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Evolutions des métiers
du secrétariat et de l’assistanat
http://www.youtube.com/watch?v=f81Qyk1IIOM
Andrée Hougardy
Marianne Hennaut
BEEZ – le 11 juin 2013
Veille métiers
2
- Mise en place d’un observatoire
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Emplois de demain ?
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Vers une recomposition
du métier d’assistant(e)
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- Coopération entre cadres aux
compétences diversifiées
Exemple : construction d’un bâtiment public
extrême pluralité des interlocuteurs
 diversité des attentes
 complexité des processus
de conception
13
Vers une recomposition
du métier d’assistant(e)
- Présence d’un interlocuteur
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- Assistant(e) = interface indispensable
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Vers un marché à deux vitesses
(selon F. GRANIER)
- D’un côté,
des secrétaires polyvalent(e)s
pour les TPE et PME (= Wallonie)
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avec au minimum un baccalauréat
pour des grandes entreprises ou des
administrations publiques
15
Pour se faire entendre !
Apparition de réseaux
externes de secrétaires et d’assistances (FFMAS, ALiSAD,…)
internes
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• Reconnaissance du métier
• Valeur ajoutée à leur travail  révision de la rémunération
• Création de « référentiel métier » pour les RH
• Analyse des besoins en formation dans l’entreprise
• Performance collaborative
16
Evolution
- Formation tout au long de la vie
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= ouverture vers une promotion
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Zoom sur le recrutement
- Savoir mis en évidence par les employeurs :
la maîtrise de la langue française (écrit)
- En plus :
les échanges téléphoniques + face-à-face
la rédaction de courrier dans une ou
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la compréhension de notices techniques
- Attention toute particulière
par rapport aux capacités d’apprentissage
des postulant(e)s !
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Et encore…
- Des bases en comptabilité, en lois sociales ou
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- L‘utilisation des logiciels bureautiques
(Attn ! Cela se banalisera avec le temps)
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sociaux,…
- L’actualisation des bases de données et la
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Secrétaire ou Assistant(e) ?
François GRANIER parle
de l’importance de l’information décisionnelle…
Avec les outils collaboratifs, ces fonctions de
secrétariat ou d’assistanat doivent :
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Publication d’un nouveau livre
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A hougardy et m hennaut evolutions des métiers du secrétariat et de l’assistanat

  • 1. Evolutions des métiers du secrétariat et de l’assistanat http://www.youtube.com/watch?v=f81Qyk1IIOM Andrée Hougardy Marianne Hennaut BEEZ – le 11 juin 2013
  • 3. - Mise en place d’un observatoire métier - François GRANIER, sociologue et chercheur au CNRS, spécialiste des observatoires « métiers » 3
  • 4. Baromètre Constat : La crise a redessiné le paysage des différentes fonctions de l’assistanat et du secrétariat 4
  • 5. Contexte économique • Apparition de NFOT • Entreprise 2.0 • Impact de l’éco-responsabilité 5
  • 6. Tour d’horizon Fonctions en hausse : - Secrétaire polyvalent(e) - Assistant(e) + spécialisations - Assistant(e) de projet(s) - Office manager 6
  • 7. Tour d’horizon Fonctions en baisse : - Assistant(e) de direction - Secrétaire - Employé(e) de secrétariat - Employé(e) administratif/tive 7
  • 8. Tour d’horizon A l’avenir, pas ou peu de recrutements significatifs pour : - les emplois dédiés à la saisie ! - les assistant(e)s de direction travaillant pour un seul cadre ! 8
  • 9. A l’horizon des 5 prochaines années Missions organisées autour du triptyque - Traitement de l’information - Gestion du quotidien - Appui aux missions ou aux cadres 9
  • 10. Emplois de demain ? Trois variables - Profils professionnels des cadres (spécialistes/généralistes) - Nature des relations (personnalisées/standardisées) avec les interlocuteurs de l’organisation - Modalités de travail des cadres («nomades»/«groupes projet») 10
  • 11. Emplois de demain ? Si combinaison de ces 3 variables, deux types de scénarios - Vers l’inéluctable disparition des secrétaires - Vers une recomposition du métier d’assistant(e) 11
  • 12. Vers l’inéluctable disparition des secrétaires - Cadres nomades : (utilisation des TIC pour tout) - Organisation de l’entreprise (fonctionnement interne et relations clients, usagers) - Grande standardisation de tous les processus 12
  • 13. Vers une recomposition du métier d’assistant(e) - Groupes projet - Coopération entre cadres aux compétences diversifiées Exemple : construction d’un bâtiment public extrême pluralité des interlocuteurs  diversité des attentes  complexité des processus de conception 13
  • 14. Vers une recomposition du métier d’assistant(e) - Présence d’un interlocuteur disponible - Assistant(e) = interface indispensable (gestion info, connaissances techniques,…)  Plaque tournante des équipes  Scénario grande entreprise 14
  • 15. Vers un marché à deux vitesses (selon F. GRANIER) - D’un côté, des secrétaires polyvalent(e)s pour les TPE et PME (= Wallonie) - D’un autre côté, des assistant(e)s avec au minimum un baccalauréat pour des grandes entreprises ou des administrations publiques 15
  • 16. Pour se faire entendre ! Apparition de réseaux externes de secrétaires et d’assistances (FFMAS, ALiSAD,…) internes (Galeries Lafayette - BHV, Peugeot-Citroën, Tractebel,…) • Reconnaissance du métier • Valeur ajoutée à leur travail  révision de la rémunération • Création de « référentiel métier » pour les RH • Analyse des besoins en formation dans l’entreprise • Performance collaborative 16
  • 17. Evolution - Formation tout au long de la vie - Acquisition d’un savoir-faire technique = ouverture vers une promotion - Importance de la validation des compétences 17
  • 18. Zoom sur le recrutement - Savoir mis en évidence par les employeurs : la maîtrise de la langue française (écrit) - En plus : les échanges téléphoniques + face-à-face la rédaction de courrier dans une ou plusieurs langues étrangères la compréhension de notices techniques - Attention toute particulière par rapport aux capacités d’apprentissage des postulant(e)s ! 18
  • 19. Et encore… - Des bases en comptabilité, en lois sociales ou en droit commercial - L‘utilisation des logiciels bureautiques (Attn ! Cela se banalisera avec le temps) - Et de l’évolution des TIC, des réseaux sociaux,… - L’actualisation des bases de données et la mise à jour les sites Intranet/Internet 19
  • 20. Secrétaire ou Assistant(e) ? François GRANIER parle de l’importance de l’information décisionnelle… Avec les outils collaboratifs, ces fonctions de secrétariat ou d’assistanat doivent : - continuer à garder le secret sur certaines informations - et faire circuler les autres 20
  • 21. Publication d’un nouveau livre Intérêt pour : - les managers - toute personne collaborant avec des assistant(e)s Seule constante : le changement ! 21
  • 22. Nous vous remercions pour votre attention ! Des questions ? Andrée HOUGARDY Marianne HENNAUT 22