27. www.hcp.ma
6.1 D’ici à 2030, assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable, à un coût abordable;
6.2 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous, dans des conditions équitables, à des services
d’assainissement et d’hygiène adéquats et mettre fin à la défécation en plein air, en
accordant une attention particulière aux besoins des femmes et des filles et des personnes
en situation vulnérable;
6.3 D’ici à 2030, améliorer la qualité de l’eau en réduisant la pollution, en éliminant
l’immersion de déchets et en réduisant au minimum les émissions de produits chimiques et
de matières dangereuses, en diminuant de moitié la proportion d’eaux usées non traitées et
en augmentant considérablement à l’échelle mondiale le recyclage et la réutilisation sans
danger de l’eau;
6.4 D’ici à 2030, augmenter considérablement l’utilisation rationnelle des ressources en
eau dans tous les secteurs et garantir la viabilité des retraits et de l’approvisionnement en
eau douce afin de tenir compte de la pénurie d’eau et de réduire nettement le nombre de
personnes qui souffrent du manque d’eau.
ODD6: Garantir l’accès de tous à des services d’alimentation en eau
et d’assainissement gérés de façon durable
28. www.hcp.ma
6.5 D’ici à 2030, mettre en œuvre une gestion intégrée des ressources en eau à tous les
niveaux, y compris au moyen de la coopération transfrontière selon qu’il convient
6.6 D’ici à 2020, protéger et restaurer les écosystèmes liés à l’eau, notamment les
montagnes, les forêts, les zones humides, les rivières, les aquifères et les lacs
6.a D’ici à 2030, développer la coopération internationale et l’appui au renforcement des
capacités des pays en développement en ce qui concerne les activités et programmes
relatifs à l’eau et à l’assainissement, y compris la collecte de l’eau, la désalinisation,
l’utilisation rationnelle de l’eau, le traitement des eaux usées, le recyclage et les
techniques de réutilisation
6.b Appuyer et renforcer la participation de la population locale à l’amélioration de la
gestion de l’eau et de l’assainissement.
Retour
ODD6: Garantir l’accès de tous à des services d’alimentation en eau
et d’assainissement gérés de façon durable
29. www.hcp.ma
9.5 Renforcer la recherche scientifique, perfectionner les capacités technologiques des secteurs
industriels de tous les pays, en particulier des pays en développement, notamment en encourageant
l’innovation et en augmentant considérablement le nombre de personnes travaillant dans le secteur
de la recherche et du développement pour 1 million d’habitants et en accroissant les dépenses
publiques et privées consacrées à la recherche et au développement d’ici à 2030
9.a Faciliter la mise en place d’une infrastructure durable et résiliente dans les pays en
développement en renforçant l’appui financier, technologique et technique apporté aux pays
d’Afrique, aux pays les moins avancés, aux pays en développement sans littoral et aux petits États
insulaires en développement
9.b Soutenir la recherche-développement et l’innovation technologiques nationales dans les pays
en développement, notamment en instaurant des conditions propices, entre autres, à la
diversification industrielle et à l’ajout de valeur aux marchandises
9.c Accroître nettement l’accès aux technologies de l’information et de la communication et faire en
sorte que tous les habitants des pays les moins avancés aient accès à Internet à un coût abordable d’ici
à 2020.
Retour
ODD9: Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation
durable qui profite à tous et encourager l’innovation
30. www.hcp.ma
10.6 Faire en sorte que les pays en développement soient davantage représentés et
entendus lors de la prise de décisions dans les institutions économiques et financières
internationales, afin que celles-ci soient plus efficaces, crédibles, transparentes et légitimes;
10.7 Faciliter la migration et la mobilité de façon ordonnée, sans danger, régulière et
responsable, notamment par la mise en œuvre de politiques de migration planifiées et
bien gérées:
10.b Stimuler l’aide publique au développement et les flux financiers, y compris les
investissements étrangers directs, pour les États qui en ont le plus besoin, en particulier les
pays les moins avancés, les pays d’Afrique, les petits États insulaires en développement et les
pays en développement sans littoral, conformément à leurs plans et programmes nationaux;
10.c D’ici à 2030, faire baisser au-dessous de 3 pour cent les coûts de transaction des envois
de fonds effectués par les migrants et éliminer les couloirs de transfert de fonds dont les coûts
sont supérieurs à 5% .
Retour
ODD10 :Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre
31. www.hcp.ma
11.1 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à un logement et des services de base adéquats et sûrs, à
un coût abordable, et assainir les quartiers de taudis;
11.2 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à des systèmes de transport sûrs, accessibles et viables, à
un coût abordable, en améliorant la sécurité routière, notamment en développant les transports
publics, une attention particulière devant être accordée aux besoins des personnes en situation
vulnérable, des femmes, des enfants, des personnes handicapées et des personnes âgées;
11.3 D’ici à 2030, renforcer l’urbanisation durable pour tous et les capacités de planification et de
gestion participatives, intégrées et durables des établissements humains dans tous les pays;
11.4 Renforcer les efforts de protection et de préservation du patrimoine culturel et naturel mondial;
11.5 D’ici à 2030, réduire considérablement le nombre de personnes tuées et le nombre de personnes
touchées par les catastrophes, y compris celles d’origine hydrique, et réduire considérablement le
montant des pertes économiques qui sont dues directement à ces catastrophes exprimé en proportion
du produit intérieur brut mondial, l’accent étant mis sur la protection des pauvres et des personnes en
situation vulnérable;
11.6 D’ici à 2030, réduire l’impact environnemental négatif des villes par habitant, y compris en
accordant une attention particulière à la qualité de l’air et à la gestion, notamment municipale, des
déchets;
ODD11 : Faire en sorte que les villes et les établissements
humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables
32. www.hcp.ma
11.7 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous, en particulier des femmes et des enfants, des
personnes âgées et des personnes handicapées, à des espaces verts et des espaces publics
sûrs;
11.a Favoriser l’établissement de liens économiques, sociaux et environnementaux positifs
entre zones urbaines, périurbaines et rurales en renforçant la planification du
développement à l’échelle nationale et régionale;
11.b D’ici à 2020, accroître considérablement le nombre de villes et d’établissements
humains qui adoptent et mettent en œuvre des politiques et plans d’action intégrés en
faveur de l’insertion de tous, de l’utilisation rationnelle des ressources, de l’adaptation
aux effets des changements climatiques et de leur atténuation et de la résilience face aux
catastrophes, et élaborer et mettre en œuvre, conformément au Cadre de Sendai pour la
réduction des risques de catastrophe (2015-2030), une gestion globale des risques de
catastrophe à tous les niveaux;
11.c Aider les pays les moins avancés, y compris par une assistance financière et
technique, à construire des bâtiments durables et résilients en utilisant des matériaux
locaux.
Retour
ODD11 : Faire en sorte que les villes et les établissements
humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables
33. www.hcp.ma
12.1 Mettre en œuvre le Cadre décennal de programmation concernant les modes de consommation
et de production durables avec la participation de tous les pays, les pays développés montrant
l’exemple en la matière, compte tenu du degré de développement et des capacités des pays en
développement;
12.2 D’ici à 2030, parvenir à une gestion durable et à une utilisation rationnelle des ressources
naturelles;
12.3 D’ici à 2030, réduire de moitié à l’échelle mondiale le volume de déchets alimentaires par
habitant au niveau de la distribution comme de la consommation et réduire les pertes de produits
alimentaires tout au long des chaînes de production et d’approvisionnement, y compris les pertes
après récolte;
12.4 D’ici à 2020, instaurer une gestion écologiquement rationnelle des produits chimiques et de tous
les déchets tout au long de leur cycle de vie, conformément aux principes directeurs arrêtés à l’échelle
internationale, et réduire considérablement leur déversement dans l’air, l’eau et le sol, afin de
minimiser leurs effets négatifs sur la santé et l’environnement;
12.5 D’ici à 2030, réduire considérablement la production de déchets par la prévention, la réduction,
le recyclage et la réutilisation;
ODD12 : Établir des modes de consommation et de production durables
34. www.hcp.ma
13.1 Renforcer, dans tous les pays, la résilience et les capacités d’adaptation face aux aléas
climatiques et aux catastrophes naturelles liées au climat;
13.2 Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les politiques, les
stratégies et la planification nationales;
13.3 Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en ce qui
concerne l’adaptation aux changements climatiques, l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur
impact et les systèmes d’alerte rapide;
13.a Mettre en œuvre l’engagement que les pays développés parties à la Convention-cadre des
Nations Unies sur les changements climatiques ont pris de mobiliser ensemble auprès de multiples
sources 100 milliards de dollars des États-Unis par an d’ici à 2020 pour répondre aux besoins des pays
en développement en ce qui concerne les mesures concrètes d’atténuation et la transparence de leur
mise en œuvre et rendre le Fonds vert pour le climat pleinement opérationnel en le dotant dans les
plus brefs délais des moyens financiers nécessaires;
13.b Promouvoir des mécanismes de renforcement des capacités afin que les pays les moins avancés
et les petits États insulaires en développement se dotent de moyens efficaces de planification et de
gestion pour faire face aux changements climatiques, l’accent étant mis notamment sur les femmes, les
jeunes, la population locale et les groupes marginalisés.
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ODD13 : Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements
climatiques et leurs répercussions
35. www.hcp.ma
14.1 D’ici à 2025, prévenir et réduire nettement la pollution marine de tous types, en particulier celle
résultant des activités terrestres, y compris les déchets en mer et la pollution par les nutriments;
14.2 D’ici à 2020, gérer et protéger durablement les écosystèmes marins et côtiers, notamment en
renforçant leur résilience, afin d’éviter les graves conséquences de leur dégradation et prendre des
mesures en faveur de leur restauration pour rétablir la santé et la productivité des océans;
14.3 Réduire au maximum l’acidification des océans et lutter contre ses effets, notamment en
renforçant la coopération scientifique à tous les niveaux;
14.4 D’ici à 2020, réglementer efficacement la pêche, mettre un terme à la surpêche, à la pêche
illicite, non déclarée et non réglementée et aux pratiques de pêche destructrices et exécuter des
plans de gestion fondés sur des données scientifiques, l’objectif étant de rétablir les stocks de
poissons le plus rapidement possible, au moins à des niveaux permettant d’obtenir un rendement
constant maximal compte tenu des caractéristiques biologiques;
14.5 D’ici à 2020, préserver au moins 10 % des zones marines et côtières, conformément au droit
national et international .
ODD14: Conserver et exploiter de manière durable les océans, les
mers et les ressources marines aux fins du développement durable
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15.1 D’ici à 2020, garantir la préservation, la restauration et l’exploitation durable des écosystèmes
terrestres et des écosystèmes d’eau douce et des services connexes, en particulier les forêts, les zones
humides, les montagnes et les zones arides, conformément aux obligations découlant des accords
internationaux;
15.2 D’ici à 2020, promouvoir la gestion durable de tous les types de forêt, mettre un terme à la
déforestation, restaurer les forêts dégradées et accroître considérablement le boisement et le
reboisement au niveau mondial;
15.3 D’ici à 2030, lutter contre la désertification, restaurer les terres et sols dégradés, notamment les
terres touchées par la désertification, la sécheresse et les inondations, et s’efforcer de parvenir à un
monde sans dégradation des sols;
15.4 D’ici à 2030, assurer la préservation des écosystèmes montagneux, notamment de leur
biodiversité, afin de mieux tirer parti de leurs bienfaits essentiels pour le développement durable;
15.5 Prendre d’urgence des mesures énergiques pour réduire la dégradation du milieu naturel, mettre
un terme à l’appauvrissement de la biodiversité et, d’ici à 2020, protéger les espèces menacées et
prévenir leur extinction;
15.6 Favoriser le partage juste et équitable des bénéfices découlant de l’utilisation des ressources génétiques
et promouvoir un accès approprié à celles-ci, ainsi que cela a été décidé à l’échelle internationale;
;
ODD15: Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de
façon durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, enrayer et
inverser le processus de dégradation des sols et mettre fin à l’appauvrissement de la
biodiversité
37. www.hcp.ma
15.8 D’ici à 2020, prendre des mesures pour empêcher l’introduction d’espèces exotiques
envahissantes, atténuer sensiblement les effets que ces espèces ont sur les écosystèmes terrestres et
aquatiques et contrôler ou éradiquer les espèces prioritaires
15.9 D’ici à 2020, intégrer la protection des écosystèmes et de la biodiversité dans la planification
nationale, dans les mécanismes de développement, dans les stratégies de réduction de la pauvreté et
dans la comptabilité
15.a Mobiliser des ressources financières de toutes provenances et les augmenter nettement pour
préserver la biodiversité et les écosystèmes et les exploiter durablement
15.b Mobiliser d’importantes ressources de toutes provenances et à tous les niveaux pour financer la
gestion durable des forêts et inciter les pays en développement à privilégier ce type de gestion,
notamment aux fins de la préservation des forêts et du reboisement
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ODD15: Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les
exploiter de façon durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la
désertification, enrayer et inverser le processus de dégradation des sols et
mettre fin à l’appauvrissement de la biodiversité
38. www.hcp.ma
Indicateurs de suivi-évaluation des ODD
Pour le suivi-évaluation des 17 ODD, les Nations
Unies ont proposé 230 indicateurs qui sont classés
en trois niveaux :
Niveau I (TIERI): Concept clair, définition existante, méthode
disponible, standards existant et données existantes (98
indicateurs).
Niveau II (TIERII) : Concept clair, définition existante,
méthode disponible, standards existants et données
inexistantes ou peu existantes (50 indicateurs).
Niveau III (TIERIII): Pas de concept, pas de définition, pas de
méthodologie, pas de standards et pas de données (81
indicateurs).
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39. www.hcp.ma
Cadre de suivi-évaluation des ODD
Extension de la liste des indicateurs liés aux ODD
pour renseigner sur la réalité de développement du
Maroc(appropriation nationale et implication niveau
local) ;
Besoin d’un outil technique de modélisation pour
étudier la cohérence des politiques publiques et les
itinéraires stratégiques de leur évolution à l’horizon
2030 en approchant les interactions entre les
différents ODD et leurs effets sur l’économie dans
son ensemble;
Proposition de mettre en place une structure
institutionnalisée dont les membres seraient
identifiés auprès des différents départements et
institutions publics. 39
40. www.hcp.ma
Etapes franchies
Organisation d’un atelier de contextualisation des
ODD: Consultation nationale sur la mise en œuvre des Objectifs
du Développement Durable au Maroc les 3,4 et ( mai 2016
Participation au forum de Haut niveau sur le
Développement durable à New York en juillet 2016
avec vision du Maroc
Réalisation d’une enquête nationale de
conceptualisation des ODD auprès des ménages;
Projet de partenariat avec le système des Agences
des Nations Unies pour le suivi et reporting des ODD
au Maroc.
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OMD/Ce fut un appel annonciateur d’un partenariat mondial réaffirmé lors des négociations de Doha sur le commerce international, de la conférence internationale sur le financement du développement à Monterrey et du Sommet mondial pour le développement durable, à Johannesburg (Afrique du Sud).
ODD/ Depuis le concept d’écodéveloppement débattu à la conférence de Stockholm en 1972 à l’avènement du concept du développement durable prôné par le rapport Brundtland publié en 1987 par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement , ce fut le sommet de la terre en 1992 qui semble incarner une véritable prise de conscience mondiale débouchant, entre autre, sur l’adoption de l’Agenda 21. 10 ans plus tard, un nouvel engagement se dessine à l’occasion du Sommet mondial pour le développement durable à Johannesburg : « Nous, chefs d’État et de gouvernement et représentants de haut niveau, réunis à Rio de Janeiro, renouvelons notre engagement»
Déclaration du Millénaire : vision partagée du développement basée sur les valeurs fondamentales de liberté, d'égalité, de solidarité, de tolérance, de respect de la nature et de responsabilité partagée)
Progrès importants réalisés : La pauvreté mondiale a été réduite de moitié 5 ans avant l’échéance de 2015; mortalité infantile presque divisée par deux au cours des deux dernières décennies soit environ 17 000 enfants sauvés tous les jours;
Déclaration du Millénaire : vision partagée du développement basée sur les valeurs fondamentales de liberté, d'égalité, de solidarité, de tolérance, de respect de la nature et de responsabilité partagée)
Progrès importants réalisés : La pauvreté mondiale a été réduite de moitié 5 ans avant l’échéance de 2015; mortalité infantile presque divisée par deux au cours des deux dernières décennies soit environ 17 000 enfants sauvés tous les jours;
*: Création en septembre 2011 de l'Équipe spéciale du système des Nations Unies sur le programme de développement des Nations Unies pour l'après 2015, chargée de coordonner à l'échelle du système les préparatifs du programme, en consultation avec tous les acteurs et de définir une vision à l'échelle du système et une feuille de route pour l'action des Nations Unies en faveur du développement au de là de 2015
**: chargée d’assurer le suivi des activités de développement durable tout en exerçant une action mobilisatrice, formuler des orientations et des recommandations aux fins du développement durable, veiller à l’intégration intersectorielle des trois dimensions du développement durable, améliorer la coopération et la coordination au sein du système des Nations Unies,…