Slides benoit wa hub team vp visit 1dec2020 final2

1. 1
Cap-Vert, Gambie, Guinée Bissau, Guinée Conakry, Mali, Mauritanie, Sénégal
Benoit Thierry – Dakar, December 2020
Equipe Hub
Afrique de
l’Ouest
Réalisations
2020 et
Prévisions
2021

2. • 2020 était prevue comme une année sereine et efficace
• Mais COVID a tout bouleversé. Crise immediate et impact a long
terme
• Mesures d’urgence, de moyen terme: restructuration des
projets
• Planning repris et respecté.
• Vision d’avenir et FIDA 12

3. 3
Operations du Hub en cours 2020

4. 2020 : Team coaching and being influencers

5. WA Hub Director
Benoit Thierry
PROGRAMME
MANAGEMENT
DEPARTMENT (PMD)
COUNTRY
PROGRAMME
MANAGER
Haoua Sienta
COUNTRY PROGRAMME
MANAGER
Gianluca Capaldo
COUNTRY PROGRAMME
MANAGER Jean Pascal
Kabore
COUNTRY PROGRAMME
MANAGER
Benoit Thierry
COUNTRY PROGRAMME
OFFICER Semou Diouf
COUNTRY OPERATIONS
ANALYST Helene Ba
JUNIOR
PROFESSIONNAL
OFFICER Hermann
Tossou
CONSULTANT
Gabriel Neyra
Community Manager
Nana Sylla
FINANCIAL
MANAGEMENT DIVISION
(FMD)
FMD, ROME
Ruth Farrand
Director
HEAD OF UNIT
Radu Damianov
FINANCE
OFFICER
Mame Awa
Mbaye
CONSULTANT
Ramatoulaye
Diop
FINANCE
OFFICER
Ebele Ikezogwo
CONSULTANT
Momar Diouf
ENVIRONMENT,
CLIMATE CHANGE AND
GENDER DIVISION (ECG)
ENVIRONM
ENTAL
SPECIALIST
Suwadu
Sakho
ADMINISTRATIVE POOL
PROGRAMME
ASSISTANT
Dounamba
Konare
Country
Assistance
Mamoudou Diallo
Consultant
Awa Sow
SUPPORT
STAFF Amadou
Ndiaye
LOGISITICS
Medoune
Mbayes
CONSULTANT
Ibrahima Tonton Cisse
CONSULTANT
Bianca Flamengo
COMMUNICATION
Bakary Coulibaly
PROGRAMME
LIAISON ASSOCIATE,
WCA
Nadia Capiello

6. 1. Améliorer la performance du portefeuille
Mécanismes des projets Secteurs prioritaires Ciblage social Impacts
6
• Innovations, équipes projet,
• Unités de programme pays
• Bureau régional
• À court terme : réduire les projets
à risque
• À moyen terme : augmenter les
cofinancements.
• Développer la sous traitance
2. Construire une équipe : délivrer ensemble
Stabilité et équilibre Travail en équipe Décentralisation
3. Gestion des partenariats (publics et privés)
Accompagner la
croissance du FIDA
Augmenter les
partenariats
Augmenter les
affaires
Dialogue politique
Réspecter les engagement de la 11eme reconstitution dans le
contexte d’Afrique de l’Ouest
Améliorer les résultats des programmes pays par la
supervision.
Moderniser la conception autour de 3 piliers: production,
services, infrastructures à travers des approches inclusives.

7. Modalités de fonctionnement du Hub
Afrique de l'Ouest
Renforcement du
programme pays (soutien à
la décentralisation)
Promouvoir le renforcement de l’approche
programme pays
Appui à accélérer l’atteinte des résultats
Réaliser périodiquement des analyses de
portefeuille multiparties
Mieux intégrer les subventions nationales et
régionales au programmes pays
Assistance technique aux
équipes de projet et aux
bureaux pays
Coaching technique des équipes projet
Échange entre CPOs (mission dans d’autres pays
que celui d’affection )
Interaction avec le siège du FIDA et parmi les
hub
Perfectionner les services de support du FIDA
(finance, passation de marché, juridique,…)
Gestion des savoirs
Mise à l’échelle et dialogue
politique
Développer des partenariat régionaux et
nationaux
Etudes de cas de terrain et dissemination
via SKD
Soutenir la diffusion des savoirs au niveau
régional et national
Echange entre projets et apprentissage croisé
Contribution au réseaux de savoirs

8. Objectifs Action Thème
principaux
Responsable Date
limit
e
Objectif 1 : Amélioration
des programmes pays
Objectif 2 : Amélioration
des designs de projets
Objectif 3 : Amélioration
de l’appui à la mise en
œuvre des projets
Objectif 4 : Amélioration
de la visibilité et gestion
des savoirs
Objectif 5 : Renforcement
et développement des
partenariats
Plans d’Actions par Pays et pour le Hub
2021
Projects
Country Programs
Regional Hubs
Global IFAD

9. Planning on XDESK :

10. PORTFOLIO TOOLS
10

11. Améliorer la performance
et l’impact du portefeuille.
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
Assessmen…
Likelihood…Effectiveness
Targeting…
Gender…
Agricultural…
Nutrition
Adaptation…
Institutions…
Partnership…
Human and…
Quality of…
Responsive…
Environmen…Exit Strategy
Potential for…
Quality of…Knowledge…
Value for…
Coherence…
Performanc…
Requireme…
Acceptable…
Quality of…
Quality and…
Counterpart…
Compliance…
Procurement
RelevanceLatest…
Hub
Aver…
53,366
1,499
9,251
7,7852,831
18,3543,030
10,616
- 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000
Total
GIN
GNB
MRT
Déboursements par pays, 2015 – 2020
(Thousand USD)

12. Suivi de performance
Des Hubs par les Score
Cards de WCA.

14. RESAU GESTION DES SAVOIRS
FIDAFRIQUE/IFADAFRICA V2
Communauté de pratique
Blogs et discussions
Liens dans le système SKD et COM
MODULE DE GESTION DE PROJET
NOUVELLES, ÉVÈNEMENTS
SOURCE DE CONNAISSANCES VENANT DE
PUBLICATIONS, PHOTOS, VIDÉOS
BIBLIOTHÈQUE ÉLÉCTRONIQUE
DÉPÔT
RÈGLES DU FIDA, MODÈLES DE DIRECTIVES, OUTILS
CONNAISSANCE DE TERRAIN ET RESOURCES ISSUES DES
PROJETS
PUBLICATIONS TECHNIQUES HORS FIDA, DIRECTIVES, OUTILS
INTÉGRÉS DANS FIDAFRIQUE
STATÉGIE
KM DU
FIDA
(CORPOR
ATE 2018)

15. • E-Library &
Sharing
 Google Drive for
document storage
 Automate access to
upload and pull
document
 Share direct public
link or Keep as
Private
Online projects system

16. • Creation d’un comité de
gestion des savoirs pour le
Hub.
• Objectif: faire de notre Hub
un centre de référence et
d’excellent en terme de
gestion des savoirs et
d’innovations.
• Realisation:
 un guide sur la conduite des études
de cas;
 5 études de cas publiees en 2019 et
7 en 2020 (chaque étude est
détaillée et revue, révisées par les
pairs);
 Un guide de realisation de videos
courtes pour les reseaux sociaux;
KM - Case studies and compendium

18. Facebook Group
Pays Membres
1Sénégal 824
2Mali 474
3Madagascar 238
4Guinée 169
5Cameroun 149
6Bénin 131
7France 115
8Côte d’Ivoire 106
9Italie 96
10
République démocratique du
Congo 85
11Gabon 78
12Burkina Faso 77
13Cap-Vert 66
14Togo 64
15Tchad 63
16Gambie 63
17République du Congo 54
18Mauritanie 49
19Niger 47
20Guinée-Bissau 23
21République Centre Africaine 21
22États-Unis 17
23Maroc 15
24Canada 13
25Belgique 12
26Tunisie 11
27Burundi 11
28Guinée Équatoriale 11
29Cambodge 10
30Comores 9
31Libéria 9
32Kenya 9
33Espagne 8
34Népal 8
35Vietnam 8
36Portugal 8
37Philippines 8
38São Tomé et Principe 7
39Brésil 7
40Allemagne 7
2018
:
1000
2019
:
2000
2020
6400

19. ….
• …
WE connect farmers solutions

20. ….
• …
Evolution Agriculture en 2030 et 2064

22. Processus d’amélioration des
revenus
FCFA/cap
ita
6000
3000
1500
1100
500
300
0
2 160
000
396
000
180
000
/ Année / Jour
3 700
$
310$
1,90
$
Seuil de Pauvreté
SMIG (environ 2500/day ou 55000/mois)
Années
654321
Jeunes ruraux 15-18 sans education ou
emploi
Jeunes eduqués et
employés
AGRIPRENEURS
Information, campagnes, mentorship,
apprentissage, formation professionnelle,
business services
Aider chaque groupe cible du FIDA a progresser vers le haut de cette echelle
Pour de meilleurs revenus et un meilleur standard de vie.
700 $

24. • …
MERCI !
Benoit THIERRY