1. Lomé, 8 DÉCEMBRE 2022
RÉUNION ANNUELLE
Comités de veille citoyenne et
parlementaire sur la Charte
PREGEC
Par Imelda AGONDANOU, Secrétariat Exécutif ROPPA

2. PLAN
Contexte
Stratégies et
Actions
Perspectives

3. Contexte (1)

4. Contexte (2)
Recommandation de la deuxième évaluation de la Charte PREGEC
Aux États et au RPCA : Intensifier la domestication de la Charte PREGEC
Toutes les insuffisances impactant négativement l’efficacité de la réponse aux
crises alimentaires et nutritionnel relèvent de manquements dans l’application de la
Charte PREGEC. Ainsi, les États avec l’appui du RPCA, devraient intensifier la
domestication et la vulgarisation de la Charte. Il s’agit notamment :
- D’accélérer l’opérationnalisation des mécanismes in situ de suivi-évaluation
comme préconisé dans la Charte
- D’accompagner la mise en place de Comités de veille de la société civile et
parlementaire, leviers essentiels à la gouvernance SAN et résilience en général.

5. Stratégies et Actions (1)
Charte des CVCP
adoptée et signée
Les CVCP disposent
d’un plan d’action
Mise en place
CNVCP
Burkina
(Juin 2019)
Mali
(Févier 2020)

6. Stratégies et Actions (2)
Mise en place
CNVCP
Sénégal
(Décembre
2021)
TCHAD
(Août 2022)

7. Stratégies et Actions (3)
• 4 Lignes d’actions
prioritaires
• 3 Thèmes
prioritaires
Adoption plan d’action et
Stratégie de Plaidoyer
avec CNVCP

8. Stratégies et Actions (4)
Ligne d’action 1 : Faire
connaitre et adopter le
CNVCP par les acteurs
clés (Structures
publiques,
parlementaires, OP/OSC,
ONG etc.) dans les Pays
Ligne d’action 2 :
Renforcement des
capacités des acteurs
OP/OSC et collecte des
données
Ligne d’action 3 :
Production de
connaissances autour des
priorités stratégiques des
OP/OSC et le privé
Ligne d’action 4 :
Construction des actions
de plaidoyer lors des
grands événements au
niveau National et
Régional

9. Stratégies et Actions (5)
« Réaliser une lecture paysanne de la participation des OP/OSC et
du secteur privé au processus du cadre harmonisé et du Groupe
Technique Pluridisciplinaire (GTP) aux plans de l’analyse des
processus, la contribution aux inventaires des preuves et des
évidences, la valorisation des données paysannes ».
« Apprécier la gouvernance des structures de gestion et de
prévention des crises alimentaires en termes de participation
aux rencontres, au dialogue entre acteurs et à la gouvernance
inclusive ».
« Analyse citoyenne de la mise en œuvre des Plans nationaux de
réponse et des processus de ciblage des bénéficiaires, de
mobilisation des différents stocks et du choix des instruments ».

10. Stratégies et Actions (6)
L’analyse citoyenne des plans de réponses
est en cours au Sénégal, Mali, Burkina

11. Perspectives
Action de visibilité et
communication autour
des CNVCP vis-à-vis des
acteurs clés (Structures
publiques,
parlementaires, OP/OSC,
ONG etc.) dans les Pays
Renforcements des capacités
des CNVCP
Finalisation du processus
d’analyse citoyenne de la
mise en œuvre des plans de
réponses
Plaidoyer au niveau national
et régional

12. Merci de votre aimable attention !