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SARG’COOP
Présentation synthétique
Le programme caribéen sur les sargasses
Ce programme de coopération construit autour d’un partenariat gagnant-gagnant permettra de
traiter l’ensemble des questions liées à cette problématique: prévision, prévention des
échouages, collecte, traitement, valorisation, prévention des impacts, etc…
=>Axe 4 : renforcer la capacité de réponse aux risques naturels
=>OS 6 : accroître la capacité de réponse des territoires face aux risques naturels
Coût total du
projet
Dépenses prévues
par des partenaires
communautaires en
territoire
communautaire
Dépenses prévues
par des partenaires
communautaires en
territoire extra-
communautaire
Subvention
FEDER
sollicitée au
titre du
programme
INTERREG
Caraïbes
Dépenses prévues par
des partenaires extra-
communautaires
Subvention FED
sollicitée au titre
du programme
INTERREG
Caraïbes
3 529 016€ 1 863 655 € 0 € 1 100 000€ 1 665 361€ 1 249 020 €
WP 0
Pilotage du
projet
WP 1
Conférence
internationale sur
les Sargasses
WP 2
Mise en place du
Forum Caribéen
des Sargasses
WP 3
Création et
animation du
centre caribéen
de surveillance et
d’alerte sargasses
Le COPIL
Instance politique et décisionnaire, le COPIL est un acteur clé du programme
SARG’COOP. Il s’assure du bon déroulé de la mise en œuvre du programme dans
le respect des termes impartis
Composition :
Partenaires
opérationnels
•Le Conseil régional de
Guadeloupe, chef de file
du projet
•La collectivité territoriale
de Martinique
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de Guyane
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de Saint-Martin
•La collectivité de Saint-
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•L’Université des Antilles
•L’Université de Guyane
•L’Organisation des Etats
de la Caraïbe Orientale
•L’Association des Etats de
la Caraïbe
•La République
Dominicaine
Les partenaires
financiers du projet
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•L’Agence de
l’Environnement et de
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(ADEME)
•L’Agence Française de
développement (AFD)
•L’Agence Française
pour la biodiversité
(AFB), désormais office
français pour la
biodiversité
Les partenaires
stratégiques
•La préfecture et la sous-
préfecture de
Guadeloupe
•Le Ministère des Outre-
mer
•Ministère de la transition
écologique et solidaire
(MTES)
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solidarités et de la santé
(MSS)
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étrangères (MEAE)
•Le Ministère de
l’enseignement
supérieur, de la
recherche et de
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Le COPIL (suite)
Réunion du COPIL
une fois par an
Instaure une
dynamique au
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différents acteurs
impliqués Impulse les
grandes
orientations du
programme
Validation du
plan annuel
d’activités du
programme
Validation du
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programme
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étapes et
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associées du
programme
S’assure que le
projet reste en
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objectifs initiaux
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toute
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Instance technique et de coordination, le COTECH est garant de la mise en
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GT 4 : actions d’internationalisation du programme
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SARG’COOP - Présentation synthétique

  • 2. Le programme caribéen sur les sargasses Ce programme de coopération construit autour d’un partenariat gagnant-gagnant permettra de traiter l’ensemble des questions liées à cette problématique: prévision, prévention des échouages, collecte, traitement, valorisation, prévention des impacts, etc… =>Axe 4 : renforcer la capacité de réponse aux risques naturels =>OS 6 : accroître la capacité de réponse des territoires face aux risques naturels Coût total du projet Dépenses prévues par des partenaires communautaires en territoire communautaire Dépenses prévues par des partenaires communautaires en territoire extra- communautaire Subvention FEDER sollicitée au titre du programme INTERREG Caraïbes Dépenses prévues par des partenaires extra- communautaires Subvention FED sollicitée au titre du programme INTERREG Caraïbes 3 529 016€ 1 863 655 € 0 € 1 100 000€ 1 665 361€ 1 249 020 € WP 0 Pilotage du projet WP 1 Conférence internationale sur les Sargasses WP 2 Mise en place du Forum Caribéen des Sargasses WP 3 Création et animation du centre caribéen de surveillance et d’alerte sargasses
  • 3. Le COPIL Instance politique et décisionnaire, le COPIL est un acteur clé du programme SARG’COOP. Il s’assure du bon déroulé de la mise en œuvre du programme dans le respect des termes impartis Composition : Partenaires opérationnels •Le Conseil régional de Guadeloupe, chef de file du projet •La collectivité territoriale de Martinique •La collectivité territoriale de Guyane •La collectivité territoriale de Saint-Martin •La collectivité de Saint- Barthélemy •L’Université des Antilles •L’Université de Guyane •L’Organisation des Etats de la Caraïbe Orientale •L’Association des Etats de la Caraïbe •La République Dominicaine Les partenaires financiers du projet •Etat •L’Agence de l’Environnement et de la Maitrise de l’Energie (ADEME) •L’Agence Française de développement (AFD) •L’Agence Française pour la biodiversité (AFB), désormais office français pour la biodiversité Les partenaires stratégiques •La préfecture et la sous- préfecture de Guadeloupe •Le Ministère des Outre- mer •Ministère de la transition écologique et solidaire (MTES) •Le Ministère des solidarités et de la santé (MSS) •Le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (MEAE) •Le Ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation (MESRI)
  • 4. Le COPIL (suite) Réunion du COPIL une fois par an Instaure une dynamique au sein des différents acteurs impliqués Impulse les grandes orientations du programme Validation du plan annuel d’activités du programme Validation du cadre méthodologique de mise en œuvre du programme Suivi des grandes étapes et échéances associées du programme S’assure que le projet reste en phase avec les objectifs initiaux Approbation de toute modification du programme Fréquence des réunions et missions
  • 5. Le COTECH Instance technique et de coordination, le COTECH est garant de la mise en œuvre opérationnelle du programme Composition •Un représentant technique par partenaires opérationnels du programme •Des membres désignés de chacun des corps du réseau pluridisciplinaire d’acteurs issus de la quadruple hélice : politique, scientifique et universitaire, société civile et secteur privé dans les secteurs de la prévision, de la détection, de la collecte, du traitement et de la valorisation des sargasses. Fréquence des réunions •2 fois par an Missions •Contrôle et suit l’avancement des travaux •Arbitre techniquement les points de blocage •Apporte des réponses aux questions et aux points en suspens remontant des groupes thématiques
  • 6. Les groupes thématiques Il est institué 4 groupes thématiques ayant pour fonction de favoriser la mise en œuvre des work packages identifiés dans le programme de coopération. Véritables chevilles ouvrières du programme, les GT doivent permettre d’atteindre les objectifs suivants : •Mise en place du réseau mutualisé de surveillance des algues par satellite •Mise en place du réseau caribéen de surveillance de la qualité de l’air •Mise en place du portail et l’animation des réseaux •Défense et promotion de la question des Sargasses à l’international GT 4 Actions d’internationali- sation de la question des Sargasses GT 1 Cluster GT 2 Télédétection GT 3 Qualité de l’air et santé
  • 7. Fonctionnement des GT Réunion des GT au moins une fois par semestre Transmission mensuelle d’un tableau de l’état d’avancement des travaux Envoi d’un compte-rendu aux membres du GT à l’issue de chaque réunion Pilotage et animation des GT par la Région Guadeloupe Désignation d’un rapporteur lors de la constitution officielle des GT
  • 8. Objectif général et objectifs spécifiques Collecte et centralisation de l’ensemble des contributions scientifiques et techniques sur les sargasses aux fins d’une mise à disposition du grand public Amélioration de la connaissance Partage de la connaissance Amélioration des compétences GT 1 : Cluster
  • 9. WP 2 - Cluster Caribéen sur les sargasses de surveillance et d’alerte Définition des modalités de gouvernance et d’animation du forum Marché pour la conception et la mise en place de la plate-forme en ligne Lancement des activités du forum Mise en œuvre de la bibliothèque virtuelle : véritable centre de ressources
  • 10. Objectif général et objectifs spécifiques Mise en place du réseau mutualisé de surveillance des algues par satellite Fournir quotidiennement un bulletin de prévisions caribéennes Transmission d’images : - À l’heure - De prévision animée Identification d’indicateurs pertinents liés aux impacts d’échouage GT 2 : Télédétection
  • 11. Objectif général et objectifs spécifiques Mise en place d’un réseau de mesure et d’alerte de la qualité de l’air sur les littoraux des pays caribéens (H2S et NH3) Accompagner techniquement et financièrement les Etats de l’OECO (en priorité) et de la caraïbe volontaires Mettre en place un dispositif d’alerte commun aux pays volontaires Assurer une meilleure diffusion des connaissances sur la qualité de l’air Travailler à l’exploitation scientifique des données ainsi recueillies (épidémiologie, physico-chimie de l’atmosphère, sociologie…). GT 3 : air et santé
  • 12. WP3 : Centre caribéen de surveillance et d’alerte Appel à candidature Etudes préalables à l’installation du réseau de capteurs Mise en œuvre du réseau de mesure de qualité de l’air dans les pays candidats Système d’alerte commun et communication
  • 13. Objectif général et objectifs spécifiques Consolider l’internationalisation du programme caribéen sur les sargasses Contribuer à renforcer la concertation des stratégies menées à l’échelle régionale en matière de lutte contre les sargasses Favoriser les actions de réseautage du programme au sein des instances internationales Participer aux réflexions sur la faisabilité de développer, à terme, un protocole à la Convention de Carthagène permettant d’adresser les changements globaux Répondre aux différents objectifs assignés par la déclaration finale de la conférence internationale sur les sargasses d’octobre 2019 GT 4 : actions d’internationalisation du programme caribéen sur les sargasses (en cours d’élaboration)
  • 14. WP4 : Actions d’internationalisation du PCS (en cours d’élaboration) Un cadre d’intervention de la Conférence des donateurs (exposé des motifs, objectifs, programme, participants) - Un dossier d’information annuel sur les actions portées par les institutions internationales en matière de réponses aux changements globaux 4 notes contributives annuelles aux travaux des différences instances internationales à portée régionale et internationales Une plaquette de présentation du PCS