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BILAN
Phase 2 (2016-2021)
Appui au Réseau FAR
Evaluation menée par TERO, 2021
Immersion AFD Montpellier
15 mai 2019
OBJECTIFS DE LA PHASE 2
 Nom du projet :
• PARFAR (2016-2021) / Subvention de 1,5M€ par l’AFD
 Objectifs du projet :
• Consolider les acquis du Réseau FAR et son rôle dans la
rénovation des dispositifs nationaux de formation
agricole et rurale face aux enjeux démographiques et
d’emploi en Afrique
 Objectifs spécifiques
• Appuyer les pays du Réseau FAR dans la formulation
des stratégies nationales et de préparation des
programmes de rénovation de la FAR
• Structurer le Réseau FAR pour qu’il réponde aux
attentes dans les pays
• Améliorer les capacités de pilotage et de partenariat
de l’association du Réseau FAR
2
Immersion AFD Montpellier
15 mai 2019
PERTINENCE DU PROJET
Les différents accompagnements apportés par le Réseau FAR sont
parfaitement pertinents au regard :
 des besoins de formation agricole et rurale des pays membres
 des priorités de développement des productions agricoles et d’élevage
Les objectifs du projet répondent clairement :
 au besoin de rénovation de la FAR
 au besoin de structuration et renforcement des plateformes nationales,
du réseau international.
 un besoin de production de connaissances dans les pays membres
(diagnostic FAR), d’identification d’actions et de capitalisation de
méthodologies est également prioritaire.
 le renforcement des compétences au Sud en expertise FAR est attendu
3
Immersion AFD Montpellier
15 mai 2019
APPUI AUX PAYS MEMBRES
4
25
25
10
missions
d’accompagnement
missions
de capitalisation
o Appui à l’élaboration de diagnostic
o Etudes de faisabilité
o Ateliers et élaboration de SNFAR
12 pays
bénéficiaires Etude de faisabilité. Nigeria, 2020
Immersion AFD Montpellier
15 mai 2019
PRODUCTION DE CONNAISSANCES
5
25
Vidéo sur la construction d’un projet
d’établissement
Guide méthodologique
Immersion AFD Montpellier
15 mai 2019
EXPERTISE
6
25
Institution de formation
MSA/Défis
IRAM
Réseaux
nationaux
Consultant
individuel
Bureau d'études
africains (CRESA,
CIAFP, Artagris,
CIAFO, Panem
Africa)
Autres (ISF - Ingénieurs sans
frontières)
Nb de contrats engagés
70%
réalisations par
des bureaux
d’étude ou
consultant des
pays membres
25
missions
d’accompagnement
Immersion AFD Montpellier
15 mai 2019
GENRE
7
 Le genre, comme axe transversal, a peu été pris en
compte, peu de femmes sont recensées parmi les
experts ayant mené des missions.
 Elles sont également minoritaires dans les postes de
direction, représentation, et d’animations du
réseau FAR.
Immersion AFD Montpellier
15 mai 2019
RECOMMANDATIONS
 Développer davantage de relations avec les organisations
paysannes. Commencer au niveau régional, avec plus
d’implication des OP dans les réseaux nationaux.
 Intensifier le renforcement des réseaux nationaux
 Accentuer la valorisation des études et leurs utilisations
 Accompagner certains pays dans la mise en œuvre des SNFAR
 Développer des expériences-pilotes de rénovation de la
formation
8

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Évaluation ADEX FAR 2

  • 1. BILAN Phase 2 (2016-2021) Appui au Réseau FAR Evaluation menée par TERO, 2021
  • 2. Immersion AFD Montpellier 15 mai 2019 OBJECTIFS DE LA PHASE 2  Nom du projet : • PARFAR (2016-2021) / Subvention de 1,5M€ par l’AFD  Objectifs du projet : • Consolider les acquis du Réseau FAR et son rôle dans la rénovation des dispositifs nationaux de formation agricole et rurale face aux enjeux démographiques et d’emploi en Afrique  Objectifs spécifiques • Appuyer les pays du Réseau FAR dans la formulation des stratégies nationales et de préparation des programmes de rénovation de la FAR • Structurer le Réseau FAR pour qu’il réponde aux attentes dans les pays • Améliorer les capacités de pilotage et de partenariat de l’association du Réseau FAR 2
  • 3. Immersion AFD Montpellier 15 mai 2019 PERTINENCE DU PROJET Les différents accompagnements apportés par le Réseau FAR sont parfaitement pertinents au regard :  des besoins de formation agricole et rurale des pays membres  des priorités de développement des productions agricoles et d’élevage Les objectifs du projet répondent clairement :  au besoin de rénovation de la FAR  au besoin de structuration et renforcement des plateformes nationales, du réseau international.  un besoin de production de connaissances dans les pays membres (diagnostic FAR), d’identification d’actions et de capitalisation de méthodologies est également prioritaire.  le renforcement des compétences au Sud en expertise FAR est attendu 3
  • 4. Immersion AFD Montpellier 15 mai 2019 APPUI AUX PAYS MEMBRES 4 25 25 10 missions d’accompagnement missions de capitalisation o Appui à l’élaboration de diagnostic o Etudes de faisabilité o Ateliers et élaboration de SNFAR 12 pays bénéficiaires Etude de faisabilité. Nigeria, 2020
  • 5. Immersion AFD Montpellier 15 mai 2019 PRODUCTION DE CONNAISSANCES 5 25 Vidéo sur la construction d’un projet d’établissement Guide méthodologique
  • 6. Immersion AFD Montpellier 15 mai 2019 EXPERTISE 6 25 Institution de formation MSA/Défis IRAM Réseaux nationaux Consultant individuel Bureau d'études africains (CRESA, CIAFP, Artagris, CIAFO, Panem Africa) Autres (ISF - Ingénieurs sans frontières) Nb de contrats engagés 70% réalisations par des bureaux d’étude ou consultant des pays membres 25 missions d’accompagnement
  • 7. Immersion AFD Montpellier 15 mai 2019 GENRE 7  Le genre, comme axe transversal, a peu été pris en compte, peu de femmes sont recensées parmi les experts ayant mené des missions.  Elles sont également minoritaires dans les postes de direction, représentation, et d’animations du réseau FAR.
  • 8. Immersion AFD Montpellier 15 mai 2019 RECOMMANDATIONS  Développer davantage de relations avec les organisations paysannes. Commencer au niveau régional, avec plus d’implication des OP dans les réseaux nationaux.  Intensifier le renforcement des réseaux nationaux  Accentuer la valorisation des études et leurs utilisations  Accompagner certains pays dans la mise en œuvre des SNFAR  Développer des expériences-pilotes de rénovation de la formation 8