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AMBASSADEUR VIRTUEL DE
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Evolution démo...
Peintures rupestre
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Pigeon voyageur
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Premier Journal
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Télégraphe
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Google
2 millions de recherches
e-mail
204 millions d’emails envoyés
Skype
1,4 millions de minutes de
communications
Linke...
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Milliards
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Sa force
La mobilité
04 FEV
2004
Le 1er Site le
plus visité en
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Million de liens
partagés toute
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1 Site internet par 7
personnes dans le monde!
77% de Taux de Croissance
1 Milliard de sites
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LA MOYENNE DE TEMPS ÉCOULÉE PAR MOIS SUR LA TOILE PAR PERSONNE
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AMÉRIQUE DU NORD
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LA MOYENNE DE TEMPS ÉCOULÉE PAR JOUR SUR LA TOILE PAR PERSONNE
Ordinateur, tablette et mobiles
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POURQUOI?
POUR DE MULTIPLES RAISONS!
JE SUIS VIRTUEL DONC J’EXISTE!
L’avancée technologique, la confiance et la réduction du cout psychologique fait en
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UNE ZONE ÉCONOMIQUE VIRTUELLE
Les pionniers et visionnaires ont rapidement identifié la cible!
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Les institution...
LE VOLUME D’AFFAIRES B2C PAR SEGMENT GÉOGRAPHIQUE
Amérique
du Nord
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PROJECTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES GLOBAL E-COMMERCE
B2C & B2B EN US DOLLARS.
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IMPACT INTERNET CONSTATÉ SUR L’ENTREPRISE.
Un rapport établit par Mc Kinsey indique que les petites et moyennes entreprise...
LES AMBASSADEURS B2B LES MIEUX CLASSÉS AUX MONDE.
Sur plus 27.000 consortiums décomptés ici-bas par Norton
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LA REPRÉSENTATION ÉCONOMIQUE VIRTUELLE
Échelle macroéconomique
Un monde impalpable qui offre un terrier favorable au besoi...
JE VOUS INVITE À
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VOULEZ VOUS ME
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QUE FONT LES ALGÉRIENS SUR LA TOILE!
4,5 Millions
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millions d’internautes,
Facebook et de plu...
QUE REPRÉSENTE L’ALGÉRIE SUR LA TOILE
Maroc Tunisie Algérie
Chine 22%
USA 9,6%
Inde 8,3%
Algérie 0,43%
L’Algérie compte 3,...
Combien de ces dernières ont un site afin pouvoir
proposer biens et services ici ou ailleurs. Si la
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COMMENT CONCRÉTISER CETTE VISON?
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Les parties prenantes.
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Une plateforme offrant la possibilité aux
personnes morales et physiques de créer et de se
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Aux professionnels.
Similaire à LinkedIn, dhaky permet de remplir une fiche
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L’opportunité du marché virtuel pour une économie nationale.

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Analyse de l’importance du marché virtuel pour l’économie algérienne.
Présentation de la plateforme de réseautage B2B et P2P (Professionnels à Professionnels) dhaky.

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L’opportunité du marché virtuel pour une économie nationale.

  1. 1. dhaky AMBASSADEUR VIRTUEL DE POTENTIELS & DE TALENTS Mis en ligne par
  2. 2. 2005 6,1 M 2010 6,5 M 2015 7,3 M 2020 7,7 M 2025 8.1 M 2005 1,1 M 2010 2 M 2015 3,1 M 2020 3,8 M 2025 4.7 M Evolution démographique mondiale Evolution de nombre d’utilisateurs internet Milliard Milliard 47.80% 18.50% 10.20% 9.60% 9.60% 3.50% 0.80% Asie Europe Latine AM AM Nord Afrique Moyen Orient Océanie 2015parrégion 16% 60%10% 8,6% 5% 0,5%
  3. 3. Peintures rupestre 30.000 AEC Pigeon voyageur 776 AEC Premier Journal 1650 Télégraphe 1840 Téléphone 1876 Signal radio 1902 Télévision 1927 WWW 1989 Facebook 2004 LA COMMUNICATION EST VITALE POUR L’HUMANITÉ! L’homme est en constante recherche de nouvelles techniques et procédés de communications! AEC: Avant ère commune
  4. 4. Google 2 millions de recherches e-mail 204 millions d’emails envoyés Skype 1,4 millions de minutes de communications LinkedIn 11.000 recherches de candidats. Twitter 350.000 TWEETS vont être posté . Youtube 300 heures de vidéos téléchargées. Facebook 3,3 millions de publications partagées WhatsApp 50 milliards de messages échangés. 1 min L’HUMAIN A SOIF DE COMMUNICATION! UN ÉCHANTILLON DE CE QUI SE PASSE SUR LA TOILE À CHAQUE MINUTE ÉCOULÉE!
  5. 5. 1.5 Milliards actif s Sa force La mobilité 04 FEV 2004 Le 1er Site le plus visité en 1 Million de liens partagés toute les 20 minutes S i t e s o c i a l m i c r o b l o g Limite un post à 140c a r a c t è r e s MARS 2006 270 millions 6000 par seconde 30eme site le plus visité S i t e s o c i a l A ORIENTATION b u s i n e s s 05 MAI 2003 380 millions 80%des utilisateurs ont + de 35 ans 64eme site le plus visité en TWEET Valeur site 1 Milliard $ Facebook Twitter LinkedIn Alibaba Site d’affaires ELECTRONIQUE 200 Alibaba pèse Milliards de dollars 1999 386 millions 24eme site le plus visité Repartis sur 200 pays de commandes 2014 12,7 Milliards Google+ 300 millions 28 JUN 2011 Manque de Données 70%Des marques commerciales 21 2 m i l l i ons d’opportunités d ’ a f f a i r e s y ont une présence 585 Millions $ Cout de mise en ligne Certains spécialistes considèrent g+ comme un flop Utilisateurs ♂ 7 4 % 1.5 Milliards actifs Saforce Lamobilité 04 FEV 2004 Le 1er Site le plusvisité en 1 Million de liens partagés toute les 20 minutes Site social m i c r o b l o g Limite un post à 140c a r a c t è r e s MARS 2006 270 millions 6000 par seconde 30eme site le plusvisité en S i t e s o c i a l A ORIENTATION b u s i n e s s 05 MAI 2003 380 millions 80%des utilisateurs ont + de 35 ans 64eme site le plusvisité en TWEET Valeur site 1 Milliard$ Facebook Twitter LinkedIn Alibaba Site d’affair es ELECTRONIQUE 200 Alibaba pèse Milliards de dollars 1999 386 millions 24eme site le plusvisité en Repartis sur 200 pays decommandes2014 12,7Milliards Google+ 300 millions 28 JUN 2011 Manque de Données 70%Des marques commerciales 212 m i l l i on s d’oppor tunités d ’ a f f a i r e s y ont une présence 585 Millions $ Cout de mise en ligne Certains spécialistes considèrent g+ comme un flop Utilisateurs ♂ 74%
  6. 6. 1 Site internet par 7 personnes dans le monde! 77% de Taux de Croissance 1 Milliard de sites Le chiffre exact le 31 Octobre était de 950 millions en augmentation de 3 sites par secondes. Croissance 111% 206 Millions De sites 2000 2010 2015 17 millions De sites. source
  7. 7. LA MOYENNE DE TEMPS ÉCOULÉE PAR MOIS SUR LA TOILE PAR PERSONNE SUR ORDINATEUR AMÉRIQUE DU NORD source CE QUI ÉQUIVAUT MONDIALEMENYÀ 7 MILLIONS D’ANNÉES DE NAVIGATION PAR MOIS 38H 27H 20H 18H 11H 22H EUROPE AMÉRIQUE LATINE ASIE AFRIQUE & MOYEN ORIENT MONDE
  8. 8. LA MOYENNE DE TEMPS ÉCOULÉE PAR JOUR SUR LA TOILE PAR PERSONNE Ordinateur, tablette et mobiles 369minutes par personne 2013 333minutes par personne 2012 365minutes par personne 2014 source CE QUI ÉQUIVAUT À 2 MILLIONS D’ANNÉES PAR JOURS
  9. 9. POURQUOI?
  10. 10. POUR DE MULTIPLES RAISONS!
  11. 11. JE SUIS VIRTUEL DONC J’EXISTE! L’avancée technologique, la confiance et la réduction du cout psychologique fait en sorte que les populations tendent vers une société qui se numérise de plus en plus. 35% 20% 41%Courriels électroniques & communications. Recherches & lecture de contenus. Plateformes sociales & Multimédias 5% Achats en ligne http://wearesocial.net Sources 2 Sources 3
  12. 12. UNE ZONE ÉCONOMIQUE VIRTUELLE Les pionniers et visionnaires ont rapidement identifié la cible! 01 02 03 04 Les institutions publiques. La nécessité de se rapprocher d’un plus grand nombre de citoyens, de réguler de nouvelles activités sociales et commerciales mais aussi d’analyser la gigantesque manne de données qui s’y trouve. Les particuliers. Le monde du travail devenant de plus en plus global et de plus en plus instable, les talents s’y affichent pour des opportunités plus distantes et les services se monnayent pour des missions ou projets de courtes durées. Les professionnels. Les compagnies et marqueteurs des pays développés ont très vite saisie l’opportunité de ce nouveau et gigantesque marché sans frontières. Les établissement éducatifs L’éducation devient un domaine accessible à distance et la science à la portée de ceux qui peuvent ou désirent l’exploiter. ZONE ÉCONOMIQUE INTERNET 3 milliards de décideurs
  13. 13. LE VOLUME D’AFFAIRES B2C PAR SEGMENT GÉOGRAPHIQUE Amérique du Nord Europe Amérique Latine Afrique & Moyen Orient 523 563 27 770 37 Asie BUSINESS CONSOMMATEURS B2C EN MILLIARDS DE DOLLARS AMÉRICAINS PAR RÉGION 2014 Source: ecommerce foundation TOTAL: 1,9 BILLION DE DOLLARS Projection 2015 : 2,24 B$ Source: Statista
  14. 14. 6,08 Billions 3,01 Billions 2020 PROJECTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES GLOBAL E-COMMERCE B2C & B2B EN US DOLLARS. B2B BUSINESS BUSINESSBUSINESS CONSOMMATEUR B2C Source: Frost & Sullivan Source 2: link L’équivalent d’un PIB d’une puissance économique développée sans gouvernement.
  15. 15. IMPACT INTERNET CONSTATÉ SUR L’ENTREPRISE. Un rapport établit par Mc Kinsey indique que les petites et moyennes entreprises qui intègrent et utilisent l’internet correctement enregistrent and taux de croissance et un volume d’exportation beaucoup plus important comparé aux autre compagnies Le rapport est basé sur un échantillonnage de 4800 PME reparties sur 13 pays dans différents segments. Croissance annuelle lors des 3 dernières années % Revenus émanant De l‘export % di total 6,2 2,5 7,4 2,7 13,0 5,3 X2.1 X2.1 Intensité d’utilisation du web Utilisation/Exploitation <20% Utilisation/Exploitation <20%-40% Utilisation/Exploitation > 40% Bas Moyen Haut Vérifié sur plusieurs segments et s’applique tout particulièrement pour le commerce, les services et l’industrie source
  16. 16. LES AMBASSADEURS B2B LES MIEUX CLASSÉS AUX MONDE. Sur plus 27.000 consortiums décomptés ici-bas par Norton Source: Classement B2B Source: Total B2B 2013
  17. 17. LA REPRÉSENTATION ÉCONOMIQUE VIRTUELLE Échelle macroéconomique Un monde impalpable qui offre un terrier favorable au besoin d’ exister, de communiquer et de ce faire valoir dans un contexte global et multiculturelle. La liberté qui y règne fait en sorte de drainer des millions d’internautes jour après jour faisant de la toile une nation qui ne dit pas son nom « we are the world ». L’adoption du virtuel et son intégration dans la vie réelle transforme la toile en place de marché au potentiel économique extraordinaire, qui aujourd'hui équivaut au PIB cumulé de plusieurs nations développées. L’importante fragmentation de cette zone économique virtuelle rend néanmoins l’accès et la pénétrations de marchés distants très difficile aux TPPME. C’est à cet effet que plusieurs économies développées ont chacune mis en place une forme de consortium national pour la mise en avant et la promotion de leurs industries, produits, services et talents. Ils créent donc des places de marchés B2B et des plateformes semi-sociales en guise de portails représentatifs. INTERNET
  18. 18. JE VOUS INVITE À FAIRE UN TOUR DU VIRTUEL ALGÉRIEN! VOULEZ VOUS ME SUIVRE?
  19. 19. 2000 0,05M 2005 1,9 M 2008 3,5 M 2012 5,2 M 2014 7.1 MMillions 2014 38,7 2015 39,5 2016 40,4 2017 40,9 2018 41,6Millions 2019 42 Source: Population 49,5% Démographie Algérienne Population internaute 50,5% ♀ ♂ Rurale 11M ↘️ Urbaine 28M ↗️ Source: RuR/Urb ALPHABÉTISAT ION 80% Source: utilisateurs 60,6% 54,6% 49% 27,8% Taux de pénétration Maroc Tunisie Algérie Egypte 28% Source: Alpha 11 M 2015
  20. 20. QUE FONT LES ALGÉRIENS SUR LA TOILE! 4,5 Millions d’utilisateurs actifs sur 7,1 millions d’internautes, Facebook et de plus loin le site le plus fréquenté en Algérie. 45.000 utilisateurs actifs. 101.000 utilisateurs actifs. RESEAUX SOCIAUX PAR CLASSEMENT DE VISITES Source: Arab social media report FACEBOOK1 YOUTUBE2 GOOGLE DZ ASK.COM GOOGLE COM YAHOO.FR GOOGLE.FR OUED KNISS BLOG SPOT 3 4 5 6 7 8 9 Site Algérien le plus populaire Souce: Alexa
  21. 21. QUE REPRÉSENTE L’ALGÉRIE SUR LA TOILE Maroc Tunisie Algérie Chine 22% USA 9,6% Inde 8,3% Algérie 0,43% L’Algérie compte 3,6 millions d’adresses IP, signifiant 1 un point d'accès à internet pour 2 utilisateurs. L’Algérie représente 0,55% de la population mondiale et 0,23% de la population d’internautes globale (position 54 sur 198). 3,7 M4,9 M6,7 M Source: IP Source: utilisation Adresses IP par million. 1 million de companies Sites internet Sur approximativement 1 million de compagnies recensées en 2011 nous n’estimons que 20.000 sites Algériens (5K DZ et 10K autres). Présence Sur internet. Source: ONS Source: Djaizairess Source: domainT Classement Algérien 🇩🇿 Classement Mondial 🌍 Démographie internet. Popularité des sites algériens à travers la toile. Oued Kniss1 1570 Algeria info54 16 567 Algeria Tenders482 136 523 Made-in-Algeria624 174 749
  22. 22. Combien de ces dernières ont un site afin pouvoir proposer biens et services ici ou ailleurs. Si la présence virtuelle est faible, le taux de ciblage et d’opportunités le seront aussi, ici est ailleurs. 1 million de compagnies Qu’ont ils à proposer, à quoi aspirent ils, peuvent ils correctement et aisément cibler les réelles et bonnes opportunités. Est il facile de les cibler? Entre 1 et 2 millions de jeunes diplômés p Artistes, professionnels, artisans, chercheurs. entrepreneurs, étudiants,. Un capital humain qu’il nous faut regrouper et identifier afin de mieux pouvoir cibler et mettre à contribution. Qui sont ils et qu’ont ils à offrir Qu’intéresse les operateurs étrangers de petites et moyennes tailles, est il facile pour ces derniers de cibler le marché algérien. Est il facile pour les TPE algériennes de lancer des micros appels d’offres ou des avis de prospections locaux ou internationaux. Partenariats et échanges 2 millions de plus que de la population suédoise, une potentiel virtuel considérable. D’internautes11 Millions ? ? ? ? Se basant sur nos recherches nous pensons que l’Algérie possède un potentiel virtuel puissant pouvant générer une plus value économique considérable.
  23. 23. Subtitle Goes Here There are many variations of passages of lorem ipsum available, but the majority have suffered alteration in some form, by injected humour, or randomized words which don't look even slightly believable. If you are going to use A passage of lorem ipsum, you need to be sure there isn't anything embarrassing hidden in the middle of text. All the lorem ipsum generators. If you are going to use a passage of Lorem Ipsum, you need to be sure there isn't anything embarrassing hidden in the middle of text. All the Lorem Ipsum generators on the Internet tend to repeat predefined chunks as necessary, making this the first true generator on the Internet. It uses a dictionary of over 200 Latin words, combined with a handful of model sentence structures, to generate Lorem Ipsum which looks reasonable. The generated Lorem Ipsum is therefore always free from repetition, injected humour, or non-characteristic words etc. There are many variations of passages of lorem ipsum available, but the majority have suffered Le monde virtuel représente un manne économique considérable pour les économies qui ont en pris conscience et qui oeuvrent sans cesse à en maitriser les rouages et le mécanismes. Etant vaste, fragmenté et très concurrentiel, la pierre angulaire de la réussite sur le web se traduit par une présence de qualité mais aussi une capacité à drainer du trafic (des visites) afin de créer une dynamique d’intérêt de groupe basée sur l’offre et la demande. Dans le cas de l’Algérie, nous remarquons clairement que les internautes et les entreprises privées algériennes sont fragmentés et éparpillés sur la toile, rendant ainsi très difficile toute action d’identification et de ciblage. L’Algérie gagnerait énormément à unifier son potentiel virtuel productif autour d’une seule et même plateforme constituant ainsi un consortium virtuel similaire aux plateformes B2B des économies développés. De par son potentiel économique et sa position Géostratégique, l’Algérie ne tarderais pas à devenir une puissance virtuelle africaines voir globale. LA FORCE VIRTUELLE L’UNION ET LA NOMBRE FONT LA FORCE DU VIRTUEL Potentiel algérien
  24. 24. i9 presentation to Joe Smith24 COMMENT CONCRÉTISER CETTE VISON? 02 01 03 04 Les forces sociétales. Les parties prenantes. Rouages et mécanismes. Quels seraient les modules et fonctions. Les critères de succès. Généralisation et adoption. La canalisation des forces. L’environnement qui permettrait cela.
  25. 25. L’entreprise. Les entités économiques privées ou publiques créatrices de valeurs et plus value stratégique ainsi que les associations patronales liées. L’institution publique Toute institution publique créatrice ou consommatrice de biens et services ou ayant un impact direct ou indirect sur le développement économique de l'Algérie.. La sphère intellectuelle et technocrate Regroupement national de profils de professionnels et d’intellectuels algériens créateurs de valeurs sociétales.La sphère universitaire Toute étudiant ou université contribuant à des recherches liées au développements économique, industriel et social. MOBILISATION DES FORCES SOCIÉTALES. Convergence des 4 piliers de la société au sein d’un environnement partagé.
  26. 26. Communication et Marketing Une plateforme offrant la possibilité aux personnes morales et physiques de créer et de se doter d’une identité virtuelle dynamique et flexible. Promotion et mise en avant Une plateforme qui se veut ambassadrice et représentation du talent, du savoir faire et du potentiel algérien à une échelle globale. Mise en relations et Rapprochements Une plateforme qui a pour but de créer un espace virtuel commun regroupant organismes publics et prives, professionnels et étudiants Prospection et Ciblage Un puissant outil de prospection locale et internationale de partenaires, de nouveaux marchés, d’opportunités d’emplois et stages en entreprises. dhaky OFFRE CET ENVIRONNEMENT Une puissante plateforme de communication socioprofessionnelle à dimensions multiples.
  27. 27. Infographic Layout Subtitle Goes Here Aux professionnels. Similaire à LinkedIn, dhaky permet de remplir une fiche électronique guidée dans le but d’obtenir un profil virtuel des plus détaillé et des plus attrayant. Aux étudiants actifs et autres académiciens de se doter d’un profil virtuel détaillé mais aussi de publier leurs travaux de recherches, thèses et mémoires afin que d’autres académiciens ou compagnies puisse en profiter. Aux entreprises de toutes tailles. De gratuitement se doter d’une vitrine et d’une fiche virtuelle qui les aidera à se faire connaître et de promouvoir divers biens et services. Aux divers entités économiques . De lancer des appels d’offres locaux ou internationaux pour l’acquisition de biens et services, mais aussi d’emmètre des avis de prospections de partenaires. Aux opérateurs économiques étrangers De cibler des entreprises locales, des produits locaux mais aussi de publier et de clairement afficher leurs intérêts pour le marché algérien. Responsables, recruteurs et chasseurs de talents. D’emmètre des offres d’emplois détaillées ou de procéder à des opérations de recherches et de ciblages de profils désirés. LA CRÉATION D’UN ENVIRONNEMENT VIRTUEL QUI PERMET:
  28. 28. LES ORIGINES DE dhaky Les fondements et motivations de existence. Spécialisé dans le domaine des affaires internationales et le soutien à l’investissement. Notre expérience Elargir et étendre le spectre des opportunités offertes par l’Algérie et vers l’Algérie. Notre Stratégie Mécanismes et rouages du marché local et international en plus de notre réseau de partenaires. Nos connaissances La mise en avant et le promotion du potentiel et du talent algérien à une échelle globale. Notre vision Le soutien au développent économique et social de l’Algérie. Nos objectifs Financé par NoMa Advising. dhaky
  29. 29. Contactez Nous Venez nombreux nous rejoindre sur notre page, Facebook, Linkedin out Twitter. Nous serons ravis de vous lire ou de vous entendre. Cité 194 logts route de Tixeraine Bt (A) N5 BMR Alger +46 733 506 902 +213 555 574 095 facebook.com/dhaky @dhakydz Linkedin.com/company/dhaky www.dhaky.com

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