SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  65
Intervenants
DOMINIQUE BUINIER
Senior Partner
OCTO Technology
ALBAN DALLE
Coach Agile & Manager
OCTO Technology
FREDERIC REY-MILLET
Co-Fondateur
EthiKonsulting
Auteur de « Management
Game : les nouvelles règles
pour redonner le sourire
aux managers »
Allez rencontrer quelqu’un qui n’est
pas votre voisin !
Vous avez 90 secondes pour lui poser
2 questions :
- Qui êtes-vous ?
- Et pourquoi êtes-vous là ?
Puis c’est à votre tour : 90 secondes
pour répondre à ses questions
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
100 %63 %54 %27 %9 %
* Source : Etude Gallup - State of the global Workplace Oct 2012
* Source : article Harvard Business Review – Fév 2015
Command & Control
L’exigence de réactivité imposée par le digital
La nature du travail a changé et il est complexe
Le désir d’épanouissement au travail
De quel management l‘organisation a-t-elle besoin ?
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
Un nouveau paradigme de management
Un nouveau paradigme de managementUn nouveau paradigme de management
18
Un nouveau paradigme de management
Clé 1 : Développer une
relation de confiance
La confiance d’abord?
24
FIABILITE
CONGRUENCE
ACCEPTATION
FRANCHISE
Les 4 bases de la confiance
Recommanderiez-vous votre manager
à votre meilleur ami ?
Clé 2 : Décider
autrement
Faites des pauses café d’un à
deux jours
29
Même l’Eglise s’y met…
Clé 3 : Savoir ce qui
nous motive
Et si on jouait aux cartes ?
Prenez 3 gommettes
Placez 2 gommettes vertes
sur les cartes qui vous motivent le plus
Placez 1 gommette rouge
sur la carte qui vous motive le moins
Qu’est-ce qui vous motive vraiment ?
Ce qui me motive, c’est…
9 % !
Source : Jechangemylife.com
L’argent est important…
La motivation extrinsèque
Les 3
ingrédients de la
motivation
intrinsèque
1. Autonomie
Le besoin de diriger sa vie
MOTIVATION INTRINSEQUE
Autonomie
2. Maîtrise
Le besoin de progresser dans
quelque chose qu’on aime
MOTIVATION INTRINSEQUE
Maîtrise
3. Finalité
Le besoin de contribuer à quelque chose qui
nous dépasse
MOTIVATION INTRINSEQUE
Finalité
A quoi cela sert ???
La motivation est situationnelle
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
1. Où en êtes-vous
personnellement ?
Suggestion : réserver du temps pour ça FRM/
ADA
Réserver du temps
pour ça
Ce qui vous booste / Ce qui vous plombe
FRM/
ADA
2. Apprendre à désapprendre
FRM/
ADA
Travailler sur ses
croyances limitantes
Travailler sur ses croyances limitantes
Apprendre à donner et recevoir du feedback FRM/
ADAApprendre à donner
et recevoir du feedback
Apprendre à donner
et recevoir du feedback
FRM/
ADA
3. Expérimenter
Passer du temps
avec vos collaborateurs
Cartes personnelles : pour apprendre à se connaître
L’éventail de délégation
1. Le manager décide et informe
2. Le manager décide après consultation
3. Le manager et l’équipe décident ensemble
4. L’équipe décide, le manager est seulement consulté
5. L’équipe décide, le manager délègue totalement
L’éventail de délégation
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
Pour réussir sa transformation digitale, faire évoluer sa culture et
son mode de management devient une nécessité
L’exigence de réactivité imposée par le digital est incompatible avec
l’escalade managériale
La nature du travail change, le monde du travail se complexifie
Les employés sont majoritairement désengagés, en quête de sens, et
les managers ont un rôle central à jouer pour retrouver le sourire
Certaines clés ouvrent la voie pour changer de management
La confiance découle de comportements observables
Déléguer des décisions permet de développer autonomie et
responsabilité
Créer un environnement où chacun trouve ses sources de motivation
Chacun peut commencer à son niveau dès maintenant
Mettre en place de l’amélioration continue sur son rôle de manager
Se défaire de ses mauvaises pratiques de type « Command & Control »
Oser expérimenter
Ce qu’il faut retenir
Comment démarrer ?
3 clés du management 3.0
Pourquoi changer ?
Ce qu’il faut retenir
Questions / Réponses
Plus aller plus loin
Vous inspirer Vous former Vous accompagner
12 et 13 novembre 2015
à Paris
http://bit.ly/1RfmjPm
64
Pourquoi ?
Petit-déjeuner OCTO - Management 3.0, au-delà du buzz word

Contenu connexe

Tendances

Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
matbarbereau
 
La mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la crise
La mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la criseLa mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la crise
La mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la crise
PMI-Montréal
 

Tendances (20)

Management 3.0 - Utopie ou réalité?
Management 3.0 - Utopie ou réalité?Management 3.0 - Utopie ou réalité?
Management 3.0 - Utopie ou réalité?
 
Agilité démystifiée
Agilité démystifiéeAgilité démystifiée
Agilité démystifiée
 
Entreprise libérée : Du mythe à la réalité ?
Entreprise libérée : Du mythe à la réalité ?Entreprise libérée : Du mythe à la réalité ?
Entreprise libérée : Du mythe à la réalité ?
 
Agilité et Entreprise libérée
Agilité et Entreprise libéréeAgilité et Entreprise libérée
Agilité et Entreprise libérée
 
Entrepreneurship- Conférence NLPNL 28 Janvier 2017
Entrepreneurship- Conférence NLPNL 28 Janvier 2017Entrepreneurship- Conférence NLPNL 28 Janvier 2017
Entrepreneurship- Conférence NLPNL 28 Janvier 2017
 
Les nouvelles règles du jeu de la motivation
Les nouvelles règles du jeu de la motivationLes nouvelles règles du jeu de la motivation
Les nouvelles règles du jeu de la motivation
 
REX un parcours Agile pour les Managers
REX un parcours Agile pour les ManagersREX un parcours Agile pour les Managers
REX un parcours Agile pour les Managers
 
Leçon Inaugurale Chaire ECP-BNPP
Leçon Inaugurale Chaire ECP-BNPPLeçon Inaugurale Chaire ECP-BNPP
Leçon Inaugurale Chaire ECP-BNPP
 
Un éclairage sur l'entreprise libérée
Un éclairage sur l'entreprise libéréeUn éclairage sur l'entreprise libérée
Un éclairage sur l'entreprise libérée
 
Inspirer Leaders & Organisations
Inspirer Leaders & OrganisationsInspirer Leaders & Organisations
Inspirer Leaders & Organisations
 
Penser le changement ou Changer le pansement - 2018
Penser le changement ou Changer le pansement - 2018Penser le changement ou Changer le pansement - 2018
Penser le changement ou Changer le pansement - 2018
 
Table ronde manager agile
Table ronde manager agileTable ronde manager agile
Table ronde manager agile
 
Entreprise libérée (synthèse documentaire)
Entreprise libérée (synthèse documentaire)Entreprise libérée (synthèse documentaire)
Entreprise libérée (synthèse documentaire)
 
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
 
L'art du pouvoir collaboratif
L'art du pouvoir collaboratifL'art du pouvoir collaboratif
L'art du pouvoir collaboratif
 
L'entreprise libérée - synthèse
L'entreprise libérée - synthèseL'entreprise libérée - synthèse
L'entreprise libérée - synthèse
 
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussieLe Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
Le Management 3.0 et le Lean : les clés d'une transformation réussie
 
La mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la crise
La mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la criseLa mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la crise
La mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la crise
 
Livre blanc entreprise agile
Livre blanc entreprise agileLivre blanc entreprise agile
Livre blanc entreprise agile
 
Club(21 Paris 4 Juin 2015 : Leadership agile et Management 3.0 : What's up ?
Club(21 Paris 4 Juin 2015 : Leadership agile et Management 3.0 : What's up ?Club(21 Paris 4 Juin 2015 : Leadership agile et Management 3.0 : What's up ?
Club(21 Paris 4 Juin 2015 : Leadership agile et Management 3.0 : What's up ?
 

En vedette

Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...
OCTO Technology
 
Petit-déjeuner OCTO du 03/06/2014 - La Révolution digitale
Petit-déjeuner OCTO du 03/06/2014 - La Révolution digitalePetit-déjeuner OCTO du 03/06/2014 - La Révolution digitale
Petit-déjeuner OCTO du 03/06/2014 - La Révolution digitale
OCTO Technology
 
Petit-déjeuner OCTO - Objets connectés : We Are Able !
Petit-déjeuner OCTO - Objets connectés : We Are Able !Petit-déjeuner OCTO - Objets connectés : We Are Able !
Petit-déjeuner OCTO - Objets connectés : We Are Able !
OCTO Technology
 

En vedette (20)

Petit Déjeuner Datastax 14-04-15 Courbo Spark : exemple de Machine Learning s...
Petit Déjeuner Datastax 14-04-15 Courbo Spark : exemple de Machine Learning s...Petit Déjeuner Datastax 14-04-15 Courbo Spark : exemple de Machine Learning s...
Petit Déjeuner Datastax 14-04-15 Courbo Spark : exemple de Machine Learning s...
 
Petit-déjeuner OCTO Management 3.0 - Le Book
Petit-déjeuner OCTO Management 3.0 - Le BookPetit-déjeuner OCTO Management 3.0 - Le Book
Petit-déjeuner OCTO Management 3.0 - Le Book
 
Petit-déjeuner OCTO - Changez de Mindset : pensez produit !
Petit-déjeuner OCTO - Changez de Mindset : pensez produit !Petit-déjeuner OCTO - Changez de Mindset : pensez produit !
Petit-déjeuner OCTO - Changez de Mindset : pensez produit !
 
Petit-déjeuner "Cultiver l'art du code de qualité... Afin de livrer plus vite...
Petit-déjeuner "Cultiver l'art du code de qualité... Afin de livrer plus vite...Petit-déjeuner "Cultiver l'art du code de qualité... Afin de livrer plus vite...
Petit-déjeuner "Cultiver l'art du code de qualité... Afin de livrer plus vite...
 
Petit-déjeuner OCTO - L'Infra au service de ses projets
Petit-déjeuner OCTO - L'Infra au service de ses projetsPetit-déjeuner OCTO - L'Infra au service de ses projets
Petit-déjeuner OCTO - L'Infra au service de ses projets
 
Hackathon, 3 jours chez les bricoleurs
Hackathon, 3 jours chez les bricoleursHackathon, 3 jours chez les bricoleurs
Hackathon, 3 jours chez les bricoleurs
 
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...
 
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
 
Petit-déjeuner "Psychanalyse du Chatbot"
Petit-déjeuner "Psychanalyse du Chatbot"Petit-déjeuner "Psychanalyse du Chatbot"
Petit-déjeuner "Psychanalyse du Chatbot"
 
Solution de transfert mobile - Formats d'échange
Solution de transfert mobile - Formats d'échangeSolution de transfert mobile - Formats d'échange
Solution de transfert mobile - Formats d'échange
 
Ludovic cinquin octo - devoxx fr 2015 - les idées reçues de l'informatiqu...
Ludovic cinquin   octo - devoxx fr 2015 - les idées reçues de l'informatiqu...Ludovic cinquin   octo - devoxx fr 2015 - les idées reçues de l'informatiqu...
Ludovic cinquin octo - devoxx fr 2015 - les idées reçues de l'informatiqu...
 
Petit-déjeuner OCTO : Culture Hacking
Petit-déjeuner OCTO : Culture HackingPetit-déjeuner OCTO : Culture Hacking
Petit-déjeuner OCTO : Culture Hacking
 
VERS UNE BANQUE MOBILE ? CHAPITRE 1 : Concevoir un produit bancaire remarquable
VERS UNE BANQUE MOBILE ? CHAPITRE 1 : Concevoir un produit bancaire remarquableVERS UNE BANQUE MOBILE ? CHAPITRE 1 : Concevoir un produit bancaire remarquable
VERS UNE BANQUE MOBILE ? CHAPITRE 1 : Concevoir un produit bancaire remarquable
 
La Banque de demain : Chapitre 4
La Banque de demain : Chapitre 4 La Banque de demain : Chapitre 4
La Banque de demain : Chapitre 4
 
La banque de demain : quelles évolutions pour le modèle bancaire ?
La banque de demain : quelles évolutions pour le modèle bancaire ?La banque de demain : quelles évolutions pour le modèle bancaire ?
La banque de demain : quelles évolutions pour le modèle bancaire ?
 
La Banque de demain, chapitre 3. L'open-banking : l'enjeu clé pour l'innovati...
La Banque de demain, chapitre 3. L'open-banking : l'enjeu clé pour l'innovati...La Banque de demain, chapitre 3. L'open-banking : l'enjeu clé pour l'innovati...
La Banque de demain, chapitre 3. L'open-banking : l'enjeu clé pour l'innovati...
 
Petit-déjeuner OCTO du 03/06/2014 - La Révolution digitale
Petit-déjeuner OCTO du 03/06/2014 - La Révolution digitalePetit-déjeuner OCTO du 03/06/2014 - La Révolution digitale
Petit-déjeuner OCTO du 03/06/2014 - La Révolution digitale
 
#PortraitDeCDO - Juliette De Maupeou - Total
#PortraitDeCDO - Juliette De Maupeou - Total#PortraitDeCDO - Juliette De Maupeou - Total
#PortraitDeCDO - Juliette De Maupeou - Total
 
Petit-déjeuner OCTO - Objets connectés : We Are Able !
Petit-déjeuner OCTO - Objets connectés : We Are Able !Petit-déjeuner OCTO - Objets connectés : We Are Able !
Petit-déjeuner OCTO - Objets connectés : We Are Able !
 
Poste de Travail : Workplace
Poste de Travail : Workplace Poste de Travail : Workplace
Poste de Travail : Workplace
 

Similaire à Petit-déjeuner OCTO - Management 3.0, au-delà du buzz word

Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosManager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Kronos
 
Faire progresser les managers
Faire progresser les managersFaire progresser les managers
Faire progresser les managers
L'internome
 

Similaire à Petit-déjeuner OCTO - Management 3.0, au-delà du buzz word (20)

Baromètre social dans l'entreprise
Baromètre social dans l'entrepriseBaromètre social dans l'entreprise
Baromètre social dans l'entreprise
 
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
 
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosManager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
 
Web-Conférence "Le Kaizen et la conduite du changement"
Web-Conférence "Le Kaizen et la conduite du changement"Web-Conférence "Le Kaizen et la conduite du changement"
Web-Conférence "Le Kaizen et la conduite du changement"
 
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0a
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0aR21 2015-talk cara-lyon-v1.0a
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0a
 
Moodwork - le bien-être au travail
Moodwork - le bien-être au travailMoodwork - le bien-être au travail
Moodwork - le bien-être au travail
 
Management
ManagementManagement
Management
 
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agileConférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
 
Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013)
Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013)Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013)
Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013)
 
Faire progresser les managers
Faire progresser les managersFaire progresser les managers
Faire progresser les managers
 
Work Like a Startup
Work Like a StartupWork Like a Startup
Work Like a Startup
 
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo
 
Gen2.0
Gen2.0Gen2.0
Gen2.0
 
Formation M2i - Faites face aux challenges de l'organisation Hybride !
Formation M2i - Faites face aux challenges de l'organisation Hybride !Formation M2i - Faites face aux challenges de l'organisation Hybride !
Formation M2i - Faites face aux challenges de l'organisation Hybride !
 
Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013)
Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013)Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013)
Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013)
 
Etude CODIR - Livret 9 juillet 2014
Etude CODIR - Livret  9 juillet 2014Etude CODIR - Livret  9 juillet 2014
Etude CODIR - Livret 9 juillet 2014
 
A QUOI SERVENT LES INSTANCES DIRIGEANTES ?
A QUOI SERVENT LES INSTANCES DIRIGEANTES ?A QUOI SERVENT LES INSTANCES DIRIGEANTES ?
A QUOI SERVENT LES INSTANCES DIRIGEANTES ?
 
L'engagement des collaborateurs, nouveau levier de performance pour la pme
L'engagement des collaborateurs, nouveau levier de performance pour la pmeL'engagement des collaborateurs, nouveau levier de performance pour la pme
L'engagement des collaborateurs, nouveau levier de performance pour la pme
 
#PortraitDeStartuper #90 - Bubble Plan - Julien Seligmann
#PortraitDeStartuper #90 - Bubble Plan - Julien Seligmann#PortraitDeStartuper #90 - Bubble Plan - Julien Seligmann
#PortraitDeStartuper #90 - Bubble Plan - Julien Seligmann
 
Portraitdestartuper90 : Julien Seligmann, CEO BubblePlan
Portraitdestartuper90 : Julien Seligmann, CEO BubblePlanPortraitdestartuper90 : Julien Seligmann, CEO BubblePlan
Portraitdestartuper90 : Julien Seligmann, CEO BubblePlan
 

Plus de OCTO Technology

Plus de OCTO Technology (20)

Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonnéLe Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
 
Le Comptoir OCTO - MLOps : Les patterns MLOps dans le cloud
Le Comptoir OCTO - MLOps : Les patterns MLOps dans le cloudLe Comptoir OCTO - MLOps : Les patterns MLOps dans le cloud
Le Comptoir OCTO - MLOps : Les patterns MLOps dans le cloud
 
La Grosse Conf 2024 - Philippe Stepniewski -Atelier - Live coding d'une base ...
La Grosse Conf 2024 - Philippe Stepniewski -Atelier - Live coding d'une base ...La Grosse Conf 2024 - Philippe Stepniewski -Atelier - Live coding d'une base ...
La Grosse Conf 2024 - Philippe Stepniewski -Atelier - Live coding d'une base ...
 
La Grosse Conf 2024 - Philippe Prados - Atelier - RAG : au-delà de la démonst...
La Grosse Conf 2024 - Philippe Prados - Atelier - RAG : au-delà de la démonst...La Grosse Conf 2024 - Philippe Prados - Atelier - RAG : au-delà de la démonst...
La Grosse Conf 2024 - Philippe Prados - Atelier - RAG : au-delà de la démonst...
 
Le Comptoir OCTO - Maîtriser le RAG : connecter les modèles d’IA génératives ...
Le Comptoir OCTO - Maîtriser le RAG : connecter les modèles d’IA génératives ...Le Comptoir OCTO - Maîtriser le RAG : connecter les modèles d’IA génératives ...
Le Comptoir OCTO - Maîtriser le RAG : connecter les modèles d’IA génératives ...
 
OCTO Talks - Les IA s'invitent au chevet des développeurs
OCTO Talks - Les IA s'invitent au chevet des développeursOCTO Talks - Les IA s'invitent au chevet des développeurs
OCTO Talks - Les IA s'invitent au chevet des développeurs
 
OCTO Talks - Lancement du livre Culture Test
OCTO Talks - Lancement du livre Culture TestOCTO Talks - Lancement du livre Culture Test
OCTO Talks - Lancement du livre Culture Test
 
Le Comptoir OCTO - Green AI, comment éviter que votre votre potion magique d’...
Le Comptoir OCTO - Green AI, comment éviter que votre votre potion magique d’...Le Comptoir OCTO - Green AI, comment éviter que votre votre potion magique d’...
Le Comptoir OCTO - Green AI, comment éviter que votre votre potion magique d’...
 
OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend webOCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
OCTO Talks - State of the art Architecture dans les frontend web
 
Refcard GraphQL
Refcard GraphQLRefcard GraphQL
Refcard GraphQL
 
Comptoir OCTO ALD Automotive/Leaseplan
Comptoir OCTO ALD Automotive/LeaseplanComptoir OCTO ALD Automotive/Leaseplan
Comptoir OCTO ALD Automotive/Leaseplan
 
Le Comptoir OCTO - Comment optimiser les stocks en linéaire par la Data ?
Le Comptoir OCTO - Comment optimiser les stocks en linéaire par la Data ? Le Comptoir OCTO - Comment optimiser les stocks en linéaire par la Data ?
Le Comptoir OCTO - Comment optimiser les stocks en linéaire par la Data ?
 
Le Comptoir OCTO - Retour sur 5 ans de mise en oeuvre : Comment le RGPD a réi...
Le Comptoir OCTO - Retour sur 5 ans de mise en oeuvre : Comment le RGPD a réi...Le Comptoir OCTO - Retour sur 5 ans de mise en oeuvre : Comment le RGPD a réi...
Le Comptoir OCTO - Retour sur 5 ans de mise en oeuvre : Comment le RGPD a réi...
 
Le Comptoir OCTO - Affinez vos forecasts avec la planification distribuée et...
Le Comptoir OCTO -  Affinez vos forecasts avec la planification distribuée et...Le Comptoir OCTO -  Affinez vos forecasts avec la planification distribuée et...
Le Comptoir OCTO - Affinez vos forecasts avec la planification distribuée et...
 
Le Comptoir OCTO - La formation au cœur de la stratégie d’éco-conception
Le Comptoir OCTO - La formation au cœur de la stratégie d’éco-conceptionLe Comptoir OCTO - La formation au cœur de la stratégie d’éco-conception
Le Comptoir OCTO - La formation au cœur de la stratégie d’éco-conception
 
Le Comptoir OCTO - Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hal...
Le Comptoir OCTO - Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hal...Le Comptoir OCTO - Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hal...
Le Comptoir OCTO - Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hal...
 
Le Comptoir OCTO - L'avenir de la gestion du bilan carbone : les solutions E...
Le Comptoir OCTO - L'avenir de la gestion du bilan carbone :  les solutions E...Le Comptoir OCTO - L'avenir de la gestion du bilan carbone :  les solutions E...
Le Comptoir OCTO - L'avenir de la gestion du bilan carbone : les solutions E...
 
Le Comptoir OCTO - Continuous discovery et continuous delivery pour construir...
Le Comptoir OCTO - Continuous discovery et continuous delivery pour construir...Le Comptoir OCTO - Continuous discovery et continuous delivery pour construir...
Le Comptoir OCTO - Continuous discovery et continuous delivery pour construir...
 
RefCard Tests sur tous les fronts
RefCard Tests sur tous les frontsRefCard Tests sur tous les fronts
RefCard Tests sur tous les fronts
 
RefCard RESTful API Design
RefCard RESTful API DesignRefCard RESTful API Design
RefCard RESTful API Design
 

Petit-déjeuner OCTO - Management 3.0, au-delà du buzz word