Synthèse des échanges du 3e atelier inter-entreprises dans le cadre de la démarche de transition vers une économie circulaire à impact positif menée des Zones d'Activité de la Route du Meuble et de Cap Malo (étude prospective conduite par Dervenn et ADC Développement pour le compte de la communauté de communes du Val d'Ille).

1. 3e atelier inter-entreprises mercredi 3 septembre 2014
Une démarche cofinancée par l’Union européenne, portée par le Val d’Ille, animée par Dervenn et ADC Développement

2. 8h00-8h30 Accueil café
8h30-08h45 Tour de table
08h45-09h00 Présentation des restaurants Ker Soazig et le Bistrot de nos Terroirs
09h15- 10h00 Echanges en sous-atelier
10h00-10h30 Fin de l’atelier - Discussion libre

4. •OBJECTIF n° 1 : échanger
… contribuer à la dynamique de mutualisation

5. •OBJECTIF n° 2 : solliciter
… faire remonter les priorités

6. L’escargole
GAEC Avicole d’Ille-et-Rance
EARL Le Coucou Daligault
Ronan Le Gell Maraîchage
Le P’tit Gallo (EARL de la Janaie)

10. Enjeu : Préservation des terres agricoles face à l’artificialisation
Stratégie : rationalisation de l’utilisation du foncier pour les bâtiments et la voirie
Pistes :
-Mise en commun des parkings
-Partage de moyens de transports
Idée : des liaisons en calèches sur la Route du Meuble ?

11. Enjeu : Décloisonnement des acteurs, approvisionnement local
Stratégie : plateforme unique pour mettre en relation fournisseurs et clients sur les ZA (pas que pour les produits agricoles !)
Pistes :
-Mutualisation de l’information sur les fournisseurs :
N.B. : www.carte.valdille.fr : recense les producteurs agricoles proposant de la vente directe
-Mutualisation des achats
-Mutualisation des livraisons
Idée : création de Halles à Cap Malo ?

12. Enjeu : Récupération des ressources organiques non utilisées
Stratégie : valorisation des ressources organiques disponibles, notamment auprès des restaurateurs et entreprises de l’agro- alimentaire
Pistes :
-Compostage ?
-Méthanisation ?

15. De multiples fonctions
Communication Repos-détente Identité territoriale
Vitrine de l’entreprise Pour les salariés le midi… Espèces locales
Production Régulation eaux Accueil faune-flore
alimentaire pluviales
Pommiers, rûches… Noues paysagère Des tritons
Eco-pâturage dans les
bassins de rétention

16. Enjeu : Arbitrage économique, esthétique, écologique pour les modes de gestion
Stratégie : Une gestion différenciée entre les différents espaces, concertée entre les différents acteurs
Pistes :
L’utilisation d’essences locales permet de réduire la fréquence d’entretien, participe à favoriser la biodiversité locale
L’éco-pâturage offre une alternative pour l’entretien des espaces verts…et apporte une dimension productive (valorisation alimentaire)

17. Enjeu : Communication sur les choix de gestion des Espaces Verts
Stratégie : Mener une campagne de communication sur les modalités de gestion des Espaces Verts dans les Zones d’Activité
Herbes Hautes = Manque d’entretien, manque de moyens ?
Pas forcément !

20. Enjeu : Mutualisation de services pour les entreprises
Stratégie : Concevoir et contractualiser ensemble pour négocier un meilleur rapport qualité/prix
Pistes :
•Mutualisation d’achats, exemple : livraison de boissons
•Mutualisation des Parc de Véhicules des entreprises
•Harmonisation des contrats de fourniture électrique / Négociation collective d’équipements d’énergie renouvelable
•Récupération de l’eau de pluie

21. Enjeu : Communication et adaptation du service public
Stratégie : Adapter aux besoins et faire connaître les services proposés par la communauté de communes
Pistes :
•Une structure porteuse des projets de mutualisation/coopération
•Participation à la prise en charge de certains déchets
•Utilisation du levier des marchés publics