1. « L’expérience c’est ce que nous som-
mes capables d’apprendre lorsque nous
n’obtenons pas ce que nous désirons »
Informations sur le Consultant Coach Formateur
De l’efficacité personnelle à la
Diplômé de l’École Centrale de Lyon et titulaire du MBA de performance organisationnelle
l’École Supérieure de Commerce de Paris, Dino RAGAZZO a été
successivement Technicien commercial, Ingénieur d’essais , Di- Développer une culture du résultat
recteur Technique , chef d’entreprise et Conseiller de la Direc-
tion Générale d’un grand groupe Industriel .
Il totalise plus de 25 années d’expérience opérationnelle en milieu industriel -
entre autre CEGELEC et FRAMATOME - où il a participé à la mise en service
d’installations nucléaires.
Pendant 7 ans, il dirige une PME d’ingénierie électrique et maintenance nu-
cléaire. Cette expérience renforce son expertise de la stratégie d’entreprise, du
marketing, de la négociation d’importants contrats et des Ressources Humai-
nes. Il obtient la qualification EDF nucléaire et la certification ISO 9000.
Son savoir-faire original, issu de la GESTALT pour milieu professionnel
(enseignée par l’école Parisienne de Gestalt et l’institut de CLEVELAND -
USA), accompagne avec succès le développement d’organisations diverses en
environnements concurrentiels depuis 1998.
Système TEMPS+
Pour un développement durable
des processus et du temps
14 Allée TAINE
77330 OZOIR LA FERRIERE
« On ne devient pas champion dans un gymnase.
France
On devient champion grâce à ce qu'on ressent ;
un désir, un rêve, une vision.
Téléphone mobile : + 33 (0)6 07 13 36 90
Téléphone : + 33 (0)870 407 397 On doit avoir du talent et de la technique.
Mél : dino.ragazzo@experienceexperience.com Mais le talent doit être plus fort que la technique » .
Web :www.experienceexperience.com [Mohammed Ali]
SIRET 424 366 912 00014
APE 741G

2. PROGRAMME de la Formation
90
Amélioration de l’efficacité individuelle et collective Energie
(Exemple de programme )
80
70
PREMIERE SESSION DEUXIEME SESSION LEADERSHIP
Liberté-Priorité-Excellence Méthodologie pour l’efficacité person- 60
TEAM BUILDING
Atelier de 2 jours nelle
50
Atelier de 2 jours
RÉSOLUTION DE CONFLITS
Démarche de la performance , Apprendre 40
Mes styles de Vie : Autoévaluation de mes schémas de Mise en commun des expériences de changement « Connais-toi-toi MANAGEMENT DES ÉQUIPES
même » 30
pensée ( Inventaire ISV). initiées à l’issue de l’atelier « Liberté-Priorité-
Socrates
Excellence ».
Observation / interprétation : appuyer ses décisions sur ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
20
Disponibilité et succès : Gagner du temps pour quoi L’Inventaire des Styles de Vie ( ISV)©
des faits objectivement observables.
faire?
Répartition du temps: Chaque jour, nous bénéficions du
a été spécialement conçu pour aider
les participants à mieux entreprendre
MAÎTRISE DES PROCESSUS ET DU TEMPS
10
La préparation : 80 % du succès de la maîtrise du
le processus fascinant visant à mieux
même nombre d’heures que Einstein, Léonard de Vinci, temps. se connaître. Basé sur un ensemble de
Pasteur , Michel-Ange… théories psychologiques et de mana- 0
Anticiper plus pour réagir moins.
gement bien établies, l’inventaire aide
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on
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Analyser notre relation personnelle avec le temps : le
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Nécessité de l’écrit les participants à identifier leurs
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diagnostic de notre efficacité personnelle. croyances, leurs valeurs, leurs com-
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Le système TEMPS+ : les 6 axes principaux de la Maîtri-
fo
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portements, leurs propres percep-
ju
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In
A
A
M
Définition d’un objectif : caractéristiques nécessaires se du Temps. tions d’eux-mêmes.
pour favoriser le sentiment mobilisateur d’accomplisse-
Maîtriser la planification de nos activités: Exemple Les recherches continuelles d’Human
ment (pour soi et pour les autres). d’une journée de travail à venir. Synergistics* ( concepteur de l’ISV)
depuis plus de 17 ans ont permis
Objectifs prioritaires et Axes prioritaires pour ali- Ouvrir un nouveau projet : Prendre le temps d’analyser d’établir un lien étroit entre les résul-
QUELQUES REFERENCES
gner ses actions à court terme avec ses ambitions pro- mieux pour gérer plus habilement les ressources . tats des individus concernant l’ISV et
les sentiments de satisfaction et de
fessionnelles à long terme. Dire NON: évaluer les risques et les enjeux d’une situa- bien être, le taux de rémunération, les
Définition du projet personnel pour identifier claire-
tion et accomplir un AJUSTEMENT CREATEUR . responsabilités liées au travail et la NORTEL NETWORKS ALTADIS CEGELEC POINT P ATLANTIC
réussite professionnelle.
ment les axes et objectifs prioritaires qui nous permet- Méthode de traitement optimum de l’information :
DELPHI ROCHE DIAGNOSTIC ALSTOM LIPHA SANTE EURALTECH
organiser son espace pour retrouver l’information critique
tront de ...
au moment critique. STERIA École Supérieure de Commerce de Paris MERILL LYNCH (TORONTO)
..décider de Réduire l’URGENT pour accomplir l’IMPOR-
Gérer les dérangements : comment se protéger? com- ISV © est une marque de Human Syner-
TANT ment s’en extraire? gistics Internationa, Plymouth, MI, USA. INERIS TRIUNE engineering (SINGAPOUR) BP GARZON ( BUDAPEST)
LSI® is a registred trademark of Human
« Je PEUX, Je VEUX, Je DOIS » : Apprendre à manager Gérer son stress Synergistics Internationa, Plymouth, MI,
BOSCH systèmes de freinage MERCURY Interactive BIDDLE LABORATOI-
USA.
les Polarités, Dilemmes et Paradoxes. (Comment
Développer ses compétences rationnelles et ses compé-
concilier liberté personnelle et excellence professionnel- RES MAYOLY SPINDLER QUINTILES ISTELI XIRING AOL TIME
tences relationnelles pour renforcer la synergie et l’effi-
le?) cacité des équipes et des projets.
WARNER THERMOFISHER SCIENTIFIC
Plan d’action personnel de changement : Prépara- Plan d’action personnel de changement.
tion de l’atelier « Méthodologie pour l’efficacité
personnelle »
* EXPERIENCE n’est pas un agent de
Human Synergistics. Les produits et
services spécifiques de EXPERIENCE
qui s’appuient sur des produits de Membre du réseau International
Human Synergistics n’engagent que
EXPERIENCE. de Gestalt Consultants.