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Il a vocation à se développer selon les objectifs stratégiques et opérationnels suivants:   Objectifs stratégiques.      ...
Ces productions permettront également d’alimenter la coopération franco-canadienne à l’occasiondes réunions de la Commissi...
Projet 2 – Créer un réseau d’intelligence collective avec les Provinces Atlantiques (veilleurs,documentalistes) et la plat...
Projet 6 – Gestion prévisionnelle des compétences Saint-Pierre et Miquelon et Provinces atlantiquesObjectif global : Ident...
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Compte-rendu de la réunion « Coopération économique et culturelle entre Saint-Pierre et Miquelon et les Provinces Atlantiques canadiennes" le 28 octobre 2011.

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CR - "Coopération économique et culturelle entre saint-pierre et miquelon et les provinces atlantiques canadiennes » - 28-10-11

  1. 1. CHAMBRE D’AGRICULTURE, DE COMMERCE D’INDUSTRIE, DE METIERS ET DE L’ARTISANAT SAINT-PIERRE ET MIQUELONCompte-rendu de la réunion « Coopération économique et culturelle entre Saint-Pierre etMiquelon et les Provinces Atlantiques canadiennes » - 28 octobre 2011 Conclusion et programme de travailLa seconde journée des Rencontres s’est tenue le vendredi 28 octobre 2011 sous le thème « Lacoopération économique et culturelle entre Saint-Pierre et Miquelon et les Provinces Atlantiquescanadiennes ». La réunion était présidée par MM. Xavier Bowring, Président de la CACIMA,Stéphane Artano, Président du Conseil Territorial, Michel Têtu, Directeur Général commerce etinvestissement de l’APECA (siège Moncton).Elle a associé différents partenaires et participants des Premières Rencontres tenues la veille :représentants d’entreprises, représentant de la Préfecture, élus de la CACIMA, représentants de laChambre de commerce franco-canadienne (Moncton), les experts intervenants canadiens et français.La réunion s’est déroulée en deux temps : a) Philippe Clerc de l’ACFCI introduit la réunion par une présentation du projet de création d’un observatoire d’études des territoires entre Saint-Pierre et Miquelon et les Provinces canadiennes atlantiques, ainsi que des expériences engagées d’Observatoires d’études stratégiques en coopération conduites par l’ACFCI dans ce domaine dans le pourtour méditerranéen, en région Grande caraïbe, en Asie du Sud Est. b) Des échanges fructueux ont permis d’aboutir, en respect des objectifs fixés, à un programme de travail et un agenda. 1) Le projet de création d’un observatoire d’études des territoires entre Saint-Pierre et Miquelon et les Provinces canadiennes atlantiques.Ce projet s’inscrit dans le cadre de la dynamique de coopération franco-canadienne de région desprovinces atlantiques.Il s’agit en priorité de promouvoir un service dutilité collective apporté à la communauté des acteursqui concourent au développement économique, social et culturel de la grande Région des provincesatlantiques.CACIMA - 11 janvier 2012
  2. 2. Il a vocation à se développer selon les objectifs stratégiques et opérationnels suivants: Objectifs stratégiques. - Accroître les coopérations pour créer les conditions favorables aux courants d’affaires, au développement social et culturel par le partage de capacités d’analyses stratégiques fondées sur la démarche et les techniques de l’intelligence compétitive et de la prospective ; - répondre aux commandes dintérêt collectif des acteurs économiques de la zone atlantique concernée ; - développer le partenariat public et privé, associer les acteurs du monde politique, économique, entrepreneurial et académique ; - créer un réseau d’experts comme vecteur de coopération régionale et internationale s’appuyant sur la diversité culturelle. Objectifs opérationnels. - Mettre en place une culture d’intelligence compétitive et de veille stratégique partagée à travers l’organisation de formations, séminaires, colloques, publications et autres services dintérêt collectif ; - animer et gérer le centre des ressources (plate-forme, site, blogs…) ; - faire partager l’information et les méthodologies aux divers acteurs associés ; - disposer d’une plate-forme de mutualisation de l’information stratégiqueProposition de mise en œuvre de lObservatoire d’études stratégiques a) Le formatUn réseau administré, composé de représentants des secteurs publics et privés : experts, institutionsnationales et régionales, internationales, associations professionnelles. b) La gouvernanceElle est collégiale (CACIMA, Conseil territorial, CCIFE, APECA, IEDOM), assistée par un secrétariat. c) Les « clients »Les productions de « l’observatoire en coopération » seront destinées aux élus et décideurs, maisaussi en fonction des demandes à des parties prenantes du monde économique, social ou culturel.CACIMA - 11 janvier 2012
  3. 3. Ces productions permettront également d’alimenter la coopération franco-canadienne à l’occasiondes réunions de la Commission mixte. d) Le budgetLe collège des partenaires cofinance sur la base d’un budget annuel affecté aux priorités actées.Chaque projet est présenté avec un budget comprenant le détail des financements (subventions,financements privés) e) ActivitésL’observatoire produit des veilles, des alertes, des analyses de besoins, des études, des notes voiredes rapports d’expertises. Il organise des séminaires et des rencontres de praticiens et d’experts.Décisions prise à l’issue de la présentation et du débatLes élus et décideurs à savoir le Président de la CACIMA, le Président du Conseil Territorial et leDirecteur Général commerce et investissement de l’APECA (siège Moncton) valident le projet decréation d’un observatoire d’études des territoires entre Saint-Pierre et Miquelon et les Provincescanadiennes atlantiques et décident sa mise en œuvre. A cette fin, ils demandent au Président deCACIMA de présenter un cahier des charges pour le mois de mars 2012.Les partenaires présents et en particulier les experts proposent d’apporter leur contribution à ceprojet et souhaitent être consultés sur le contenu du cahier des charges. 2) Thèmes à inclure dans le programme prévisionnel de travailA l’issue de la décision de lancement du projet d’observatoire, les échanges fructueux ont abouti à ladéfinition de thèmes prioritaires de travail.Il va de soi que ces thèmes seront autant de cibles pour les veilles et les alertes produites à terme parl’observatoire. Les experts qui constitueront son réseau pourront utilement être suscités pour laproduction d’expertise sur ces thèmes.Projet 1 – Accompagnement du territoire à la construction de l’observatoire économique partagée.Objectif global : Mettre en place un dispositif d’information territoriale partagée entre acteurs del’archipel et partenaires des Provinces atlantiques.Associer en tant que de besoin des représentants de l’APECA et de la CCIFE.Fiche projet à produire pour février 2012.Chef de projet : CACIMAExpert associé : Jean-Marc Defrasne (Observatoire de la CCI de Touraine), Fabrice Dufresne IEDOMCACIMA - 11 janvier 2012
  4. 4. Projet 2 – Créer un réseau d’intelligence collective avec les Provinces Atlantiques (veilleurs,documentalistes) et la plateforme d’échange d’information.Objectif global : Identifier des partenariats, déterminer les objectifs de veille et les livrables facilitantla prise décision et les choix stratégiques dans le contexte régional.Fiche projet à produire pour février 2012Chef de projet : CACIMAExperts associés : Philippe Clerc, ACFCI, Jean-Marc Defrasne (Observatoire de la CCI de Touraine),Monica Mallowan et Sofiane Saadi, NT2sProjet 3 – Modalité d’accès aux appels d’offres d’infrastructures des Provinces atlantiques et systèmed’information.Objectif global : Diffuser de l’information entre SPM et les Provinces atlantiques en termesd’opportunités d’affaires, identifier les potentiels et valider des conditions d’accès.Fiche projet à produire pour mars 2012Chef de projet : APECAExperts associés : Danielle Collin, Cyril Bouyeure ADETEFProjet 4 – Valorisation du tourisme durable à 2013Objectif global : Echanger l’information et les pratiques en matière de tourisme durable entre SPM(sur le modèle français) et les Provinces Atlantiques.Fiche projet à produire pour mars 2012Chef de projet : Conseil Territorial ou CRTExperts associés : Claire Sovignet, ACFCI, APECA, CRTProjet 5 – Valorisation des activités en milieu marinObjectif global : Renforcer les échanges de bonnes pratiques, favoriser l’apport d’expertises FranceCanada et identifier les partenariats à valoriser pour le développement des activités en milieu marin(pêche, aquaculture, transport maritime, construction navale, …)Fiche projet à produire pour mars 2012Chef de projet : CACIMAExperts associés : APECA, Charlotte Beaumatin, INPICACIMA - 11 janvier 2012
  5. 5. Projet 6 – Gestion prévisionnelle des compétences Saint-Pierre et Miquelon et Provinces atlantiquesObjectif global : Identifier les besoins et les potentiels en matière de ressources humaines entreProvinces Atlantiques et SPM.Fiche projet à produire pour mars 2012Chef de projet : Conseil territorialExperts associés : Joëlle Desy, Gouvernement Nouvelle Ecosse, Jean-Marc Defrasne, CCI Touraine,APECA, Sophie Briand, service formation professionnelle du CT et GIP.Projet 7 – Seconde Rencontre franco-canadienne d’intelligence compétitive 2013Objectif global : Maintenir une dynamique d’échanges entre les Provinces atlantiques et SPM sur lesquestions d’intelligence compétitive. Choix de thématiques communes à privilégier pour chaquerencontre.Fiche projet à produire pour juin 2012Chef de projet : CACIMAExperts associés : Robert Audoux, CCIFE, Raymond Arsenault.CACIMA - 11 janvier 2012

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