10, rue du Débarcadère – 75852 PARIS Cedex 17
www.ffpv.org Tel : 01 40 55 13 55
AG 10/2013
Groupe Travail
Diversification ...
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POURQUOI CE GROUPE
• La FFPV se doit d’offrir toujours plus de services :
– A ses adhérents pour les fidélise...
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METHODE DE TRAVAIL
• Ce n’est pas une commission, ce groupe est
éphémère.
• Une douzaine de Dirigeants de soc...
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1/ DEFINIR LE PERIMETRE
• Un vaste marché dont il faut bien définir le
périmètre.
• L’approche se fait au niv...
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2/ QUESTIONNAIRE
• Avoir une photo à l’instant T de ce marché Verre
Intérieur (Etude marché trop coûteuse).
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3/ NOM
• Le séminaire de juillet n’a pas mis en avant une
nécessité absolue de changer de nom.
• Pas de « nom...
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3 / NOM : VERRE & INTERIEUR
• Cette association « VERRE & INTERIEUR » fait
l’unanimité des membres du groupe....
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4/ KIT
• Il faudra proposer aux adhérents des outils leur
permettant de gagner du temps, de bien cibler
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Diversification v int rapport ca ag

  1. 1. 10, rue du Débarcadère – 75852 PARIS Cedex 17 www.ffpv.org Tel : 01 40 55 13 55 AG 10/2013 Groupe Travail Diversification des Marchés Verre & Intérieur
  2. 2. 25/09/13 2 2 POURQUOI CE GROUPE • La FFPV se doit d’offrir toujours plus de services : – A ses adhérents pour les fidéliser, pour en trouver de nouveaux. • Le Groupe de travail Diversification démarre par le Verre en Intérieur (il y aura d’autres dossiers) – Offrir des perspectives de développement et de diversification à nos adhérents. Faciliter leur approche • La FFPV doit « s’approprier » ce marché Verre en Intérieur: – Aider la profession de Miroitier à devenir incontournable sur les créneaux du verre intérieur. – Donner au métier de Miroitier plus de lisibilité auprès des particuliers et des prescripteurs.
  3. 3. 25/09/13 3 3 METHODE DE TRAVAIL • Ce n’est pas une commission, ce groupe est éphémère. • Une douzaine de Dirigeants de sociétés Installateurs et Transformateurs pour avoir une bonne représentativité et synthèse des besoins. • 4/5 réunions formelles pour des conclusions mars 2014. • Des travaux inter réunions par téléphone pour limiter les déplacements. • Une plate-forme Facebook « fermée » pour échanger.
  4. 4. 25/09/13 4 4 1/ DEFINIR LE PERIMETRE • Un vaste marché dont il faut bien définir le périmètre. • L’approche se fait au niveau des applications et non pas du produit. • Concerne aussi bien l’Habitat que le Tertiaire. • Chaque Entreprise pourra ainsi cibler un groupe d’Applications. • Sébastien JOLY a pris en charge ce dossier. 4
  5. 5. 25/09/13 5 5 2/ QUESTIONNAIRE • Avoir une photo à l’instant T de ce marché Verre Intérieur (Etude marché trop coûteuse). • Mesurer la part de cette activité dans le CA. • Mieux appréhender l’attente des adhérents. • Envoyé aux adhérents, supports mail et courrier. • Questionnaire anonyme et des % uniquement. • F GUITTON et JP OLLIER prennent en charge ce dossier.
  6. 6. 25/09/13 6 6 3/ NOM • Le séminaire de juillet n’a pas mis en avant une nécessité absolue de changer de nom. • Pas de « nom efficace » sorti des tours de table. • Investissements financier, équipe et temps pour changer. • Superflu en cette période … d’autres priorités. • Majorité adhérents ont des enseignes miroitiers .. Coûts importants pour eux en ces moments difficiles. • Capitaliser sur le nom existant (actions commission promotion) : Miroiter – Vitrier. 6
  7. 7. 25/09/13 7 7 3 / NOM : VERRE & INTERIEUR • Cette association « VERRE & INTERIEUR » fait l’unanimité des membres du groupe. • Elle ouvre le champs de la réflexion, des idées et de la part du « rêve ». • Il faudra la décliner pour communiquer dans le cadre de la Commission Promotion. • R SPILMONT et Jean MAS se chargent de ce dossier.
  8. 8. 25/09/13 8 8 4/ KIT • Il faudra proposer aux adhérents des outils leur permettant de gagner du temps, de bien cibler leurs actions pour se développer sur ces Marchés. • Les chapitres à aborder : – Les applications – Les actions marketing de proximité – Le financement – La formation (vente et pose). • L.PERSONNAZ a en charge ce dossier.

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