Vulnerable populations and accommodation strategy: The Association for Development Delwendé and the Touaregs refugees (1993-1996) (Claude-Etienne SISSAO)

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Salerno 2009 : POPULATIONS VULNÉRABLES ET APPROCHE D'ACCUEIL :L’Association pour le Développement Delwendé et les réfugiés touaregs (1993-1996)

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Méthodologie ,[object Object],[object Object]

I - CONTEXTE HISTORIQUE ET DEBUTS D’UNE VULNERABILITE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Un territoire pour une action coordonnée ,[object Object],[object Object]

II- LE PROGRAMME EN ACTION : FONCTIONNEMENT, IMPACT ET LEÇONS ,[object Object],[object Object],[object Object]

2- Impacts et leçons d'une action humanitaire ,[object Object],[object Object],[object Object]

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Le Sahel dans tout les sens par Cimper Nayra

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Sahel est un mot tiré de l'Arabe, qui veut dire «Côte» et ou «Frontière», c'est une région naturelle du nomadisme et du pastoralisme, qui a aussi la caractéristique de porter le sceau de la pénétration Islamique en Afrique. Par deux vagues successives majeures, l'une au septième siècle et l'autre au onzième siècle et comme la mention précédente l'indique et comme les routes caravanières en attestent et contrairement aux idées que l'on pourrait se forger dans son esprit, cette rencontre entre les Africains de cette région et l'Islam, s'est faite d'abord et surtout dans un contexte de communication lié au commerce. Le commerce transsaharien, constituait un réseau d'approvisionnement d'une importance capitale pour le continent et surtout à mon sens, témoignait de la volonté de dépasser la frontière naturelle du désert du Sahara en reliant non seulement le Nord et le Sud, le Bilad Sudan au Maghreb mais aussi la côte de la Méditerranée à celle de la Mer Rouge...

Les autorités traditionnelles et l’administration coloniale au Tchad : 1900-1960

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ABSTRACT : In Africa, traditionalauthorities are the guardians of tradition. Recently, however, they have been caughtbetween tradition and modernity in the exercise of political power in Chad. However, we are witnessing the revival of chieftaincy and the hybridization of the politicalpowersexercisedwithinit. In this cohabitation of powers, traditionalauthorityisescapingitsrole as guardian of tradition. Traditionalauthorityisthereforepresented in itscurrent state, as a proxy for the modern state in traditional administrative districts. The aim of thisstudyis to analyze the mutations and adaptability of traditionalauthorityfrom the pre-colonialperiodthrough the colonial period to the post-colonial period. This workanalyzes the mutations of authorities. The data collected and processedrevealthattraditionalauthorities have survivedalmosteverywhere, the former chiefdomsdissolvedduringcolonization have been restored by republicanheads of state, while more and more frequently civil servants, businessmen, academics and othermembers of the literateelite, whopreviouslyhad no attraction for the position of traditionalchief, are beingenthroned. Key words:Authorities, Administration, colonization, Chad, Kanem.

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LES BAMILEKE de l'Ouest du Cameroun - 1960

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Ce nouveau volume de notre collection est consacré à l'étude de quelques aspects de ce que l'on appelle le problème Bamiléké; il est l'aboutissement d'une enquête difficile entreprise au Cameroun par M. Tardits en 1957 dans le cadre du Conseil supérieur des Recherches sociologiques outre-mer et qui a porté en particulier sur certains faits économiques et politiques d'une brûlante actualité. Les populations dites « Bamiléké » occupent, sur les plateaux du Cameroun occidental, la région de Dschang, zone fraîche où prospèrent les cultures vivrières, le café arabica et l'élevage. Les Bamiléké se sont en outre répandus, comme travailleurs, transporteurs et commerçants dans la région voisine du Moungo, à Douala et dans tout le Sud Cameroun. Cette société Bamiléké en pleine croissance évolue rapidement et pose au moins trois questions essentielles: 1- l'adaptation des institutions traditionnelles à des circonstances nouvelles; 2- le développement économique rendu nécessaire par la croissance de la population; 3- la coexistence des immigrants Bamiléké et des indigènes dans diverses régions du Sud Cameroun, et notamment à Douala.

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Présentation d'une communication qui prend du recul sur une activité menée par la Scop Acokima, plus précisément par ma collègue Samira OULD-BOUZIAN et moi-même : nous accompagnons la Communauté de Communes de la Plaine Dijonnaise à co-construire son Projet de Territoire, selon une méthode innovante inspirée de Catalyse. La communauté de communes des Plaines de Dijon (en Bourgogne Franche-Comté, France, dont l’acronyme usuel est CCPD) s’interroge sur ces points, et a décidé de s’engager dans la rédaction d’un document d’orientation politique important : le Projet de Territoire. Dans une double posture d’accompagnement méthodologique et de recherche-action, cette collectivité nous a demandé d’inventer ensemble la conception et l’écriture collective de ce projet de territoire qui s’apparente à un guide pour l’action publique locale, à une feuille de route opérationnelle adoptée par les élus communautaires. Nous avons alors imaginé une recherche action faisant appel à la méthodologie Catalyse® (inti.hypotheses.org), structurant une intelligence collective territoriale innovante pour ce territoire. Il s’agit de confronter la vision des élus, des agents, des citoyens et des acteurs locaux du territoire dans deux dimensions : quelle perception de la CCPD expriment-ils individuellement et collectivement ? Quelles projections peuvent-ils imaginer pour les 15 ou 20 ans à venir ? Quels éléments envisagent-ils pour s’accorder sur un projet de territoire commun ? Comment en hiérarchiser les éléments dans l’optique de la transition socio-écologique ? Dans cette communication, nous nous attacherons à présenter le contexte de la recherche action, la méthodologie imaginée et expérimentée, ainsi que les premiers résultats, puisque le dispositif se terminera au printemps prochain.

2018 lab sic nice-sic it-masselot

Territorial Intelligence

Organisé par les laboratoire Sic.lab (Sciences de l'Information et de la Communication) et le GRM (Sciences de Gestion), un workshop a eu lieu à la MSH de Nice le vendredi 29 juin 2018, rassemblant praticiens et universitaires autour d’une problématique commune : les « Pratiques collaboratives et réseaux d’acteurs dans les territoires ». Cette problématique se décline en trois axes : 1er axe : Gouvernance et réseaux : réseaux d’acteurs de l’innovation, réseaux numériques, pratiques collaboratives, 2ème axe : Identité et valorisation des territoires : esthétique, design, patrimoine et communication 3ème axe Gestion de projets territoriaux : mise en œuvre, engagement des parties prenantes, organisation collaborative. L'objectif était de présenter une vision SIC de l’intelligence collective territoriale.

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J'ai été invité par Jean Tkaczuk, président du CCRRDT (Comité consultatif de la Recherche et du Développement Technologique) de la Région Occitanie, et Béatrice Vacher, éminente collègue locale (Mines Albi), à participer au séminaire "Construire une culture cohérente" organisé à Castres, pour y présenter les recherches actuelles en Intelligence Territoriale, au sein du réseau INTI (http://inti.hypotheses.org/), et plus particulièrement la méthode Catalyse (http://www.acokima.org/savoir-faire/la-methode-catalyse/).

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Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».

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Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter. Voir version video: ➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I Sur la chaine:👇 👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets Aimeriez-vous donc… -réussir quand on est jeune ? -avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ? - qu’on vous offre des conseils de la vie ? Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme. 1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ; > Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ; 2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en ! En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant : ➡les conseils pratiques pour les jeunes ➡conseils pour réussir ➡jeune investisseur conseil ➡comment investir son argent quand on est jeune ➡conseils d'écriture jeunes auteurs ➡conseils pour les jeunes auteurs ➡comment aller vers les jeunes ➡conseil des jeunes citoyens ➡les conseils municipaux des jeunes ➡conseils municipaux des jeunes ➡conseil des jeunes en mairie ➡qui sont les jeunes ➡projet pour les jeunes ➡conseil des jeunes paris ➡infos pour les jeunes ➡conseils pour les jeunes ➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ? ➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ? ➡Comment gérer les problèmes des adolescents ? ➡les conseils de jeunes ➡guide de conseils de jeunes

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