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SOMMAIRE
Introduction	6
Pourquoi cette étude ?	 6
Les objectifs de l’étude	 7
Que comporte ce rapport ?	 7
L’approche méthodologique	 8
Les espaces de coworking : de quoi parle-t-on ?	 8
Les espaces de « corporate coworking » : de quoi parle-t-on ?	 14
Les espaces visités	 15
Les modalités d’investigation	 20
Les constats	 22
Les caractéristiques physiques des lieux	 22
 Localisation et accessibilité	 22
 Superficie et répartition de l’espace	 23
 Mobilier et équipement IT	 29
 Identité et design de l’espace	 31
 Problèmes récurrents	 34
Le fonctionnement et les usages observés	 38
 Rapide sociologie des lieux	 38
 Ouverture/fermeture	 40
 Freins au corpoworking	 44
 Attractivité	 45
 Communauté	 57
 Animation	 67
 Rituels et vie des lieux	 75
 Convivialité	 78
 Régulation	 84
 Don/contre-don	 90
 Concurrence et protection des informations	 92
 Appropriation	 95
Les caractéristiques des projets de corporate coworking	 103
 Ambition des projets	 103
 Origine des projets 	 103
 Logique d’expérimentation, mode « beta »	 104
 Objectifs opérationnels des projets : exploration, sensibilisation, action	 107
 Diffusion de la transformation dans l’organisation (et au-delà)	 111
 Choix du lieu (à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise ?) 	 116
 Sponsoring et marge(s) de manœuvre 	 117
 Portage opérationnel des projets 	 120
 Implication des utilisateurs et de leurs éventuels représentants	 121
 Budget	 126
 Difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des projets 	 129
 Difficultés rencontrées une fois les espaces mis en place	 132
 Communication 	 135
 Modalités d’évaluation 	 142
5
Les impacts du corporate coworking 	 143
 Echanges 	 143
 Collaborations 	 146
 Ouverture	 148
 Formation 	 151
 Modes de travail individuels et collectifs	 152
 Management 	 157
 Efficacité 	 163
 Valeur ajoutée 	 165
 Engagement 	 166
 Qualité de vie au travail	 168
 Image interne 	 170
 Image externe 	 171
 Synthèse des impacts 	 173
Ce qui ressort de l’étude 	 176
Les fonctions des espaces de corpoworking	 176
 Lieu de rencontre/Lieu de croisement 	 176
 Lieu de passage/Lieu d’escale 	 176
 Lieu de retrait/Lieu de calme 	 177
 Lieu d’ouverture/Lieu d’émulation 	 178
 Lieu d’expérimentation/Living lab 	 178
 Lieu d’affirmation/Lieu de différenciation 	 179
 Lieu tiers/Lieu neutre 	 179
Une définition « consolidée » du corporate coworking	 180
Revue des espaces	 181
 BrainGym 	 182
 Modul57 	 184
 Le Tank 	 186
 AppHaus Heidelberg 	 188
 Le Stand 	 190
 Villa Bonne Nouvelle	 192
Quelques facteurs de succès pour des projets de corporate coworking à venir	 194
De grandes similitudes entre « corporate coworking » et coworking	 196
Un bref retour en arrière	 197
De nombreuses questions en suspens	 200
Résumé (Conclusion)	 204
Annexes	 206
Exemple d’un projet n’ayant pas abouti : le cas de Botanic	 207
Liste des entretiens réalisés dans le cadre de l’étude	 208
Références bibliographiques et autres ressources	 210

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  • 1. 4 SOMMAIRE Introduction 6 Pourquoi cette étude ? 6 Les objectifs de l’étude 7 Que comporte ce rapport ? 7 L’approche méthodologique 8 Les espaces de coworking : de quoi parle-t-on ? 8 Les espaces de « corporate coworking » : de quoi parle-t-on ? 14 Les espaces visités 15 Les modalités d’investigation 20 Les constats 22 Les caractéristiques physiques des lieux 22  Localisation et accessibilité 22  Superficie et répartition de l’espace 23  Mobilier et équipement IT 29  Identité et design de l’espace 31  Problèmes récurrents 34 Le fonctionnement et les usages observés 38  Rapide sociologie des lieux 38  Ouverture/fermeture 40  Freins au corpoworking 44  Attractivité 45  Communauté 57  Animation 67  Rituels et vie des lieux 75  Convivialité 78  Régulation 84  Don/contre-don 90  Concurrence et protection des informations 92  Appropriation 95 Les caractéristiques des projets de corporate coworking 103  Ambition des projets 103  Origine des projets 103  Logique d’expérimentation, mode « beta » 104  Objectifs opérationnels des projets : exploration, sensibilisation, action 107  Diffusion de la transformation dans l’organisation (et au-delà) 111  Choix du lieu (à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise ?) 116  Sponsoring et marge(s) de manœuvre 117  Portage opérationnel des projets 120  Implication des utilisateurs et de leurs éventuels représentants 121  Budget 126  Difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des projets 129  Difficultés rencontrées une fois les espaces mis en place 132  Communication 135  Modalités d’évaluation 142
  • 2. 5 Les impacts du corporate coworking 143  Echanges 143  Collaborations 146  Ouverture 148  Formation 151  Modes de travail individuels et collectifs 152  Management 157  Efficacité 163  Valeur ajoutée 165  Engagement 166  Qualité de vie au travail 168  Image interne 170  Image externe 171  Synthèse des impacts 173 Ce qui ressort de l’étude 176 Les fonctions des espaces de corpoworking 176  Lieu de rencontre/Lieu de croisement 176  Lieu de passage/Lieu d’escale 176  Lieu de retrait/Lieu de calme 177  Lieu d’ouverture/Lieu d’émulation 178  Lieu d’expérimentation/Living lab 178  Lieu d’affirmation/Lieu de différenciation 179  Lieu tiers/Lieu neutre 179 Une définition « consolidée » du corporate coworking 180 Revue des espaces 181  BrainGym 182  Modul57 184  Le Tank 186  AppHaus Heidelberg 188  Le Stand 190  Villa Bonne Nouvelle 192 Quelques facteurs de succès pour des projets de corporate coworking à venir 194 De grandes similitudes entre « corporate coworking » et coworking 196 Un bref retour en arrière 197 De nombreuses questions en suspens 200 Résumé (Conclusion) 204 Annexes 206 Exemple d’un projet n’ayant pas abouti : le cas de Botanic 207 Liste des entretiens réalisés dans le cadre de l’étude 208 Références bibliographiques et autres ressources 210