Centre Magnétique
Compte-Rendu d’Innovation2
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[Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015

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Découvrez le compte rendu d'Innovation^2, deux jours organisés par le Centre Magnétique. 20 entrepreneurs de Lac Mégantic et 21 élus et représentants d'organismes de développement économique sont venus à Montréal visiter des espaces de coworking et des incubateurs tout en vivant l'expérience collaborative!

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[Centre magnétique] compte rendu d’innovation2 - janvier 2015

  1. 1. Centre Magnétique Compte-Rendu d’Innovation2 -Janvier 2015 Bernard d'Arche +1 (514) 632-8799 bernard@centremagnetique.ca Cécile Branco +1 (438) 402-1080 cecile@centremagnetique.ca www.centremagnetique.ca
  2. 2.     2   Sommaire Innovation2 en 5 phrases 3 Description d’Innovation2 4 Mentions Presse 5 Espaces visités 6 Activité de « Cerveaux Collectifs » 8 Les Tables Rondes 10 La Co-création et l’innovation Fédérer la communauté autour du projet Vision architecturale pour le Centre Magnétique Services offerts dans l’incubateur et espace de coworking Conclusion et prochaines étapes 21
  3. 3.     3   Innovation2 en 5 phrases « La visite des 4 centres qu’on fait […] m’a permis de savoir ce que ça représente et de voir que ça marche » - Denis Roy, Président de la Caisse Desjardins des Hauts Cantons. « Autant l’événement est difficile à vivre, autant il apporte une opportunité extraordinaire de réinventer notre vivre ensemble. » - Linda Gendreau, Directrice de L’Ensoleillé : Ressource communautaire en santé mentale « L’université McGill souhaite être un partenaire d’affaire pour vous, un partenaire efficace mais surtout un partenaire qui va être à l’écoute de vos besoins. » - Olivier Marcil Vice-Principal (Relations Externes) Université McGill “Centre Magnétique, however, has the potential to become a beacon in Quebec for technology and entrepreneurship — a place people from surrounding regions and even as far as Montreal will associate with innovation.” – Montréal Gazette « Au terme de ces deux journées, je dois dire que je suis convaincue que la construction d’un centre de coworking à Lac-Mégantic est non seulement une bonne idée, mais c’est absolument indispensable. Ça va avoir une incidence sur la qualité de l’entreprenariat à long terme » - Karine Pépin, chargée de projets à Premier Jet
  4. 4.     4   Innovation2 Innovation 2 était un tour guidé organisé par le Centre Magnétique, le 29 et 30 janvier 2015, d’espaces coworking situés à Montréal pour les entrepreneurs de Lac Mégantic. Durant cet événement de 2 jours, d’autres activités furent aussi organisées afin d’activer les réflexions sur le rôle de l’innovation et la créativité dans le développement de la MRC du Granit. Lors du deuxième jour, 21 élus et représentants d’organismes de développement se joint aux entrepreneurs afin de prendre part à l’expérience collaborative ! Cet événement a regroupé, entre les entrepreneurs et responsables de Lac Mégantic, les intervenants de l’université McGill, les entrepreneurs et curieux Montréalais, plus de 100 personnes ! Dans les pages qui suivent vous trouverez un compte-rendu de ce qu’il c’est dit et fait ! De toutes vos idées nous avons rédigé une conclusion et vous proposons des prochaines étapes ! Nous voudrions prendre cette occasion pour remercier tout ceux qui ont permis le succès d’Innovation2 . Merci beaucoup à l’université McGill de nous avoir acceuilli, à Louis-Félix Binette et à –f&co d’avoir fait surgir la créativité des participants, Olivier Marcil et Isabelle Péan d’être intervenu, à tous les espaces que nous avons visité et à tous les participants ! Un grand merci aux volontaires qui nous aider et qui ont permis aux deux jours d’être fluides ! Bonne Lecture ! J
  5. 5.     5   Mentions Presse Innovation2 a attiré l’attention de la presse francophone comme anglophone, signe que le projet du Centre Magnétique est prometteur. Dans tous les cas, voici les différentes mentions. N’hésitez pas à les partager et à faire connaître le projet autour de vous ! Radio-Canada (à partir de 28 :30) [FR] : http://bit.ly/cm_rdi CBC News (à partir de 15 :41) [ENG] : http://bit.ly/cm_cbc Montréal Gazette [ENG] : http://bit.ly/cm_mtlgazette McGill Reporter [FR] : http://bit.ly/cm_mcgill_reporter
  6. 6.     6   Espaces Visités La Maison Notman: La Maison Notman est le Q.G des startups tech de Montréal. Depuis octobre 2014, cet incubateur est le deuxième au Canada à faire partie du réseau des incubateurs Google. Repère de tous les événements reliés aux start-ups montréalais, aux rencontres technologiques et aux activités créatives, ce lieu est toujours envahi de professionnels engagés et innovants ! Situé dans une maison historique de la rue Sherbrooke, la Maison Notman offre plus d’une vingtaine de bureaux, des salles de conférence et événementiel. Le bâtiment possède une superficie de 30 000p2 . Ecto: ECTO est un espace de coworking pour les travailleurs indépendants, les petites organisations et les nomades urbains. Il a été créé en 2008, motivé par la volonté des fondateurs à trouver des solutions aux difficultés découlant de leur statut de travailleurs autonomes: l’isolement, la conciliation entre le travail et la famille, la carence sur le plan du réseautage professionnel et la rareté des espaces de travail ou de réunion abordables. L’espace offre 30 postes de travail, des salles de rencontre, des espaces de repos et la compagnie de gens de talent! Son modèle coopératif favorise la collaboration et permet à ses membres de décider et de construire ensemble. Rassemblant des individus qui ont les mêmes valeurs de partage et de solidarité, ECTO permet de briser l’isolement et de se créer un réseau. La Commune: Fondé en 2012, le projet de la Commune était d'offrir un espace dans lequel les startups et les professionnels pourraient maximiser leurs atteintes et être propulsés vers l'avant tout en faisant de l'endroit, une coopérative de travail où toutes les entités deviennent propriétaires et participent à la création de ce merveilleux centre
  7. 7.     7   communautaire. En plus des espaces de travail traditionnels, les membres propriétaires offrent des services aux entrepreneurs artisans tel un accès au modelage 3D, au studio d'imprimerie ainsi qu’à un studio professionnel de photographie et audiovisuel. Espace601: L’espace601 est situé au cœur de quartier Outremont. Il invite les petites et moyennes entreprises de tout secteur, à partager un espace de travail. Les tarifs et les forfaits sont diversifiés. Il est possible de louer un bureau pour 4h autant que pour 1 an! On y retrouve 3 salles de conférence, des bureaux. Plusieurs événements y sont organisés!
  8. 8.     8   Activité de « Cerveau-Collectif » En partenariat avec -f&co "Ensemble on va plus vite et plus loin" - Louis-Félix Binette Vendredi 30 janvier, Louis-Félix Binette associé et cofondateur de –f&co, animait 4 ateliers collaboratif. C’était une expérience collaborative durant laquelle nous avons, en mettant nos talents, connaissances et expériences en commun, résolu des défis de développement des affaires! Chacun des ces ateliers avait un porteur de projet qui présentait son entreprise ou initiative ainsi qu’une problématique à laquelle il était confronté. Cette problématique portait sur le développement des affaires. C’est-à-dire que les groupes de réflexion ont cherché à aider un entrepreneur à développer ses ventes, à travailler son image de marque et son positionnement sur le marché, etc. Tout cet exercice, auquel ont participé des élus de Lac Mégantic et de la région du Granit, fut facilité par des Lego. Karine Pépin de Premiet Jet, Daniel Sivret de l’équipe Émergence du Centre Magnétique, Linda Gendreau de l’Ensoleillé, et Stéphanie Girardeau de Rêver Ensemble étaient porteurs de projet et ont chacun réfléchis avec l’aide d’une dizaine de personnes comment résoudre leur problématique. Ci-dessous voici le compte rendu de l’Équipe Émergence suite à cet exercice : Problématique : Comment faire en sorte que les étudiants, sans avoir d’expérience entrepreneuriale puissent tout de même échanger avec des entrepreneurs? Une idée qui a été soulevée est que l’on passe une feuille aux participants sur laquelle ces derniers peuvent donner les idées. Ainsi, les plus gênés peuvent donner leur opinion sans prendre la parole devant plusieurs personnes. Ensuite, le groupe devait répondre à 3 questions :
  9. 9.     9   1) Nommer toutes les personnes touchées/impliquées par le projet : L’entrepreneur, l’intervenant, le groupe Émergence, les étudiants, la communauté entrepreneuriale, les organismes de la région 2) Nommer les bénéfices du projet : Rapprocher les travailleurs de la région, l’aide entrepreneuriale-aider un entrepreneur, connaissances acquises pour tous, et bien- sur l’entraide intergénérationnelle 3) Nommer un ou plusieurs défis qu’on aura à faire face au cours du projet : L’intégration de la masse critique, qui est les étudiants et les entrepreneurs locaux qui bénéficieront des séances. Puis, le groupe devant trouver 4 actions à appliquer pour faire avancer le projet : 1) Une action qui ne coûte rien : Contacter les entrepreneurs et les étudiants 2) Une action à appliquer dès maintenant : Trouver une thématique pour chacune des séances 3) Une action qui nécessite la collaboration du plus grand nombre de personnes nommées ci-dessus : Tous les gens apportent de la nourriture pour créer un buffet, cette action permettra la communication entre les participants. 4) Une action qui est impossible : Créer un festival où toutes les startups du Québec seraient invitées à présenter leur entreprise. D’autres idées ont étés données : -­‐ Inviter les jeunes du secondaire -­‐ Identifier un champion (la personne la plus impliquée dans les discussions) -­‐ Faire un clin d’œil (reconnaissance) à cette personne dans le journal, pour inciter les autres à venir aux séances -­‐ Faire l’évènement dans un restaurant, pour vendre de l’alcool, la nourriture est faite sur place, etc. -­‐ Inviter et convaincre les décideurs de la région à venir à nos séances -­‐ Permettre une ouverture à tous les gens de la région -­‐ Être actif dans les réseaux sociaux
  10. 10.     10   Les Tables Rondes Le Centre Magnétique a pour objectif premier de promouvoir la collaboration comme outil de travail. Cette collaboration nécessite donc forcement d'écouter, de s'engager et de travailler ensemble. Et c'est cette collaboration qui permet à l'entrepreneuriat d'être innovant. Après le déjeuner, Le Centre Magnétique a organisé 4 tables rondes sur 4 thèmes différents pour que la communauté entrepreneuriale et les décideurs puissent s’approprier le projet et proposer des idées.
  11. 11.     11   Table Ronde N°1 : La Co-Création et l’Innovation – Animée par Frédéric Morin- Bordeleau (entrepreneur social) L’objectif de cette première table ronde était de réfléchir sur les bienfaits et le pouvoir de la collaboration qui est au cœur d’un incubateur et espace de coworking et comment est ce que cette attitude peut être traduite en résolutions. Quelle culture pour le Centre Magnétique ? En premier lieu, c’est la culture de l’endroit et son atmosphère qui ont été soulevés. La structure physique d’un espace de coworking – en open space – traduit une ouverture d’esprit. Un tel lieu permet de briser l’isolement des travailleurs autonomes afin que ceux-ci puissent échanger avec leurs pairs. Cette culture collaborative est cruciale pour l’espace et il est tout aussi important que le projet du Centre Magnétique soit un projet commun, un projet de la communauté. Pour y arriver, nous devons avoir une ligne commune, des consultations et encourager tout le monde à prendre part au projet et à son développement. C’est dans cet état d’esprit qu’il est important pour le Centre Magnétique de faire par de ses avancées et de les valider avec la communauté. Dans ce cadre ci et afin de promouvoir cette valeur de la collaboration, il nous faudrait organisé des activités de réseautage pour les personnes mais aussi pour les entreprises. Ces activités ne doivent pas se limiter à un simple cocktail ou rencontre mais devraient permettre aux participants d’être proactifs s’inspirant de l’expérience de l’activité « cerveau collectif ». Ce type d’événement peut être maximisé en ayant les collaborateurs/participants assis en rond afin que la conversation soit égalitaire. Le Centre Magnétique, dans cette optique, doit pouvoir offrir un cadre, une structure afin de déterminer les valeurs communes et éviter les préjuger ! Quels espaces pour l’incubateur et l’espace de coworking du Centre Magnétique ? En se basant sur les espaces visités lors des deux jours d’Innovation2 , le groupe a
  12. 12.     12   réfléchi à ce que pourrait devenir le Centre Magnétique. L’espace 601 a été fortement apprécié. L’aspect « épuré » de cet espace fut esthétiquement plaisant pour les participants. En terme de design intérieur l’espace 601 est composé de « demi murs » qui permettent un certain isolement et une intimité nécessaire pour travailler. Il a été souligné également l’importance de posséder des espaces non-sonores pour permettre une meilleure concentration. Avoir un espace commun est revenu à plusieurs reprises. En effet que cela prenne la forme d’un « fumoir » ou une cuisine partagé est important pour pouvoir rencontrer autrui et échanger. D’autres espaces ont été recommandés : des espaces modulables, une salle de défoulement, une salle de création et une salle de repos. Ceci dit, le Centre Magnétique doit inciter les gens à participer à la création de l’espace. Quels services devrions-nous retrouver dans le Centre Magnétique ? Les espaces au sein du Centre Magnétique ont besoin d’un responsable pour gérer les opérations quotidiennes. Il faudrait former un collectif pour créer les évènements. Il faudrait également que des coachs et des mentors puissent être accessibles ! Il est recommandé que certains d’entre eux aient des cheveux gris ! Un endroit de détente avec en particulier une Playstation serait apprécié ! Quelles activités pouvons-nous organiser pour la communauté du Granit ? L’intergénérationnel et la diversité de milieu sont des sources de richesses sur lesquelles les événements et activités doivent être basées. Le Centre Magnétique, à travers ses activités, devrait aussi permettre aux gens d’échanger sur leurs préoccupations sans forcément aborder une thématique
  13. 13.     13   particulière. Comme nous avons pu le constater chez Ecto, la cuisine est un point de convergence et ainsi le Centre Magnétique devrait organiser des dîners régulièrement où chacun apporte un ingrédient. Une autre idée suggérée est pour le Centre Magnétique d’organiser des activités avec la Baie des Sables. Et pour finir, il faut faire un mix dans les activités organisées ; alternant entre entrepreneurs expérimentés et les jeunes entrepreneurs de la Polyvalente.
  14. 14.     14   Table Ronde N°2 : Fédérer la communauté autour du projet – Animée par Jacques Cloutier (Enseignant en Lancement d’entreprises au Centre de Formation Professionnelle le Granit, de Lac-Mégantic) Pour pouvoir fédérer la communauté autour du projet il faut être conscient que le processus de reconstruction du nouveau centre-ville de Lac-Mégantic ne vise pas à le reconstruire tel qu’il était mais plutôt tel que l’on peut l’imaginer et le propulser vers l’avenir. Il faut que le centre-ville soit reconstruit et non pas reproduit. Lors d’Innovation2 nous avons tous montré beaucoup de dynamisme et d’optimisme et cela doit se traduire lors de nos conversations positives avec les personnes que nous allons rencontrer. Il nous faut faire attention dans nos communications et ne pas prendre pour acquis que tout le monde connait le projet. Celui-ci est encore relativement nouveau pour notre communauté et nous devons être ambassadeurs afin de le faire connaître et favoriser l’adhésion de la communauté envers ce projet. Innovation2 a convaincu les participants de la nécessité de ce projet de Centre Magnétique, mais il reste encore du travail. Une idée suggérée a été de demander à des entrepreneurs ayant pris part aux 2 jours de visites, de présenter leurs visions au conseil des Maires de la MRC du Granit. Chaque participant devrait devenir porte- parole de sa communauté et ambassadeur du projet et de témoigner de son expérience. Avec l’aide de chacun des participants, il faudrait aller à la recherche de l’appui de l’intégralité de la population. Pour atteindre cet objectif, il nous faut développer une stratégie de communication précise en misant sur la radio, les réseaux sociaux et sur l’Écho de Frontenac. L’importance des relations intergénérationnelles a été à nouveau soulevée à titre d’outil de rassemblement. Cette dimension serait essentielle à l’ensemble de la population en tant que promotrice de nouvelles idées et de projets innovants.
  15. 15.     15   Finalement, les bonnes vieilles méthodes sont à garder aussi : le bouche à oreille reste encore la méthode la plus efficace pour faire connaître une idée, un projet ou un produit ! Soyons donc bavards ! Le groupe qui a participé à Innovation2 – le groupe « d’initiés » - doit pouvoir se rencontrer de temps à autres afin d’échanger sur les avancées du projet.
  16. 16.     16   Table Ronde N°3 : En l’absence de toute contraintes, et de toutes limites, quelle serait votre vision idéale du Centre Magnétique ? Aussi bien pour son aspect physique que pour son aspect idéologique ? – Animée par Alexandre Beaudouin & Morgane Schwab (étudiants en architecture à l’université McGill) Cette table ronde avait pour objectif de permettre aux participants d’imaginer ce que le Centre Magnétique pourrait devenir dans le meilleur des monde. Cette réflexion portait principalement sur les aspects techniques notamment l’impact environnemental du bâtiment, les matériaux utilisés mais aussi le visuel du Centre Magnétique. Pour ce qui concerne les sources d’énergies plusieurs pistes ont été relevées ; en particulier le chauffage et l’électricité le géothermique, l’hydrothermal (source énergétique provenant du lac) ou bien encore des panneaux solaires. Une autre idée partagée était par rapport au développement d’un système de récupération des eaux de pluie. De nombreuses pistes ont aussi été explorées pour ce qui concerne l’esthétique du Centre Magnétique. Tout d’abord il a été suggéré d’avoir une grande porte d’entrée en verre et de créer une place intérieure - place publique afin de donner au Centre Magnétique une allure de mini ville comme un lieu d’échange et d’idées. Cette idée vise à maximiser la lumière naturelle tout en gardant une symbolique pour émettre une lumière vers le ciel grâce à de hauts plafonds. L’idée d’un bureau de tourisme, ouvert en permanence – dans une colonne vitrée - servirait à la population locale et aux touristes pour s’informer en tout temps. Dans cette optique touristique, avoir une galerie au premier étage idéalement comme le Manoir de Lac Mégantic et/ou l’Ancien Manoir D’Orsennen c’est-à-dire un espace de circulation, de relaxation et d’observation de la ville serait bénéfique. Le Centre Magnétique serait un bâtiment de 2 étages plutôt que de 3 avec une terrasse en toiture ou bien un toit vert («pause verte»). En terme de style du
  17. 17.     17   bâtiment l’attribut « western », faisant allusion à l’ancien centre ville, est une piste, notamment avec possibilité d’avoir une mezzanine à l’entrée. Une abondance de plantes intérieures viendrait accentué cette caractéristiques. Un mur de plantes qui pourrait filtrer l’air et qui isolent est une piste à envisager. Un accès pour les personnes à mobilité réduite et un accesseur sont deux fondamentaux pour que le Centre Magnétique puisse accueillir toute la population du Granit souhaitant s’y rendre. L’environnement du bâtiment serait similaire à celui de l’ancienne Gare. Celui-ci devrait avoir des espaces ouverts et modulables - sans ou avec murs modulables en verre - pour voir tout en gardant une certaine intimité. Il faudrait aussi une salle de conférence, divisible en plusieurs salles quand elle n’est pas utilisée. Les salles de réunions qui découlent de la division de la salle de conférence doivent être technologiquement équipées. Une salle communautaire ouverte au public est également nécessaire. Pour finir, une réflexion a été menée sur les matériaux à utiliser dans la construction du Centre Magnétique. Le bois, métal, granit et béton ont été évoqués. Afin de soutenir l’économie locale, une structure initiale en bois est recommandée. L’utilisation de béton estampé, ciment polit devrait être envisagé car il existe une compagnie d’estampage à Lac Mégantic. Etant un matériau original et facile à entretenir, le béton estampé est sûrement le matériau de construction le plus avantageux en termes de durabilité et de résistance. En effet, les vertus propres au béton estampé lui permettent d’être insensible aux craquelures et aux changements de température. Malgré un coût initial plus élevé le béton nécessite très peu d’entretien et de maintenance et ainsi au long terme est une option plus économique.
  18. 18.     18   Table Ronde N°4 : Quels services pour les entrepreneurs et travailleurs autonomes dans l’incubateur et l’espace de coworking du Centre Magnétique ? – Animée par Dylan Hervé (coordinateur des services pour entrepreneurs sociaux chez District 3) Peu nombreux étaient les participants ayant déjà visité des espaces de coworking ou des incubateurs. Une certaine préconception de ces endroits existait avant de les visiter. Ils étaient considérés comme des endroits bruyants et plus technologiques. La réflexion sur les services offerts fut inaugurée par une analyse des pours et contres suite aux visites des 4 espaces de coworking/incubateurs. Ce qui a beaucoup plus c’était la cohésion, l’ambiance, les groupes de travail collaboratifs, les services et activités de coaching. Il y avait une véritable communauté qui s’entraidait et qui souhaitait se donner les moyens de réussir. Une recommandation faite est de ne pas copier un incubateur déjà existant mais au contraire de prendre ce qu’il y a de mieux dans chacun d’entre eux. Il ne faut pas reproduire un espace qui existe déjà car il n’y en a pas de parfait – certains peuvent parfois être bruyant et ainsi enfreindre à la concentration. Parce qu’il n’y a pas de mauvaises idées dans une session de « brainstorming », une liste de services souhaitée mais peu implantable dans le Centre Magnétique a été faite. Il y a, en effet, le souhait d ‘avoir un bureau transformable, de la pate à modeler, une machine à latté, une ruisseau et un arbre, un orchestre symphonique, un service de masseuse, une hôtesse de l’air au service des locataires, des animaux au travail, un “hyperloop”, des services de télé-transportation, une terrasse sur le toit ou encore une terrasse vitrée. Après un temps de réflexion et d’approfondissement, les idées ci-dessus, furent peaufiner et rendus plus réalistes. Les bureaux transformables ce sont des tables facile à déplacer, un espace adaptable avec des murs/demis murs amovibles dans le style des bureaux lego. La musique et les animaux peuvent être des évènements dans
  19. 19.     19   la semaine, la télé-transportation du co-voiturage ou une “van magnétique” disponible à tous, la masseuse devient un espace de relaxation, la terrasse sur le toit ou la terrasse vitré reste toujours une possibilité ! Après avoir « voler », les participants de cette table ronde ont finalement atterrit et pondu quelques idées concrètes qui cette fois peuvent aboutir dans le Centre Magnétique. Ce dernier devrait pouvoir: - Avoir une personne ressource de coordination, - Avoir un mix de résidents permanents et temporaires, - Offrir des conseil et ressources en informatiques, - Offrir douches au travail, et un rack à vélo, - Offrir des salles de réunion et de conférence, - Offrir un espace de rangement verrouillé, - Offrir une technologie sécurisée pour empêcher le vol, - Offrir des chargeurs de tout types pour les équipements électroniques - Offrir des services de démarrage d’accompagnement, - Offrir des services de créativité, de brainstorming similaire à -f&co - Offrir des services administratifs, - Offrir une salle événementielle - Créer une banque de donnée de service spécialisé, - Organiser des activités similaires aux Creative Mornings et des workshops, - Organiser des activités de réseautage et de visibilité, - Organiser des mini-formations comme ne marketing et réseaux sociaux, - Mettre a disposition un technicien informatique, - Mettre a disposition un avocat, - Mettre a disposition un comptable, - Mettre a disposition des coachs et personnes ressources des différents organismes
  20. 20.     20   En conclusion, un incubateur et espace de co-working sont comme une pate à modeler qu’une communauté doit pouvoir les adapter à son image et à sa manière.
  21. 21.     21   Conclusion et Prochaines Étapes Innovation2 fut un succès incontestable et ceci grâce à tous les participants qui nous ont rejoint mais également grâce au soutien que le Centre Magnétique reçoit de la part de la communauté à Lac Mégantic et du Granit mais aussi ici à Montréal. Nous espérons que vous avez pu constater que nous travaillons fort pour permettre que le Centre Magnétique devienne une réalité et qu’il puisse se concrétiser ! Vendredi 6 février, les 27 étudiants de l’école d’architecture de l’université McGill accompagnés par leur professeur se sont rendus à Lac Mégantic pour une visiter terrain. Ils ont l’occasion de participer à 4 tables rondes avec la communauté pour réfléchir à de nombreux aspect du concept architectural sur lequel ils travaillent. Ils ont eu également l’opportunité de visiter le département de la formation « Taille de Pierre » au Centre de Formation Professionnelle et Tafisa. Mme Lacroix, VP Administration de A. Lacroix Granit est également venue présenter son entreprise et le secteur du Granit. Incontestablement, les étudiants se sont rendu compte de ce que vous souhaiter pour la reconstruction ce qui leur permettra d’avancer dans leur travail. Pour revenir à Innovation2 , nous avons relevé certaines interrogations que nous souhaitons évoquer ici. Si vous en avez d’autres, n’hésitez pas à nous les partager afin qu’ensemble nous puissions les aborder ! Les valeurs du Centre Magnétique : Les valeurs qui animent le Centre Magnétique sont la collaboration, l’entre-aide et la créativité. En effet, nous avons toujours pensé que le Centre Magnétique est un projet de la communauté, par la communauté, pour la communauté. Notre mission est la suivante :
  22. 22.     22   Le Centre Magnétique se veut dynamiser le développement de la MRC du Granit en encourageant la collaboration et la créativité entre les organismes, les acteurs du milieu entrepreneurial, les citoyens de la MRC et les visiteurs de la région. En générant un pouvoir attractif régional, le Centre Magnétique réalisera sa mission: 1. En regroupant des organismes régionaux, des entrepreneurs, des travailleurs autonomes et des citoyens 2. En proposant des espaces de travail, des équipements technologiques et une expertise professionnelle afin de soutenir les promoteurs de nouveaux projets d’entreprises et favoriser le développement de ceux déjà en opération 3. En créant un lieu dynamique, inspirant et unique qui instaurera un réseau pour les entrepreneurs de toute provenances 4. En animant la communauté entrepreneuriale et créative de la MRC du Granit grâce à des évènements réguliers. C’est avec ces valeurs que nous vous annonçons que le Centre Magnétique est en train de former un Conseil d’Administration temporaire pour nous aider dans la concrétisation du projet. Les activités de réseautage : Lors d’Innovation2 , une communauté s’est formée regroupant entrepreneurs, élus et représentant d’organismes, travailleurs autonomes et industriels, etc. Cette communauté il faut la faire vivre mais aussi l’agrandir afin que le Centre Magnétique puisse devenir le projet porté par la communauté. Certains d’entre vous ont eu la possibilité de rencontrer l’équipe Émergence, composée de 4 Cégépiens (Daniel, Kate, Nicolas et Émilie). Passionnés et plein d’énergie ces jeunes travaillent pour animer la communauté et vous permettre de vous revoir une fois par mois afin de retrouver l’énergie qui nous entourait lors de 2 jours à Montréal. Le premier événement a eu lieu le 10 mars au CEGEP. Un groupe
  23. 23.     23   Facebook fut conçu pour vous permettre d’échanger directement avec l’équipe et de proposer toutes vos idées pour de futurs événements. Les prochaines étapes : En résumant brièvement tous les points ci-dessus, voici les prochaines étapes dans le projet du Centre Magnétique : - Début de l’animation de la communauté par l’équipe Émergence - Création du CA temporaire pour guider le projet et le permettre de se concrétiser - Réunion de compte rendu entre les participants à Innovation2 – M. Jacques Cloutier vous contactera directement pour trouver une date et un lieu. - Continuation de la recherche de financement - Élaboration du concept architectural et appel d’offre pour l’architecte. Merci à toutes et à tous encore une fois, pour votre soutien, et votre dynamisme ! Ensemble nous allons aller loin et réussir cette belle aventure ! À très bientôt !

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