Portrait de startuper #22 - MyJobCompany - Grégory Herbé

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Portrait de startuper #22 - MyJobCompany - Grégory Herbé

  1. 1. CEO Grégory Herbé Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  2. 2. J'ai créé ma première société en 2004 pendant mes études, c'était un cabinet de recrutement de jeunes diplômés, ensuite j'ai repris la direction d'un cabinet bien connu pour créer MyJobCompany en 2012. Je n'ai été salarié que pendant 18 mois en 11 ans d'expérience. ▸ Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ? Passionné mais raisonné. ▸ Quelle est votre formation initiale ? ESC. ▸ Qu’est-ce qui vous passionne ? L'impossible, combattre le communautarisme économique. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS CEO Grégory Herbé Portrait de startupers
  3. 3. 3 MyJobCompany “est le Uber du recrutement” MYJOBCOMPANY est le Uber du recrutement. A travers de son moteur de recommandation, les 100 000 inscrits (2015) partagent les missions de recrutement confiées à MyJobCompany par les entreprises clientes et gagnent de l'argent ou des cadeaux de partenaires. Les candidats ainsi reçus via la plate-forme sont contactés par un réseau de chasseurs de tête indépendants pour entretien. Les meilleurs candidats sont ainsi présentés aux clients et recrutés ! MyJobCompany est fier de travailler avec des sociétés comme PwC, Tesla, John Paul, Orbium, Fiat, Rakuten etc... MyJobCompany est co-fondateur du Lab-RH.com, LABORATOIRE COLLECTIF DES ACTEURS DE L'INNOVATION RH. Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Portrait de startupers
  4. 4. 4 ▸ Pourquoi ce choix de produit / service ? Le manque d'innovation dans le secteur des cabinets de recrutement les rend dépendant au site emploi qui ne fonctionnent plus vraiment. Un cercle vicieux que l'entreprise paie aujourd'hui avec une faible qualité de service. MyJobCompany réponds à ce problème en positionnant le client (l'entreprise) au cœur de ses préoccupations et en travaillant sur l'innovation pour permettre de fournir de meilleurs résultats. ▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Perso et BA. ▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Que MyJobCompany devienne un réflexe. ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Le temps. C’est toujours trop long. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  5. 5. 5 ▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? La résilience et la force physique. ▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Votre idée est sûrement formidable mais quelqu'un l'a sûrement déjà eu avant vous. Regardez ce qui a été fait et surtout comprenez les erreurs. N'hésitez pas à poser des questions. ▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?  Ne faîtes pas QUE ça : ayez une vie à côté.  N'écoutez pas les avis des wanna-entrepreneurs.  Éclatez vous sinon arrêtez.  Écoutez vos clients. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  6. 6. 6 Site internet : https://fr.myjobcompany.com/fr/ LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/gregherbe Twitter : https://twitter.com/gregherbe Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers CEO Grégory Herbé
  7. 7. ANNEXES Portrait de startupers
  8. 8. 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR ♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★ Sébastien Bourguignon Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Portrait de startupers

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