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2019 : paralysie des grandes agglomérations avec les gilets jaunes puis 2020
et 2021 : crise sans précédent due à la COVID-19 : notre pays est de moins en
moins résilient et une partie des très urbains réfléchit à partir vivre ailleurs.
● Les déplacements seront à l'avenir moins aisés
●
Il est maintenant admis que le CO2 anthropique est à l'origine du
changement climatique
●
La pratique du télétravail permet à de nombreux actifs de s’affranchir de leur
lieu d’emploi pour définir leur lieu de vie.
comment concilier ces 4 enjeux forts ?
La génèse :
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des territoires
Aider ceux qui veulent partir à définir le plus objectivement le lieu de vie
qui leur correspond : le lieu avant le bien
Puis les mettre en relation avec un écosystème intégré pour faciliter leurs
démarches de déménagement qui sont sources de stress :
– Biens immobiliers, travaux, déménagement, énergies
renouvelables (utilisation de la réalité virtuelle).
– Locations temporaires (www.keeseek.fr), loisirs, vacances
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relocalisation
Aider les territoires à comprendre leurs forces et leurs faiblesses
Notre
objectif :
Retour aux valeurs de la terre
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Notre
ambition :
Redynamiser les territoires ruraux,
désengorger les centres urbains pour
●
Rapprocher l’habitat de l’emploi et améliorer la qualité de vie
●
Sortir d’une logique de consommation et se reconnecter avec le vivant
●
Réduire nos besoins en ressources et gagner en autonomie
● Stopper l’étalement urbain et l’artificialisation des terres
●
Eviter de créer de nouvelles centralités vers des territoires « a priori » plus attractifs
●
Développer l’économie locale en favorisant la création d'emplois non-délocalisables
● Rénover le patrimoine bâti et perpétuer les savoir-faire, notamment agricoles
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NOTRE COMMUNAUTE
NOTRE COMMUNAUTE
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De générer des ventes dès 2022 qui rendent
heureux les néo-ruraux et la ville plus agréable
Pour mener à bien notre plan d'actions 2023 à 2026
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VivroVert, le lieu avant le bien

  • 1. Levée de fonds WISEED avril 2021 PRESENTATION GENERALE VIVROVERT
  • 3. ● 2019 : paralysie des grandes agglomérations avec les gilets jaunes puis 2020 et 2021 : crise sans précédent due à la COVID-19 : notre pays est de moins en moins résilient et une partie des très urbains réfléchit à partir vivre ailleurs. ● Les déplacements seront à l'avenir moins aisés ● Il est maintenant admis que le CO2 anthropique est à l'origine du changement climatique ● La pratique du télétravail permet à de nombreux actifs de s’affranchir de leur lieu d’emploi pour définir leur lieu de vie. comment concilier ces 4 enjeux forts ? La génèse : Un projet de START-UP de ré-équilibrage systémique des territoires
  • 4. Aider ceux qui veulent partir à définir le plus objectivement le lieu de vie qui leur correspond : le lieu avant le bien Puis les mettre en relation avec un écosystème intégré pour faciliter leurs démarches de déménagement qui sont sources de stress : – Biens immobiliers, travaux, déménagement, énergies renouvelables (utilisation de la réalité virtuelle). – Locations temporaires (www.keeseek.fr), loisirs, vacances – Reprises d'activité – Emplois, Assister les entreprises ainsi que les franchiseurs dans leur relocalisation Aider les territoires à comprendre leurs forces et leurs faiblesses Notre objectif : Retour aux valeurs de la terre pour s'y ancrer plus durablement 
  • 5. Notre ambition : Redynamiser les territoires ruraux, désengorger les centres urbains pour ● Rapprocher l’habitat de l’emploi et améliorer la qualité de vie ● Sortir d’une logique de consommation et se reconnecter avec le vivant ● Réduire nos besoins en ressources et gagner en autonomie ● Stopper l’étalement urbain et l’artificialisation des terres ● Eviter de créer de nouvelles centralités vers des territoires « a priori » plus attractifs ● Développer l’économie locale en favorisant la création d'emplois non-délocalisables ● Rénover le patrimoine bâti et perpétuer les savoir-faire, notamment agricoles Et ainsi redessiner une France désirable et résiliente
  • 8. Qui permet de trouver son lieu et son cadre de vie idoines
  • 11. Pour devenir un acteur majeur de l'attractivité territoriale
  • 13. V UNE LEVEE DE FONDS QUI PERMETTRA
  • 15. De proposer une offre systémique ● Aider chaque utilisateur à définir son futur lieu de vie (aménités, cadre de vie, emplois, loisirs...) ● Fournir une logistique permettant de découvrir les lieux ( locations temporaires, loisirs, conciergerie de territoire...) ● Flécher les utilisateurs ayant des biens à vendre vers les partenaires immobiliers ● Aider l'utilisateur à trouver son bien avec notre/nos partenaires immobiliers ● Proposer des services/partenaires de financement de déménagement et de travaux (Iudo...) Proposer un réseau d'assistance à l'intégration des néo-ruraux pour qu'ils se sentent bien
  • 16. V De générer des ventes dès 2022 qui rendent heureux les néo-ruraux et la ville plus agréable
  • 17. Pour mener à bien notre plan d'actions 2023 à 2026 Un DEVELOPPEMENT à plusieurs étages Aider les entreprises à se relocaliser durablement Aider les collectivités à être plus attractives et plus résilientes Tester notre procédé sur la péninsule ibérique Se développer sur l'Europe
  • 19. LA PRESSE EN PARLE