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Strategic Logistics Sourcing
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Alain Ndawo
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Collaboration and Strategic Alliances Key Drivers of Freight Cost Reduction.
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Ventes en ligne cross-border en Europe : Pourquoi la logistique est-elle impo...
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http://www.arolys.com Professionnels de la compétitivité, nous amenons les entreprises à refondre leur offre produit pour des gains de compétitivité radicaux grâce à des méthodes simples, directes et rapides : design to cost, analyse valeur et conception à coût objectif. http://www.arolys.com/index.php/Conseil-competitivite/Design-to-cost/conseil-competitivite-produit-entreprise.html http://www.arolys.com/index.php/Conseil-competitivite/Design-to-cost/conception-competitive.html http://www.arolys.com/index.php/Conseil-competitivite/Conseil-innovation/innovation-produit.html http://www.arolys.com/index.php/Conseil-competitivite/Reduction-diversite/diversite-rationnelle.html
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Designing Training Programs is important. The fourth chapter of Effective HR discusses the meaning and significance of training design. In this chapter, Training design models and the factors involved for designing a training program is discussed. Understand the motivation dynamics of trainees and the process of training design from this presentation by Welingkar’s Distance Learning Division. For more such innovative content on management studies, join WeSchool PGDM-DLP Program: http://bit.ly/SlideShareEffectHR Join us on Facebook: http://www.facebook.com/welearnindia Follow us on Twitter: https://twitter.com/WeLearnIndia Read our latest blog at: http://welearnindia.wordpress.com Subscribe to our Slideshare Channel: http://www.slideshare.net/welingkarDLP
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TRAINING DESIGN
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Optimisez la gestion logistique de votre PMI avec les TIC ! Retrouvez dans ce document -un panorama des solutions du marché (WMS, TMS, APS, etc.) -des retours d’expérience d'entreprise -des informations utiles pour dimensionner votre votre de SCM -des conseils d'experts pour la mise en oeuvre de solution de SCM
Competitic - supply chain management - numerique en entreprise
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La multiplicité des canaux de vente - magasin, web, drive, smartphone, tablette, call center - et la palette étendue de choix proposée aux clients - modalités de livraison, retours, flexibilité horaire - complexifient considérablement le pilotage de la chaîne logistique pour les distributeurs, industriels et acteurs de la logistique. Sans oublier la problématique du lieu de stockage et d’expédition du produit ! Ce sont autant de combinatoires que l’entreprise doit être capable de traiter si elle veut maximiser son chiffre d’affaires, optimiser ses coûts et honorer la promesse omnicanal faite au client : garantir le bon produit au bon prix au bon moment au bon endroit dans les délais requis. Mais comment mettre en place une supply chain centrée sur le client ? Quelles sont les solutions technologiques adaptées à la mise en oeuvre d’une stratégie de distribution omnicanal ? Découvrez notre présentation pour en savoir plus.
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