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Les objectifs de MARLISCO  augmenter la prise de conscience des conséquences dun comportement sociétal qui produit des dé...
Pourquoi MARLISCO ? Manque de prise de conscience de lampleur du problème;  Méconnaissance des solutions possibles pour ...
Les groupes cibles de MARLISCO Des groupes de citoyens, les ONG environnementales, les écoliers et le grand public; Les ...
Les axes de travail de MARLISCO
Les axes de travail de MARLISCO       W1 : Etude exploratoire des sources, les tendances et le contexte                   ...
Les leviers et les freins Leviers Directive Européenne Stratégie pour le Milieu marin de 2008 Groupe de partenaire compé...
Coordinateur national du projet MARLISCO                                    MerTerre avec      L’Observatoire des Déchets ...
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Présentation MARLISCO

  1. 1. MARLISCO Déchets marins dans les mers dEurope: lasensibilisation sociale et la coresponsabilité Isabelle Poitou Directrice de MerTerre - ODEMA MARLISCO est un projet FP7 financé par la Commision Européenne. Les vues et opinions exprimées dans cette publication sont de la seule responsabilité de lauteur et ne reflètent pas nécessairement les vues de la Commission européenne.
  2. 2. Définition © MerTerre Les déchets marins = macrodéchets = Tout objet, solide, visible et manufacturé qui est jeté, disposé ou abandonné dans les milieux aquatiques ou qui y aboutit. © MerTerre© MerTerre © MerTerre © MerTerre © MerTerre © MerTerre
  3. 3. Les objectifs de MARLISCO  augmenter la prise de conscience des conséquences dun comportement sociétal qui produit des déchets  augmenter la prise de conscience des conséquences de la gestion des systèmes socio-écologiques relatifs aux aires marines,  promouvoir la co-responsabilité entre les différents acteurs,  définir une vision plus collective durable,  faciliter les actions concertées à travers la mise en œuvre réussie du Plan d’Action pour la Mobilisation et lApprentissage Mutuel.
  4. 4. Pourquoi MARLISCO ? Manque de prise de conscience de lampleur du problème;  Méconnaissance des solutions possibles pour résoudre le problème;  Absence de mécanismes de communication entre les différents secteurs et notamment entre les scientifiques et la société en général;  Absence de cohérence et d’harmonie dans la gestion des déchets et du processus du recyclage  Manque dapplication effective de la législation Des politiques et pratiques nationales, régionales et locales qui restreignent l’introduction de solutions innovantes dans la gestion des déchets et à des échelles appropriées, en raison des contraintes administratives et des frontières.
  5. 5. Les groupes cibles de MARLISCO Des groupes de citoyens, les ONG environnementales, les écoliers et le grand public; Les secteurs industriels impliqués dans la production et lutilisation de matériaux et des marchandises;  Les utilisateurs des zones marines et côtières; La gestion des déchets et du recyclage; les Commissions régionales pour la mer et des représentants de lUE; les municipalités locales
  6. 6. Les axes de travail de MARLISCO
  7. 7. Les axes de travail de MARLISCO W1 : Etude exploratoire des sources, les tendances et le contexte politique en matière de déchets marins Connaissance quantitatives et qualitatives Gouvernance WP2 : Processus et solutions - sorienter vers une meilleure pratique Enquêtes de perception Recensement des meilleures pratiques WP3 : Portail Institutionnel et plate-forme de diffusion WP4 : Responsabiliser la société à travers un débat éclairé WP5 : Vues de jeunes européens à travers un concours vidéo WP6 :Léducation, la sensibilisation et synthèse Exposition dans les régions Programmes pédagogiques dans les écoles (Ateliers, spectacles, terrain) Création de kits pédagogiques Formation
  8. 8. Les leviers et les freins Leviers Directive Européenne Stratégie pour le Milieu marin de 2008 Groupe de partenaire compétents et motivés Moyens financiers importants Outils collaboratifs Freins Enjeux économiques et lobbying des entreprises relatives à la production d’objets Resistance aux changements Résistance à regarder les réalités en face au niveau collectif  Management complexe du projet avec un grand nombre d’acteurs
  9. 9. Coordinateur national du projet MARLISCO MerTerre avec L’Observatoire des Déchets en Milieux Aquatiques ODEMADéveloppe 4 axes : les méthodes de caractérisation des macrodéchets comme outil d’aide à lagestion ; le conseil auprès de l’Etat et des Collectivités Locales ; la coordination des nettoyages bénévoles (Calanques Propres notamment); la sensibilisation, la formation et l’éducation Isabelle Poitou Coordinatrice nationale du programme européen MARLISCO Directrice Association MerTerre – ODEMA (Observatoire des Déchets en Milieux Aquatiques) Mail : isabelle.poitou@mer-terre.org Site internet : www.mer-terre.org
  10. 10. Merci pour votre attention

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