1. Soutenance de stage TN10
AMO et stratégie énergétique patrimoniale
Patrimoine Transition
Maintenance
Logement
Tertiaire
Exploitation
Energie
Rénovation
Financement
Stratégie
Tuteur de stage UTC :
M. E. LEFRANCOIS
Tuteur en entreprise :
M. N. ROUTABOUL Thibault Perraillon – GSU 06 – A13

2. sommaire
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
2
Sommaire
 Présentation de la SCET
 Présentation du pôle développement de projet et de
services et de l’unité de production 3
 Présentation de l’activité énergie
 Stratégie énergétique patrimoniale
 Présentation
 Phase 1
 Phase 2
 Phase 3
 Coordonner les acteurs du projet
 Synthèse
 Synthèse du stage

3.  Créée en 1955;
 En appui aux organismes publics (collectivités et entreprises
publiques locales) en stratégie territoriale
 Filiale de premier rang du groupe Caisse des Dépôts depuis
février 2012
 CA 2012 de 65M€ pour 492 employés
La SCET : Services Conseil Expertises et Territoires
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
3
Présentation de la SCET

4. Le pôle DDPS, un des acteur stratégique de la SCET
 L’un des 5 pôles stratégique de la SCET:
• Pôle Juridique
• Pôle Finance
• Pôle Foncier et Transaction
• Pôle Réseau, Formation et Ressources Humaines
• Pôle Développement de Projets & Services
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
4
Présentation du pôle développement de projets et de services

5. Le pôle DDPS et l’UP3
 Le pôle, lui-même subdivisé en 4 unités de production :
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
5
Présentation du pôle développement de projets et de services et l’UP3
Composantes du pôle DDPS : les « Unités de Production »

6. Présentation de l’activité « Stratégie énergétique patrimoniale »
 Activité énergie:
• Etude stratégique
• Stratégie énergétique immobilière et CEE
• Bilan Carbone
• Diagnostic – Etude de faisabilité
• Etude de potentiel EnR, réseaux d’énergie
• Etudes énergétiques liées à des diagnostics techniques et à la
programmation
• AMO Conception / Réalisation/ Exploitation
• Conception et AMO en exploitation
• AMO HQE
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
6
Thème du stage et Stratégie énergétique patrimoniale

7. Présentation de l’activité « Stratégie énergétique patrimoniale »
 Activité énergie:
• Etude stratégique :
• Stratégie énergétique immobilière et CEE
• Bilan Carbone
• Diagnostic – Etude de faisabilité :
• Etude de potentiel EnR, réseaux d’énergie
• Etudes énergétiques liées à des diagnostics techniques et à la
programmation
• AMO Conception / Réalisation/ Exploitation :
• Conception et AMO en exploitation
• AMO HQE
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
7
Thème du stage et Stratégie énergétique patrimoniale

8. Choix de la problématique
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
8
Thème du stage et Stratégie énergétique patrimoniale
Répartition des missions en fonction du temps de travail - Du 16.09.13 au 30.01.14

9. Présentation de l’activité « Stratégie énergétique patrimoniale »
 Quelques références :
• Audit énergétique du parc immobilier du conseil Général de l’Aveyron.
• Assistance à la mise en œuvre d’une stratégie énergétique sur le
patrimoine de la SOGIMA.
• Réalisation d’un schéma directeur énergie sur le patrimoine bâti
départemental du conseil général de la Seine Saint-Denis.
• Schéma énergétique patrimonial de l’Université Aix Marseille.
• AMO auprès de la région PACA dans le cadre du programme « Rhéa »
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
9
Stratégie Energétique Patrimoniale

10. Stratégie énergétique patrimoniale : une mission en trois phases
 Phase 1 : Définition du projet - Phase de diagnostic
Partie commune MO et AMO :
 Rencontre de l’ensemble des acteurs du projet
 Collecte des données
 Cadrage de la mission : planning et délais, attentes du clients, outils de
fonctionnement et de rendu
L’AMO seul :
 Exploitation des premières données techniques
 Début des visites éventuelles sur terrain pour appropriation du patrimoine
 Traitement des données autour d’une base homogène pour préparation de la
phase d’analyse suivante
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
10
Stratégie Energétique Patrimoniale

11. Stratégie énergétique patrimoniale : une mission en trois phases
 Phase 2 : Analyse
Partie commune MO et AMO :
 Premiers échanges autour des pratiques du Maître d’Ouvrage en termes de
politique de développement et de rénovation de son patrimoine
 Collecte des données
L’AMO seul :
 Premier « état de santé initial » du patrimoine réalisé à l’aide des données
d’entrée
 Etude de scénarios de travaux
 Etude des mécanismes de subventionnement/financement à mettre en œuvre
 Début de mise en cohérence avec les autres thématiques concernant le
patrimoine (‘GER, mise aux normes accessibilité ou incendie, etc.)
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
11
Stratégie Energétique Patrimoniale

12. Stratégie énergétique patrimoniale : une mission en trois phases
 Phase 3 : Synthèse et rendu
Partie commune MO et AMO :
 Echanges sur les éléments définitifs du projet avec le maître d’ouvrage:
• Programme pluriannuel de travaux
• Financement et subventionnement
• Interconnexion avec le gros œuvre renouvellement et la mise aux normes
 Avec l’ensemble des acteurs :
• Présentation du projet pour appropriation : échéancier, grands axes de développement…
L’AMO seul :
 Remise d’un dossier de synthèse pouvant comprendre :
• Un programme pluriannuel de travaux
• Un plan d’action énergétique
• Un plan d’investissement immobilier
• Un outil de suivi pour les différents échéanciers du projet
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
12
Stratégie Energétique Patrimoniale

13. Stratégie énergétique patrimoniale : la nécessité d’une coordination
 Le acteurs du pilotage AMO / MO :
• Les services de Direction, Administratifs et Financier
- l’organisation et la planification stratégique, notamment sur les
aspects financiers
• Les services exploitation du Maître d’Ouvrage ou l’exploitant
privé
- Mise en œuvre des préconisations, implication dans la
démarche et suivi des éléments de projet.
• Les services travaux du maître d’ouvrage
- Cohérence des travaux énergie avec le Gros œuvre et les
grands projets
- Portage des travaux énergie
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
13
Stratégie Energétique Patrimoniale

14. Stratégie énergétique patrimoniale : la nécessité d’une coordination
 Le rôle du duo AMO / MO :
 Cohésion des acteurs
 Cohérence des données
 Mise en commun de l’expertise technique, des ressources
humaines et documentaire, des « sachants » du patrimoine
etc.
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
14
Stratégie Energétique Patrimoniale

15. Synthèse du stage
La SCET et son réseau, l’expertise au service des territoires
15
Source : P. Geluk