« 50% des fonctionnalités informatique développées sont rarement voire jamais utilisées », Chaos Report 2013.
S’inspirer des nouvelles méthodes de Product Management (Lean Startup, Lean UX, etc.), permet de réduire ce pourcentage et de concevoir des produits adaptés aux besoins de vos utilisateurs, c’est à dire utiles et utilisés.
Cette mouvance, initiée au sein des Startups et des petites entités, a constitué un ensemble d'outils et de pratiques applicables directement pour répondre aux évolutions des besoins. Pour ne citer qu’eux : MVP, Lean Canvas, Problems Interviews, pilotage par la mesure.
Le pas à franchir dans les organisations existantes pour mettre en œuvre ces outils et pratiques revient à créer les conditions favorables à leur déploiement, par exemple l'accès à des ressources Cloud, des équipes autonomes, le droit à l’erreur, etc.
Certaines entreprises ont déjà franchi le pas. Et vous ?
