Dossier de production

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Dossier de production Groupe 8 Sophia
Comment le management participatif agit sur l'engagement des salariés au sein des entreprises?

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Dossier de production

  1. 1. Laura Vincent - Mamoun El Youssi - Svetlana Thubert Floriane Cheftel - Clara Schmitt DOSSIER DE PRODUCTION Sustainable Performance Novembre 2014 O7 Comment le management participatif agit sur l’engagement des salariés au sein de l’entreprise ? GROUPE 8 SOPHIA-ANTIPOLIS
  2. 2. Sommaire Table des matières I. Le contenu SUJET 3 QUESTION CENTRALE 3 PUBLIC 3 RESUME 3 DECOUPAGE DU REPORTAGE 4 II. Organisation FICHE DE CONTACT : PROFESSIONNELS INTERVIEWES 5 FICHE DE POSTE 6 LISTE DU MATERIEL 6 PLANNING TOURNAGE 6 ASPECT JURIDIQUE ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.
  3. 3. 3 I. Le contenu SUJET Le management participatif, une notion de développement durable abordée au sein même des entreprises qui met en valeur l’engagement de leurs collaborateurs. Question centrale Comment le management participatif agit sur l’engagement des salariés au sein de l’entreprise ? PUBLIC Etudiants et professeurs de SKEMA mais également les entreprises que nous avons interviewées et tout entrepreneur qui souhaite intégrer cette notion dans ses techniques de management. TRAITEMENT Evolution du management, définition du management participatif, témoignages de professionnels manageant de manière participative, les limites de ce management et enfin une ouverture vers le management de demain (management plus collaboratif). RESUME Dans le cadre de notre cours de sustainable performance nous avons dû composer des groupes et choisir une problématique portant sur le développement durable au sein des entreprises. Nous avons choisi de développer un sujet qui tenait à coeur à notre groupe : le management participatif.
  4. 4. 4 A travers des extraits de vidéos nous montrerons l’évolution du management au cours du XXème et quelle est la tendance managériale employée au XXIème siècle. En s’appuyant sur des interviews réalisées avec des professionnels qui managent leurs collaborateurs de manière participative nous montrerons l’intérêt pour le salarié, ainsi que pour l’entreprise de ce management. Avec les impressions et l’expérience des interviewés, nous clôturerons notre vidéo par une ouverture sur le style de management de demain. DECOUPAGE DU REPORTAGE NUMERO PLAN Plan 1 Introduction Montages de différentes vidéos montrant l’évolution du travail de Ford à Google en passant par d’autres. Petite musique de fond (restant à définir) avec différents mots clés (ex : fordisme, taylorisme… + leurs dates) On termine par l’entreprise Google : arrêt sur image et apparition de la voix off de notre journaliste pour introduire notre problématique. « Au début très directif le management est au fur et à mesure devenu plus participatif et contributif. Les méthodes et organisations de travail ont largement évolué ainsi que le management qui a dû s’adapter à ces changements. Le salarié n’est plus considéré comme un cout, mais désormais comme une ressource, force de proposition et non simple exécutant. Mais alors, comment le management participatif agit-il sur l’engagement des salariés au sein de l’entreprise ? » Plan 2 Définition du management participatif par notre journaliste en vidéo, avec les idées et mots clés apparaissant autour de lui (sur l’écran) Plan rapproché poitrine Si possible en extérieur : Résidence les Calades avec comme fond les montages Sinon fond neutre : SKEMA business School Plan 3 Arrêt sur image : Voix-Off : « Mais tout cela n’est que de la théorie, qu’en est- il de la pratique ? »
  5. 5. 5 Plan 4 Reprise de la vidéo de notre journaliste : « Justement nous avons posé la question à deux managers : Madame Cuccia & Monsieur Desmants » Plan 5 Présentation de 5 secondes de Madame Cuccia (EXTIA) Arrêt sur image au bout de 5s pour la décrire – (explications apparaissant direct sur l’image exemple ci-dessous) Plan 6 Interview de Madame CUCCIA Plan rapproché poitrine Plan 7 Conclusion de notre journaliste sur l’interview précédente et transition sur l’interview suivante de Monsieur Desmants. Plan 8 Présentation de 5 secondes de Monsieur Desmants (MARS) Arret sur image au bout de 5s pour le décrire Plan 9 Interview 2 : Monsieur Desmants Plan 10 Le journaliste reprend les idées phares mentionnées lors des interviews « Après avoir vu le point de vu des managers, allons voir ce qu’en pensent les (futurs) salariés. » Plan moyen Plan 11 Micro-trottoir (rapide) « Quel est pour vous le management idéal ? » Plan 12 Conclusion finale du journaliste Plan rapproché taille Plan 13 Fond noir avec la citation de Ghandi : « Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde ? » Cathy Cuccia Responsable d’agence EXTIA Sophia Antipolis ….
  6. 6. 6 II. ORGANISATION FICHE DE CONTACT : Professionnels interviewés PRENOM NOM MAIL POSTE ENTREPRISE Cathy CUCCIA ccuccia@extia.fr Responsable d’agence EXTIA PRENOM NOM MAIL POSTE ENTREPRISE Guillaume DESMANTS guillaume.desmants@effem.com Directeur région PACA MARS FICHE DE POSTE DESCRIPTION NOM Cadreur ou Caméraman Clara Schmitt Chargé de production Floriane Cheftel Journaliste Mamoun El Youssi Making Of (Caméra) Svetlana Thubert Making Of (Journaliste) Svetlana Thubert Photo Laura Vincent LISTE DU MATERIEL  Caméra (nom caméra Floriane)  Go Pro avec coque, télécommande et perche  Montage sur MacBook pro
  7. 7. 7 PLANNING TOURNAGE Horaire Lieu de RDV Tournage (N° du plan) 12/11/14 12H30 SKEMA PLAN 1 14/11/14 15H30 Les calades Ou Skema selon climat PLAN 2 12/11/14 12H30 SKEMA PLAN 3 14/11/14 15H30 Les calades Ou Skema selon climat PLAN 4 22/10/14 15H Société EXTIA Dans leurs locaux Salle de conférence Sophia Antipolis PLAN 5 22/10/14 15H Société EXTIA Dans leurs locaux Salle de conférence Sophia Antipolis PLAN 6 14/11/14 15H30 Les calades Ou Skema selon climat PLAN 7 18/11/14 14H SKEMA Salle n° (à définir) Sophia Antipolis PLAN 8 18/11/14 14H SKEMA Salle n° (à définir) Sophia Antipolis PLAN 9 18/11/14 16H SKEMA + Juan les Pins + Sophia Antipolis PLAN 10 19/11/14 15H SKEMA + Juan les Pins + Sophia Antipolis PLAN 11 19/11/14 15H SKEMA PLAN 12
  8. 8. 8 ASPECT JURIDIQUE Cession de droit à l’image des personnes interviewées Cession de droit à l’image de Mme CUCCIA, société EXTIA

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