5 excellentes raisons pour tuer les réunions

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Inefficaces et inadaptées au fonctionnement de votre cerveau, les réunions tuent la productivité de vos employés. Découvrez 5 excellentes raisons pour les éradiquer de votre entreprise ou organisation.

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5 excellentes raisons pour tuer les réunions

  1. 1. VISION・STRATÉGIE・BUSINESS MODEL・EXECUTIVE COACHING KAELCONSULTING EXCELLENTES RAISONS 
 POUR TUER LES RÉUNIONS minute business
 leadership one 5
  2. 2. Vous passez 16 KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant années de votre vie en réunion !
  3. 3. SANS COMPTER QUE… ‣ Ils donneront leur opinion malgré tout. ‣ Il n’est pas sûr que les animateurs le font ! ‣ Il y a peu de comptes-rendus et encore moins de suivis d’actions d’une réunion à l’autre.KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant des participants 
 ne préparent jamais 
 leurs réunions !99%
  4. 4. % Les gens ne se
 souviennent
 que de MAIS… ‣ 3 jours après votre réunion. ‣ Mais de 65% avec des visuels. Notre cerveau est ainsi fait qu’il se souvient mieux des informations visuelles. 10 KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant des informations
  5. 5. Les gens ne 
 retiennent
 que SANS COMPTER QUE… ‣ Leur concentration diminue toutes les 10 minutes (si elle n’est pas stimulée). 3 KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant messages durant une
 présentation
  6. 6. Une réunion coûte KAEL KOLODZIEJ
 Business Leadership Consultant = trop cher à votre entreprise ! x x temps pour se rendre à la réunion + durée de la réunion
 + temps pour retourner à son bureau
 + 15 minutes pour se remettre à travailler nombre de participants taux horaire de chaque participant
  7. 7. KAEL KOLODZIEJ Business Leadership Consultant +33.626.424.027 kael@kaelconsulting.com J’accompagne les dirigeants à transformer leur souhait de développement en actions, à challenger leur vision, à développer leur stratégie de croissance ou à améliorer la performance de leur organisation. Ma mission est d’aider les entreprises à créer le futur en manageant le présent, et simultanément à rester ou devenir plus performantes. Consultant senior en business leadership depuis plus de 20 ans, je travaille avec les entreprises privées de la PME au grand groupe international, ainsi qu’avec les entreprises du secteur public comme Pôle Emploi ou les Voies Navigables de France. 7
  8. 8. kael@kaelconsulting.com • +33.626.424.027 VISION • STRATÉGIE • BUSINESS MODEL • EXECUTIVE COACHING Créer le futur en manageant le présent

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