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François Bancilhon
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
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aux US, puis une deuxième vie de
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▸ Quelle est votre formation initiale ?
Ingénieur, puis chercheur (informatique et bases de données).
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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Nous avons commencé comme « sourceur de données » en fournissant à nos client...
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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
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http://www.data-publica.com
LinkedIn :
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Portrait de startupers
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
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Portrait de startuper #11 - Data Publica - François Bancilhon

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Portrait de startuper #11 - Data Publica - François Bancilhon

  1. 1. CEO François Bancilhon Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  2. 2. J’ai eu une première vie en tant que chercheur et universitaire en France et aux US, puis une deuxième vie de créateur d’entreprise à partir des années 90. Data Publica est la cinquième, suivant la façon dont on compte et pour moi la plus « fun ». 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS CEO François Bancilhon Portrait de startupers
  3. 3. 3 ▸ Quelle est votre formation initiale ? Ingénieur, puis chercheur (informatique et bases de données). ▸ Qu’est-ce qui vous passionne ? Participer avec une équipe à l’élaboration et à la mise en œuvre d’un projet ambitieux et risqué. Voir un produit se développer et rencontrer son marché. ▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? En l’occurrence, dans Data Publica, je suis un co-entrepreneur : nous avons créé l’entreprise à deux, Christian Frisch et moi-même et nous la gérons à deux, lui plus sur la partie technique, et moi plus sur la partie business, mais nous considérons les deux comme indissociables : Christian fait de la vente et je me mêle de technique. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  4. 4. 4 Data Publica “offre un outil d’aide à la traduction interne pour les équipes des institutions financières ” Nous faisons du marketing prédictif B2B. Donc nous aidons les services vente et marketing des entreprises B2B, en identifiant pour eux de nouvelles entreprises clientes, en leur fournissant des informations sur ces entreprises et en scorant leurs prospects par ordre de propension à devenir leurs clients. Nous faisons ceci en réunissant de façon massive des données sur les entreprises (données Insee et Infogreffe + données des sites Web, des réseaux sociaux et de la communication Internet des entreprises) et en appliquant à ces données des algorithmes de type « data science », notamment de l’apprentissage automatique. Nous fournissons donc aux entreprises une plateforme dont l’intérêt est démontré par un KPI mesurable : augmentation du taux de transformation commerciale et son ROI associé. Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Portrait de startupers
  5. 5. 5 ▸ Pourquoi ce choix de produit / service ? Nous avons commencé comme « sourceur de données » en fournissant à nos clients des jeux de données sur mesure. En faisant ce métier, nous avons appris à faire l’extraction de données du Web, leur mise en forme et analyse, leur présentation et usage. Puis nous avons eu de plus en plus de demande sur des données entreprises venant de services de vente et marketing. C’est ainsi que nous avons développé une offre verticale C-Radar sur laquelle nous nous sommes focalisés. ▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Nous en avons utilisé plusieurs : capital amorçage par un fonds, love money, mise de fonds du personnel, subventions diverses, mais surtout revenu des clients (le meilleur financement). ▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Diffuser notre produit massivement en mode SaaS sur Internet, et devenir un leader international du domaine du marketing prédictif. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  6. 6. 6 ▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Comme dans la cuisine, il y a beaucoup de façons de réussir une recette, donc chacun a ses facteurs clés. Je crois beaucoup au travail, à la ténacité, à la qualité de l’équipe (celle de Data Publica est exceptionnelle) et à son agilité, et un zeste de chance devrait aider. Enfin, il faut prendre plaisir à ce qu’on fait, et communiquer ce plaisir à tous. ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Les ennuis de tous les jours qui font partie de la vie de l’entrepreneur : on les gère et on passe à la suite. ▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? La trésorerie : le cash est le nerf de la guerre, puis la vente : la finalité de l’entreprise est de concevoir un produit que les gens veulent acheter, c’est donc la seule marque du succès. ▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Je suis trop vieux pour donner des conseils (mais je pense que l’action doit primer la réflexion, surtout chez les intellos). Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  7. 7. 7 Site internet : http://www.data-publica.com LinkedIn : https://fr.linkedin.com/pub/francois-bancilhon/0/11/66a Twitter : https://twitter.com/fbancilhon Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers CEO François Bancilhon
  8. 8. ANNEXES Portrait de startupers
  9. 9. 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR ♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★ Sébastien Bourguignon Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. http://sebastienbourguignon.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon Portrait de startupers

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