Apporter des solutions de qualité à mes clients tout en participant à la croissance de l'entreprise, établir une relation de confiance avec mon équipe afin d'être le plus productif possible et engranger du savoir dans le but de m'améliorer continuellement, sont, et seront les lignes directrices de ma carrière professionnelle.
Voici mes domaines d’intervention :
► Fidélisation client : établir une véritable relation de confiance avec mes interlocuteurs
► Création de valeur : être en recherche constante de performance en vue d'atteindre de mes objectifs
► Management : mener à bien les objectifs stratégiques de l'entreprise en gérant, motivant et supervisant mon équipe
► Analyse du marché : maintenir une veille permanente afin d'exploiter les opportunités
Autonome, persévérant, challenger, je serai force de proposition et à l'écoute de nos clients. J'ai la conviction d'avoir les qualités nécessaires afin de représenter votre entreprise et incarner ses valeurs.
Banques suisses refusant le transfert hors OECD – confirmations et inquiétudesHong Kong Tax Free
Les banques Suisses exigent des comptes nominatifs pour le transfert de fonds déposés par des Européens, ceci devient une nouvelle norme et empêche de facto l’utilisation de structures offshores pour réceptionner des fonds venant de Suisse.
Licence professionnelle "collaborateur des activités internationales" - Sorbo...Jennifer Picquette
Licence professionnelle "collaborateur des activités internationales" - Sorbonne Univeristy Paris IV. - CFA Montsouris
Semestre 5
UE1 Cadre européen du commerce (L5LAC1FU)
Cadre européen du commerce (L5CI01CE)
UE2 Marketing internat.et pratiques sur marchés extérieurs (L5LAC2FU)
Marketing international et pratiques sur les marchés exter.
(L5CI02MI)
UE3 Pratique de l'anglais dans la communication d'entreprise (L5LAC3FU)
Pratique de l'anglais dans la communication d'entreprise
(L5CI03AC)
UE4 Anglais écrit des affaires, niveau 1 (L5LAC4FU)
LV2 Communication commerciale (L5CI05LV)
Anglais écrit des affaires Niveau I (L5CI04AF)
UE 5 Deuxième langue vivante, communication commerciale (L5LAC5FU)
LV2 Communication commerciale (L5CI05LV)
UE6 Projet tutoré (L5LAC6FU)
Projet tutoré (L5CI06PJ)
UE Facultative (sans ECTS) (L5LAC99U)
Semestre 6
UE1 Politiques européennes communes (L6LAC1FU)
Politiques européennes communes (L6CI07PE)
UE2 Pratiques des marchés extérieurs, mise en oeuvre (L6LAC2FU)
Pratiques marchés extérieurs: mise en oeuvre (L6CI08ME)
UE3 Pratique de l'anglais dans les négociations internat. (L6LAC3FU)
Pratique de l'anglais dans les negociations internationales
(L6CI09AI)
UE4 Anglais écrit des affaires, niveau I2 (L6LAC4FU)
Anglais écrit des affaires Niveau II (L6CI10AF)
UE5 Communication appliquée aux marchés (L6LAC5FU)
Communication appliquée aux marchés (L6CI11CM)
UE6 Projet tutoré (L6LAC6FU)
Rédaction et soutenance du projet tutoré (L6CI12PJ)
UE Facultative (sans ECTS) (L6LAC99U)
Crédit Agricole 2016 : le client au coeur d'un groupe en mouvementGroupe Crédit Agricole
Le Crédit Agricole est :
la première banque de proximité en Europe, par le PNB dans ces métiers de 21 Mds € en 2013. 94% du PNB métiers du Groupe est réalisé en Europe.
la première banque des Français, leader sur tous les segments de marché, avec un taux de pénétration cumulé pour les Caisses régionales et LCL de : 36% pour les particuliers, 45% pour les entreprises, 42% pour les professionnels, + de 85% pour les agriculteurs.
Avec la banque de proximité en France, le Crédit Agricole dispose d’un socle de résultats élevés et récurrents qui s’appuie sur la solidité du modèle coopératif du Crédit Agricole : la contribution des Caisses régionales et de LCL au groupe Crédit Agricole représente un résultat net part du groupe de 4,3 Mds€ en 2013.
Ce modèle offre au Crédit Agricole une capacité unique à équiper ses clients avec l’offre du Groupe. Il favorise les synergies et conserve la valeur au sein du Groupe. Ainsi, en 2013, les synergies intra-groupe ont produit 7,2.Mds€ de PNB, soit environ 21% du PNB des métiers du Groupe.
Le Groupe occupe des positions de leadership pour ses métiers spécialisés, en France et en Europe :
1er gestionnaire d’actifs européen (777 Mds€ d’encours gérés à fin 2013).
1er bancassureur en France et en Europe (26 Mds€ de primes en 2013) et 2ème assureur-vie en France.
1ère banque dépositaire et 1er administrateur de fonds en Europe (~ 2 254 Mds€ d’actifs en conservation et 1 309 Mds€ d’encours administrés à fin 2013).
Acteur européen en banque privée.
Une BFI 1ère en France en syndication de crédits et 4ème sur la zone EMEA, 1ère mondiale sur l’aéronautique, 7ème mondiale en financement de projets.
Leader sur les paiements en France (8,6 Mds de transactions traitées chaque année).
Acteur majeur du crédit à la consommation en Europe (70 Mds€ d’encours gérés à fin 2013).
1er en affacturage et 4ème en crédit-bail en France (58 Mds€ de chiffres d’affaires factorés en 2013 et 16 Mds€ d’encours gérés en crédit-bail à fin 2013).
Plus de 2 Mds€ en capital investissement en France.
Un acteur complet de l’immobilier et le premier investisseur dans le secteur en France.
Aujourd’hui, le groupe Crédit Agricole affiche un profil de risque réduit, un bilan assaini et il a accentué ses points de force :
C’est le résultat d’actions engagées dès 2011 pour adapter le Groupe à son nouvel environnement :
Revue du portefeuille d’activités :
C’est d’abord la cession d’actifs non cœur : participations dans Intesa SanPaolo, Bankinter, Bes
Vida, allègement dans Eurazeo, CAPE, Crédit Agricole Cheuvreux, CLSA, accord pour la cession de Newedge, Crédit Agricole Bulgarie , entités nordiques de Crédit Agricole Consumer Finance1.
C’est aussi la cession d’Emporiki.
Crédit Agricole CIB a mené son recentrage géographique, arrêté les activités de marchés sur les dérivés actions et les matières premières, cédé des portefeuilles et les risques de marché des portefeuilles de
Support table ronde Financement ETI-PME par les assureursAssurEco
Support de la table-ronde entre Hugues Maignan, Stéphane Baudin, Emmanuel Brutin autour des fonds NOVO-NOVA du contrat Génération Vie, de l'EuroCroissance et de toute forme de financement des entreprises (notamment ETI-PME) par les assureurs
Apporter des solutions de qualité à mes clients tout en participant à la croissance de l'entreprise, établir une relation de confiance avec mon équipe afin d'être le plus productif possible et engranger du savoir dans le but de m'améliorer continuellement, sont, et seront les lignes directrices de ma carrière professionnelle.
Voici mes domaines d’intervention :
► Fidélisation client : établir une véritable relation de confiance avec mes interlocuteurs
► Création de valeur : être en recherche constante de performance en vue d'atteindre de mes objectifs
► Management : mener à bien les objectifs stratégiques de l'entreprise en gérant, motivant et supervisant mon équipe
► Analyse du marché : maintenir une veille permanente afin d'exploiter les opportunités
Autonome, persévérant, challenger, je serai force de proposition et à l'écoute de nos clients. J'ai la conviction d'avoir les qualités nécessaires afin de représenter votre entreprise et incarner ses valeurs.
Banques suisses refusant le transfert hors OECD – confirmations et inquiétudesHong Kong Tax Free
Les banques Suisses exigent des comptes nominatifs pour le transfert de fonds déposés par des Européens, ceci devient une nouvelle norme et empêche de facto l’utilisation de structures offshores pour réceptionner des fonds venant de Suisse.
Licence professionnelle "collaborateur des activités internationales" - Sorbo...Jennifer Picquette
Licence professionnelle "collaborateur des activités internationales" - Sorbonne Univeristy Paris IV. - CFA Montsouris
Semestre 5
UE1 Cadre européen du commerce (L5LAC1FU)
Cadre européen du commerce (L5CI01CE)
UE2 Marketing internat.et pratiques sur marchés extérieurs (L5LAC2FU)
Marketing international et pratiques sur les marchés exter.
(L5CI02MI)
UE3 Pratique de l'anglais dans la communication d'entreprise (L5LAC3FU)
Pratique de l'anglais dans la communication d'entreprise
(L5CI03AC)
UE4 Anglais écrit des affaires, niveau 1 (L5LAC4FU)
LV2 Communication commerciale (L5CI05LV)
Anglais écrit des affaires Niveau I (L5CI04AF)
UE 5 Deuxième langue vivante, communication commerciale (L5LAC5FU)
LV2 Communication commerciale (L5CI05LV)
UE6 Projet tutoré (L5LAC6FU)
Projet tutoré (L5CI06PJ)
UE Facultative (sans ECTS) (L5LAC99U)
Semestre 6
UE1 Politiques européennes communes (L6LAC1FU)
Politiques européennes communes (L6CI07PE)
UE2 Pratiques des marchés extérieurs, mise en oeuvre (L6LAC2FU)
Pratiques marchés extérieurs: mise en oeuvre (L6CI08ME)
UE3 Pratique de l'anglais dans les négociations internat. (L6LAC3FU)
Pratique de l'anglais dans les negociations internationales
(L6CI09AI)
UE4 Anglais écrit des affaires, niveau I2 (L6LAC4FU)
Anglais écrit des affaires Niveau II (L6CI10AF)
UE5 Communication appliquée aux marchés (L6LAC5FU)
Communication appliquée aux marchés (L6CI11CM)
UE6 Projet tutoré (L6LAC6FU)
Rédaction et soutenance du projet tutoré (L6CI12PJ)
UE Facultative (sans ECTS) (L6LAC99U)
Crédit Agricole 2016 : le client au coeur d'un groupe en mouvementGroupe Crédit Agricole
Le Crédit Agricole est :
la première banque de proximité en Europe, par le PNB dans ces métiers de 21 Mds € en 2013. 94% du PNB métiers du Groupe est réalisé en Europe.
la première banque des Français, leader sur tous les segments de marché, avec un taux de pénétration cumulé pour les Caisses régionales et LCL de : 36% pour les particuliers, 45% pour les entreprises, 42% pour les professionnels, + de 85% pour les agriculteurs.
Avec la banque de proximité en France, le Crédit Agricole dispose d’un socle de résultats élevés et récurrents qui s’appuie sur la solidité du modèle coopératif du Crédit Agricole : la contribution des Caisses régionales et de LCL au groupe Crédit Agricole représente un résultat net part du groupe de 4,3 Mds€ en 2013.
Ce modèle offre au Crédit Agricole une capacité unique à équiper ses clients avec l’offre du Groupe. Il favorise les synergies et conserve la valeur au sein du Groupe. Ainsi, en 2013, les synergies intra-groupe ont produit 7,2.Mds€ de PNB, soit environ 21% du PNB des métiers du Groupe.
Le Groupe occupe des positions de leadership pour ses métiers spécialisés, en France et en Europe :
1er gestionnaire d’actifs européen (777 Mds€ d’encours gérés à fin 2013).
1er bancassureur en France et en Europe (26 Mds€ de primes en 2013) et 2ème assureur-vie en France.
1ère banque dépositaire et 1er administrateur de fonds en Europe (~ 2 254 Mds€ d’actifs en conservation et 1 309 Mds€ d’encours administrés à fin 2013).
Acteur européen en banque privée.
Une BFI 1ère en France en syndication de crédits et 4ème sur la zone EMEA, 1ère mondiale sur l’aéronautique, 7ème mondiale en financement de projets.
Leader sur les paiements en France (8,6 Mds de transactions traitées chaque année).
Acteur majeur du crédit à la consommation en Europe (70 Mds€ d’encours gérés à fin 2013).
1er en affacturage et 4ème en crédit-bail en France (58 Mds€ de chiffres d’affaires factorés en 2013 et 16 Mds€ d’encours gérés en crédit-bail à fin 2013).
Plus de 2 Mds€ en capital investissement en France.
Un acteur complet de l’immobilier et le premier investisseur dans le secteur en France.
Aujourd’hui, le groupe Crédit Agricole affiche un profil de risque réduit, un bilan assaini et il a accentué ses points de force :
C’est le résultat d’actions engagées dès 2011 pour adapter le Groupe à son nouvel environnement :
Revue du portefeuille d’activités :
C’est d’abord la cession d’actifs non cœur : participations dans Intesa SanPaolo, Bankinter, Bes
Vida, allègement dans Eurazeo, CAPE, Crédit Agricole Cheuvreux, CLSA, accord pour la cession de Newedge, Crédit Agricole Bulgarie , entités nordiques de Crédit Agricole Consumer Finance1.
C’est aussi la cession d’Emporiki.
Crédit Agricole CIB a mené son recentrage géographique, arrêté les activités de marchés sur les dérivés actions et les matières premières, cédé des portefeuilles et les risques de marché des portefeuilles de
Support table ronde Financement ETI-PME par les assureursAssurEco
Support de la table-ronde entre Hugues Maignan, Stéphane Baudin, Emmanuel Brutin autour des fonds NOVO-NOVA du contrat Génération Vie, de l'EuroCroissance et de toute forme de financement des entreprises (notamment ETI-PME) par les assureurs
“Whatever your passion is, keep doing it. Don't waste time chasing after success or comparing yourself to others. Every flower blooms at a different pace. Excel at doing what your passion is and only focus on perfecting it. Eventually people will see what you are great at doing, and if you are truly great, success will come chasing after you.”
- Suzy Kassem, Rise Up and Salute the Sun.
Curriculum Vitae du gérant de Guest & Strategy, agence d'accompagnement, formation et marketing pour les chambres d'hôtes, gites et hôtels indépendants.
Expériences, références, études, compétences, etc
1. BOUCHEHIOUA Yousri
14/03/1990
Célibataire
59, Rue du père Corentin 75014 PARIS
(+33) 06 78 71 97 07
yosri.bouchioua@gmail.com
Parcours académique:
2014-présent :
Master en marketing international- ESCE (international business school) PARIS
2013-2014 :
Anglais académique- London school of business and finance (TLG) LONDRES
2010-2013 :
Licence appliquée en marketing- ESC (Ecole supérieur de commerce)
Spécialité : Vente et négociation commerciale (mention: BIEN) TUNIS
2009-2010 :
Baccalauréat en Economie et Gestion TUNIS
Expérience professionnelle:
Février-Mars 2014 :
Relations publiques affecté à une boite de nuit (café de paris)- LONDRES
Février-Avril 2013 :
Stage fin d’étude au sein de la banque internationale arabe de Tunisie
Service client
Aout-Septembre 2012 :
Stage au sein de la société TNL TUNIS
Juin-Juillet 2012 :
Stage au sein de la banque internationale arabe de Tunisie
Direction commerce extérieur
Aout 2011 :
Stage au sein de la banque internationale arabe de Tunisie
Direction commerce extérieur
Juin-Juillet 2011 :
Stage au sein de la société Ayadi frères (SAF) TUNIS
Intégration professionnelle:
2010-2013: Participation dans l’association internationale AIESEC (MEDINA) chargé du poste OCVP (organisation comité vice-président dans le projet journée université privé)
Langue et compétence informatique:
Arabe: langue maternelle
Français: niveau C2
Anglais: niveau C1
Microsoft Word / Excel / Powerpoint
Atouts:
Sérieux, dynamique, polyvalent, bonne capacité d’adaptation, esprit de groupe
Centres d’intérêts:
Sport, le voyage, les documentaires, la musique