PNL
 Comment la P.N.L. peut
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 @BrunoSbille


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PNL: Programmation Neuro
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Crée en 1970 par Richard
 Bandler et John Grinder

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Approche de la PNL
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Un ensemble d’attitudes
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V
#2 Accord / Désaccord
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• Il y a toujours un message derrière le
  désaccord
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Comment la PNL peut vous aider sur votre projet SCRUM

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La PNL est une branche jeune de la psychologie. Le terme PNL est devenu célèbre car apparaissant régulièrement dans des séries comme les Experts ou The Mentalist.
Loin des mythes véhiculés lors de ces séries, la PNL est une véritable trousse à outil qui va vous permettre de coacher votre équipe pour mettre en place les bonnes attitudes qui favoriseront le succès de votre projet.

Nous répondrons aux questions:
- Comment sélectionner les membres d'une équipe Scrum
- Comment coacher une équipe
- Comment manager une équipe Scrum (Suis-je Scrum Master, Chef de Projet, Coach, team member ???)
- Comment se positionner face à un problème
- Comment interagir avec les autres (team-member, product owner,...)
- Comment communiquer efficacement
- Que faire face à des refus

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  • Comment la PNL peut vous aider sur votre projet SCRUM

    1. 1. PNL Comment la P.N.L. peut vous aider sur votre projet SCRUM ? @BrunoSbille Merci à nos sponsors
    2. 2. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    3. 3. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    4. 4. Qui êtes-vous ? Merci à nos sponsors
    5. 5. A propos de moi • Blog: http://brunosbille.com • bruno.sbille@gmail.com • twitter.com/brunosbille Merci à nos sponsors
    6. 6. A propos de moi • Blog: http://brunosbille.com • bruno.sbille@gmail.com • twitter.com/brunosbille Merci à nos sponsors
    7. 7. Mon rapport avec la PNL • Formation professionnelles • Formation à titre privé • Apprentissage personnel et par la pratique • Participation en entreprise durant quatre année Merci à nos sponsors
    8. 8. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    9. 9. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    10. 10. PNL: Programmation Neuro Linguistique Crée en 1970 par Richard Bandler et John Grinder Merci à nos sponsors
    11. 11. Approche de la PNL • Observer les gens de talents • Déceler des structures communes • Modéliser • Amener d’autres personnes à le faire Merci à nos sponsors
    12. 12. Pourquoi ça fonctionne ? Merci à nos sponsors
    13. 13. Pourquoi ça fonctionne ? Merci à nos sponsors
    14. 14. Pourquoi ça fonctionne ? Et comment faire pour que ça fonctionne ? Merci à nos sponsors
    15. 15. Quelques applications Merci à nos sponsors
    16. 16. Quelques applications Merci à nos sponsors
    17. 17. Quelques applications Merci à nos sponsors
    18. 18. Quelques applications Merci à nos sponsors
    19. 19. Quelques applications Merci à nos sponsors
    20. 20. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    21. 21. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    22. 22. Les Niveaux Logiques Merci à nos sponsors
    23. 23. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    24. 24. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    25. 25. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    26. 26. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    27. 27. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    28. 28. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    29. 29. Applications • Détecter le niveau du problème • Pas d’attaque identitaire Système • Pas de problème de personnes Identité Valeurs / Croyances • Traiter le problème Compétences au bon niveau Comportements Environnement • Détecter les confusions de niveaux logiques • Donner du feedback Merci à nos sponsors
    30. 30. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    31. 31. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    32. 32. Les méta-programmes Merci à nos sponsors
    33. 33. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    34. 34. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    35. 35. Les Niveaux Logiques Système Vous êtes ici Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
    36. 36. Un ensemble d’attitudes • Actif - Passif • Accord / Désaccord • L’orientation • Donner et prendre le feedback • Confusion de niveaux logiques • Aller vers s’éloigner de Merci à nos sponsors
    37. 37. #1 Actif-Passif Merci à nos sponsors
    38. 38. Je suis face à un problème... Merci à nos sponsors
    39. 39. Actif-Passif • Quelle est mon attitude face à un problème ? • Quelles actions j’entreprends pour atteindre mon objectif Merci à nos sponsors
    40. 40. V #2 Accord / Désaccord X Merci à nos sponsors
    41. 41. 1. Description 2. Qu’en faire ? Merci à nos sponsors
    42. 42. le «Oui, mais...» Merci à nos sponsors
    43. 43. le désaccord par comportement Merci à nos sponsors
    44. 44. le désaccord par polarité Merci à nos sponsors
    45. 45. Le désaccord par commentaire Merci à nos sponsors
    46. 46. le changement de taille de découpage Merci à nos sponsors
    47. 47. Le désaccord • Il y a toujours un message derrière le désaccord • Il fait perdre énormément d’énergie au groupe • Il peut être utile • Il DOIT être géré, il existe des techniques pour chaque type Merci à nos sponsors
    48. 48. Le désaccord: en résumé • Par comportement • Par polarité • «Oui mais»... • Par contre-exemple • Par commentaire • Changement de taille de découpage Merci à nos sponsors
    49. 49. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    50. 50. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    51. 51. Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
    52. 52. Boîte à outil pour tous Merci à nos sponsors
    53. 53. Tous les jours Merci à nos sponsors
    54. 54. Attitudes dans une équipe Scrum • être actif • être en accord, gérer le désaccord • donner et prendre le feedback • orientation mutuelle et projet • pas d’attaque identitaire • Traiter le problème à son juste niveau Merci à nos sponsors
    55. 55. Sélectionner les team- members Merci à nos sponsors
    56. 56. Modéliser Merci à nos sponsors
    57. 57. Transparence Merci à nos sponsors
    58. 58. Les risques Merci à nos sponsors
    59. 59. Danger d’être dans le diagnostic Merci à nos sponsors
    60. 60. Aspect froid, peu humain Merci à nos sponsors
    61. 61. Outils très puissants • déontologie • honnêteté • Pas de manipulations • Suivi régulier • Maturité des intervenants • A essayer Merci à nos sponsors
    62. 62. En savoir plus Merci à nos sponsors
    63. 63. MERCI • Des questions ? • bruno.sbille@gmail.com Merci à nos sponsors

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