2. agenda
Présentation des retours + et points d’amélioration
Autour des projets
Présentation de la vision Orga des enjeux à venir
20h30 / 21h30 : Comment avancer ensemble maintenant ?
3. Les retours des participants
une 20aine réponses reçues via
info@hackmychurch
4. Les retours + des participants
Plaisir
Bonheur
Merci
Merveilleux
Intense
Equilibré
Ouvert
Professionnel
5. Le spi
• Une forme de « retraite » active
• Présence + des temps de prière et du Père David
• Une dimension spirituelle palpable, unique et différente
Les personnes
• La diversité des personnes présentes : par leur âge, leur parcours, leurs expériences de foi (ou pas), les
profils pro... un super mélange qui a donné à HMC, à mon sens, un côté "Open Minded" !
• De très belles rencontres avec beaucoup de personnes très diverses dans leurs parcours, leurs idées,
leur foi. Une belle hétérogénéité.
• Les facilitateurs : rôle très important, disponibilité
• La bonne ambiance, le bon esprit des participants
Le cadre
• Une très bonne organisation, remarquablement orchestrée. La logistique extra, les nombreux moyens à
notre disposition. L'aspect logistique (repas, café...) était au top !
• Nous avons été choyés "aux petits oignons" tous le temps. Du professionnalisme dans tous les
domaines.
• Le lien avec la Paroisse a permis de garder un pied ancré dans le réel, le concret, la finalité de ces 3
jours.
• La maison des familles se prête bien à ce type d’événement !
Le résultat
• Impressionné par les retombés presse.
Les retours + des participants
6. Les points d’amélioration des participants
Méthodologie
Compétences ecclésiales
Documentation
Présentation publique
Bouclage
Rythme
7. Le processus d’innovation
• Créer un concours des projets en amont ouverts à tous.
• Proposer des thématiques plus ciblées sur des besoins précis, un apport de contenu
spirituel
• Brainstorming : un peu flottant, pas assez construit
• De la méthodologie pour les facilitateurs pour gérer les tensions
• Introduire plus de « féminin" dans le process , par exemple un temps de recentrage
Le bouclage
• Manque d’un temps pour se retrouver en équipe pour débriefer à la fin sans le public
• Marquer le début du vernissage par une intervention
• Une équipe dédiée à l’organisation de la présentation publique
Les personnes
• Plus de variété et de présence de compétences ecclésiales pour du conseil et des
orientations
Le cadre
• Une banquette pour s’allonger et se reposer.
• Davantage investir le lieu de l'église Sainte Blandine
• Disposer de la liste des participants en arrivant ces 3 jours
Le résultat
• Manque un film présentant chaque prototype.
Les points d’amélioration des participants
11. • Concept porteur et adapté
• Prouesse de la réalisation de l’objet
• Expérience utilisateur limitée
• Contemplation versus interaction
• Olivier Fouquet au Québec
-> démonter
-> travailler sur l’immersion et l’interaction
-> prototyper pour éventuellement monter une production artistique et urbaine
Chapelle nomade
14. • Original et répond à une véritable question
• de l’ordre de l’installation évènementielle
urbaine, qui a suscité de l’intérêt
-> pas d’équipe pour porter ?
-> encore de nombreuses étapes de
recherche
Interiority Room
17. • Prototype arrivé un peu tard…
• En phase avec la réalité des communautés locales
• Du potentiel
• design d’espace à revoir : éclaté
• Une demande concrète de Lyon Centre (voire d’autres paroisses).
• Une équipe projet engagée et locale
-> Viser une nouvelle version pour le 8 décembre (Lyon Centre ou
ailleurs)
-> Envisager une version intégrée à la liturgie de Ste Blandine.
Light my prayer
19. • Une solution providentielle
• Une vraie offre pour les paroisses
• des membres motivés pour continuer
-> formaliser une solution et un packaging
-> soit trouver une entreprise qui est déjà sur le
marché des paroisses
- > soit un projet opensource collaboratif
La carte Kipri
22. • Maquette opérationnelle (en partie)
• Répond à besoin concret et pas que des paroisses
• Point fort : intégrer quelque chose de visible et utilisant les
évènements communautaires pour capter des bonnes volontés
• Un dev/chef de projet motivé mais sans disponibilité bénévole
• Un besoin pour Lyon Centre
-> monter un groupe projet pour bien définir le cahier des charges
-> évaluer la charge et rechercher des compétences ou du
sponsoring.
Revelaction
23.
24. • A suscité beaucoup d’intérêt
• L’objet connecté ouvre des pistes intéressantes
• Plus une promesse qu’un preuve de concept
• Une équipe motivée pour continuer
-> définir plus précisément le projet
-> réussir à faire une bêta avec des bénévoles.
BoostMySpirit
27. • Beau démonstrateur opérationnel
• Va du tourisme à la communauté vivante
• Un vrai enjeu d’évangélisation
• Généralisable très largement
• Demande une qualité de production (contenu, game design, ton, fonctionnalités
avancées)
• Un besoin précis à Lyon Centre
• Des personnes motivées pour continuer
-> L’équipe projet doit définir quelles modalités pour les suites (lien avec la CEF et
intégré messe info ? Ou modèle autonome et agile)
-> Monter une implémentation à Lyon Centre
Holycate
29. • 3 projets à pérenniser avec une implémentation à
Lyon (avec Lyon Centre) : Light My Prayer,
Revel’action, Holycate
• 2 projets qui doivent trouver leur modèle (et pas
lyonnais) : Boost My Spirit, carte Kipri
• 2 projets à approfondir ou retravailler : Chapelle
nomade, Interiority room
les projets
30. • Une charte qui permette d’ouvrir et donne un cadre pour monter
ses évènements et projets tout en participant aux communs
d’Hack My Church
• Une biennale HMC (évènement pour toute la communauté)
• Des formats plus légers, locaux et adaptés entretemps.
Des labs sessions (travail dans la durée).
sur Lyon :
- pérenniser des protos.
- 2 thématiques de recherche : immersion / objets connectés ?
Le format
31. • Une communauté de talents à faire vivre
• Un lieu ? un hackerspace à Ste Blandine ou par le
diocèse à St Irénée
Pérénisation