Session présentée lors de la conférence "Le Web à Québec" le 7 avril 2016. Pour découvrir l'évolution des interfaces vers les interfaces naturelles - NUI, en comprendre les apports, bénéficier d'un panorama des solutions existantes, de quelques bonnes pratiques et de deux retours d'expériences sur des projets issus de secteurs différents.
21. Panorama des interfaces naturelles
Diffusion Contrôle Collecte & Traitement
Vue
Affichage simple / 3D
Vidéoprojection / Vidéo-mappage
Réalité augmentée
Réalité virtuelle
Suivi du regard / Suivi du visage
Reconnaissance gestuelle
Analyse d’image (détection des émotions)
Reconnaissance gestuelle
Analyse d’image (détection des émotions)
Odorat Diffuseur de parfum connecté Non applicable Non applicable
Ouïe Synthèse vocale Reconnaissance vocale Non applicable
Toucher
Retour de force
Interface haptique
Vêtement à rétroaction
Ecrans tactiles / Surfaces tactiles
Objets tangibles
Bracelet électromyographique
Capteurs communicants
Vêtement connecté
Accessoire connecté (montre, balance, …)
Capteurs communicants
Pensée Non applicable
Casque neuronal / Électro-
encéphalographie.
Non applicable
Gout Simulateur de saveurs Non applicable Non applicable
22. Tendance forte : les services cognitifs
• Le principe
• Des services à forte valeur ajoutée
centrés sur les interactions naturelles
• La démocratisation de l’apprentissage
machine / apprentissage profond
• Une intégration simplissime dans vos
solutions digitales en ligne ou présentielles
24. Tendance forte : Réalité augmentée - Hololens
• Le principe
• Intégrer du virtuel 3D dans son contexte réel
• Partager la même vision, à distance
ou localement, en gérant la mobilité
• Disposer d’un appareil autonome et multimodal
33. Engie (ex : GDF-Suez)
Internet
GED Technique
Syst. Info. Géographique
Modèles 3D
…
Référentiel de données
Formats natifs
Coordination
Collaboration
Mobilité
Outillage personnel
Wifi local
RFID
Tablette
Mobile
34. • Amélioration de la gestion de la connaissance formelle et informelle
• Simplification des usages / Efficacité des équipes
• Processus de gestion de l’information validé
Engie (ex : GDF-Suez)
36. • Marquer les esprits par une expérience originale
et ludique lors des événements de la marque
• Valoriser la marque et ses valeurs
• Créer de la communication en connectant le
dispositif aux réseaux sociaux
Red Bull
39. • Une solution multimodale pour une expérience complète et cohérente
• Une capacité d’engagement local et en ligne
• Des retours enthousiastes, au profit de la marque et de son image
Red Bull
Fabrice BARBINfbarbin@synergiz.com@_synergiz_
@fbarbin
http://www.synergiz.com
Agenda
Historique des interfaces
Les apports des NUI
Panorama des solutions NUI
Bonnes pratiques
Retours d’expérience
1945 : La logique des machines – Turing – ENIAC
Jusqu’en 1960 – Focalisation sur la calcul scientifique / Taylorisme / Centralisation
Après 1960 - Focalisation sur l’informatique de gestion
1960 : Clavier informatique, héritage des téléscripteurs et machines à écrire (1878 : QWERTY et AZERTY entre 1890/1900)
Informatique en ligne de commande
1963 : Souris
Après 1970 – Développement de l’informatique personnelle / PC / Métaphore du bureau
On se concentre sur la finalité, quitte à nécessiter de l’apprentissage
1990 : Le sujet des interfaces naturelles arrive à maturité
Steve Mann
S’adapter à l’utilisateur et non l’inverse
LUI Learned User Interface Apprentissage
NUI Naturel User Interface Absence d’apprentissage
2007 : iPhone et Surface
2009 : Projet Natal – Kinect
2009 : Cortana / Siri
2013 : Illumiroom / Vidéoprojection / 3D
2016 : Hololens / Réalité Virtuelle / Réalité Augmentée
Calcul - Stockage - Connexion – Communication – Cloud computing - API
Machine Learning / Deep Learning / Intelligence artificielle
Miniaturisation des composants / Capteurs / Internet des objets
Evolution de la société et des usages
Le bureau du futur ?
Masquer l’outil au profit de l’usage, de l’échange ou du savoir
« Se mettre autour d’une table » : Collaboration / Coordination / Capitalisation des savoirs
Recentrer la discussion sur le contenu et non l’outil
Facilite l’implication, l’engagement
Rend la pratique moins conventionnelle, plus ludique (Gamification des usages)
Convivialité : Outillage d’une relation commerciale ou négociation : facilite la négociation / aide à la vente
Rendre l’usage plus intuitif
Moins stressant pour les « technophobes »
Absence d’apprentissage
Horaire Extension des expériences de vente (vitrine interactive, catalogue présentant ce qui n’est pas en stock, accès au catalogue pendant les heures de fermeture
Conditions de travail (ex Chirurgien, mécanicien, cuisinier, …)
Handicap (Aveugles, AVC)
Santé / Hygiène pour les usages publics
Véhiculer une image
Ex : Restaurant IBurger
Ex : Promotion de marque (Bonobo)
Usage interne / usage externe
A la fois des services, des technologies et des produits
Détection des émotions avec Cognitives Services : colère, mépris, dégout, joie, neutralité, tristesse, surprise
Usages et usagers
Comprendre le besoin pour déterminer la solution technique
Raisonnable dans la solution technique / Finesse d’interaction / Grammaire gestuelle
Une ergonomie à réinventer
Ne pas transposer
Retour d’information
Approches multimodales
Gestion de la connaissance formelle et informelle
Remontées d’informations terrains
Annotation des documents d’ingénierie
Simplification des usages
Réduction de la masse de papier
Meilleures conditions de travail
Processus de gestion de l’information validé
Décloisonnement de l’information
Robustesse du modèle décentralisé
Les interfaces naturelles : en plein développement
Elles permettent de démultiplier les usages
L’avenir va être passionnant !