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RÉUNION ANNUELLE
Comités de veille citoyenne et
parlementaire sur la Charte
PREGEC
Par Imelda AGONDANOU, Secrétariat Exécutif ROPPA
PLAN
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Aux États et au RPCA : Intensifier la domestication de la Charte PREGEC
Toutes les insuffisances impactant négativement l’efficacité de la réponse aux
crises alimentaires et nutritionnel relèvent de manquements dans l’application de la
Charte PREGEC. Ainsi, les États avec l’appui du RPCA, devraient intensifier la
domestication et la vulgarisation de la Charte. Il s’agit notamment :
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CNVCP
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Adoption plan d’action et
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avec CNVCP
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Ligne d’action 1 : Faire
connaitre et adopter le
CNVCP par les acteurs
clés (Structures
publiques,
parlementaires, OP/OSC,
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capacités des acteurs
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  • 1. Lomé, 8 DÉCEMBRE 2022 RÉUNION ANNUELLE Comités de veille citoyenne et parlementaire sur la Charte PREGEC Par Imelda AGONDANOU, Secrétariat Exécutif ROPPA
  • 4. Contexte (2) Recommandation de la deuxième évaluation de la Charte PREGEC Aux États et au RPCA : Intensifier la domestication de la Charte PREGEC Toutes les insuffisances impactant négativement l’efficacité de la réponse aux crises alimentaires et nutritionnel relèvent de manquements dans l’application de la Charte PREGEC. Ainsi, les États avec l’appui du RPCA, devraient intensifier la domestication et la vulgarisation de la Charte. Il s’agit notamment : - D’accélérer l’opérationnalisation des mécanismes in situ de suivi-évaluation comme préconisé dans la Charte - D’accompagner la mise en place de Comités de veille de la société civile et parlementaire, leviers essentiels à la gouvernance SAN et résilience en général.
  • 5. Stratégies et Actions (1) Charte des CVCP adoptée et signée Les CVCP disposent d’un plan d’action Mise en place CNVCP Burkina (Juin 2019) Mali (Févier 2020)
  • 6. Stratégies et Actions (2) Mise en place CNVCP Sénégal (Décembre 2021) TCHAD (Août 2022)
  • 7. Stratégies et Actions (3) • 4 Lignes d’actions prioritaires • 3 Thèmes prioritaires Adoption plan d’action et Stratégie de Plaidoyer avec CNVCP
  • 8. Stratégies et Actions (4) Ligne d’action 1 : Faire connaitre et adopter le CNVCP par les acteurs clés (Structures publiques, parlementaires, OP/OSC, ONG etc.) dans les Pays Ligne d’action 2 : Renforcement des capacités des acteurs OP/OSC et collecte des données Ligne d’action 3 : Production de connaissances autour des priorités stratégiques des OP/OSC et le privé Ligne d’action 4 : Construction des actions de plaidoyer lors des grands événements au niveau National et Régional
  • 9. Stratégies et Actions (5) « Réaliser une lecture paysanne de la participation des OP/OSC et du secteur privé au processus du cadre harmonisé et du Groupe Technique Pluridisciplinaire (GTP) aux plans de l’analyse des processus, la contribution aux inventaires des preuves et des évidences, la valorisation des données paysannes ». « Apprécier la gouvernance des structures de gestion et de prévention des crises alimentaires en termes de participation aux rencontres, au dialogue entre acteurs et à la gouvernance inclusive ». « Analyse citoyenne de la mise en œuvre des Plans nationaux de réponse et des processus de ciblage des bénéficiaires, de mobilisation des différents stocks et du choix des instruments ».
  • 10. Stratégies et Actions (6) L’analyse citoyenne des plans de réponses est en cours au Sénégal, Mali, Burkina
  • 11. Perspectives Action de visibilité et communication autour des CNVCP vis-à-vis des acteurs clés (Structures publiques, parlementaires, OP/OSC, ONG etc.) dans les Pays Renforcements des capacités des CNVCP Finalisation du processus d’analyse citoyenne de la mise en œuvre des plans de réponses Plaidoyer au niveau national et régional
  • 12. Merci de votre aimable attention !