2. QUI SOMMES-NOUS?
100 jours pour entreprendre est une association soutenue par :
ESPRITS D’ENTREPRISES
Esprits d’Entreprises est un réseau d’entrepreneurs et de dirigeants actionnaires de leur entreprise,
fondé en 2003 par Diaa Elyaacoubi et Bernard Ochs. Acteurs de terrain, ces hommes et ces femmes
vivent au quotidien les réalités de l’entreprise qu’ils viennent partager au sein du réseau.
100 000 ENTREPRENEURS
100 000 entrepreneurs est une association d’intérêt général fondée en 2007 par Philippe Hayat et le
Club Horizons. Elle vise à transmettre aux jeunes la culture de l’envie d’entreprendre en organisant des
témoignages d’entrepreneurs dans les établissements scolaires, de la 4ème
à l’enseignement supérieur.
CROISSANCE PLUS
Créée en 1997, CroissancePlus est une association d’entrepreneurs qui fédère les dirigeants d’entre-
prises en forte croissance et leurs partenaires. Ses membres, implantés dans toute la France, sont
issus de tous les secteurs de l’économie. Réunis au sein de CroissancePlus, leurs dirigeants se battent
pour imposer un nouveau modèle entrepreneurial, soutenir la création d’entreprises et d’emplois, tout
en partageant les fruits de la croissance.
RÉSEAU ENTREPRENDRE
Fort d’un réseau de 12 000 chefs d’entreprise, présents partout en France, Réseau Entreprendre ac-
compagne depuis 1986 des entrepreneurs à fort potentiel dans leur projet de création et reprise
d’entreprise.
MOOVJEE
Le MoovJee, Mouvement pour les jeunes et les étudiants entrepreneurs, a pour mission d’amener
les jeunes à considérer la création et la reprise d’entreprise pendant ou à la sortie de leur formation
(du CAP au Bac+5) comme une véritable option de vie professionnelle. Le MoovJee accompagne les
jeunes entrepreneurs de 18 à 30 ans grâce à un programme de mentorat.
CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS
Le Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (CJD) est la plus ancienne instance patronale de France.
Créé en 1938 pour réhabiliter la fonction patronale, le CJD compte aujourd’hui plus de 4 000 chefs
d’entreprise et cadres en France qui se forment au métier de «dirigeant-entrepreneur», soucieux
de rendre leur entreprise à la fois plus humaine et plus compétitive. Mouvement indépendant et
en expérimentation constante, le CJD a toujours alimenté les réflexions et influencé les décisions
économiques, politiques et sociales françaises.
3. diaa elyaacoubi
«100 jours pour entreprendre»
Fondatrice
« En France, il existe un potentiel fabu-
leux, mais inutilisé ». Ce n’est pas la phrase
d’un chef d’Etat, mais celle prononcée par
un jeune entrepreneur de 20 ans, Romain
Sylvian, qui a remporté le prix du “Start-up
engineering Challenge” de Stanford.
Avec ses 10 millions de jeunes âgés de
18 à 29 ans et grâce à un taux de natalité
élevé, la France dispose d’un immense
capital sous-estimé. Dans un contexte
économique où le chômage des jeunes at-
teint 25,9%, leur moral n’a jamais été aussi
bas : 85%, soit 8 jeunes sur 10, sont pessi-
mistes concernant la situation de l’emploi
en France. Pourtant, dans ce contexte de
peur et de morosité, 56% de jeunes rêvent
de créer leur entreprise.
Parmi les motifs de cette envie, il y a la
volonté d’être acteur de sa vie, le désir de
liberté, d’action et de dépassement de soi.
Les deux principaux freins à la création
sont le manque d’expérience et l’insuffi-
sance des apports financiers. Le potenti-
el existe, mais malgré leur enthousiasme
et leur optimisme, les jeunes ont besoin
d’être accompagnés et stimulés. En 2011,
24 % des entreprises créées en France l’ont
été par des moins de 30 ans.
Donnons leur la parole, écoutons les,
faisons leur confiance, car les jeunes sont
les leviers de l’économie française.
Face aux contraintes budgétaires de l’Etat,
notre mission en tant que chefs d’entre-
prise, est de prendre le relais et d’offrir des
solutions. Nous pouvons montrer à nos
jeunes que l’entrepreneuriat peut être un
remède à la crise, en les incitant à créer
leur propre emploi pour lutter contre le
chômage.
Nous devons provoquer un véritable
changement de culture en France et valo-
riser l’entrepreneuriat en tant que vecteur
d’innovation, et moteur du changement.
Les bénéfices que l’on peut tirer de l’en-
trepreneuriat sont mésestimés. Or, c’est
de l’initiative que naissent le renouveau, le
changement et l’adaptation à l’évolution
incessante du monde.
Le mouvement 100 jours fédère tous les
acteurs de l’entrepreneuriat, diffuse l’es-
prit d’entreprise, pousse les pouvoirs
publics à s’impliquer davantage.
Pour cette 3ème saison, nous souhaitons
aller encore plus loin en sensibilisant mas-
sivement les jeunes et leur entourage :
parents, professeurs, amis… Pour cela, nous
avons rejoint dans leurs actions tous les
acteurs de l’entrepreneuriat et sommes
soutenus par nos partenaires dans
l’accompagnement de nos jeunes.
Nous comptons sur vous, sur votre
soutien, votre énergie, votre opti-
misme pour nous accompagner dans
cette nouvelle saison !
Témoignages de lauréats :
« C’est bien d’avoir des idées, d’être soutenus par
des projets comme 100 jours,innovants et très posi-
tifs. C’est ce qui nous permet d’avancer et de nous
dire que nous ne sommes pas seuls dans cette aven-
ture »
- Around You
« Au-delà de la « box » de l’entrepreneur, cette
victoire est une validation que vous apportez au
projet, et ça nous rebooste, car on en a vraiment
besoin ! »
- Super Fringale
6. 6
100 JOURS POUR ENTREPRENDRE
POURQUOI ?
C’est un «sursaut civique» d’entrepreneurs de notre pays pour donner de
l’espoir à notre jeunesse et l’aider à construire son avenir et les emplois de
demain.
UN CONSTAT ACCABLANT
➜➜ Le taux de chômage des jeunes* : 25,9% de la population active des jeunes (15-24 ans) en
France contre 23,5% dans l’Union Européenne. Ce résultat est tout simplement insupportable !
➜➜ La perception des jeunes de moins de 26 ans vis-à-vis de la situation de l’emploi : 85%
d’entre eux sont pessimistes face aux perspectives d’emploi en France**.
*juillet 2013
**Selon un sondage OpinionWay réalisé pour la firme Prism’emploi
PARCE QUE LA COMPÉTITIVITÉ DE DEMAIN, C’EST LA
JEUNESSE D’AUJOURD’HUI
➜➜ Comment lui transmettre des valeurs de création, d’échange et de partage?
➜➜ Comment l’encourager à se lancer et cultiver ses valeurs entrepreneuriales?
➜➜ Comment l’aider à déployer son énergie, à exploiter son talent, à dépasser ses peurs et prendre
son avenir en main?
POURQUOI NOUS REJOINDRE
➜➜ Pour participer à un acte civique envers la jeunesse de notre pays.
➜➜ Pour contribuer à construire notre compétitivité de demain.
➜➜ Pour déclencher un élan positif, porteur d’espoir dans une période difficile.
➜➜ Pour faire émerger une jeunesse pleine de talent capable de prendre le relais.
NOTRE OBJECTIF : 100 000 EMPLOIS CRÉÉS PAR LES
JEUNES DANS 5 ANS
7. 7
LES JEUNES ONT ENVIE D’ENTREPRENDRE...
56% des jeunes (20/24 ans), soit plus d’un jeune sur 2, souhaitent lancer leur
projet.
➜➜ Les Français sont les jeunes qui désirent le plus entreprendre : 51% des 18/35 ans contre 32%
pour la moyenne nationale.
➜➜ 37% des lycéens et étudiants envisagent de créer un jour ou de reprendre une entreprise*
* Selon un sondage OpinionWay/MoovJee
... CRÉONS LA CULTURE
DE L’ENTREPRENEURIAT
La notion d’entrepreneuriat est souvent invoquée mais pas toujours bien
explicitée. L’entrepreneuriat, c’est un comportement et une activité.
➜➜ En tant que comportement, c’est une façon d’être, de penser et d’agir qui désigne l’aptitude à
transformer les idées en action. Il nécessite plusieurs qualités : l’esprit d’initiative, la responsabilité,
la créativité et l’innovation. Il faut accepter de prendre la part de risques existants dans toute aven-
ture de création d’entreprise, comme d’ailleurs dans de nombreuses circonstances de la vie. C’est
également le goût de la liberté, de l’indépendance et l’ouverture au monde. Toutes ces qualités,
de nombreux jeunes les ont aujourd’hui dans notre pays. Comme le montrent les études citées
auparavant, ils rêvent d’entreprendre.
➜➜ En tant qu’activité, l’entrepreneuriat c’est agir pour générer de la valeur par la création d’une ac-
tivité économique, qu’elle soit sous la forme d’une société de droit privé, d’une entreprise d’économie
sociale ou d’une coopérative. Les formes de l’entrepreneuriat sont donc diverses et permettent, même
avec un apport modeste, de partir résolument dans cette voie. Pour cela, la société se doit de donner
le coup de pouce nécessaire à tous ces jeunes qui veulent se lancer dans l’aventure et qui souvent,
faute d’information et de relations, renoncent à passer à l’acte.
8. 8
1
2
3
100 JOURS POUR ENTREPRENDRE :
UNE STRATÉGIE BASÉE SUR 3 AXES
VALORISER
Donner envie. Insuffler la culture de l’entrepreneuriat chez les jeunes, valoriser
le jeune entrepreneur pour qu’il soit reconnu par tous comme un élément essentiel
de notre économie et du dynamisme de notre société.
RASSEMBLER
Rassembler les jeunes autour de cette cause. Bâtir ensemble un véritable réseau
social d’échange d’informations et d’expériences pour les jeunes.
FÉDÉRER
Fédérer les acteurs qui ont la volonté de nous aider pour amplifier nos actions.
9. 9
100 JOURS POUR ENTREPRENDRE :
COMMENT?
1. en 2013, nous avons réussi à interpeler 620 000 jeunes
2. en 2014, nous allons aider des milliers de jeunes à lancer
leur projet.
➜➜ En communiquant par des campagnes online et offline pour toucher 10 millions de jeunes.
➜➜ En contruisant un réseau social de 50 000 jeunes actifs.
➜➜ En animant et en stimulant autour d’un concours national qui permettra à 10 jeunes de gagner
une box «Ma boîte».
➜➜ En accompagnant plus de 10 lauréats pendant 1 an.
DU 15 JANVIER AU 25 AVRIL 2014
PASSONS ENSEMBLE À L’ACTION !
3 paliers pour accompagner notre action :
« SPONSORS » : 60 000 EUROS
« PARTENAIRES » : 40 000 EUROS
« SOUTIENS » : 20 000 EUROS
240
vidéos de projets ont été envoyées pour le
concours
63
d’entre elles ont été mises en ligne
10
projets ont gagné la box «Ma boîte!»
10. 10
100 JOURS POUR ENTREPRENDRE
ÉDITION 2014
un plan d’actions de communication
100 jours pour entreprendre lance une campagne de communication et de
sensibilisation basée sur un concours national.
1. L’INTÉRÊT
➜➜ Ce concours permettra de créer le buzz et de fédérer autour de notre réseau d’entrepreneurs
➜➜ Il va récompenser les jeunes porteurs de projets d’entreprise
2. LE DÉROULEMENT
➜➜ Chaque candidat envoie un pitch vidéo de son projet et fait voter son réseau.
➜➜ Les meilleurs* projets gagnent une box «Ma boîte!» d’une valeur minimale de 5000€.
➜➜ La remise des boxes aura lieu lors d’un évènement exceptionnel où seront invités l’ensemble
des jeunes qui ont participé, les sponsors, les partenaires et des entrepreneurs.
la box «ma boîte !»
La box «Ma boîte !» est un outil d’aide et d’accompagnement pour les jeunes
porteurs de projets.
cette box d’une valeur minimale de 5000 euros contient** :
➜➜ 2 500€ déposés sur un compte bancaire
➜➜ 1 smartphone avec 2 ans d’abonnement
➜➜ Un accompagnement juridique et comptable
➜➜ Un an d’accompagnement par un mentor
*nombre de votes + qualité du projet
**liste non exhaustive à compléter avec nos partenaires 2014
11. 11
L’ÉQUIPE 2014
Un grand MERCI aux membres de la commission
«100 jours pour entreprendre»
Bernard OCHS
Président
100 jours
Diaa ELYAACOUBI
Fondatrice
100 jours
Dominique RESTINO
Président
Moovjee
Philippe HAYAT
Président Fondateur
100 000 Entrepreneurs
Entrepreneurs demain !
Frédérique
LAVILLE-LEROY
Responsable Sponsors et
Marketing
Vice-Présidente 100 jours
Florence DEPRET
CroissancePlus
Comité directeur 100 jours
Béatrice
VIANNAY-GALVANI
100 000 Entrepreneurs
Comité directeur 100 jours
Jerome MALAVOY
Trace One
Comité directeur 100 jours
Bénédicte SANSON
Moovjee
Comité directeur 100 jours
Emmanuel AMON
Centredes Jeunes
Dirigeants
Comité directeur 100 jours
Laurent GILBERT
Lame de fond
Responsabledelacommuni-
cationpublicitaire100jours
Christine FONTANET
Responsable des
communications et
relations presse 100 jours
Morgan VAN HAECKE
Esprits d’Entreprises
Responsable des
réseaux 100 jours
Aurélie GASTINEAU
Déléguée Générale
100 jours
Rodolphe HERBELIN
Calao Finance
Comité directeur 100 jours
Silvine THOMA
Lame de Fond
Comité directeur 100 jours
Cyrille SAINT OLIVE
Réseau Entreprendre Paris
Comité directeur 100 jours
12. 12
ÉDITION 2013 : DÉTAIL DU PLAN MÉDIA
MOBILE
INSTITUTIONNEL
VIRAL
45 MILLIONS
DE CONTACTS
MÉDIA AFFICHAGE
AFFICHAGE
RATP
3
milllions
de contacts
AFFICHAGE
JCDECAUX
9
millions
de contacts
TV
10 spots «M6»
10 spots «W9»
11,3
millions
de contacts
REPORTAGE
TÉLÉMATIN
1,8
millions
de personnes
touchées
MOBILE
CAMPAGNE
«NETAFFILIATION»
622 221
clics
RÉSEAUX
PAGE FACEBOOK
PAGE TWITTER
PAGE VIADEO
RÉSEAU «ÉTUDIANTS»
INTERNET
RADIO
VIRGIN RADIO
15 spots
en weekend
582
mille
jeunes
touchés
SITE 100 JOURS
240
projets
postés
63
vidéos
sélectionnées
58 184
votes
13. 13
ÉDITION 2013 : UN GRAND SUCCÈS
LA PROMESSE QUE NOUS VOUS AVIONS FAITE :
➜➜ Nous adresser aux jeunes pour leur donner envie d’entreprendre
➜➜ Communiquer pendant 100 jours du 18 février au 25 mai 2013 pour sensibiliser les différents
candidats aux élections présidentielles à la nécessité de croire au dynamisme de l’élan entrepre-
neurial des jeunes!
➜➜ Activer un plan de communication pour toucher plus de 500 000 jeunes!
L’ACTION ET LE MOUVEMENT QUE NOUS AVONS
DÉCLENCHÉS :
➜➜ Un plan média puissant online et offline a généré plus de 45 millions de contacts.
CETTE OPÉRATION A PERMIS UNE VISIBILITÉ NATIONALE
À NOS SPONSORS, POUR UNE CAUSE ESSENTIELLE
ET DES VALEURS FORTES…
14. 14
ÉDITIONS 2013 : NOS LAURÉATS
[IN’BÔ] (ex CAMBIUM MAKERS)
Créée par une bande de 5 amis, une entreprise artisanale d’articles de sport en
bois et bambou : vélos, surfs, skateboards, lunettes, skis. Un concept esthétique,
innovant et des produits conçus avec des matériaux naturels.
GOODEED
Permet aux internautes de faire le don d’un vaccin, d’un sachet de riz ou d’un
arbre gratuitement, une fois par jour. Il suffit de regarder un spot publicitaire, de
choisir son don et celui-ci sera directement effectué.
ARTIPS
C’est une dose d’art au quotidien. Une newsletter quotidienne présentant une
œuvre d’art connue à travers une anecdote originale, décalée et mémorable.
AROUNDYOU
Une plateforme de mise en relation entre les particuliers et les commerces lo-
caux.
LES GRANDES DAMES
C’est l’histoire de 2 amis qui partagent la passion des arts de la table et qui
décident d’ouvrir un restaurant autour de valeurs communes : convivialité, di-
mension intergénérationnelle et sens de l’accueil.
SUPER FRINGALE
Un projet proposant une mini-chaîne de restauration ambulante avec des pro-
duits frais et de qualité.
MY WRAPS
L’ouverture d’un snaking de wraps destiné à ceux dont le temps et le budget
sont restreints, mais qui sont soucieux de manger équilibré.
NEOSQUAT
Un système qui propose aux étudiants, stagiaires et jeunes diplômés de la
Région Parisienne de louer mobilier et matériel électroménager pour leur loge-
ment.
MOBEYE
Ce projet propose aux marques distribuées en magasin de faire collecter leurs
données commerciales terrain par des consommateurs au moyen d’une applica-
tion smartphone. Ils prennent des photos en magasin et sont rémunérés.
ARIMAGINE
Une agence de création d’applications mobiles, spécialisée dans la réalité aug-
mentée.