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                 Présente ses Simulations




AlphaLabs 2009
La Simulation EIS




AlphaLabs 2009
Un Outil indispensable pour maîtriser la Conduite du
Changement


                 1. Qu’est-ce que c’est ?
                 1. Qu’est-ce que c’est ?

                 2. Pour qui ?
                 2. Pour qui ?

                 3. Comment l’utiliser ?
                 3. Comment l’utiliser ?

                 4. Qui l’utilise ?
                 4. Qui l’utilise ?



AlphaLabs 2009
Une nouvelle façon d’apprendre
à conduire le Changement



                 1. Qu’est-ce que c’est ?
                 1. Qu’est-ce que c’est ?

    La simulation EIS est un logiciel d’apprentissage multimédia qui permet
    aux participants de simuler un changement d’importance dans une
    organisation et de confronter à différentes formes de résistance.




AlphaLabs 2009
Un Outil adapté à un large éventail d’organisations,
de situations et de publics


                 2. Pour qui ?
                 2. Pour qui ?

La simulation EIS convient :
   Aux PMI-PME comme aux grandes entreprises.
   Aux organisations privées comme aux organismes publics.
   Aux grandes écoles comme aux universités.

La Simulation EIS permet dans un environnement sans risque, de faire
   l’expérience d’un processus de changement et se simuler des discussions
   de groupe très enrichissantes sur le thème de la gestion du changement et
   de l’innovation.




AlphaLabs 2009
La Simulation EIS confronte les participants
à la gestion d’une situation réelle de Changement




                 3. Comment l’utiliser ?
                 3. Comment l’utiliser ?

La simulation EIS dure d’une demi-journée à une journée et rassemble des
   équipes de 3 à 6 personnes.

Une situation est simulée dans laquelle des consultants et/ou des
   responsables ont pour mission de convaincre l’équipe de management
   d’adopter un système d’information des cadres (EIS)




AlphaLabs 2009
La Simulation EIS confronte les participants
 à la gestion d’une situation réelle de Changement


                 4. Qui l’utilise ?
                 4. Qui l’utilise ?

Plus de 240 professionnels (Chefs d’équipe, professeurs, et formateurs)
   l’utilisent dans le monde. En 2008, plus de 11 500 personnes formées.

Nos références : FERRARI, FIAT, PFIZER, BTS, IBM, EXPER, GESTCHANGE, ALCATEL-LUCENT,
   SONALP, ALSTOM, MANDIRI, BBVA, CEMEX, DELOITTE, CLIFFORD
   CHANCE,CORECONSULTING,BRAKA, DHL, SWEDISH TRADE COUNICIL, DANFOSS, IKEA, CREDIT
   AGRICOLE, BMW, ABB, ABN AMRO, BELCAGOM, DELOITTE, CREDIT SUISSE, FORD,
   FINMECCANICA, L’OREAL, ROCHE, WORLD BANK…

    Aarhus School of Business, AGSM, ALBA, Albert School of Business, Audencia, Boston University,
    INSEAD, CEDEP, China Europe International Business, Columbia Business School, Crandfield
    University, Darden Business School,Duke Coporate Education, ESADE, ESCP-EAP, FH Flensburg, FH
    Ingolstadt, HEC Montréal, IAE Aix-en-provence, IAE Paris, India School of Business, Irish
    Management Institute,Kellogg School of Management, Lake Forest, National Defence Universitty,
    NY University, Texas University…

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NOS REFERENCES
                 NOS REFERENCES




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NOS REFERENCES
                 NOS REFERENCES




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Comprendre les dynamiques de
  Diffusion, Changement & Résistance

 Le Défi
 Le Défi



   Stratégie                                     Destinataire
Du Changement
                  Processus de l’implantation
                                                du changement
                       du Changement




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Changement et Innovation
Les Défis du Changement


                                                               APPRENDRE




            JOUER         Simulation
                             EIS




                               Albert A. ANGEHRN
                               Professor of Information Technology and Entrepreneurship
                               Alcatel Chair of Net Economy & e-Management
AlphaLabs 2009                 Director, Centre for Advanced Learning Technologies (CALT)
                               INSEAD, The European Institute of Business Administration
La Simulation EIS: Les Défis du Changement




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Votre Mission pendant la Simulation




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L’organigramme




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Les écrans de navigation

                                                       Les réseaux




                             Les profiles personnels




AlphaLabs 2009
AlphaLabs - 2009         Le tableau de bord
A vous de jouer !!




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                                 AlphaLabs - 2009
La Simulation LingHe




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AlphaLabs - 2009
La Simulation LingHe


                   La Simulation LingHe est un logiciel
                   d’apprentissage multimédia qui permet
                   aux participants (Entreprise,
                   organisations privées ou publiques,
                   étudiants MBA… .) de simuler un
                   changement d’importance dans une
                   organisation asiatique et de se
                   confronter à différentes formes de
                   résistance.

                   Flexible, ludique, innovante,
                   Ling He associe gestion du
                   changement, innovation technologique,
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AlphaLabs - 2009   et psychologie sociale en Asie.
La Simulation
          LingHe




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La Simulation
                     GulfCom




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La Simulation GulfCom
      GulfCom répond aux besoins spécifiques de formation aux défis du
              Changement des organisations du Moyen-Orient.

Quel est le scénario ?
GulfCom est une société de télécommunication locale d'un actionnaire majoritaire des
investissements nommé Al Saqr. C'est le groupe d'Al Saqr qui vous a envoyé à GulfCom.

Votre mission :
Convaincre les 24 membres de l'Équipe de direction GulfCom d'efficacement de commencer la mise en œuvre
du nouveau système de gestion des performances [Performance Management System (PMS)]

                                                     Dans quel contexte spécifique
                                                     GulfCom est-il présenté ?

                                                     La Simulation GulfCom sera le
                                                     composant clef d'ateliers et
                                                     d'expériences, à portée pédagogique sur
                                                     une journée, conçue pour des groupes
                                                     de directeurs et décideurs qui sont
                                                     intéressés par l'extension de leur
                                                     compréhension de la dynamique de
                                                     changement et la transformation dans
 AlphaLabs 2009
                                                     des contextes du Moyen-Orient.
Eagle Racing Simulation




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Eagle Racing
Simulation




                  EagleRacing est une
                  simulation
                  de prise de décisions
                  collaborative à base
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                  de vidéo
Eagle Racing Simulation
 Eagle Racing permet de comprendre
           et d’apprendre:

•La gestion de Prise de décisions

•Collaboration à travers secteur d’activité

•Facteurs moraux, culturels et la notion de
valeur au sein d’une collaboration

•Les pièges et les barrières
de la collaboration

•Les occasions et les limitations de la
technologie dans la collaboration


AlphaLabs 2009
Eagle Racing Simulation
   Comment jouer Eagle Racing ?   EagleRacing peut être joué sur place
                                  pendant une session de formation ou
                                  en ligne entre 4-8 semaines.

                                  Le temps minimum alloué, est de 3
                                  heures, mais le programme peut être
                                  étendu, en ajoutant d’autres sessions
                                  – approprié selon les objectifs
                                  spécifiques pédagogiques du thème
                                  lors de la conférence.

                                  Il y a 3 niveaux dans les vidéos qui
                                  permettent d’aborder les 3 thèmes
                                  suivants :

                              •   la prise de décision
                              •   la collaboration
                              •   les facteurs culturels et moraux
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La Simulation Synergy




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La Simulation
                                                        Synergy
                                                         Le Défi d'Adopter les processus
                                                         avancés de Collaboration
                                                         et Systèmes dans les Grandes
                                                         Organisations




Quel est le scénario ?
Vous et votre équipe avez été récemment nommés par le Conseil de GlobeCom pour une
mission critique de gestion : Pendant les 6 mois suivants vous fonctionnerez à FrontMedia, une
société en forte croissance récemment acquise.

Votre mission :
Votre objectif est de persuader une équipe de direction supérieure compétente mais aussi très indépendante
d'harmoniser leurs processus à ceux du groupe GlobeCom en adoptant la Synergie, le système de collaboration
du groupe que GlobeCom a récemment acquis.

   AlphaLabs 2009
InnoTube
    le Web2.0
    qui fait
    bouger
    l’Innovation




AlphaLabs 2009
Un Outil indispensable pour maîtriser le temps qui
change: innovation, collaboration, communautés…


                 1. Qu’est-ce que c’est ?
                 1. Qu’est-ce que c’est ?

                 2. Pour qui ?
                 2. Pour qui ?

                 3. Comment l’utiliser ?
                 3. Comment l’utiliser ?

                 4. Qui l’utilise ?
                 4. Qui l’utilise ?



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Une nouvelle façon d’apprendre à travailler
de façon collaborative




                 1. Qu’est-ce que c’est ?
                 1. Qu’est-ce que c’est ?

    InnoTube est un logiciel WEB2.0 qui intègre les tendances les plus
    importantes du WEB2.0 dans différentes composantes. Une application
    graphique permettant de mettre en relation les idées innovantes
    proposées par les personnes, par le biais de l’utilisation des vidéos qui
    sont stockées dans des chaines thématiques. De plus, InnoTube intègre,
    d’une part, une composante dites de ‘rich profiling’ permettant la
    visualisation dynamique des ressources (idées, profils, etc.) et des
    réseaux sociaux afférents et, d’autre part, une dynamique de connexion
    utilisant le concept de ‘serious games’ (jeux sérieux) et des agents
    intelligents.

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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger
l’Innovation
    Chaines
    Vidéos




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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger
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    Cartographie
          Idées / Vidéos
          Personnes
          Tags
          Relations
                                      Mon Jun 2                        Thu Jul 3
                                  2    12:38:37                    4   08:41:30




AlphaLabs 2009       Sat May 31                       Thu Jun 26
                 1    12:07:55                    3    10:37:03
InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger
l’Innovation
    Profilage
          Intérêts
          Compétences
          Blog
          Activités




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l’Innovation
    Jeux!




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          Vidéo-Chat




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Un Outil adapté à un large éventail d’organisations,
de situations et de publics


                 2. Pour qui ?
                 2. Pour qui ?

InnoTube convient :
   Aux grandes entreprises
   Aux association des PMI-PME
   Aux organisations privées comme aux organismes publics.
   Aux grandes écoles comme aux universités.




AlphaLabs 2009
Un Outil adapté à un large éventail d’organisations,
de situations et de publics


                   2. Pour qui ? Quelques exemples…
                   2. Pour qui ? Quelques exemples…

InnoTube a été déjà expérimenté dans le domaines de
   l’Innovation du produit
          dans l’industrie automobilistique (Alfa Romeo, FIAT)
    Apprentissage des cadres supérieures
          dans une association des organisations privées
          (CEDEP, GMP programme)
          dans une grande entreprise
          (Alcatel-Lucent, SLD programme)


InnoTube va être aussi expérimenté dans le domaines:
   Du Management de crises
   De la Diffusion de l’innovation dans les services publiques pour les PME
   rurales
AlphaLabs 2009
Un Outil adapté à un large éventail d’organisations,
de situations et de publics




AlphaLabs 2009
InnoTube supporte et facilite le travail collaboratif des
communautés des innovateurs et des apprenants


                 3. Comment l’utiliser ?
                 3. Comment l’utiliser ?

InnoTube peut être utilisé tout seul comme un espace collaboratif de travail à
   favoriser l’échange des idées et des expériences, mais aussi associé à une
   simulation, comme:
   Composante de support à la simulation
          pour faciliter le travail collaboratif entre les utilisateurs, ou
          pour la gestion de la communauté des utilisateurs par un facilitateur de la
          simulation
    Composante supportée par la simulation avant de poursuivre un but
    principal (innovation, changement, apprentissage supérieure…)
          Ex. stimuler le sujet de la collaboration grâce à EagleRacing
          Ex. stimuler le sujet du changement grâce à EIS ou LingHe…



AlphaLabs 2009
InnoTube supporte et facilite le travail collaboratif des
communautés des innovateurs et des apprenants

                     3. Comment l’utiliser ?
                     3. Comment l’utiliser ?
Contextes et Utilisations
Dans le cadre de l’éducation supérieure, InnoTube est utilisé comme support
  des projets d’Action Learning (Méthodes Active d’Education)
  AVANT…

    ENTRE…

   APRÈS…
…les modules d’apprentissage et
   avec l’expérience de Collaboration dans le concours des Projets
Pour:
   Ajouter de la valeur (apprentissage et connexion en réseau) aux
   programmes traditionnels de management
   Aider les managers à expérimenter le WEB2.0
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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger
 l’Innovation


                 4. Qui l’utilise ?
                 4. Qui l’utilise ?

Expérimenté avec Alfa Romeo et FIAT dans le domaine d’Innovation de
   Produit (*)

En cours d’expérimentation chez CEDEP dans le domaine de l’apprentissage
   des cadres supérieures

En cours d’expérimentation chez Alcatel-Lucent dans le domaine de
   l’apprentissage des cadres supérieures

(*) Angehrn, A.A., Luccini, A.M. and K. Maxwell (2009), InnoTube : A video-
   based connection tool supporting collaborative innovation, Interactive
   Learning Environment (ILE) Journal, Vol. 17 No. 3, pp 205-220.
AlphaLabs 2009
Supporter la dimension sociale entre des
communautés, des innovateurs et des apprenants
dans les organisations
                            Le Défi
                             Le Défi
  Stimuler la participation
        en   rendant l’activité sociale visible
        en   donnant les moyens pour s’exprimer (vidéos, textes)
        en   explorant les réseaux des relations et connaissances
        en   jouant
  Fournir des moyens pour créer de la confiance
        mécanismes de feedback, de réputation
  Donner la possibilité à l’individu de se définir
        identité en ligne
  Fournir des mécanismes de communication
        Forum, blog, communication point à point (vidéo / chat)
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Site@: www.alpha-simulations.com
    @Blog: http://simulationeis.blogspot.com/


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Presentation Expo Lyon2009v2

  • 1. AlphaLabs Présente ses Simulations AlphaLabs 2009
  • 3. Un Outil indispensable pour maîtriser la Conduite du Changement 1. Qu’est-ce que c’est ? 1. Qu’est-ce que c’est ? 2. Pour qui ? 2. Pour qui ? 3. Comment l’utiliser ? 3. Comment l’utiliser ? 4. Qui l’utilise ? 4. Qui l’utilise ? AlphaLabs 2009
  • 4. Une nouvelle façon d’apprendre à conduire le Changement 1. Qu’est-ce que c’est ? 1. Qu’est-ce que c’est ? La simulation EIS est un logiciel d’apprentissage multimédia qui permet aux participants de simuler un changement d’importance dans une organisation et de confronter à différentes formes de résistance. AlphaLabs 2009
  • 5. Un Outil adapté à un large éventail d’organisations, de situations et de publics 2. Pour qui ? 2. Pour qui ? La simulation EIS convient : Aux PMI-PME comme aux grandes entreprises. Aux organisations privées comme aux organismes publics. Aux grandes écoles comme aux universités. La Simulation EIS permet dans un environnement sans risque, de faire l’expérience d’un processus de changement et se simuler des discussions de groupe très enrichissantes sur le thème de la gestion du changement et de l’innovation. AlphaLabs 2009
  • 6. La Simulation EIS confronte les participants à la gestion d’une situation réelle de Changement 3. Comment l’utiliser ? 3. Comment l’utiliser ? La simulation EIS dure d’une demi-journée à une journée et rassemble des équipes de 3 à 6 personnes. Une situation est simulée dans laquelle des consultants et/ou des responsables ont pour mission de convaincre l’équipe de management d’adopter un système d’information des cadres (EIS) AlphaLabs 2009
  • 7. La Simulation EIS confronte les participants à la gestion d’une situation réelle de Changement 4. Qui l’utilise ? 4. Qui l’utilise ? Plus de 240 professionnels (Chefs d’équipe, professeurs, et formateurs) l’utilisent dans le monde. En 2008, plus de 11 500 personnes formées. Nos références : FERRARI, FIAT, PFIZER, BTS, IBM, EXPER, GESTCHANGE, ALCATEL-LUCENT, SONALP, ALSTOM, MANDIRI, BBVA, CEMEX, DELOITTE, CLIFFORD CHANCE,CORECONSULTING,BRAKA, DHL, SWEDISH TRADE COUNICIL, DANFOSS, IKEA, CREDIT AGRICOLE, BMW, ABB, ABN AMRO, BELCAGOM, DELOITTE, CREDIT SUISSE, FORD, FINMECCANICA, L’OREAL, ROCHE, WORLD BANK… Aarhus School of Business, AGSM, ALBA, Albert School of Business, Audencia, Boston University, INSEAD, CEDEP, China Europe International Business, Columbia Business School, Crandfield University, Darden Business School,Duke Coporate Education, ESADE, ESCP-EAP, FH Flensburg, FH Ingolstadt, HEC Montréal, IAE Aix-en-provence, IAE Paris, India School of Business, Irish Management Institute,Kellogg School of Management, Lake Forest, National Defence Universitty, NY University, Texas University… AlphaLabs 2009
  • 8. NOS REFERENCES NOS REFERENCES AlphaLabs 2009
  • 9. NOS REFERENCES NOS REFERENCES AlphaLabs 2009
  • 10. Comprendre les dynamiques de Diffusion, Changement & Résistance Le Défi Le Défi Stratégie Destinataire Du Changement Processus de l’implantation du changement du Changement AlphaLabs 2009
  • 11. Changement et Innovation Les Défis du Changement APPRENDRE JOUER Simulation EIS Albert A. ANGEHRN Professor of Information Technology and Entrepreneurship Alcatel Chair of Net Economy & e-Management AlphaLabs 2009 Director, Centre for Advanced Learning Technologies (CALT) INSEAD, The European Institute of Business Administration
  • 12. La Simulation EIS: Les Défis du Changement AlphaLabs 2009
  • 13. Votre Mission pendant la Simulation AlphaLabs 2009
  • 15. Les écrans de navigation Les réseaux Les profiles personnels AlphaLabs 2009 AlphaLabs - 2009 Le tableau de bord
  • 16. A vous de jouer !! AlphaLabs 2009 AlphaLabs - 2009
  • 17. La Simulation LingHe AlphaLabs 2009 AlphaLabs - 2009
  • 18. La Simulation LingHe La Simulation LingHe est un logiciel d’apprentissage multimédia qui permet aux participants (Entreprise, organisations privées ou publiques, étudiants MBA… .) de simuler un changement d’importance dans une organisation asiatique et de se confronter à différentes formes de résistance. Flexible, ludique, innovante, Ling He associe gestion du changement, innovation technologique, AlphaLabs 2009 AlphaLabs - 2009 et psychologie sociale en Asie.
  • 19. La Simulation LingHe AlphaLabs 2009 AlphaLabs - 2009
  • 20. La Simulation GulfCom AlphaLabs 2009 AlphaLabs - 2009
  • 21. La Simulation GulfCom GulfCom répond aux besoins spécifiques de formation aux défis du Changement des organisations du Moyen-Orient. Quel est le scénario ? GulfCom est une société de télécommunication locale d'un actionnaire majoritaire des investissements nommé Al Saqr. C'est le groupe d'Al Saqr qui vous a envoyé à GulfCom. Votre mission : Convaincre les 24 membres de l'Équipe de direction GulfCom d'efficacement de commencer la mise en œuvre du nouveau système de gestion des performances [Performance Management System (PMS)] Dans quel contexte spécifique GulfCom est-il présenté ? La Simulation GulfCom sera le composant clef d'ateliers et d'expériences, à portée pédagogique sur une journée, conçue pour des groupes de directeurs et décideurs qui sont intéressés par l'extension de leur compréhension de la dynamique de changement et la transformation dans AlphaLabs 2009 des contextes du Moyen-Orient.
  • 23. Eagle Racing Simulation EagleRacing est une simulation de prise de décisions collaborative à base AlphaLabs 2009 de vidéo
  • 24. Eagle Racing Simulation Eagle Racing permet de comprendre et d’apprendre: •La gestion de Prise de décisions •Collaboration à travers secteur d’activité •Facteurs moraux, culturels et la notion de valeur au sein d’une collaboration •Les pièges et les barrières de la collaboration •Les occasions et les limitations de la technologie dans la collaboration AlphaLabs 2009
  • 25. Eagle Racing Simulation Comment jouer Eagle Racing ? EagleRacing peut être joué sur place pendant une session de formation ou en ligne entre 4-8 semaines. Le temps minimum alloué, est de 3 heures, mais le programme peut être étendu, en ajoutant d’autres sessions – approprié selon les objectifs spécifiques pédagogiques du thème lors de la conférence. Il y a 3 niveaux dans les vidéos qui permettent d’aborder les 3 thèmes suivants : • la prise de décision • la collaboration • les facteurs culturels et moraux AlphaLabs 2009
  • 28. La Simulation Synergy Le Défi d'Adopter les processus avancés de Collaboration et Systèmes dans les Grandes Organisations Quel est le scénario ? Vous et votre équipe avez été récemment nommés par le Conseil de GlobeCom pour une mission critique de gestion : Pendant les 6 mois suivants vous fonctionnerez à FrontMedia, une société en forte croissance récemment acquise. Votre mission : Votre objectif est de persuader une équipe de direction supérieure compétente mais aussi très indépendante d'harmoniser leurs processus à ceux du groupe GlobeCom en adoptant la Synergie, le système de collaboration du groupe que GlobeCom a récemment acquis. AlphaLabs 2009
  • 29. InnoTube le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation AlphaLabs 2009
  • 30. Un Outil indispensable pour maîtriser le temps qui change: innovation, collaboration, communautés… 1. Qu’est-ce que c’est ? 1. Qu’est-ce que c’est ? 2. Pour qui ? 2. Pour qui ? 3. Comment l’utiliser ? 3. Comment l’utiliser ? 4. Qui l’utilise ? 4. Qui l’utilise ? AlphaLabs 2009
  • 31. Une nouvelle façon d’apprendre à travailler de façon collaborative 1. Qu’est-ce que c’est ? 1. Qu’est-ce que c’est ? InnoTube est un logiciel WEB2.0 qui intègre les tendances les plus importantes du WEB2.0 dans différentes composantes. Une application graphique permettant de mettre en relation les idées innovantes proposées par les personnes, par le biais de l’utilisation des vidéos qui sont stockées dans des chaines thématiques. De plus, InnoTube intègre, d’une part, une composante dites de ‘rich profiling’ permettant la visualisation dynamique des ressources (idées, profils, etc.) et des réseaux sociaux afférents et, d’autre part, une dynamique de connexion utilisant le concept de ‘serious games’ (jeux sérieux) et des agents intelligents. AlphaLabs 2009
  • 32. InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation Chaines Vidéos AlphaLabs 2009
  • 33. InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation Cartographie Idées / Vidéos Personnes Tags Relations Mon Jun 2 Thu Jul 3 2 12:38:37 4 08:41:30 AlphaLabs 2009 Sat May 31 Thu Jun 26 1 12:07:55 3 10:37:03
  • 34. InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation Profilage Intérêts Compétences Blog Activités AlphaLabs 2009
  • 35. InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation Jeux! AlphaLabs 2009
  • 36. InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation Agents Intelligents Concierge Connexion Similarité Recommandation AlphaLabs 2009
  • 37. InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation Communication Commentaires Forums Chat Vidéo-Chat AlphaLabs 2009
  • 38. Un Outil adapté à un large éventail d’organisations, de situations et de publics 2. Pour qui ? 2. Pour qui ? InnoTube convient : Aux grandes entreprises Aux association des PMI-PME Aux organisations privées comme aux organismes publics. Aux grandes écoles comme aux universités. AlphaLabs 2009
  • 39. Un Outil adapté à un large éventail d’organisations, de situations et de publics 2. Pour qui ? Quelques exemples… 2. Pour qui ? Quelques exemples… InnoTube a été déjà expérimenté dans le domaines de l’Innovation du produit dans l’industrie automobilistique (Alfa Romeo, FIAT) Apprentissage des cadres supérieures dans une association des organisations privées (CEDEP, GMP programme) dans une grande entreprise (Alcatel-Lucent, SLD programme) InnoTube va être aussi expérimenté dans le domaines: Du Management de crises De la Diffusion de l’innovation dans les services publiques pour les PME rurales AlphaLabs 2009
  • 40. Un Outil adapté à un large éventail d’organisations, de situations et de publics AlphaLabs 2009
  • 41. InnoTube supporte et facilite le travail collaboratif des communautés des innovateurs et des apprenants 3. Comment l’utiliser ? 3. Comment l’utiliser ? InnoTube peut être utilisé tout seul comme un espace collaboratif de travail à favoriser l’échange des idées et des expériences, mais aussi associé à une simulation, comme: Composante de support à la simulation pour faciliter le travail collaboratif entre les utilisateurs, ou pour la gestion de la communauté des utilisateurs par un facilitateur de la simulation Composante supportée par la simulation avant de poursuivre un but principal (innovation, changement, apprentissage supérieure…) Ex. stimuler le sujet de la collaboration grâce à EagleRacing Ex. stimuler le sujet du changement grâce à EIS ou LingHe… AlphaLabs 2009
  • 42. InnoTube supporte et facilite le travail collaboratif des communautés des innovateurs et des apprenants 3. Comment l’utiliser ? 3. Comment l’utiliser ? Contextes et Utilisations Dans le cadre de l’éducation supérieure, InnoTube est utilisé comme support des projets d’Action Learning (Méthodes Active d’Education) AVANT… ENTRE… APRÈS… …les modules d’apprentissage et avec l’expérience de Collaboration dans le concours des Projets Pour: Ajouter de la valeur (apprentissage et connexion en réseau) aux programmes traditionnels de management Aider les managers à expérimenter le WEB2.0 AlphaLabs 2009
  • 43. InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation 4. Qui l’utilise ? 4. Qui l’utilise ? Expérimenté avec Alfa Romeo et FIAT dans le domaine d’Innovation de Produit (*) En cours d’expérimentation chez CEDEP dans le domaine de l’apprentissage des cadres supérieures En cours d’expérimentation chez Alcatel-Lucent dans le domaine de l’apprentissage des cadres supérieures (*) Angehrn, A.A., Luccini, A.M. and K. Maxwell (2009), InnoTube : A video- based connection tool supporting collaborative innovation, Interactive Learning Environment (ILE) Journal, Vol. 17 No. 3, pp 205-220. AlphaLabs 2009
  • 44. Supporter la dimension sociale entre des communautés, des innovateurs et des apprenants dans les organisations Le Défi Le Défi Stimuler la participation en rendant l’activité sociale visible en donnant les moyens pour s’exprimer (vidéos, textes) en explorant les réseaux des relations et connaissances en jouant Fournir des moyens pour créer de la confiance mécanismes de feedback, de réputation Donner la possibilité à l’individu de se définir identité en ligne Fournir des mécanismes de communication Forum, blog, communication point à point (vidéo / chat) AlphaLabs 2009
  • 45. Site@: www.alpha-simulations.com @Blog: http://simulationeis.blogspot.com/ AlphaLabs 2009