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Comment stimuler le developpement personnel d’un
manager ?

Dans le cadre d’un recentrage vers un management plus humain, le concept du developpement personnel a fait sa place dans le
sillage du développement professionnel. Le lien étroit entre ces deux concepts tient dans cette citation : « Comment voulez-vous
diriger des hommes si vous ne savez pas vous diriger vous-même ? »


Cette phrase est un conseil en management de base, que le manager débutant ou chevronné doit absolument intégrer. Elle
permet de comprendre que pour bien manager ses collaborateurs et les pousser à donner le meilleur d’eux-mêmes, il faut
auparavant faire ce travail sur soi-même. Il faut bien comprendre que pour inciter les gens à faire de leur mieux et à se dépasser, il
faut s’adresser à leur côté humain, en laissant de côté les discours techniques, la procédure ou la gestion. En cherchant
continuellement à progresser et à se dépasser, le manager en tant que leader contribuera à faire progresser ses collaborateurs.


Cette nouvelle approche est apparue il y a quelques années, et de nombreux experts reconnus appellent à un « autre
management », un management plus humain privilégiant le relationnel et l’investissement personnel et laissant de côté les
techniques de management traditionnelles.

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Comment stimuler le developpement personnel d’un manager ?

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